Parcial Final Costos Abc

17/10/22, 15:07 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/COSTOS ESTÁNDAR A.B.
C-[GRUPO …
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
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Historial de intentos
https://poli.instructure.com/courses/49349/quizzes/112548 1/12
17/10/22, 15:07 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/COSTOS ESTÁNDAR A.B.C-[GRUPO …
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
90 minutos 85 de 100
Puntaje para este intento:

85 de 100
Entregado el 17 de oct en 15:05
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Es una técnica de supuestos; para evaluar los resultados en cada una

de las decisiones a tomar si cambian alguno de los factores que
inciden en el costo y los ingresos.

Estudio de factibilidad

Estudio de mercado
¡Correcto!
Incertidumbre y análisis de sensibilidad

Punto de equilibrio o punto muerto
Pregunta 2 5
/ 5 pts
Permite a la empresa aguantar cualquier riesgo en su situación de

ventas y no obtener perdidas y es el número de unidades vendidas
después de sobrepasar el punto de equilibrio, se denomina:

Punto de equilibrio
¡Correcto!
Margen de seguridad

Utilidad perfecta

Margen de contribución
Pregunta 3 0
/ 5 pts
En la toma de decisiones es necesario clasificar los costos, asocie

según corresponda:
Respondido Costos marginales Los aumentos o dismin

Respuesta correcta Es la variación en
el costo total, ante
el aumento de una
unidad en la
cantidad producida,
es el costo de
producir una
unidad adicional.
Respondido Costos incrementales Es la variación en el co

Respuesta correcta Es el costo
adicional, que
resulta de
aumentar la
producción de un
sistema en una o
más unidades
Respondido Costos diferenciales

Respuesta correcta Los aumentos o

disminuciones en el
costo total, o el
cambio en
cualquier elemento
del costo, generado
por una variación
en la operación
Respondido Costos relevantes

Respuesta correcta Se modifican de
acuerdo con la
decisión que se
adopte en la
producción,
también se les
conoce como
costos diferenciales
Respondido Costos irrelevantes

Respuesta correcta Son los que
permanecen
constantes sin
importar las
decisiones que
adopte la empresa.
Pregunta 4 0
/ 5 pts
Este método consiste en hallar el punto de equilibrio despejando las

ecuaciones que se presentan en la estructura del estado de
resultados
Respondido
Método de margen de contribución o contribución marginal

Método gráfico
espuesta correcta
Método de ecuación

Efecto del horizonte del tiempo
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Es cuando el total de ingresos es igual al total de los egresos; donde

no se obtiene ni utilidad ni pérdida, sólo se recuperan los recursos
incurridos para la producción o la prestación de un servicio, se
denomina

Perdida cero
¡Correcto!
Punto de equilibrio o punto muerto

Utilidad cero

Punto de equilibrio o sin utilidad ni perdida
Pregunta 6 5
/ 5 pts
Hacienda la Cabaña Ltda, dedicada a la producción de lácteos cuenta

con contratos estrictos y a largo plazo con los proveedores, quienes
conocen el calendario de producción y realizan las entregas de
acuerdo a este, los costos originados por almacenaje, manejo, perdida
por deterioro se reducen a la mínima expresión, no obstante los costos
del pedido se mantienen; al disminuir estos costos el margen de
utilidad es mayor o se puede ofrecer un mejor precio al cliente.
La dinámica descrita para Hacienda la Cabaña Ltda, corresponde a la

implementación de Justo a Tiempo.
¡Correcto!
Verdadero
La dinámica descrita corresponde a Justo a Tiempo.

Falso
Pregunta 7 5
/ 5 pts
El Florero S.A. continua en su implementación de Teoría de

restricciones por lo tanto sigue los pasos; Identificar las restricciones
del proceso, buscar la forma de optimizar las restricciones para que se
obtenga mayor producción, controlar las restricciones de tal forma que
todo el proceso marche al ritmo de la restricción una vez intervenida.
Faltan dos pasos para que la implementación culmine. Los pasos que
le hacen falta a la empresa El Florero S.A. son:

Ninguna de las anteriores, la empresa El Florero ya completó todos los
pasos requeridos.

Implementar un control posterior de actividades y seguir los mismos
pasos.

Implementar procesos de reestructuración y eliminación de actividades.
¡Correcto!
Implementar una evaluación eliminando los procesos repetitivos y
retroalimentar al sistema de control interno.
Respuesta Correcta de los pasos que hacen falta para la

implementación de teoría de restricciones.
Pregunta 8 0
/ 5 pts
Busca la mejora continua, analizando el esquema causa efecto para

analizar los procesos productivos y de esta forma encontrar aspectos
por mejorar; en este análisis de procesos en línea, estos sólo se
mueven al paso del proceso o actividad más lenta y para acelerar el
proceso es utilizar medidas de presión para que se produzca hasta el
límite de su capacidad y de esta forma se puede acelerar el proceso
completo; el punto más lento del proceso se denomina restricción o
cuello de botella o factores que bloquean el proceso, que pueden ser
personas, equipos, piezas de equipos, políticas, controles, ausencia de
piezas, aparatos o materiales o mala calidad de los mismos; para
mantener control es necesario la implementación de un sistema de
indicadores que permita medir cada una de las actividades y cada uno
de los procesos.
espuesta correcta
Teoría de las restricciones

Cantidad económica del pedido
Respondido
Método tradicional

Justo a tiempo
Pregunta 9 5
/ 5 pts
Maximizar el servicio al cliente

Maximizar la eficiencia de las unidades de materia prima comprada
Minimizar la inversión en inventario, su mantenimiento y control
Lo anterior corresponde a:
¡Correcto!
Objetivos en la administración del inventario

