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    Ensayo Argumentativo M4u2

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    Juan Alberto Sosa Martínez
    Este documento describe la importancia de la planificación estratégica (PE) para las empresas. La PE ayuda a identificar indicadores clave de desempeño, establecer sistemas de control y retroalimentación, y alinear los objetivos y presupuesto de una empresa. La PE también cubre aspectos a mediano y largo plazo y requiere un seguimiento constante. Para aplicar la PE de manera efectiva, una empresa debe definir roles y responsabilidades, basar sus planes operativos en la PE, y revisar resultados anualmente.

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    Ensayo Argumentativo M4u2

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    Juan Alberto Sosa Martínez
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    Este documento describe la importancia de la planificación estratégica (PE) para las empresas. La PE ayuda a identificar indicadores clave de desempeño, establecer sistemas de control y retroalimentación, y alinear los objetivos y presupuesto de una empresa. La PE también cubre aspectos a mediano y largo plazo y requiere un seguimiento constante. Para aplicar la PE de manera efectiva, una empresa debe definir roles y responsabilidades, basar sus planes operativos en la PE, y revisar resultados anualmente.

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    Este documento describe la importancia de la planificación estratégica (PE) para las empresas. La PE ayuda a identificar indicadores clave de desempeño, establecer sistemas de control y retroalimentación, y alinear los objetivos y presupuesto de una empresa. La PE también cubre aspectos a mediano y largo plazo y requiere un seguimiento constante. Para aplicar la PE de manera efectiva, una empresa debe definir roles y responsabilidades, basar sus planes operativos en la PE, y revisar resultados anualmente.

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    ENSAYO

    ARGUMENTATIVO M4U2
    LIDERAZGO

    VANESSA LIZETH RODRIGUEZ LEAL


    UANE
    MAESTRIA : ADMINISTRACION Y LIDERAZGO

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    INTRODUCCION
    PE (Planificacion estrategica) es una importante herramienta de las empresas, chicas
    medianas y grandes, le sirve a todas, se le llama herramienta de gestion y nos facilita la
    toma de decisiones, para la etapa actual de la empresa, y para el futuro, se preocupa
    principalmente por que la empresa llegue al 100% , en calidad, eficiencia, eficacia,servicio,
    produccion entre otros.

    Con la herramienta PE logras encontrar imporantes indicadores ,sobre el desempeño , los


    procesos y los resultados que se obtienen,de todo eso resalta aspectos importantes para
    darle continuidad y mejora si es necesario,toma e identifica lo mejor de cada practica, y
    elimina lo que no sirve, es asi como PE, busca siempre llevar a la empresa a un equilibro o
    mejor punto.

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    Quienes usan PE en sus organizaciones, sabe que la herramienta es de altas exigencias
    para lograr una gestion muy comprometida y alcanzar los resultados esperados, y para ello
    cuenta con una serie de indicadores que se logran solo al hacer un buen trabajo.

    Identifica nivel de responsabilidad para logro de metas


    Establece sistemas de control interno donde definen procesos
    Retroalimentan antes de tomar una decision
    Toman en cuenta el presupuesto con el que cuenta la empresa
    Incentiva a los empleado de acuerdo a su desempeño

    La PE se encarga de cubrir aspectos de mediano y largo plazo , y acciona sobre prioridades


    institucionales,la PE es un proceso continuo que requiere de seguimiento constante,
    revisamos como estan funcionando las estrategias que aplicamos en el analisis de
    necesidades, los indicadores entregan informacion primordial y es por eso que nunca
    podemos dejarlos de lado, aunque las cosas bayan bien o mal.

    La planificacion estrategica cuenta con unos requisitos para aplicar , apoya la toma de
    decisiones , voz y voto para todos en la organización, tiene enfoque metodologico, las
    cosas se piensas antes de actuar, la mejor de las practicas de PE utilizan los siguientes
    puntos:

     Tener responsable de area o cargos definidos para produccion y servicios


     PE debe ser la base de de todo plan operativo
     Permite revisal resultados operativos anualmente
     Cumple objetivos operativos
     Tiene en archivo toda la informacion de la empresa, considera el respaldo
    primordial
     Se preocupa por los valores internos

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    Para PE contar con una mision es un ejercicio de identificacion y definicion de quienes
    somos, es por eso que este ambito enmarca tambien si la ciudadania responde a nuestros
    llamados, nos mostramos con alto nivel de compromiso y responsabilidad

    La utilidad de la mision es revisada por usuarios, funcionarios,autoridad y ciudadanos, y


    sirve exactamente para lo siguiente.

    Establece el marco de justicia politica


    Tiene la capacidad de mantener en enfoque en lo importante
    Logra acaparar apoyo politico y administrativo
    Nos muestra grupos de interes
    Da valor publico

    CONCLUSION

    La planificacion estrategica es reconocida a nivel mundial, se usa en grandes empresas,


    que lograron postularse entre las mejores, la orientacion de los procesos se centra en
    indicadores universales, logra grande impacto, politicamente hablando, y sobre las metas y
    servicios en calidad que ofrecen al realizar las cosas bajo la formacion indicada por PE ,es
    una gran tecnica de apoyo para el control de la organización, pero siempre piensa en que
    la tecnica sea entendible para todos, y justificar el comportamiento de esta.

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    FUENTE: manual planificación estratégica.pdf

    https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5509/S2011156_es.pdf?
    sequence=1&isAllowed=y

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