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    Cuestionario de Evaluación Del Operario

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    Joe Perez Coila
    Este cuestionario evalúa las condiciones personales y el desempeño de los operarios mediante 18 preguntas. El supervisor debe calificar a cada operario en una escala de siempre a nunca para cada pregunta. Luego, debe proveer comentarios puntuales sobre cada operario a su cargo y calcular un puntaje total.

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    Cuestionario de Evaluación Del Operario

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    Joe Perez Coila
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    Este cuestionario evalúa las condiciones personales y el desempeño de los operarios mediante 18 preguntas. El supervisor debe calificar a cada operario en una escala de siempre a nunca para cada pregunta. Luego, debe proveer comentarios puntuales sobre cada operario a su cargo y calcular un puntaje total.

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    Joe Perez Coila
    Este cuestionario evalúa las condiciones personales y el desempeño de los operarios mediante 18 preguntas. El supervisor debe calificar a cada operario en una escala de siempre a nunca para cada pregunta. Luego, debe proveer comentarios puntuales sobre cada operario a su cargo y calcular un puntaje total.

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    CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN AL OPERARIO

    NOMBRE: FECHA:

    NOMBRE DEL PROYECTO:

    1. CONDICIONES PERSONALES
    A continuación, se presentan una serie de preguntas sobre el trabajo que realizan los colaboradores. Deberá
    leerse cada ítem y marcar con una (x) la opción que describa mejor las características del colaborador.

    1. ¿Considera que los colaboradores son puntuales?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    2. ¿Cree que cumple con los horarios de trabajos?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    3. ¿Considera que son responsables con las tareas asignadas?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    4. ¿Considera que los colaboradores le hacen caso con el estilo de mando que usa?
    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    5. ¿Considera que van adecuamente uniformados?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    6. ¿Supervisa el trabajo de los colaboradores?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    7. ¿Los colaboradores tienen iniciativa para elaborar su trabajo?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    8. ¿Se limita de dar indicaciones cuando observa que los colaboradores ya


    no pueden más con el trabajo?
    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    9. ¿Todos se ayudan y apoyan para resolver los problemas?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    10. ¿Hace “suyos” los problemas de trabajo de los colaboradores?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    11. ¿Llama la atención con frecuencia cuando no se realiza bien el trabajo?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )
    12. . ¿Cuándo algun colaborador hace mal su trabajo, reacciona alteradamente?
    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    13. ¿Los colaboradores aceptan con actitud positiva sus indicaciones?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )
    14. . ¿Los colaboradores siempre muestran predisposición a la hora de laborar?
    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    15. ¿Los colaboradores y usted tienen un trato de amigos a la hora de laborar?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    16. ¿Se siente conforme con los colaboradores?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    17. ¿Cree que los colaboradores son responsables con su higiene?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    18. ¿Cree que los colaboradores se sienten satisfechos con usted?


    SIEMPRE( )/CASI SIEMPRE( )/ A VECES( )/CASI NUNCA( )/NUNCA( )

    COMENTARIO PUNTUAL POR CADA COLABORADOR A SU CARGO:


    SIEMPRE CASI SIEMPRE A VECES CASI NUNCA NUNCA
    ITEM PUNTAJE
    1 2 3 4 5
    1            
    2            
    3            
    4            
    5            
    6            
    7            
    8            
    9            
    10            
    11            
    12            
    13            
    14            
    15            
    16            
    17            
    18            
    TOTAL  

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