CUESTIONARIO DE OPTATIVA II

Tema: Tipos de Organizaciones en la economía del conocimiento.

Docente: Lcda. Paola Ortiz.
Integrantes:
 Oscar Chuquilla.
 Freddy López.
 Belén Vélez.
1.- ¿QUE SON LOS ORGANISMOS PÚBLICOS?
a) Son organizaciones creadas por el país en sus tres niveles de gobierno: nacional,
provincial y municipal
b) Son organizaciones creadas por el Estado en sus tres niveles de gobierno:
nacional, provincial y municipal
c) Son organizaciones creadas por la cuidad en sus tres niveles de gobierno:
nacional, provincial y parroquial
d) Son organizaciones creadas por el Estado en sus tres niveles de gobierno:
nacional, parroquial y municipal
2.- LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES SON:
a) Son privadas y públicas
b) Son públicas y voluntarias
c) Son privadas y exoneradas
d) Son privadas y voluntarias
3.- CUAL SE ESTAS SON ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES:
a) Clubes, fundaciones, sociedades de beneficencia y sindicatos
b) Clubes, centros de salud, sociedades de beneficencia
c) Clubes, farmacias, sociedades de beneficencia y sindicatos
d) Clubes, fundaciones, sociedades de beneficencia y hospitales
4.- PARA QUE UNA ECONOMÍA ESTÉ BASADA EN EL CONOCIMIENTO ES
NECESARIO:
a) Invertir en el capital humano y capital social.
b) invertir en el capital social y capital privado.
c) invertir en tecnología y medicina.
d) invertir en capital humano y tecnología.
5.- CUÁLES SON LOS FACTORES DE LA ECONOMÍA DEL
CONOCIMIENTO:
a) Economía, marco institucional, innovación, educación e infraestructuras.
b) Medicina, tecnología, negocios e innovación.
c) Educación, Medicina, economía y marco institucional.
d) Negocios, tecnología, comunicación y educación.
6.- LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO ESTÁ ENFOCADA EN SER UNA:
a) economía sustentable y productiva.
b) economía competitiva y productiva.
c) economía empírica y social.
d) economía Nacional y sustentable.
7.- ¿A QUÉ SE LE CONOCE COMO ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO?
a) Sector en el que se emplea el conocimiento o la información para generar resultados,
valores, mejoras y utilidades.
b) Organización en la que se aplican valores y utilidades para establecer resultados.
c) Sector empresarial de tecnología, de investigación y desarrollo que busca satisfacer
las necesidades de su mercado.
d) Organismos que buscan emplear el conocimiento e información en prole de los
valores, mejoras y utilidades.
8.- ¿QUÉ ES EL CONOCIMIENTO?
a) Formas de innovación en el sector u organismo en el que se encuentra un grupo de
empresarios.
b) Conjunto de datos que se poseen sobre ciertas materias.
c) Acciones que se deben tomar y analizar para establecer un plan de negocios.
d) Serie de ideas que deben ser ordenadas para establecer un plan.
9.- ¿CUÁLES SON LOS PILARES DEL MARCO DE LA ECONOMÍA DEL
CONOCIMIENTO?
a) Régimen económico e institucional, Población educada y capacitada, Sistema de
innovación.
b) TICS, Sistema de innovación, economía del conocimiento.
c) Índices de conocimiento, organización estatal, Régimen económico e institucional,
Población educada y capacitada.
d) Población educada, Índices de conocimiento, TICS, sistema de innovación.
REACTIVOS GRUPO 4
1. ¿Cuáles son los aspectos que se deben analizar al momento de crear un
proyecto?
a) Analizar si el producto o servicio es innovador, y sobre todo el
crecimiento de la empresa.
b) Analizar el lugar en donde se va a desarrollar, analizar los puntos
favorables, analizar los clientes, analizar la seguridad del proyecto.
c) Analizar algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero.
d) Analizar proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad
principal.

2. Que permite la elaboración de un plan de empresa desarrollado.

a) Permite describir los objetivos del emprendimiento.
b) Permite valorar la empresa por terceros.
c) Permite obtener un mayor conocimiento de todo lo relacionado al
emprendimiento analizando una oportunidad de negocio.
d) Permite diferenciar el producto con otro.

3. ¿Qué es el plan de empresa?

a) Es la principal herramienta de planificación a la hora de empezar una
aventura empresarial.
b) Es aquella que permite formar la idea de negocio.
c) Una herramienta utilizada por emprendedores al iniciar una aventura
empresarial.
d) Aquella herramienta de segundo lugar para el plan de negocio.

