TEMAS A DEFINIR:

JOINT VENTURE
PL1 A PL5
OPERADOR LOGISTICO
PLATAFORMA LOGISTICA

INTEGRANTES

KIMBERLY MARTELO GIL

EDUARDO ORTIZ PACHECO
ANTONIO ARIAS ORELLANO
DEYS MALDONADO

NEGOCIOS INTERNACIONALES Y COMPETITIVIDAD

DOCENTE
ULISES BARON

ADMINISTRACION EN LOGISTICA VI SEMESTRE

POLITECNICO DE LA COSA ATLANTICA
BARRANQUILLA, COLOMBIA
 1- ¿Qué es el Joint Venture?

Una Joint Venture es un acuerdo entre dos o más empresas que quieren impulsar
un mismo proyecto y lograr unos objetivos. Para ello, aúnan esfuerzos y recursos,
pero sin fusionarse.

Un contrato de joint venture o empresa conjunta es un acuerdo estratégico entre al

menos dos empresas independientes cuando deciden poner en común esfuerzos
y recursos con tal de realizar un proyecto a corto, medio o largo plazo, pero las
partes siguen siendo independientes. Es decir, un contrato de joint venture no es
un contrato de fusión, sino que implica la creación de una tercera sociedad que
funciona como un negocio más para los socios. Su finalidad puede ser colaborar
en los aspectos técnicos, comerciales y/o financieros de un negocio.

¿Cómo interviene el Joint Venture en la Competitividad?

Actualmente el Joint Venture nos da muchas ventajas, y gracias a estas ventajas

las empresas que logren un acuerdo estratégico serán muy competitivas. El Joint
venture interviene en la competitividad en varios aspectos:

 Van a tener acceso a nuevas tecnologías, conocimientos, patentes y

marcas, las cuales en el actual mundo son indispensables para ser
empresas competentes.
 Aumento del proceso productivo y como consecuencia se generaría
empleo, razón importantísima para entrar al gremio de empresas
competitivas.
 Acceso al mercado internacional, a través del socio extranjero, entendiendo
por esto que las relaciones entre países harán mas fuerte la empresa y por
ende será competitiva.

2- PL1 A PL5

El término “PL” (Party Logistics o proveedores de logística) hace referencia al

grado de externalización de la logística: cuanto mayor es el número delante de
“PL”, mayor es el nivel de externalización. En los dos extremos están el 1PL,
sistema con el cuál un fabricante no externaliza la logística y entrega directamente
sus productos al cliente final, y el 5PL, donde el operador logístico gestionaría la
totalidad de la cadena de suministro del fabricante. El PL es también una
clasificación de los tipos de operadores logísticos según sus servicios a
desempeñar. A continuación, le explicamos las diferencias y ventajas de los tipos
de PL:

¿Qué es 1PL? 1PL o First Party Logistics consiste en un particular o empresa que
almacena y transporta la mercancía directamente, incluyendo la entrega y
recepción de los envíos. El 1PL suele aplicarse en pequeñas empresas
productoras con distribución local que son autosuficientes en sus servicios de
logística.

Por otro lado, los proveedores de logística 1PL son agencias de transporte que
distribuyen las mercancías de una empresa contratante, de tal forma que esta
delega la compra y manutención de la flota de transporte, así como la gestión de
conductores. En estos casos, la compañía contratante sigue encargándose de las
operaciones y del almacenaje.

¿Qué es 2PL? 2PL o Second Party Logistics es el primer paso para la

externalización de algunas tareas logísticas por parte de una empresa fabricante,
entre ellas el transporte. Las empresas que ofrecen servicios 2PL son
consideradas operadores logísticos ya que, a parte del transporte, se encargan del
almacenamiento de las mercancías.

El operador logístico 2PL trabaja en un ámbito más amplio que el operador 1PL,
pero continúa ofreciendo servicios estándar, principalmente en el área nacional.
En este caso, la empresa contratante coordina la flota de transporte y prepara los
pedidos de clientes en el almacén.

¿Qué es 3PL? 3PL o Third Party Logistics (“Logística de terceros” o “Logística

tercerizada”) consiste en la externalización de gran parte o todas las operaciones
logísticas a cargo de un operador externo. El operador 3PL actúa como
intermediario entre el fabricante y sus clientes, proporcionando no solo servicios
de transporte y almacenaje en sus instalaciones, sino también utilizando su flota
de vehículos, organizando las operaciones de transporte, trazabilidad de la
mercancía y las operaciones del almacén como la preparación de pedidos, cross-
docking, el control del inventario o la logística inversa.

El proveedor logístico 3PL optimiza la gestión de la cadena de suministro de la

empresa contratante, integrando las tareas mencionadas y liberando a la empresa
de la gestión de estos procesos. En relación con el fabricante, este sigue siendo el
propietario de los bienes almacenados y transportados por el operador 3PL.
Además, la empresa contratante continúa gestionando internamente el control
global de todo el flujo de mercancías. Los pedidos de productos y facturas son
administrados finalmente por la empresa productora, por lo que, para el cliente, no
hay diferencia entre un operador 3PL y un fabricante gestionando su propia
logística. Los operadores logísticos 3PL ofrecen servicios más personalizados de
acuerdo con las necesidades del fabricante y de sus clientes, ya que suelen ser
acuerdos a largo plazo entre empresa contratante y operador logístico, una
ventaja con la que este último va aprendiendo y optimizando la cadena de
suministro.

