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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ANÁLISIS DE LA ENTIDAD PÚBLICA: MUNICIPALIDAD DE LA


VICTORIA

PRESENTADO POR: GRUPO 10

● Coaquira Encarnación, Marlon

● Culqui Ramírez, Andrea Angela

● Jessen Molero, Victor Manuel

● Saenz Andia Jesharela Abigail

● Zurita Uwarai,Alyson Shannen

ASIGNATURA DE GESTIÓN PÚBLICA

Sección: 08M01

Docente: Gonzales Jara, Domingo Alberto

Entrega final: 28/04/2022

LIMA-PERÚ

2022
ÍNDICE DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………………………

CAPÍTULO I : DATOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA

1.1 Antecedentes históricos …………………………………………………………………

1.2 Misión y visión……………………………………………………………………………

1.3 Objetivos………………………………………………………………………………….

1.4 Funciones de los organismos de la municipalidad………………………………………

1.5 Organigrama…………………………………………………………………………….

CAPÍTULO II: SITUACIÓN GENERAL DEL DISTRITO

2.1 Logros y avance de la gestión…………………………………………………………….

2.2 Plan distrital de manejo de residuos……………………………………………………….

CONCLUSIONES………………………………………………………………………….

GLOSARIO DE TÉRMINOS……………………………..……………………………….

REFERENCIAS……………………………….……………………………………………
INTRODUCCIÓN

Una entidad pública es un organismo desconcentrado del poder ejecutivo, la


municipalidad es una entidad autónoma de derecho público con personalidad jurídica y
patrimonio propio que representa institucionalmente al municipio, forma parte del Estado
y contribuye a la realización de sus fines.

En el presente trabajo hablamos sobre una municipalidad para hacer más específicos
del distrito de la Victoria en este informe nos enfocaremos en los antecedentes
históricos, desde cuando y para que fue creado; asimismo, sobre la misión y visión que
tienen aquellos; además, nos vamos a enfocar en las funciones que el ayuntamiento
ofrece, también tomaremos en cuenta los objetivos qué quieren lograr a largo plazo
igualmente visualizamos su organigrama.
CAPÍTULO I : DATOS GENERALES DE LA MUNICIPALIDAD
DE LA VICTORIA

1.1 Antecedentes históricos

Debido a la descentralización que vivió el país en el gobierno del presidente Ramón


Castilla, Lima tuvo que expandirse en dirección al sur, por aquellas épocas dichos lugares
eran zonas agrícolas, el cual era el sustento del desarrollo del país, más adelante
cuando se empezó a construir el ferrocarril del tramo Lima-Chorrillos surgió un poblado
llamado Las Chacaritas, este último pasó a llamarse en 1853 como La Victoria en
memoria y agradecimiento a la esposa del presidente Echenique Doña Victoria Tristan
de Echenique, ella donó ese terreno para el surgimiento del distrito. El ingeniero Luis
Sada, en el plano trazó el límite del distrito desde Av. Circunvalación (hoy denominada
Av.Grau) por el oeste con el ferrocarril de Chorrillos y por el este con el río Huatica, se
tenía la idea de que La victoria debería haberse convertido en el centro de la capital.

Años después en 1920 La Victoria fue creada por Resolución Suprema, y días después de
esto se nombra como primer alcalde al Sr. Juan Carbone, oficializando su creación el 16
de Agosto mediante la ley 462 creada por aquel entonces presidente del país el Sr.
Augusto B. Leguia.

1.2 Misión y visión

Visión: Ser reconocido como el principal promotor de la actividad empresarial y


comercial de Lima metropolitana y a su vez impulsor de la inversión para un desarrollo
inclusivo y seguro.

Misión: Promover de forma participativa, concertada e incluyente el desarrollo integral y


sostenible del distrito, a través de una eficiente gestión pública, a la vez optimizando
recursos y brindando servicios de calidad.
1.3 Objetivos

● Disminuir los niveles de percepción de inseguridad ciudadana en el distrito de La


Victoria
● Incrementar la formalización de las actividades económicas en las empresas
distritales
● Reducir la vulnerabilidad incorporando la gestión del riesgo de desastres en el
distrito de La Victoria
● Lograr una ciudad ordenada y articulada en el distrito de La Victoria
● Mejorar el desempeño institucional, la participación y control ciudadano en la
gestión territorial de La Victoria
● Promover el desarrollo humano a través del respeto de la interculturalidad y el
marco de inclusión social en la población victoriana
● Elevar los niveles de calidad ambiental en el distrito de La Victoria