4. Dentro de los pasos para realizar la idea de plan de negocio al hablar de

Valor añadido nos referimos a?
a) El precio evaluado del mercado
 b) La parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto.
c) El negocio que haces con los proveedores
d) La parte económica de la empresa.

5. Un Plan de Empresa bien diseñado puede ayudar a:

a) Reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o
financiero.
b) Construir un plan comercial.
c) Fomentar conocimientos.
d) Garantizar un financiamiento.

6. ¿Cuál es la importancia de un plan de empresa?

a) Permite obtener un liderazgo.
b) Permite identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio o
empresa.
c) Ayuda a tener más acceso en el campo comercial.
d) Muestra las características de liderazgo del emprendedor.

7. ¿Cuál es el primer paso que debe realizar un emprendedor para realizar un

plan o idea de negocio?
a) Identifica los aspectos más importantes de tu proyecto
b) Estudia el mercado
c) Desarrolla el proceso productivo
d) Analiza tus costos, tanto económicos como financieros

8. ¿En cuanto al plan de marketing que debe manejar la empresa cuales son
las mejores opciones en la actualidad?
a) Periódico y radio
b) Tv
c) Volantes
d) Redes Sociales
9. En el plan empresarial que parte es de vital importancia para el adecuado
funcionamiento del emprendimiento
a) Estudio de mercado
b) Diseño de marketing
c) Permisos jurídicos
d) Residencia o lugar de la empresa

1. El emprendimiento de imitación puede darse a través de:

a) La creación de un producto nuevo o una franquicia.
b) Un proceso de incubación previa.
c) Una necesidad urgente o una oportunidad clara de negocio.
d) Una fuerte ventaja competitiva al entrar en el mercado.

2. ¿Qué es el emprendimiento individual?

a) Emprendimiento que se enfoca en un modelo de negocio ya creado.
b) Emprendimiento que suele estar relacionado con la ciencia y la tecnología.
c) Emprendimiento desarrollado por una sola persona o una familia.
d) Emprendimientos que surgen debido una necesidad urgente o una
oportunidad clara de negocio.
3. Los emprendedores internos o intraemprendedores son aquellos que:
a) Emprenden porque han detectado un problema en el mercado, aprovechan y
capitalizan mediante su innovación.
b) Crean proyectos sacando el mayor provecho al internet, software,
aplicaciones, desarrollo de videojuegos, etc.
c) Tienen un amplio conocimiento del mercado y desarrollan el producto de
acuerdo a las necesidades del cliente.
d) Trabajan con visión empresarial beneficiándose ellos mismos y la empresa
en la que prestan sus servicios.

4. Personas que emprenden porque no encuentran ninguna otra alternativa para su

subsistencia personal o familiar.
a) Emprendedores por oportunidad
 b) Emprendedores por necesidad
c) Emprendedores creadores
d) Emprendedores externos
5. Son aquellos propietarios que dirigen una empresa y trabaja con un par de
empleados, usualmente familiares.
a) Emprendimientos familiares
b) Emprendimientos individuales
c) Emprendimientos pequeños
d) Emprendimientos medianos

6. Constituye una fuerte ventaja competitiva al momento de entrar en el mercado,

or que garantiza un impacto vasado en la necesidad del público.
a) Emprendimiento grande
b) Emprendimiento innovador
c) Emprendimiento tecnológico
d) Emprendimiento empresarial
7. Emprendimiento oportunista se refiere a.
a) La sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar todas las oportunidades
b) La sensibilidad para detectar el mercado
c) La sensibilidad para identificar las propuestas
d) La sensibilidad para identificar y explotar nuevo mercado
8. Son aquellas personas que crean negocios a través del internet y otros
navegadores
a) Emprendedores oportunistas
b) Emprendedores comerciales
c) Emprendedores de la industria digital
d) Emprendedores sociales
9. ¿Cuáles son los emprendedores profesionales?
a) Aquellos especialistas en el tema que normalmente son asesores
empresariales.
b) Aquellos que tienen un amplio conocimiento del mercado y los productos en
desarrollo.
c) Aquellos que emprenden por necesidad para mantener a su familia.
d) Aquellos que consolidan nuevos proyectos y lo consideran una oportunidad.
 10. ¿Cuáles son los emprendimientos escalables?
a) Son negocios como peluquerías o tiendas de abarrotes.
b) Son empresas que se basan en la innovación continua.
c) Son emprendimientos que tienen un proceso de incubación previa.
d) Son negocios pequeños que poco a poco alcanzan un gran crecimiento.

