Cobos Tello Roland
Cobos Tello Roland
Cobos Tello Roland
NEGOCIOS
Carrera de Administración
Bachiller en Administración
Autores:
Roland Javier Cobos Tello
Asesor:
Mg.Rocío Edith Collavino Ríos
Lima - Perú
2019
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“La gestión de inventarios de las empresas en Latinoamérica”:
una revisión de la
literatura científica en los últimos 10 años,
2009-2019
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“La gestión de inventarios de las empresas en Latinoamérica”:
una revisión de la literatura científica en los últimos 10 años,
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“La gestión de inventarios de las empresas en Latinoamérica”:
una revisión de la literatura científica en los últimos 10 años,
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DEDICATORIA
permitirnos lograr mis objetivos. A mis padres por ser nuestro pilar más importante y
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AGRADECIMIENTO
Mi agradecimiento para todas aquellas personas que compartieron todo este proceso
de guía y aprendizaje; a mis padres, por su apoyo constante y motivación. Gracias, por su
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una revisión de la literatura científica en los últimos 10 años,
2009-2019
Tabla de contenido
DEDICATORIA ..................................................................................................................... 4
AGRADECIMIENTO ............................................................................................................ 5
RESUMEN ............................................................................................................................. 9
REFERENCIAS ................................................................................................................... 30
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una revisión de la
literatura científica en los últimos 10 años,
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 2.1: Análisis de la pregunta de investigación, ¿Cómo será la gestión por proceso para
la mejora del diseño de almacén de las empresas en los últimos diez
años?....................................................................................................................14
Tabla 3.1: Análisis y clasificación......................................................................................15
Tabla 1.2: Artículos de investigación incluidos...................................................................16
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ÍNDICE DE FIGURAS
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RESUMEN
gestión, almacenamiento
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Latinoamérica”: una revisión de la literatura científica en
los últimos 10 años, 2009-2019
CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN
ganancias. Si suponemos un volumen constante en las ventas; una empresa de este tipo
solo cuenta con tres opciones si desea incrementar estas ganancias: aumentar los
precios de sus productos, disminuir sus costos, o bien una combinación de ambas.
Debido a que el aumento de los precios de sus productos no resulta una opción práctica
existe hoy en día; por lo tanto, se explorará la importancia de una eficiente gestión de
inventarios como una alternativa para disminuir los costos relacionados con el
físicos que no coinciden con los reportes, inventarios dañados o caducados, o excesos
de inventarios, ocurren en todo tipo de empresas, desde los restaurantes pequeños hasta
los almacenes de clase mundial. Sin embargo, este tipo de problemas pueden llegar
de que algo está fallando. Arrieta (2011; p.83), este artículo presenta las perspectivas
numerosos problemas en los almacenes. Por lo tanto, es vital evaluar los perfiles de
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Identificar la raíz de estos problemas es parte del proceso de mejora. Cada empresa es
interactuando entre sí. Una de las principales causas de este problema es que las
p. 48).Una empresa suele mantener un número mínimo de stock para hacer frente a
aumentos de demanda, de la misma forma que también tiene que disponer del material
actividad.
Pregunta de Investigación:
últimos 10 años?
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Objetivo de estudio
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investigación, autor (res) y año de publicación, esto se hizo con el objetivo de analizar sus
Tabla 2.1 Análisis de la pregunta de investigación, ¿Cómo será la gestión por proceso para
la mejora del diseño de almacén de las empresas en los últimos diez años?
Paciente/Problema Intervención/Comparación Resultados de la
investigación
Gestión por proceso para la Gestión por procesos Diferentes características
mejora del diseño de Diseño de almacén de acuerdo a la variable
almacén de las empresas de estudio.
Nota: Elaboración propia
investigaciones previas más relevantes el cual se relacionan con el objeto de estudio. Como
rango de estudio.
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22
17
11
21 21 21 21 42 42 21 21 21 21 21 21 21 21
empíricos y que no midieran, estrictamente hablando, alguna de las palabras claves utilizadas
o gestión por procesos, los que fueran de corte cualitativo o mixto las revisiones sistemáticas,
así como los artículos que carecieran de resumen. Bajo la consideración de todos los criterios
segunda fase, como última elección, se estableció que los artículos seleccionados deberían
de estos criterios se eligieron a 8 artículos los cuales sirvieron de base para la investigación.
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Excluído Incluído
50% 50%
En la figura 2.2. se puede apreciar que el 50% de los artículos encontrados fueron utilizados para
la revisión teórica.