1.4 Funciones de los organismos de la municipalidad

Organización Institucional

Órganos de Alta Dirección

- Concejo Municipal

- Alcaldía

- Gerencia Municipal

Órganos de Control Institucional y de Defensoría Jurídica

- Órgano de Control Institucional

- Procuraduría Pública Municipal

Órganos Consultivos

- Concejo de Coordinación Local Distrital

- Junta de Delegados Vecinales y Comunales

- Plataforma Distrital de Defensa Civil

- Comité Distrital de Seguridad Ciudadana

- Comité Municipal por los Derechos del Niño y Adolescente – COMUDENA


- Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche

- Comisión Ambiental Municipal

Órganos de Administración Interna (Apoyo)

- Gerencia de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones

- Gerencia de Administración y Finanzas

Órganos de Administración Interna (Asesoría)

- Gerencia de Asesoría Jurídica - Gerencia de Planificación, Presupuesto

Órganos de Línea

- Gerencia de Tránsito, Transporte y Seguridad Vial

- Gerencia de Servicios de Administración Tributaria

- Gerencia de Desarrollo Urbano

- Gerencia de Desarrollo Económico

- Gerencia de Seguridad Ciudadana, Fiscalización y Control y Gestión de Riesgo de


Desastres

- Gerencia de Gestión Ambiental

- Gerencia de Desarrollo Social y de la Mujer


1.5 Organigrama

Fuente:Municipalidad de La Victoria (2020)


CAPÍTULO II: SITUACIÓN GENERAL DEL DISTRITO

2.1 Logros y avance de la gestión

A lo largo de la gestión del alcalde de Luis Alberto Gutiérrez Salvatierra se han realizado
obras como mantenimiento ,reparación ,renovación y mejoramiento de ciertas áreas
como:

Año 2021:

Mejoramiento y ampliación del complejo deportivo Matute en la unidad vecinal del


distrito.

Contratista: MB Ingenieros Asociados SAC

Mejoramiento del parque la polvo (Indoamérica).

Supervisor:Ravelo Arcos Mayra Andrea

Año 2022:

Reparación de pavimento ,vereda y sardinel de las cuadras 09 del Jiron Francia,Jiron


Manuel Cisneros y Jiron Italia.

Contratista:C&M Garcia Contratistas y consultores SAC

Recuperación del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal del Jirón Juan Pablo
Vizcardo y Gúzman ,en las cuadras 3 y 4 y calle Corbacho.

Contratista: Consorcio Juan Pablo

Mantenimiento de las pistas ubicadas en las avenidas Paseo de La República,


Canadá, Arriola y alrededores
2.2 Plan distrital de manejo de residuos

Según la ordenanza que aprueba el plan distrital de manejo de residuos sólidos de la


Municipalidad de La Victoria.

Artículo Primero.- Aprobar el Plan Distrital de Manejo de Residuos Sólidos de la


Municipalidad Distrital de La Victoria, que regirá durante el período 2020-2024, el cual
en anexo único forma parte integrante de la presente Ordenanza.

Artículo Segundo.- Encargar al Equipo Técnico Municipal, a la Gerencia de Gestión


Ambiental y demás unidades orgánicas competentes, la implementación y ejecución del
Plan Distrital de Manejo de Residuos Sólidos de la Municipalidad Distrital de La Victoria.

Artículo Tercero.- Encargar a la Secretaría General la publicación de la presente


Ordenanza en el Diario Oficial El Peruano, y a la Gerencia de Tecnología de la
Información.
CONCLUSIONES

La municipalidad de la Victoria desde su creación siempre se a caracterizado por estar al


servicio de sus pobladores, velando por sus intereses y salvaguardando su seguridad
,pues ellos consideran que la participación ciudadana en la gestión es necesaria para un
buen gobierno ratificando siempre en sus objetivos, además de ello el distrito es el
principal motor de la economía de Lima metropolitana, cabe aclarar que la municipalidad
también se compromete no solo con lo público, sino también con lo ambiental, debido a
ello es que se subdivide en varios órganos con la finalidad de abarcar todos los puntos
posibles en donde se presente alguna problemática, por último no nos olvidemos de que
el distrito es muy popular y querido por todos y sin duda a cambiado para bien a lo largo
del tiempo.
GLOSARIO DE TÉRMINOS