Cuantas etapas son para generar un emprendimiento:

A. 5 etapas
B. 7 etapas
C. 4 etapas
D. 3 etapas

El desarrollo del plan de negocio es:

A. La valoración de como ampliar el emprendimiento

B. Como va a ir en su primer mes
C. Valoración técnica y comercial para el desarrollo
D. Valoración tecnológica y vanguardia

El desarrollo del proyecto hace referencia a:

A. Obtención de maquinas
B. Obtención de capital
C. Obtención de recursos
D. Obtención de socios

Que es la búsqueda de ideas:

A. Búsqueda de ideas para desarrollar un emprendimiento

B. Búsqueda de ideas para obtener recursos del emprendimiento
C. Búsqueda de ideas para desarrollar mejoras del emprendimiento
D. Búsqueda de ideas para desarrollar ingresos y egresos sustentables

Referente a la administración y control:

A. Análisis de los primeros meses del desarrollo del emprendimiento

B. Análisis de los cualquier mese del desarrollo del emprendimiento
C. Análisis de los primeros recursos del desarrollo del emprendimiento
D. Análisis de los primeros socios en del desarrollo del emprendimiento

1. ¿Indique a que hace referencia el siguiente proceso para construir una

empresa, pon en marcha la empresa y no te desesperes con la burocracia?
a) Es muy importante ya que esto determinar el tipo de empresa que vas a crear
además es importante inscribir la empresa en el registro mercantil, registrar las
patentes y marcas.
b) Esto puede aportarte información muy valiosa para tú negocio.
c) El plan de negocio te ayudará a saber hacia dónde tirar, y qué es lo que tienes
que hacer para que tu empresa funcione.
d) Un buen consejo es que sobrestimes tus gastos y subestimes tus beneficios.
2. ¿Señale lo correcto acerca del proceso para crear una empresa, Piensa en
la comunicación y el márketing?
a) Es necesario que le hagas llegar al cliente tus servicios. La comunicación y el
márketing son el 80% del éxito de tu negocio.
b) Quizás así estarás alerta y no correrás riesgos financieros.
c) Es lo que tienes que hacer para que tu empresa funcione.
d) Debes saber que hay muchos cursos para emprendedores que te pueden ser de
gran utilidad.
3. ¿El proceso para crear una empresa, Piensa en los recursos humanos hace
referencia a?
a) Debes emplear otras estrategias que no requieran dinero para conseguir talento.
b) El plan de negocio te ayudará a saber hacia dónde tirar, y qué es lo que tienes
que hacer para que tu empresa funcione.
c) Un buen consejo es que sobrestimes tus gastos y subestimes tus beneficios.
d) Es lo que tienes que hacer para que tu empresa funcione.
4. La siguiente definición “Se denomina a un propietario único o persona
individual” ¿a qué se refiere?
a) Persona Jurídica
b) Persona individual
c) Persona física
d) Persona en propiedad unitaria.
5. La siguiente definición “Se denomina a la unión de personas que
desarrollarán diferentes funciones dentro de la empresa” ¿a qué se refiere?
a) Persona física
b) Personas en propiedad funcional.
c) Persona Jurídica
d) Persona individual
 6. ¿Cuántos requisitos existen para crear una empresa?
a) 3
b) 7
c) 5
d) 4
7. ¿Cuántos pasos son para construir una empresa?
a. 10
b. 12
c. 13
d. 15

8. El plan de negocio realista manifiesta:

a. Tener un proceso realizado es genial, cuando las ideas son viables.
b. Tener una idea es difícil, cuando las ideas no son claras y precisas.
c. Tener una idea es exitoso, pero no todas las ideas son confiables.
d. Tener una idea es genial, pero no todas las ideas son viables.

9. ¿Qué paso para construir una empresa ostenta que no solamente debes
pensar en el cliente?
a. Investiga a la competencia.
b. Convenios y presupuestos.
c. Análisis FODA.
d. Investiga a los presupuestos.

