Unidad 7 - Material ISO926
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e-Commerce
ISO-926
En este ambiente acelerado por la feroz competencia a nivel mundial están marcando objetivos que
hace apenas unos años eran absolutamente inimaginables en una empresa, como son:
● Stock Cero
● Plazos de entrega inmediatos
● Producción bajo pedido de todo tipo de componentes
● Integración informatizada de Ingeniería-Producción-Logística-Finanzas
● Integración informatizada de Proveedores-Plantas-Almacenes-Clientes
● Integración de los recursos humanos
Gestión de Stocks
Los stocks resultan imprescindibles para proporcionar un buen servicio al cliente .Sin embargo,
también es cierto que unos stocks excesivos son perjudiciales para la empresa. Por tanto, los objetivos
que se persiguen con la gestión de stocks es reducir al mínimo el nivel de existencias y asegurar el
suministro del producto en el momento adecuado, ya sea al departamento de producción o al cliente,
aumentar la flexibilidad y disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones, disminuir los costes
asociados a la gestión de almacenes y disminuir el espacio físico de los almacenes.
Gestión de Compras
Es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los
resultados empresariales a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del
producto/servicio, de la satisfacción del cliente, etc. Busca, por tanto, conseguir ventajas tales como la
disminución de costes de compras; reducción de costes debido a la eliminación de intermediarios;
localización y evaluación de proveedores, y disminución del tiempo de aprovisionamiento.
Ordenes de Producción
Es un documento de la empresa utilizado en producción para registrar la fabricación de productos
elaborados o semielaborados. Las órdenes de producción tienen varias características, la principal de
ellas es que permite separar los elementos del coste para cada orden terminada o en proceso. Pueden
separar el coste del material directo y la mano de obra en cada orden y de esta forma sacar un coste
unitario del producto. Así es como tenemos datos concisos y totales.
Gestión Integral de Procesos
Los sistemas de gestión de procesos constituyen el centro del sistema de información de una empresa
y tienen una gran importancia en los niveles estratégicos, organizativos y operativos. Se caracteriza
porque trata de afrontar todas las necesidades de información de la organización y permite adaptar el
sistema a las necesidades concretas de una empresa, consiguiendo así mejorar los procesos en
distintas áreas: financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos, etc.
Están diseñados para incrementar la eficiencia en las operaciones de la compañía que lo utilice.
m-Commerce
El m-commerce no es sólo la versión móvil del e-commerce. La explosión del canal móvil ha cambiado
el comercio electrónico tradicional, debido a las nuevas fórmulas que se han desarrollado de la
mano del móvil. Numerosas tiendas tradicionales de comercio electrónico han adaptado sus
portales a la navegación móvil mientras que otras han optado por lanzar una aplicación nativa en
las plataformas más populares, cosechando excelentes resultados.
m-Commerce
Cada vez hay más consumidores que acceden al mundo online a través del móvil. El principal
indicativo es que en 2012 se han registrado, por primera vez, cifras de ventas de smartphones y
tablets superiores a las de portátiles y ordenadores de sobremesa. Esto no significa que los
ordenadores vayan a desaparecer, pero todo indica que el mayor volumen de inversión y las
estrategias de las empresas, tendrán que distinguir como prioritario el canal móvil, que es donde los
usuarios tienen puesto el punto de mira: en 2016, 4 de cada 5 conexiones a Internet se harán a través
del móvil.
m-Commerce
La peculiaridad de los smartphones es que son un dispositivo totalmente personal, que el usuario lleva
encima las 24 horas del día y que le permite estar conectado en cualquier momento o lugar. El
potencial de Internet unido al potencial del móvil no puede ser ignorado. Por eso, muchas empresas
han sabido canalizar ese potencial, generando nuevas oportunidades de negocio, o aportando más
valor a los servicios que ofrecían previamente: movilización de servicios, fuerza de ventas, nuevo canal
de comunicación con los usuarios, etc.
m-Commerce
El canal móvil es importante y las empresas deben estar
presentes por los siguientes motivos:
Las Redes Sociales han cambiado los métodos de trabajo, las formas de establecer relaciones y de
comunicarnos. Los medios sociales son capaces de ayudar a las empresas y aportarles ventajas
competitivas frente a la competencia.
Social Commerce
Los Social Media son una herramienta de gran utilidad
para generar identidad y cultura de marca, lo cual repercute
directamente en la imagen que transmite a sus clientes y
esto a su vez repercute en el posicionamiento de la
compañía. A través de los medios sociales se crean y
alimentan relaciones mediante el consumo y el tráfico de
contenido e información.