● Desarrollo integral: Conjunto de factores que hacen posible el desarrollo


sostenible.
● Desarrollo sostenible: Satisfacer las necesidades generales en el presente sin
poner en riesgo las del futuro.
● Interculturalidad: Interacción y comunicación con culturas diferentes.
● Residuos sólidos: Basura o desperdicio originados por las personas.
● Municipalidad: Instituciones públicas encargadas de la gestión de las provincias
y sus distritos.
● Plan distrital: Instrumento técnico de gestión local mediante el cual se definen
las estrategias y lineamientos necesarios para orientar el desarrollo del distrito.
● Gestión: Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o
resolver una cosa.
● Alcalde: Persona que preside un ayuntamiento y es la máxima autoridad
gubernativa en el municipio.
● Organismo político:institución que desempeña una labor cultural, científica, etc.
● Distrito: división política o administrativa de una ciudad o territorio
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

PROBLEMÁTICAS EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA


MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA

PRESENTADO POR: GRUPO 10

Coaquira Encarnación, Marlon

Culqui Ramírez, Andrea Angela

Jessen Molero, Victor Manuel

Saenz Andia Jesharela Abigail

Zurita Uwarai,Alyson Shannen

ASIGNATURA DE GESTIÓN PÚBLICA

Sección: 08M01

Docente: Gonzales Jara, Domingo Alberto

Entrega final: 28/04/2022

LIMA-PERÚ

2022
ÍNDICE DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………….

CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LAS PROBLEMÁTICAS Y SU ANÁLISIS

1.1. Gestión en el servicio de mantenimiento de las pistas del distrito …….

1.1.1 Análisis……………………………………………………………………………….

1.2. Incumplimiento de los pagos a la empresa encargada del saneamiento de las


calles…

1.2.1 Análisis………………………………………………………………………………..

1.3 Causas y efectos de ambas problemáticas………………………………………………..

CAPÍTULO 2: POSIBLES SOLUCIONES

2.1 Optimización del sistema de recolección…………………………………………………

2.2 Gestión del servicio de recojo …………………………………………………………...

2.3 Tratamiento de residuos………………………………………………………………….

2.4 Manejo sostenible y responsable…………………………………………………………

2.5 Pistas hechas de concreto………………………………………………………………..

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………..

GLOSARIO DE TÉRMINOS………………………..…………………………………….

REFERENCIAS…………………………………………………………………………….
INTRODUCCIÓN

Las problemáticas siempre existirán y más aún en una entidad pública, es por ello que
en el presente informe daremos a conocer cuales son aquellas problemáticas que
aquejan más a la Municipalidad de la Victoria, lo cual también daremos a informar las
soluciones que creemos convenientes para su pronta solución.

En la actualidad la Municipalidad de la Victoria ha presentado graves problemas con el


cuidado y saneamiento de sus calles, se ha podido observar que no se está cumpliendo
de manera adecuada con el recojo y traslado de los residuos sólidos (basura),
ocasionando distintas incomodidades, a su vez también está el tema del mantenimiento
de las pistas del distrito lo que genera malestar entre los ciudadanos del distrito; por
este motivo es que hemos decidido investigar esta entidad pública.
CAPÍTULO I: PRESENTACIÓN DE LAS PROBLEMÁTICAS Y
SU ANÁLISIS

1.1. Gestión en el mantenimiento de las pistas del distrito

La primera problemática que logramos hallar en el distrito es que las pistas en su


mayoria estan hechas de asfalto, el asfalto es un material viscoso producto de la mezcla
de brea, también se le conoce como chapopote o betún y es muy utilizada en las pistas,
si bien dicho material es más barato lo que pasa es que al contacto con la humedad, las
lluvias,etc. tiende a generar hoyos, como sabemos en invierno Lima registra fuertes
lluvias lo cual aumenta más dicha problemática.

1.1.1 Análisis

Como ya lo habíamos mencionado el asfalto no es un material muy recomendado para


las pistas ya que su durabilidad es menor comparada al concreto y también su
resistencia, debido a ello la mayoría de las pistas del distrito andan en muy mal estado,
por ello como grupo hemos decidido solicitar el informe de presupuesto para el
mantenimiento de las pistas de La Victoria con la finalidad de observar cuanto es el
monto asignado para esta problemática

1.2 Incumplimiento de los pagos a la empresa encargada del


saneamiento de las calles

Una problemática que aqueja a La Victoria es sin duda el recojo de basura y desperdicios
pues varias calles del distrito amanecen siempre repletas de bolsas de basura,
específicamente en la zona del emporio de Gamarra, donde abundan estos desperdicios.

