Avance 1 Gestion Proyectos

“Año del fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
CURSO:
GESTIÓN DE PROYECTOS
SECCIÓN:
38254
DOCENTE
VIDAL CARROLLO MIGUEL ALFREDO
TEMA:
AVANCE DE PROYECTO 1
INTEGRANTES
- DE LA CRUZ CHOCCA, SHEYLA PATRICIA U19312645

- CASTILLO LUNA, LUIS ALBERTO U20242598
- ICOMEDES CARDENAS, SHAWMIE D. U19305144
- RODRIGUEZ SURICHAQUI, ALEXANDER 1421134
- SÁNCHEZ ORÉ, BELLAMY U17106637
2022-II
Lima, Perú
1) INTRODUCCION
Sistema de integración y desarrollo de un sitio web para la empresa
MEDIC LABS.
En los últimos años la interacción cliente-proveedor ha sufrido una gran
evolución, es por esto por lo que la empresa Medic labs en la búsqueda
de ser competitiva y líder en el rubro de la venta de implementos
biomédicos, se dispone a dar el gran salto al comercio electrónico, esto
en la búsqueda de un mayor beneficio y rentabilidad, manteniéndose de
esta manera al día con todos los avances que se dan actualmente en las
ventas electrónicas.
Es por ello que surge este proyecto, para el cual se utilizará la
plataforma de desarrollo web WordPress el cual cuenta con diferentes
funcionalidades como plug-ins, e-commerce, almacenar contactos,
enviar publicidad por correo electrónico, para ello se vale de aplicaciones
desarrolladas por el mismo Wix como por terceros, teniendo de esta
manera las herramientas adecuadas acorde a lo que se requiere para
poder brindar un nuevo servicio manteniendo la calidad y brindando la
garantía correspondiente.
2) OBJETIVOS DEL PROYECTO

Según el entorno fijado en base al proyecto seleccionado se ha
delimitado los siguientes objetivos los cuales deberán de ser cumplidos
tras la finalización y puesto en marcha una vez se encuentre en la etapa
de producción. Con la finalidad de poner en evaluación el producto final
y seguir presentando mejoras dentro de este proceso que será realizado
por parte del área de análisis interno perteneciente a la empresa.
 Aumentar las ventas mejorando la calidad de nuestros contenidos
 Generar clientes potenciales aumentando la satisfacción de los
clientes y fidelizarlos.
 Ganar nuevos clientes
 Hacer más fácil la labor del cliente, agilizar su trabajo y hacer mucho
más cómoda y completa la experiencia de su uso.
 Mejorar el engagement con la marca aumentando la interacción con
ellos, mejorarás la experiencia del cliente con tu marca.
3) ENTREGABLES DE PROYECTO
3.1) Cronograma
Este proyecto se realizará en 4 etapas las cuales ayudaran a
poder realizar de manera ordenada con cada uno de los procesos
que se cumplirá como objetivo final.
 Primera Etapa
Desarrollo de las aplicaciones que se implantara en el proceso
de implementación esta actividad se realizara a lo largo que
dure el proyecto y que tenga como finalizado.
 Segunda Etapa
Planteamiento de mejoras que beneficien al desarrollo y
eticidad ante cualquier problema que se presente entorno al
desarrollo, utilizando herramientas de planeamiento como por
ejemplo GitHub o repositorios vamos a poder controlar las
versiones de nuestro proyecto.
 Tercera Etapa
Esta etapa servirá como un periodo de pruebas las cuales se
revisarán antes de la implantación, es en esta etapa en donde
se capacitará al personal para de esa manera generar
conocimiento dentro de la organización
 Cuarta Etapa
Finalizada la etapa de pruebas se procederá a ejecutar la
última parte que involucra el proyecto con el despliegue del
sistema en producción.
3.2) Recursos
Para poder desarrollar el proyecto con fines de lograr el objetivo
y dar solución a la problemática planteada anteriormente y tener
éxitos satisfactorios se va a requerir el apoyo de personas con
conocimientos en:
 Jefe de Proyecto
El jefe de proyecto web mediará las prioridades del proyecto y
determinará qué recursos asignar a las diferentes tareas a
medida que el proyecto progresa. Además, asegurará que a
veces equipos heterogéneos puedan trabajar juntos. El jefe de
proyecto web es el punto focal de una organización horizontal
que incluye el desarrollo, mercadotecnia, diseño web e incluso
la operación de equipos.
 Analista Programador
persona que realiza las funciones de un analista técnico y de
un programador; es decir, parte de una información previa
recibida del analista funcional, en función de la cual
desarrolla las aplicaciones y organiza los datos.
 Diseñador UX/UI
Esta personar cumplirá un rol fundamental dentro de la
primera etapa en nuestro proyecto debido a es el profesional
que se encarga de supervisar la experiencia de usuario, es
decir, el modo en el que los usuarios interactúan con una web
o una app, o incluso con un producto o servicio.
 Desarrollador Web Backend
El Desarrollador Backend es aquel que trabaja en la parte de
la aplicación que se encarga del soporte base para la
aplicación, como puede ser el manejo de datos y el servidor,
entre otros elementos.
 Servidores de Prueba, Pc
Estos son recursos necesarios para poder empezar a
desarrollar el proyecto y poder corregir problemas ante
cualquier problema que pueda surgir previo a la implantación
del sistema.
 Analista de Calidad
Claramente estamos mencionado al mayor participante dentro
de nuestro proyecto ya que en la consecución exitosa de
nuestras actividades y fases del proyecto es indispensable la
participación de personas clave del cliente relacionadas al
proyecto; así como también del personal de Sistemas.
 Cliente del negocio