10. ¿Qué instituciones ayudan a los emprendedores?

a. Locales y privadas
b. Locales o estatales
c. Públicas y privadas
d. Publicas o estatales

1. ¿Por cuántos socios debe estar conformada una empresa familiar?

a) Mínimo 3 y máximo 10
b) Mínimo 3 y máximo 15
 c) Mínimo 2 y máximo 10
d) Mínimo 2 y máximo 15
2. ¿Cuál es el capital de una compañía anónima?
a) Abierto y cerrado
b) Abierto
c) Cerrado
d) No dispone de capital
3. ¿Cuál es el primer paso en el trámite legal para la construcción de una
empresa?
a) Elaboración de estatutos
b) Apertura de cuenta de integración del capital
c) Reservación del nombre
d) Obtención del certificado de la cuenta
4. Nombre de la institución pública encargada de emitir el RUC para la empresa:
a) Superintendencia de Compañías
b) Municipio
c) Servicio de Rentas Internas
d) GAD Municipal
5. Tipo de trámite se debe presentar en el municipio para construir una empresa:
a) Solicitud de licencia de obras
b) Inscripción del registro de propiedad
c) Solicitud de cambio de titularidad
d) Solicitud para abrir la propiedad
6. Requisito que la Superintendencia de Compañías exige a los emprendedores:
a) Carta para el banco
b) Cuenta de integración del capital
c) Registro Único de Contribuyentes
d) Certificados de titularidad
7. Nombre de la institución que registra el nombramiento del representante y la
empresa
a) Superintendencia de compañías
b) Registro mercantil
c) Consejo de la Judicatura
d) Ministerio de comercio exterior
8. Institución que se encarga en aprobar los estatutos impuestos por la empresa
a) Superintendencia de compañías
b) Fiscalía General del Estado
c) Instituto de la Meritocracia
d) Ministerio de Defensa
9. Profesional que se encarga aprobar el nombre antes de presentar en Registro
Mercantil
a) Presidente Directivo
b) Notario Privado
c) Gerente General
d) Notario público

1. ¿Cuáles son los beneficios del uso del Modelo CANVAS?

a) Mejora la comprensión, Amplios puntos de enfoque, Análisis estratégico
b) Propuesta de valor, Segmentos de clientes, Relación con los clientes
c) Mejora la comprensión, Amplios puntos de desenfoque, Psicoanálisis
estratégico
d) Propuesta de valor, Mejora la comprensión, Amplios puntos de enfoque
2. ¿Para qué se utiliza el Modelo CANVAS?
a) Para realizar el plan un de mercado, en menos de 5 minutos
b) Para realizar un boceto financiero, en menos de 6 minutos
c) Para realizar el plan un de negocios, en menos de 5 minutos
d) Para realizar el plan un de negocios, en menos de 10 minutos
3. Que representa el hemisferio cerebral derecho
a) Lo Analítico
b) Lo Pasional
c) Lo Artístico
d) Lo emprendedor
4. Que es lo principal que se debe conocer en los Recursos Clave
a) Conocer con qué proveedores contamos y con los que debemos contar para
llevar a cabo la actividad de nuestro negocio
b) Conocer con qué economía contamos y con los proveedores que debemos
contar para llevar a cabo la actividad de nuestro negocio
c) Conocer con qué instrumentos de emprendimiento contamos y con los que
no debemos contar para llevar a cabo la actividad de nuestro negocio
d) Conocer con qué recursos contamos y con los que debemos contar para
llevar a cabo la actividad de nuestro negocio
5. ¿Cuáles son las 4 áreas del modelo Canvas?
a) Propuesta de valor, canales, oferta, clientes
b) Viabilidad económica, oferta, actividades claves
c) Clientes, oferta, infraestructura, viabilidad económica
d) Oferta, infraestructura, clientes, propuesta de valor
6. En la sección Segmento de clientes a que está dirigido:
a) Distribución del producto y sus medios
 b) El producto orientado a la necesidad del cliente
c) Relación con los clientes
d) Máxima productividad del costo
7. ¿En qué consiste la sección Canales?
a) Distribución del producto hacia los clientes
b) Rentabilidad del producto
c) Coste del negocio
d) Fuentes de ingreso
8. El método Canvas en qué tiempo se lo puede realizar y de qué forma?
a) Se lo puede realizar en menos de 30 minutos de una forma virtual
b) Se lo puede realizar en menos de 50 minutos de una forma mediante redes
sociales
c) Se lo puede realizar en menos de 15 minutos de una forma Visual
d) Se lo puede realizar en menos de 5 minutos de una forma rápida y visual
9. Cuantos modelos crea el Modelo Canvas?
a) Crea modelos innovadores en 4 áreas
b) Crea modelos innovadores en 2 áreas
c) Crea modelos innovadores en 10 áreas
d) Crea modelos innovadores en 8 áreas
10. La visión Rápida del Lienzo de Canvas consiste en:
a) Aliados clave, propuesta de valor, relación con clientes, segmentos de clientes,
estructura de costes y flujos de ingresos
b) Plantilla de gestión estratégica, relación con emprendedores, segmentos de
vendedores, estructura de precios y flujos de egresos
c) Modelo de negocio, Relación con clientes, estructura de costes, flujos de
ingresos y egresos
d) Aspectos clave, segmentos de clientes, proveedores, estructura de costes y
flujo de ingresos