3 3
2 2 2
1 1 1
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
En el gráfico 2.3 se puede apreciar que la mayoría de las investigaciones fueron realizadas
en el año 2014, seguidamente en el año 2011
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estudio de
caso
10%
cuantitativo
17%
documental
73%
En el gráfico 2.4 se puede apreciar que el 73% de las investigaciones son documental,
seguidamente de 17%n cuantitativo y un 10% caso de estudio
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Sistema de Almacenamient
gestión o
14% 7%
Gestión por
Diseño de
proceso
almacén
55%
24%
En el gráfico 2.4 se puede apreciar que el 55% de las revistas encontradas fue bajo la
palabra Gestión por proceso, con un 24% diseño de almacén, 14% sistema de gestión y con
7% almacenamiento.
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encontrados de acuerdo a las variables, recursos humanos y calidad en servicio. Por ende, en
investigación.
(9,09%), Colombia (29,55%), Chile (11,55%), España (15,91%), Perú (18,18%), Venezuela
cada país.
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Venezuela 15.91
Perú 18.18
España 15.91
Chile 11.36
Colombia 29.55
Argentina 9.09
se relacionan con la determinación de los métodos de registro, los puntos de rotación, las
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pueden hacer rentable y productivo la tenencia de estos bienes y a la vez sirve para evaluar
Laya (2011), “Los responsables de las empresas están cada día más preocupados y
son cada vez más conscientes de la necesidad de realizar una óptima gestión de los
inventarios y una adecuada administración de sus almacenes. Esto sucede porque estos
activos. El control de los inventarios son conocimiento y actividades que todo administrador
y/o gerente de empresa debe manejar y saber, con el objetivo de optimizar las operaciones
llevaría a serias deficiencias en los procesos operativos de las empresas, sobre todo en los
Mejías (2011), “la gestión de inventarios es esencial para cumplir los objetivos de
que trace esta, si lo vemos desde el lado estratégico, el nivel de servicio con el cual quiere
Lunker (2012), “La gestión de inventarios se define como el control del flujo de
artículos o productos que pertenecen a una organización. Esta tiene en realidad una fuerte
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las tiendas (también conocido como stock-outs), elevado nivel de costes, tanto por
compañía. Monitorea el peso, las dimensiones, la cantidad y la ubicación. Esto ayuda a los
dueños de los negocios a saber cuándo es el momento de reponer productos o comprar más
material para fabricarlos. Una gestión del inventario eficiente es esencial para asegurar que
el negocio tenga suficientes productos almacenados para cubrir la demanda del consumidor.
potenciales que no pueden satisfacerse o que malgaste dinero teniendo demasiado inventario.
Un sistema de gestión de inventario puede prevenir que ocurran este tipo de errores”.
Llopiz y otros (2014), “se define como la administración adecuada del registro,
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una empresa tiene. Esto se logra a través del registro de los productos, la rotación de los
mismos, su clasificación, etc. Si se maneja una buena gestión de inventarios se puede evitar
tener productos estancados, sin venta, y a la vez se hace posible asegurar la disponibilidad
que permitieran ser rentables y productivos las entradas y salidas de los productos obtenidos
por la organización. Actualmente, se está llevando esta gestión mediante una planificación,
organización y control el cual evitará pérdidas a la empresa ya que se tiene mayor y mejor
y depuración, podemos concluir que la gestión de inventario en los últimos 10 años en las
empresas permite la mejora del desempeño de las empresas, mediante las acciones conjuntas
que conllevan a la reducción de costos, mejorar las satisfacciones de los clientes y hacer
frente a los retos de competitividad requeridos Cabe resaltar, que con la implementación de
evolutivo de las diferentes actividades dentro de los inventarios y de tal manera elevar la
demanda. Se refiere que la gestión de inventario va mucho más allá del simple hecho de
almacenar, ya que involucra una serie de actividades que son parte de la cadena de
suministro, importantes no solo para la empresa si no para el cliente, ya que en algunos casos
se le brinda una atención personalizada para atender algún reclamo o informar sobre el estado
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inventarios dentro de una organización representa una de las tareas más importantes y
minuciosas ya que permite el debido almacenaje de los insumos que esta comercializa, ya
que las funciones logísticas inmersas en el interior del almacén desde la recepción de la
mercadería ya sea como materia prima, hasta la entrega del producto terminado e incluyendo
y depuración, podemos concluir que la gestión de inventario en los últimos 10 años en las
empresas permite la mejora del desempeño de las empresas, mediante las acciones conjuntas
que conllevan a la reducción de costos, mejorar las satisfacciones de los clientes y hacer
frente a los retos de competitividad requeridos Cabe resaltar, que con la implementación de
evolutivo de las diferentes actividades dentro de los inventarios y de tal manera elevar la
demanda. Se refiere que la gestión de inventario va mucho más allá del simple hecho de
almacenar, ya que involucra una serie de actividades que son parte de la cadena de
suministro, importantes no solo para la empresa si no para el cliente, ya que en algunos casos
se le brinda una atención personalizada para atender algún reclamo o informar sobre el estado
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