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    BCP

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    Ducelie Galdos
    Este documento presenta un resumen del análisis FODA interno del Banco de Crédito. Identifica cinco áreas clave de capacidad - administrativa, humana, tecnológica, financiera y competitiva - y enumera las fortalezas y debilidades de cada una. En general, el banco tiene debilidades en su capacidad administrativa y humana, así como carencias tecnológicas, pero fortalezas en su capacidad financiera y competitiva.

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    Este documento presenta un resumen del análisis FODA interno del Banco de Crédito. Identifica cinco áreas clave de capacidad - administrativa, humana, tecnológica, financiera y competitiva - y enumera las fortalezas y debilidades de cada una. En general, el banco tiene debilidades en su capacidad administrativa y humana, así como carencias tecnológicas, pero fortalezas en su capacidad financiera y competitiva.

    Descripción original:

    Analisis interno del BCP

    Título original

    Bcp

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    Este documento presenta un resumen del análisis FODA interno del Banco de Crédito. Identifica cinco áreas clave de capacidad - administrativa, humana, tecnológica, financiera y competitiva - y enumera las fortalezas y debilidades de cada una. En general, el banco tiene debilidades en su capacidad administrativa y humana, así como carencias tecnológicas, pero fortalezas en su capacidad financiera y competitiva.

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    Este documento presenta un resumen del análisis FODA interno del Banco de Crédito. Identifica cinco áreas clave de capacidad - administrativa, humana, tecnológica, financiera y competitiva - y enumera las fortalezas y debilidades de cada una. En general, el banco tiene debilidades en su capacidad administrativa y humana, así como carencias tecnológicas, pero fortalezas en su capacidad financiera y competitiva.

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    DIAGNOSTIVO ESTRATGICO: FODA

    ANALISIS INTERNO DEL BANCO DE CREDITO

    PERFIL DEL ANALISIS INTERNO DEL BANCO DE CREDITO

    CALIFICACIN DEBILIDADES FORTALEZAS


    FACTORES -3 -2 -1 1 2 3
    I. CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
    1. Falta de autonoma en las accionar logstica y RRHH.
    2. RR.HH con baja competencia para el logro de la misin del banco.
    3. Imagen empresarial.
    4. Toma de decisiones y solucin de problemas.
    II. CAPACIDAD HUMANA
    1. ndice de desempeo.
    2. Tener personal con experiencia en atencin al cliente.
    3. Capacidad y experiencia en el crecimiento de programas sociales.
    4. Alta rotacin de personal capacitado.
    5. Nivel de remuneracin.
    6. Conciencia ambiental.
    7. Estabilidad laboral.
    III. CAPACIDAD TECNOLOGICA
    1. Tener una mayor red de cajeros automticos y agentes
    corresponsables.
    2. Carencia en procesos y sistemas de informacin.
    IV. CAPACIDAD FINANCIERA
    1. Adecuados ndices financieros y solidos base capital.
    2. Incremento de la morosidad en la banca minoristas.
    3. Capacidad de endeudamiento.
    V. CAPACIDAD COMPETITITIVA
    1. Tener mayor red de oficinas a nivel nacional.
    2. Amplia presencia en plazas donde el BCP es la nica oferta
    bancaria.
    3. Insuficientes canales de atencin como para satisfacer la
    demanda.
    4. Infraestructura.
    5. Calidad del servicio al cliente.
    TOTAL -15 -2 -1 1 10 24

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