1. Es aquel que se propone a practicar lo que es nuevo, buscando encontrar

caminos que lo lleven al éxito con las oportunidades que surgen en el
mercado.
a) Perfil del emprendedor.
b) Plan de negocios.
c) Perfil del empresario.
d) Plan de empresa.

2. Una estructura comúnmente utilizada en el desarrollo de un plan de

negocios está compuesta por las siguientes partes.
a) Resumen ejecutivo, concepto del negocio, estudio de mercado, estudio técnico,
organización del negocio, estudio de la inversión, estudio de los ingresos y
egresos y estudio financiero.
b) Resumen ejecutivo, definición del negocio, estudio de mercado, estudio técnico,
organización del negocio, estudio de la inversión, estudio de los ingresos y
egresos y estudio financiero.
c) Resumen financiero, concepto del negocio, estudio de sitio, estudio tecnológico,
organización del negocio, estudio de la inversión, estudio de los ingresos y
estudio financiero.
d) Resumen ejecutivo, definición del negocio, estudio de negocio, estudio técnico,
organización del negocio, estudio de la inversión, estudio de los ingresos y
egresos y estudio económico.

3. Este elemento es necesario para poner en marcha el negocio y hacerlo

funcionar durante el primer ciclo productivo.
a) Los objetivos del negocio.
b) Las ventajas competitivas.
c) La inversión requerida.
d) La rentabilidad esperada.

4. Cuáles son los parámetros que debe explicar la definición del negocio.
a) De que trata el negocio, producto o servicio que se ofrece.
b) Dar a conocer las ventajas competitivas del negocio.
c) Desarrollar un análisis del pronostico de la demanda.
d) Desarrollar un análisis del mercado objetivo.
5. Cuales son los elementos que se deben desarrollar en el estudio de mercado.
a) Los datos básicos del negocio, La descripción del negocio, Las características
diferenciadoras, Las ventajas competitivas, El mercado objetivo, la misión y la
visión, La idea de la necesidad u oportunidad del negocio.
b) Análisis del mercado objetivo, Análisis del pronostico de demanda, Ventajas
competitivas del negocio, Investigación del mercado, Misión y visión del
negocio, Objetivos del negocio.
c) Necesidades u oportunidades del negocio, Estrategias del negocio, Ventajas
competitivas, mercado objetivo, Misión y visión, Describir el negocio,
Características diferenciadoras.
 d) Análisis de la industria, Análisis del mercado objetivo, Análisis de la
competencia, Análisis y pronostico de la demanda, Análisis de la
comercialización y Análisis del mercado proveedor.
6. Describen los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del
negocio, su proceso productivo y la infraestructura, tamaño y demás
características del local en donde funcionará.
a) Estudio de Mercado.
b) Estudio de Inversión.
c) Estudio Técnico.
d) Definición de Negocio.
7. Son los aspectos en donde se va a tener una superioridad sostenible ante los
demás competidores.
a) Las ventajas competitivas
b) La idea de la necesidad.
c) La descripción del negocio.
d) El impacto ambiental.
8. De acuerdo al estudio de inversión los activos fijos son:
a) Terrenos, edificios, construcciones, maquinaria.
b) Investigaciones de mercado, diseño del producto.
c) Insumos, productos en proceso, productos terminados.
d) Experiencia, logros, conocimientos, habilidades.
9. Dentro del estudio de inversión tenemos, la inversión total que es:
a) La suma de la inversión en activos fijos, fuentes financieras y capital de trabajo.
b) La suma de la inversión en activos fijos, activos intangibles y capital de trabajo.
c) La suma de activos intangibles, capital de trabajo y presupuestos de ingresos.
d) La suma de los presupuestos de ingresos y los presupuestos de egresos.
10. En la estructura orgánica, la organización que tendrá el negocio contará de:
a) Las áreas o departamentos, la experiencia y conocimientos de los empleados.
b) Las relaciones jerárquicas que habrá, los terrenos y maquinarias en el negocio.
c) Los departamentos que lo conformarán y las investigaciones de mercado.

Los departamentos que lo conformarán