Este documento describe los diferentes tipos de operadores logísticos o "PL". El 1PL se refiere a cuando una empresa gestiona directamente su propia logística. El 2PL implica la externalización de un solo servicio como el transporte o almacenamiento. El 3PL ofrece una variedad de servicios logísticos. Finalmente, el 4PL se encarga del diseño, implementación y gestión de toda la cadena de suministro de una empresa.
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Este documento describe los diferentes tipos de operadores logísticos o "PL". El 1PL se refiere a cuando una empresa gestiona directamente su propia logística. El 2PL implica la externalización de un solo servicio como el transporte o almacenamiento. El 3PL ofrece una variedad de servicios logísticos. Finalmente, el 4PL se encarga del diseño, implementación y gestión de toda la cadena de suministro de una empresa.
Este documento describe los diferentes tipos de operadores logísticos o "PL". El 1PL se refiere a cuando una empresa gestiona directamente su propia logística. El 2PL implica la externalización de un solo servicio como el transporte o almacenamiento. El 3PL ofrece una variedad de servicios logísticos. Finalmente, el 4PL se encarga del diseño, implementación y gestión de toda la cadena de suministro de una empresa.
Este documento describe los diferentes tipos de operadores logísticos o "PL". El 1PL se refiere a cuando una empresa gestiona directamente su propia logística. El 2PL implica la externalización de un solo servicio como el transporte o almacenamiento. El 3PL ofrece una variedad de servicios logísticos. Finalmente, el 4PL se encarga del diseño, implementación y gestión de toda la cadena de suministro de una empresa.
2 Introducción En diversas empresas, la responsabilidad de la ejecución y gestión de algunas actividades logísticas recae en compañías especializadas. En la actualidad, esta tendencia ya ha llevado a algunas organizaciones a confiar el diseño y desarrollo de sus cadenas de suministro en operadores que se hacen cargo de toda la operación y administración de esta. (Alexander Czischke L. 2018)
3 Operadores Logísticos “PL”
PL se refiere a “Party Logistics”, es decir, “proveedores de logística”. Estas
empresas se conocen como operadores logísticos y se encargan de la gestión de una parte de los procesos de suministro y distribución dentro de una empresa contratante. Estos operadores buscan adaptarse a las necesidades de sus clientes, ya sean medianas o pequeñas empresas, por lo mismo, cuentan con distintos niveles de integración.
Asimismo, el grado de compromiso entre una empresa cliente y los operadores
puede variar entre contrataciones puntuales y específicas para el corto plazo o alianzas para el diseño de una estrategia que requiera de mayor participación.
1PL y 2PL Se considera un modelo 1PL, cuando la empresa administra directamente todas sus operaciones logísticas, para las que debe disponer de todos los recursos necesarios (personal, sistemas, bodegas, camiones y equipos de movimientos de
4 carga, entre otros). En el caso del modelo 2PL, la empresa externaliza un servicio básico (como el transporte o el almacenaje) a un proveedor de servicios logísticos (LSP, del inglés “Logistics Service Provider”), pero mantiene siempre la gestión y control de la operación. Estos servicios son generalmente estándares (por ejemplo, transporte aéreo, marítimo o terrestre por tramos) y no requieren de un diseño a la medida por parte del proveedor logístico.
3PL
Los operadores 3PL prestan una amplia gama de servicios logísticos, entre los que sobresalen el transporte de entrada, la operación de centros de distribución, el control de stocks, los servicios de valor agregado, el transporte de salida, la logística reversa, entre otros.
Para prestar los servicios 3PL, el operador logístico tiene que ser capaz de desarrollar un servicio “a la medida” que cumpla con los requerimientos específicos de cada cliente, para lo que debe considerar aspectos como procesos, sistemas (WMS, TMS, etc.), infraestructura (bodegas, layout, sistemas de almacenaje), equipos (grúas, transportes, etc.) y gestión logística (control de KPIs y mejora continua). Dadas las exigencias específicas de cada industria, los operadores logísticos han tendido a especializar su oferta de acuerdo a los requerimientos y estándares exigidos en cada sector.
4 PL
El modelo 4PL considera que la empresa externaliza el diseño, implementación,
control y gestión de toda su cadena de suministros. De este modo, el 4PL tiene como primera misión diseñar la cadena de suministros que permita cumplir con las exigencias del negocio de la empresa contratante y luego contratar a operadores logísticos (3PL) para ejecutar los servicios en cada eslabón que la componen.
5 Para desempeñar estas funciones, los 4PL disponen de herramientas tecnológicas relacionadas con la planificación y optimización de la cadena de suministros, tales como Demand Planning, Supply Planning, Supply Chain Design, entre otras. Además, las operaciones se controlan y administran a través de una “torre de control”, la que permite tener una visibilidad y trazabilidad completa de la cadena de suministros.
Cuadros Sinópticos
Fase de la logística que cuenta con mayor
tradición de subcontratación
La misma empresa se encarga de sus
1 PL operaciones logísticas.
Los fabricantes invierten en sus propias
instalaciones para almacenaje y unidades de transporte.
La empresa contratante coordina la
organización de la flota de transporte y la preparación de los pedidos en el almacén
El operador logístico funciona como un
reductor de gastos.
6 2PL Provee uno de los servicios logísticos básicos.
Se presenta especial atención a las economías
de escala.
No presenta especialidad funcional.
Va más allá en la integración de servicios y proveen de
flota de transporte, lugar de almacenamiento
Proveedor de varios servicios logísticos básicos.
Algunos servicios de manejo de información.
3PL
Alta cobertura geográfica y escasa especialidad funcional.
7 Puede operar en varias industrias.
La empresa contratante mantiene interno el control global
de todo el flujo de mercancías.
Supervisores del funcionamiento de la
logística.
No cuentan con almacenes o camiones
Tienen la experiencia o conocimientos (y la
capacidad tecnológica) que les permite optimizar al máximo la eficiencia de la cadena de suministro.
Partner de la cadena de abastecimiento.
4PL Modelos de colaboración con los clientes
enfocados en compartir el riesgo y a variar el costo de acuerdo con resultados.
8 Compromiso con resultados financieros.
Alta inversión tecnológica que abarque toda la
cadena.
Aplicación de mejores prácticas globales.
Capacidad de innovación.
Conclusión
Los operadores logísticos son fundamentales ya que no todas las empresas que comercializan bienes o servicios cuentan con una fuerza capaz comercializar o distribuir sus productos.
Estos deben de ser vistos como un aliado el cual permitirá ahorrar tiempo el cual se puede enfocar en otros departamentos que requieran atención en la empresa generando beneficios, como el ahorro de costos, es importante verlos como un aliado que nos genere confianza.
9 Referencias
¿Qué es un 2PL, 3PL o 4PL en logística? (2019, 19 marzo). SAMEX.
Czischke L, A. (2019, 22 octubre). Revista Negocios Globales - GESTIÃN DE LA
CADENA DE SUMINISTROS: Del 1PL al 5PL. Revista de Negocios Globales. http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=3011&ni=gestion-de-la-cadena-de- suministros-del-1pl-al-5pl