Gestión de inventarios

Acciones a adelantar en la administración de inventarios

Oportunidades en administración de inventarios
Pregunta 10 5
/ 5 pts
El margen de seguridad le permite a la empresa aguantar cualquier

riesgo en su situación de ventas y no obtener perdidas El margen de
seguridad de una producción donde el punto de equilibrio es de 15.000
unidades y se tiene presupuestado vender 20.000, es:
¡Correcto!
5.000 unidades

Ninguna es correcta

20.000 unidades

15.000 unidades
Pregunta 11 5
/ 5 pts
Es una medida financiera que permite agrupar en una cifra porcentual

el costo de las diferentes fuentes de financiamiento para cumplir sus
proyectos específicos

Los costos Primos
¡Correcto!
El costo de capital

Políticas del costo

Gestión financiera
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Un presupuesto de CIF fijos no contempla.

El Incremento en el IPC
¡Correcto!
El volumen de producción

El ajuste en el salario mínimo

Los pactos colectivos
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Los objetivos de planeación corresponden a la necesidad de organizar

y planear por cada una de las áreas funcionales, para lograr los
objetivos organizacionales; aquí se contemplan los principios de
precisión, de costeabilidad, flexibilidad, unidad, confianza,
participación, oportunidad y contabilidad
¡Correcto!
Verdadero

Falso
Pregunta 14 5
/ 5 pts
In costs to determine the fixed indirect manufacturing costs CI

F, they allow to quantify the final cost of a product and the u
nits to be produced to achieve the equilibrium point.
A fixed CIF budget does not contemplate.

The Increase in the CPI
¡Correcto!
The volume of production

The adjustment in the minimum wage

Collective pacts
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Comprende el presupuesto de ventas o presupuesto de ingresos

operacionales, de producción, de compras, el uso de materiales, la
mano de obra y los gastos operacionales donde se encuentran los
gastos operacionales de ventas, mercadeo y los administrativos

Administración de los costos

Análisis de resultados
¡Correcto!
Presupuesto Operativo

Presupuesto total
Pregunta 16 5
/ 5 pts
Método que determina la ganancia o pérdida en u.m. esperada en un

proyecto específico, al descontar todos los ingresos y egresos futuros,
trayéndolos a valor presente y sólo se aceptarán los proyectos que
tengan un valor presente neto mayor o igual a cero, que es equivalente
a que los proyectos son iguales o superiores al costo del capital.

EVA

UODI

Tasa Interna de retorno
¡Correcto!
Método del valor presente neto
Pregunta 17 5
/ 5 pts
Se espera obtener del proyecto una utilidad de 50.000.000 u.m. en una

inversión de 300.000.000 u.m. ¿Cuál es el rendimiento de la inversión?
¡Correcto!
16.7%

17%

6%

16%
Pregunta 18 5
/ 5 pts
El costo de la deuda es:

La tasa promedio de las últimas obligaciones

La tasa efectiva de interés sobre ella

La tasa de interés de los inversionistas
¡Correcto!
El costo de las diferentes fuentes usadas por la empresa.
Pregunta 19 5
/ 5 pts
Si la utilidad operacional de una empresa es de 10.000 y el impuesto

de renta es 34%, entonces su UODI es:
¡Correcto!
6.600

13.500

13.400

6.500
Pregunta 20 5
/ 5 pts
consiste en administrar recursos a todos los procesos de la empresa

con el fin de conseguir, mantener y utilizar el dinero de acuerdo a las
necesidades de la operación

Gestión Operativa

Gestión Académica

Gestión Administrativa
¡Correcto!
Gestión Financiera
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Evaluacion final - Escenario 8

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento:

Es una técnica de supuestos; para evaluar los resultados en cada una

Permite a la empresa aguantar cualquier riesgo en su situación de

En la toma de decisiones es necesario clasificar los costos, asocie

Respondido Costos marginales Los aumentos o dismin

Respondido Costos incrementales Es la variación en el co

Respondido Costos diferenciales

Respuesta correcta Los aumentos o

Respondido Costos relevantes

Respondido Costos irrelevantes

Este método consiste en hallar el punto de equilibrio despejando las

Es cuando el total de ingresos es igual al total de los egresos; donde

Hacienda la Cabaña Ltda, dedicada a la producción de lácteos cuenta

La dinámica descrita para Hacienda la Cabaña Ltda, corresponde a la

La dinámica descrita corresponde a Justo a Tiempo.

El Florero S.A. continua en su implementación de Teoría de

Respuesta Correcta de los pasos que hacen falta para la

Busca la mejora continua, analizando el esquema causa efecto para

Maximizar el servicio al cliente

Lo anterior corresponde a:

El margen de seguridad le permite a la empresa aguantar cualquier

Es una medida financiera que permite agrupar en una cifra porcentual

Un presupuesto de CIF fijos no contempla.

Los objetivos de planeación corresponden a la necesidad de organizar

In costs to determine the fixed indirect manufacturing costs CI

A fixed CIF budget does not contemplate.

Comprende el presupuesto de ventas o presupuesto de ingresos

Método que determina la ganancia o pérdida en u.m. esperada en un

Se espera obtener del proyecto una utilidad de 50.000.000 u.m. en una

El costo de la deuda es:

Si la utilidad operacional de una empresa es de 10.000 y el impuesto

consiste en administrar recursos a todos los procesos de la empresa

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