Según el gerente municipal del distrito el Sr. Victor Muchaypiña Reyes dicha problemática
se debe por el incumplimiento del pago a la empresa Petramas que es la encargada de
recoger la basura del distrito, debido a ello se produce esta problemática.

1.2.1 Análisis

Sin duda la basura afecta por no decir a todo Lima Metropolitana, es por ello que
mediante el documento queremos dar a conocer porque el incumplimiento del pago que
factores existen para que ocurra esto.
Cabe aclarar que en el Perú se genera un promedio de 21 mil toneladas diarias de
residuos sólidos.A nivel local ,la responsabilidad de enfrentar la recolección de residuos
sólidos radica en la gestión de los 43 municipios de Lima respectivamente.

1.3 Causas y efectos de las problemáticas

Causas:

● Mala gestión en la recolección y transporte de residuos sólidos.


● No se realizaron los pagos correspondientes a la empresa de limpieza, por lo cual,
esta no cumple con su trabajo.
● No se implementaron nuevas maquinarias ni estrategias con el fin de recolectar
los residuos.
● El área encargada de la limpieza de las calles no se preocupa lo suficiente sobre
este tema dejándolo pasar.
● Pistas hechas de asfalto lo cual al contacto con la humedad tiende a agujerearse
rápidamente.

Efectos:

● Calles de la Victoria llenas de basura durante días.


● Quejas de los vecinos porque existe mucha suciedad y nadie se hace cargo.
● Una gran cantidad de basura cerca de las personas afecta negativamente la
salud, generando distintas enfermedades.
● La contaminación por basura tiene un importantísimo impacto negativo en el
medio ambiente.
● Agujeros en las pistas y debido a ello pueden ocasionar accidentes graves.
CAPÍTULO II: POSIBLES SOLUCIONES

2.1 Optimización del sistema de recolección:

Actualmente la gestión de recojo de residuos no es la mejor para este caso el primer


paso es clasificar los residuos para una mejor manipulación, su estado, composición
física, origen y tipo de manejo.

Tipos de recolección de residuos sólidos:


Tanto como hay diferentes categorías de desechos, también hay diferentes maneras de
recolección de residuos en el Perú actualmente hay dos tipos distintos de recolección de
residuos sólidos.

Recolección puerta a puerta

Cada familia o edificio tiene sus propios contenedores para los residuos sólidos. Estos
son normalmente bolsas de plástico o basureros más grandes como baldes. El camión
pasa con una frecuencia establecida por cada edificio y bota las bolsas o vacía los
contenedores en el camión basurero.

Recolección con contenedores

Contenedores con una capacidad mayor a 1m3 son colocados estratégicamente en la


zona residencial. Los vecinos botan su basura en los contenedores más cercanos. El
camión no pasa por cada edificio sino recoge los desechos en los puntos clave de los
contenedores.

2.2 Gestión del servicio de recojo:

Está previsto que la municipalidad de la Victoria recoja 280 toneladas de basura diario,
adoptaron un nuevo programa de limpieza, y para esto destinaron maquinaria
incluyendo cuatro nuevos camiones compactadores, 200 contenedores rodantes, una
máquina barredora, una hidrolavadora, 10 tricimotos y un equipo de coordinadores de
cuadra para facilitar las tareas de recojo de los residuos.
La maquinaria, equipos y herramientas a utilizar deben encontrarse en óptimas
condiciones de funcionamiento y operatividad.

Realizar los mantenimientos preventivos y correctivos según corresponda.


El personal que realiza el recojo de residuos sólidos debe contar con la indumentaria
necesaria de tal manera que no se dificultan sus actividades.

Diseñar rutas eficaces de recolección de residuos sólidos


El trabajo desarrollado, deberá ceñirse al estricto cumplimiento de la normativa y
reglamentación vigente para la gestión de residuos sólidos.

2.3 Tratamiento de residuos:

Benavides Obando (2007) clasifica los rellenos sólidos según la cantidad de basura que
puede procesar

1) Relleno sanitario mecanizado

Adecuado para poblaciones grandes que producen más de 40 toneladas de desechos por
día.

