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Ensayo Teoría General Del Control

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Teoría General del Control

El control es una acción que compromete a todos los integrantes de una organización. Es la
acción que asegura el cumplimiento de metas y objetivos, pues a partir de la aplicación de
esta las personas reconocen y evidencian las desviaciones que se presentan en el desarrollo
de un proceso.

El control se refiere a los mecanismos, acciones, intervenciones utilizadas para garantizar


que lo desarrollado se cumple con relación a las reglas y procedimientos que se establecen.
Para ejercer el control se requieren algunas condiciones.

Se deben determinar las acciones correctivas, con un análisis preliminar de las


causas principales o elemento que generan la desviación y a partir de un plan de
acción, determinando entre otras cronograma y recursos necesarios.

Se deben determinar y establecer los parámetros, las herramientas, métodos y los


fundamentos teóricos o normatividad; estos elementos son claves para la
evaluación, ya que se tienen establecidas todas las características del resultado o
producto a lograr.

El proceso de control permite:

Garantizar que las acciones que se están dando en la ejecución concuerden con las
actividades proyectadas.

Permite el monitoreo, seguimiento y evaluación de la eficacia de las actividades o acciones


que se realizan en la compañía o entidad.

El control permite ajustar o mejorar permanentemente los procesos, por lo que se cumple
las condiciones de planificar, organizar, dirigir y controlar para luego retroalimentar,
secuencia que esta siempre presente.

Los sistemas de control son básicamente los mismos, pues a través de ellos se asegura el
desarrollo normal de un proceso, logrando que la calidad del producto ya sea tangible
productos concretos o intangible como son los servicios, esté de acuerdo con las
condiciones del cliente.
La aplicación de un control debe de realizar la medición y evaluación del desempeño o de
los productos, servicios obtenidos y entregados al cliente, es importante en la medida que la
medición puede hacerse como un elemento de monitoreo, seguimiento y control, ya que, si
se detectan desviaciones en el desarrollo del proceso, en la elaboración del producto o
servicio a entrar, pueden implementarse acciones preventivas.

El control como función administrativa y de inclusión directiva debe aplicarse en todas las
acciones y actividades de la empresa o entidad. Así mismo, para que el control funcione
correctamente como sistema ha de existir un compromiso general por parte de todos los
responsables de procesos y empleados para utilizarlo de la forma debida y en el momento
indicado.

Los objetivos principales del control son el asegurar que la ejecución de lo planeado se
ajuste a ello, logrando así, coordinar la acción y el proceder de todos los implicados en el
proceso, reduciendo al mínimo gasto de los recursos y asegurando el logro de las metas y
objetivos propuestos.

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