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Materia Prima 20 KG

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El documento presenta un presupuesto de costos de producción con varios componentes: materia prima, sueldos, costos indirectos. Luego detalla un informe de producción con 330 unidades terminadas, mayores que las 325 presupuestadas. Finalmente, propone un esquema de asientos contables para valuar la producción a costo estándar y analizar desviaciones contra lo presupuestado.

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Materia Prima 20 Kg

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El documento presenta un presupuesto de costos de producción con varios componentes: materia prima, sueldos, costos indirectos. Luego detalla un informe de producción con 330 unidades terminadas, mayores que las 325 presupuestadas. Finalmente, propone un esquema de asientos contables para valuar la producción a costo estándar y analizar desviaciones contra lo presupuestado.

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Materia prima 20 Kg $10 = $200

Sueldos y salarios 80 Minutos $20 = $1600

Costos Indirectos 80 Minutos $25 =$2000

Suma Total 3800

2) Presupuesto para el periodo de producción

A) Orden x 26,000 minutos 325 unidades


B) De Costos indirectos de producción $650,000

3) Coeficiente Regulador

650,000/26,000 Minutos = $25

4) Informe de Producción: 330 Unidades Terminadas

5) Compra de Materia Prima $73,500

Materia Prima utilizada 6700 Kilogramos $543,900

Sueldos y salarios incurridos

Minutos Trabajados 25,900 x costo por minuto $24 = 621,600 costos indirectos de producción
incurridos

1) Se Pide esquema de mayor numerando asientos


2) valuación de producción terminada a costo estándar
3) análisis de desviaciones contra lo estándar
4) estado de costo de producción
Solución

Asiento 1

Por las Compras de materias primas

Asiento 2

Por las materias primas utilizadas 6700kg a un precio real de $10.50 es igual a 70,350

Asiento 3

Por los sueldos y salarios reales $543,900

Asiento 4

Por los costos indirectos de producción, valuados a costo estándar 26,000 Minutos x 25 =
$650,000

Asiento 5

Por los costos indirectos reales $621,600 cargados durante el periodo

Asiento 6

Para saldar los costos indirectos estándar contra los costos reales

Asiento 7

Por la corrección de la desviación entre costos indirectos reales y estándar (Conversión del cargo
estándar al real)

Total, de minutos reales 25,900 Minutos importe 621,600

Total, de minutos estándar 26,000 Minutos Importe 650,000

Coeficiente Rectificado 28,400/26,400 = 1.09

Aplicación para una sola orden 1.09 x 26,000 = 28,400 (Cuando exista varias órdenes, sirva para
aplicarlo a cada una)

Asiento 8

Valuación de la producción terminada a costo estándar

Materia Prima 330 Unidades a $200 = 66,000

Sueldos y salarios 330 unidades a $1,600 = $528,00

Costos indirectos 330 unidades a $2,000 = $660,000


Desviaciones en Materia Prima

Cantidad estándar 6,600 kilogramos

En cantidad real 6,700 Kilogramos

Desperdicio o bajo rendimiento 100 x 10 = (1000)

En precio estándar $10

En precio real $10.50

.50 x 6,700 Kilogramo (3,350)

Total, de perdida $4,350.00

Desviaciones en sueldos y salarios

En cantidad Estándar 26,000 Minutos

En cantidad Real 25,900

Aprovechamiento 100 Minutos a $20 = $2,000

En precio estándar $20

En precio real $21

Sobre precio o ineficiencia 1 x 25,900 =

En cantidad de producción

Estándar = 325 unidades

En cantidades de producción 330 unidades

Real Eficiencia sobre producción 5x 1600 = total de perdida 8000


En capacidad de horas 26000

En capacidad de horas reales 25,900

Capacidad no aprovechada 100 minutos x $25 = (-2500) -2,500

En presupuesto

Costo indirecto estándar $650,000

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