¿Qué es 4PL? El 4PL o Fourth Party Logistics (también conocido como LLP o
Lead Logistics Provider) es un proveedor logístico que proporciona servicios
logísticos de consultoría, planificación, gestión, localización, integración de nuevas
tecnologías, actuando como supervisor del funcionamiento de la cadena de
suministro. El operador 4PL no ejerce tareas físicas de transporte y almacenaje,
que son delegadas al operador 3PL. Así pues, el proveedor 4PL controla
totalmente la cadena de suministro del fabricante, encargándose de diseñar y
optimizar al máximo la eficiencia de la cadena de suministro gracias a la
experiencia y capacidad tecnológica como operador logístico. Además, sus tareas
incluyen la contratación de los proveedores 3PL que realizarán las tareas físicas y
convertirse en el interlocutor único con los diferentes proveedores logísticos y los
clientes. En los procesos 4PL, la dependencia de la empresa contratante con el
operador logístico es mucho mayor que con otro tipo de proveedor, por lo que
suelen tener contratos a largo plazo.

¿Qué es 5PL? 5PL o Fifth Party Logistics es un tipo de operador logístico que
engloba la ejecución de los servicios de transporte y logística del proveedor 3PL
con la optimización de la cadena de suministro del 4PL. El 5PL se puede
considerar como la gestión global de redes de proveedor cadenas de suministro,
con la que se consiguen beneficios como reducir costes de transporte por
volumen, una mayor eficiencia medioambiental en emisiones contaminantes, entre
otros. El operador logístico 5PL está más vinculado a alianzas estratégicas que a
relaciones entre empresa contratante - proveedor.

¿Cómo intervienen los PLs en la competitividad?

Basándome en los conceptos anteriores sobre los PLs, estos intervienen

dependiendo del nivel de pls que escoja la empresa. Y me inclino por el Pl5 ya que
las empresas pueden contar con todos estos recursos logísticos de forma
integrada y efectiva, manteniéndose así a la vanguardia en un mercado cada vez
más competitivo y sin necesidad de invertir en una compleja plataforma logística
propia. Las empresas de servicios 5PL son esenciales para aquellas
organizaciones que desean enfocarse al 100% en sus procesos de negocio, es el
operador logístico más completo, lo que hará que sea una empresa competitiva,
rentable y diferente de las demás. En este sentido, la negociación con
proveedores de este tipo le permite a las organizaciones no tener que invertir gran
cantidad de tiempo, dinero y esfuerzo en tener que gestionar por sí mismas sus
cadenas de suministro.

3- OPERADOR LOGISTICO

La función principal de un operador logístico es optimizar los procesos de

adquisición de productos, almacenamiento, transporte y distribución de una forma
eficiente para la empresa para la que trabajan. Para ello, resulta fundamental que
cuente con las infraestructuras físicas, tecnológicas y los sistemas de información
necesarios para el correcto desarrollo de su labor. Aunque también existen
operadores logísticos que subcontratan parte de estas infraestructuras sin que
exista un detrimento en la calidad de sus servicios.

¿Cómo interviene un operador Logistico en la competitividad?

Intervienen brindando un apoyo en los importadores y exportadores en su cadena

de suministros, agiliza los procesos y brindan eficiencia y competitividad en los
mercados tanto nacionales como internacionales, identifican ventajas positivas y
negativas, reducen los costes de almacenamiento, distribución y transporte y el
acceso a una tecnología más eficiente.

4- PLATAFORMA LOGISTICA

Una plataforma Logistica es una zona delimitada en la que se concentran

actividades y funciones logísticas. En este sentido, las funciones de la plataforma
Logistica es generar un ordenamiento territorial, una centralización y una
optimización sobre las operaciones de las cadenas de suministros de múltiples
empresas logísticas al mismo tiempo.

Dependiendo del tipo de plataforma Logistica, es cuenta con un conjunto de

instalaciones especializadas en diferentes actividades de la cadena de suministro.
Dichas instalaciones suelen ser bodegas, patios, terminales de intercambio modal.
Oficinas entre otras, también para la operatividad de estas instalaciones, las
plataformas logísticas cuentan con los recursos humanos, materiales y
tecnológicos necesarios para realizar de forma óptica las operaciones de la
cadena de distribución física.

Existen varios tipos de plataformas logísticas:

Plataforma Logistica de distribución: es vinculada a la producción de servicios de
transporte de mercancías y Logistica de distribución.

Plataforma Logistica de apoyo frontera: se encuentra ubicada en las proximidades

de los recintos fronterizos, esto con el objetivo de que en ella puedan realizarse
inspecciones de control aduanero y la espera de permisos en condiciones
seguros.

Plataforma Logistica de apoyo en clusters (CPL): es una infraestructura donde se

realizan actividades logísticas específicas para una actividad en concreta, por esto
suelen ubicarse en el lugar donde se encuentra la industria a la que presta el
servicio.

Centro logístico alimentario (CAL): se caracteriza por ser monomodal y

monocentro, se ubican cerca de algún consumo urbano con una óptima
accesibilidad a la red.

Agrocentro logístico: es un tipo de plataforma Logistica que presta apoyo a la

producción agrícola, sus áreas funcionales dependen del tipo de producción, el
área de influencia y sus necesidades específicas.

¿Cómo interviene una plataforma logística en la competitividad?

Las plataformas Logistica juegan un papel importante dentro de la estructura

económica de cada país, optimiza los procesos manejando una tecnología y mano
de obra calificada, facilitando los procesos de exportación e importación,
producción, incrementan la actividad económica, las plataformas logísticas se
manejan y se adaptan a cualquier actividad o campo de producción incrementando
la competitividad, todo aquello que genere posicionamiento y evolución económica
es competitivo y las plataformas logísticas son fundamentales y necesarias.

Bibliografías
https://www.dsv.com/es-es/ayuda/faq/que-es-1pl-2pl-3pl-4pl-5pl

https://www.beetrack.com/es/blog/plataforma-logistica