2) Relleno sanitario semicontrolado

Adecuado para 16 - 40 toneladas por día. Se recomienda una combinación de


maquinaria pesada y automatizada y trabajo manual.
3) Relleno sanitario manual

Adecuado para comunidades que producen menos que 15 toneladas diariamente. No es


necesario adquirir maquinaria pesada que significa una ventaja económica

Ilustración Balance de materia de una planta de incineración. Fuente. Perú 2008, p. 22.

2.4 Manejo Sostenible y responsable:


Según el MINAM, sobre los residuos sólidos y su manejo responsable:

Los municipios son quienes tienen la responsabilidad del servicio de recolección,


transporte y disposición final segura de los residuos sólidos a todos los vecinos.
Además, tienen el rol de cobrar por ese servicio y de velar por la salud pública,
manteniendo las ciudades libres de vectores.

Por ende, la Municipalidad de la Victoria tiene la labor de encargarse de este asunto,


organizando bien todos los factores a reforzar para generar una buena limpieza de las
calles del distrito. Los puntos que debe mejorar la municipalidad para cambiar esto y
mejorar la situación son; mejor planificación, supervisión constante, mejoras de equipos
y educación vecinal con la finalidad de que no se ensucien las calles. Con esto se puede
reducir de cierta forma la cantidad de basura e implementar de manera adecuada un
plan para la recolección de basura.
2.5 Pistas hechas de concreto
Como sabemos la mayoría de las pistas del distrito están hechas de asfalto, si bien es
menos costoso la calidad es menos que una hecha de concreto ya que el asfalto al
contacto con la humedad tiende a generar agujeros ocasionando que se dañe fácilmente,
así que para reducir esta problemática creemos como grupo que la mejor solución sería
hacer las pistas de concreto, así estas serían más resistentes a la humedad y no se
dañan rápidamente.
CONCLUSIONES

Es importante que los ciudadanos conozcan el cumplimiento y actividades de sus


municipios,para ello la Municipalidad de La Victoria a través de sus redes sociales y/o
páginas web mantienen informado sus actividades;sin embargo,existen algunas
deficiencias y dudas en cómo en realidad se está manejando el dinero,por lo que gracias
al portal de transparencia podemos solicitar información pertinente acerca de temas
específicos,en este caso sobre el manejo de residuos sólidos y mantenimiento de las
pistas.
GLOSARIO DE TÉRMINOS

● Asfalto: Mezcla de brea, que es un material viscoso, pegajoso y de color plomo


con arena o gravilla, para pavimentar caminos y como revestimiento
impermeabilizante de muros y tejados
● Viscoso : Algo que es espeso y pegajoso
● Brea:Sustancia viscosa de color rojo oscuro que se obtiene haciendo destilar al
fuego la madera de varios árboles de la clase de las coníferas , y que se emplea
en medicina como pectoral y antiséptico .
● Desechos: residuo del que se prescinde por no tener utilidad.
● Hidrolavadora:Máquina que expulsan agua con gran fuerza a través de una
lanza, lo que permite hacer el proceso de lavado de forma más eficiente,
reduciendo los tiempos de trabajo y ahorro en el consumo de agua.
● Indumentaria:Conjunto de prendas de vestir y de adorno que usa una persona.
● Automatizada: La automatización consiste en usar la tecnología para realizar
tareas casi sin necesidad de las personas. Se puede implementar en cualquier
sector en el que se lleven a cabo tareas repetitivas.
● Recolección:Acción o actividad de recolectar.
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DOCUMENTOS BAJO EL MARCO NORMATIVO DE LA LA LEY


Nº27806 DE TRANSPARENCIA HACIA LA MUNICIPALIDAD DE LA
VICTORIA

PRESENTADO POR: GRUPO 10

● Coaquira Encarnación, Marlon


● Culqui Ramírez, Andrea Angela
● Jessen Molero, Victor Manuel
● Saenz Andia Jesharela Abigail
● Zurita Uwarai,Alyson Shannen

ASIGNATURA DE GESTIÓN PÚBLICA

Sección: 08M01

Docente: Gonzales Jara, Domingo Alberto

Entrega final: 28/04/2022

LIMA-PERÚ

2022
ÍNDICE DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………….