Claramente estamos mencionado al mayor participante dentro
de nuestro proyecto ya que en la consecución exitosa de
nuestras actividades y fases del proyecto es indispensable la
participación de personas clave del cliente relacionadas al
proyecto; así como también del personal de Sistemas.
Entendiendo un poco de la relación entre expertos dentro de

nuestro proyecto.
3.3) Actividades
Para que se pueda llevar a cabo el proyecto de la manera más
eficiente, este se dividirá en actividades que garanticen una
culminación exitosa.
- Durante la etapa de implementación y pruebas de la
empresa, se realizarán diversas de charlas la cual tienen
como principal objetivo crear conocimiento acerca del
sistema dentro de todo el personal que enfoca cargos
administrativos dentro de la empresa.
3.4) Gestión de Riesgos

En base a la estructura del negocio se ha podido localizar los
siguientes eventos que pueden presentarse durante la ejecución
del proyecto.
- Añadir nuevas características sin conocer el resultado
- Las herramientas que se van a utilizar generan demasiados
costos.
- Mala planificación o demasiado trabajo de carga
- Accidentes personales o de labores
- Colaboración insuficiente del equipo de trabajo
- Escases de tiempo para presentar el proyecto
- Retraso por parte de los integrantes del proyecto
- Falta de interés en el Proyecto a realizar
- Recursos insuficientes
4) Motivos de realización del proyecto
Existen diferentes motivos que han llevado a tomar como muy
necesario la implementación de este proyecto que nos ayudara a
mejorar y brindar herramientas que puedan efectuar un impacto
de crecimiento tanto a nivel de gestión y como parte de
relevamiento a nuestros principales clientes dentro de nuestra
cartera. Siendo los principales motivos los siguientes:
- Incrementar las ventas de los equipos médicos, ya que una de
las principales virtudes es que nuestra tienda online estará
disponible 24 horas, lo que ofrece a los clientes la facilidad de
compra en el horario que deseen.
- También para que el cliente pueda ver las características
exactas y su función de cada equipo.
- Con los datos que obtienes a través de tu tienda online y las
herramientas de analítica, se pueden estudiar el
comportamiento de los clientes, sus gustos y preferencias.

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2) OBJETIVOS DEL PROYECTO

 Cliente del negocio

Entendiendo un poco de la relación entre expertos dentro de

3.4) Gestión de Riesgos

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