CAPÍTULO 1: ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

1.1 Proceso de solicitud para su obtención ……………………………………………… ..

1.2 Documentos de la entidad……………………………………………………………….

1.2.1 Informe de presupuesto asignado al mantenimiento de las pistas del distrito.……….

1.2.1 Contrato con la empresa encargada de la limpieza……………………………………

1.3 Análisis de los documentos………………………………………………………………

1.4 Resultados………………………………………………………………………………..

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………

GLOSARIO DE TÉRMINOS……………………………………………………………

REFERENCIAS……………………………………………………………………………
INTRODUCCIÓN

Considerando que la información pública es aquella indagación que, cualquiera que sea
su soporte y forma de expresión, obre en poder de las Administraciones Públicas a las
que se refiere la ley y los organismos públicos vinculados o dependientes de la misma o
que obre en su poder.

Nosotros en este informe brindaremos información mediante los documentos que


solicitamos conforme la ley de transparencia para divisar los conflictos lo cual está
atravesando el organismo, por lo tanto buscamos darle posibles soluciones a las
problemáticas logrando generar una mayor satisfacción a los residentes de dicho distrito.

Los documentos que han gestionado para la investigación son los siguientes; el
expediente del alcalde con respecto al presupuesto utilizado en el saneamiento de las
calles y el contrato que tiene la municipalidad con la empresa encargada de la limpieza
con aquellos documentos.
CAPÍTULO 1: ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

1.1 Proceso de solicitud para su obtención

Se realizó la solicitud al correo, hasta el momento seguimos en la espera de la


respuesta.
Se mandó la solicitud por mesa de partes tal y como nos lo dijeron pero hasta la fecha
no obtenemos ninguna respuesta por parte de la entidad.
CONCLUSIONES

Se realizó la solicitud de los documentos por el método de transparencia a la


municipalidad de la Victoria y no recibimos ninguna respuesta después de los diez días
hábiles.

Insistimos con la institución pública, realizando llamadas al área encargada de


transparencia para saber qué era lo que había pasado con nuestra solicitud, a lo cual,
después de reiteradas llamadas nos contestaron que los documentos deberían ser
enviados por mesa de partes y no de la forma como ellos lo tenían indicado en su
plataforma.

Se realizó nuevamente la solicitud de los documentos pero esta vez por mesa de partes
y aun hasta fecha no hemos recibido ningúna respuesta de la entidad pública sobre los
documentos.

Es de suma importancia que la Municipalidad de la Victoria esté más al tanto de los


documentos que se llegan a solicitar por los ciudadanos, sobre todo si se trata de un
documento que se pide por el portal de transparencia.
GLOSARIO DE TÉRMINOS

● Expediente: Conjunto de todos los documentos relativos a un asunto o negocio


● Transparencia: Acción del Estado de abrir la información que está en posesión
de entidades públicas, políticas y burocráticas al escrutinio de la sociedad sin
obligación de justificar su contenido
● Presupuesto: Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos
generales
● Días Hábiles: Son todos los días excepto sábados, domingos y festivos. Se
contrapone al término de día inhábil, que serán todos los festivos y fines de
semana.
● Documentos: escrito en papel y otro tipo de soporte con que se prueba o
acredita una cosa, un título , un contrato,etc.
● Solicitud: documento en el se solicita formalmente algo.
● Acceso: acción de llegar a un lugar.
● Información:noticia o dato que informa acerca de algo.
● Pública: que se realiza ante un grupo de persona atentas a lo dicho o hecho o
para que sea difundido y conocido por la gente.
● Entidad:Asociación de personas de cualquier tipo, en especial la que se dedica a
una actividad laboral.
REFERENCIAS

El Comercio. (9 de diciembre de 2016). La Victoria llena de basura por no


pagar a empresa de limpieza.
https://elcomercio.pe/lima/victoria-llena-basura-pagar-empresa-limpieza-
152711-noticia/
Plataforma digital única del Estado peruano(s.f.). Municipalidad distrital de
La
Victoria-Lima.https://www.gob.pe/institucion/munilavictoria/institucional.
MINAM. (s.f.). Nueva ley y reglamento de residuos solidos. obtenido de:
https://www.minam.gob.pe/gestion-de-residuos-solidos/nueva-ley-de-resi
duos-solidos/
Municipalidad de la victoria (2022). La victoria en la historia. Recuperado
de
https://web.munilavictoria.gob.pe/mlv/municipalidad?id=32#:~:text=El%
20distrito%20de%20La%20Victoria%20fue%20creado%20por%20Resoluc
i%C3%B3n%20Suprema,la%20Rep%C3%BAblica%2C%20Se%C3%B1or
%20Augusto%20B
MONITOREO DE PARTICIPACIÓN

Fuente: Elaboración propia

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