Unidad Iii
Unidad Iii
Unidad Iii
Farmacéutica.
1. Generalidades y técnicas de la
administración farmacéutica.
Normas para una buena administración farmacéutica
• Registro e inscripción de la farmacia con base a la ley 292 y con su debida inscripción en
SILAIS o MINSA.
• Correcta adquisición, recepción, almacenamiento y distribución de medicamentos.
• Kardex e inventario, Diseño e instrumentos para el control de productos farmacéuticos
y afines.
• Estrategias de compras y ventas de productos farmacéuticos y afines. Promociones,
descuentos especiales etc.
• Plan operativo de desarrollo, misión , visión, principios, políticas de calidad.
• Aplicación de nuevas tendencias en sistemas on – line, paginas web, red sociales.
• Stock completos de medicamentos con sus respectivas alertas de rotación.
• Normas legales de psicotrópicos y narcóticos para evitar futuras multas o cierres.
• Productos con registro sanitario, importación y exportación de medicamentos. Productos
en regla.
2. Ley 292 de medicamentos y farmacias.
Regula:
• La fabricación, distribución, importación, exportación, almacenamiento, promoción,
experimentación, comercialización, prescripción y dispensación, de medicamentos de uso
humano, cosméticos medicados y dispositivos médicos.
• La selección, evaluación, control de calidad y registro sanitario.
• La información, publicidad y uso racional de medicamentos.
• El funcionamiento de los establecimientos farmacéuticos.
• Las responsabilidades del propietario del establecimiento farmacéutico y de su regente, así
como las de toda persona que intervenga en cualquiera de las actividades reguladas por la
presente Ley.
3. Normativas para la apertura de una
farmacia.
• Presentar solicitud en papel sellado, para el solicitante sus datos: nombre completo,
domicilio, teléfono, Razón social de la farmacia, propuesta de ubicación de la
farmacia, propuesta de horario de funcionamiento y una foto tamaño carnet.
• Profesional farmacéutico propuesto para la regencia (nombre completo, domicilio,
edad, teléfono, código sanitario, situación laboral, propuesta de horario en el cual el
regente ofrecerá sus funciones, una fotografía tamaño carnet reciente.
Contrato de Trabajo del Regente.
• Certificado de Salud del Propietario y el Profesional Farmacéutico.
• Fotocopia del Título del Profesional Farmacéutico en la que sea visible el Código
Sanitario, otorgado por la División de Farmacia.
• Dos timbres fiscales de C$10.00 c/u (diez córdobas cada uno).
• Lista básica de medicamentos, emitida por el Ministerio de Salud y la presencia del
Regente Farmacéutico durante el tiempo que permanezca abierta.
• Área Administrativa.- Equipos: Calculadora, Escritorio, Archivo, Material de Oficina,
Libro de Control de Psicotrópicos y Estupefacientes, Sello del establecimiento.
• Bibliografía: Codex, Farmacopea Francesa, Farmacopea Americana, Formulario
Nacional de Medicamento, Lista básica de Medicamentos, Lista de medicamentos
esenciales.
• Recursos Humanos: Profesional Farmacéutico, Auxiliares de Farmacia.
• Área de Despacho: Estantes, Vitrinas, Vitrina con llave para Psicotrópicos y
Estupefacientes, Refrigeradora.
• Área de Almacenamiento: Polines y Estantes.
• La estructura física de todas las áreas tiene que ser de concreto, paredes lisa, cielo
raso, piso de ladrillo, lámparas fluorescentes, instalaciones sanitarios (inodoros y
lavamanos), rótulo visible que identifique al establecimiento.
• Señal lumínica de color rojo para identificar a la farmacia en el cumplimiento de su
turno.
• Si se cumple con los requisitos antes mencionados, y luego de una inspección por el
SILAIS, estos darán un documento de aprobado y un numero de cuenta para
depositar la cantidad perteneciente al la licencia sanitaria la cual dara la aprobación
para su apertura.
4. Recursos humanos en una farmacia y su
organización
•CONTABILIDAD
•REGENTE FARMACEUTICO
•AUXILIARES DE FARMACIA
•REPARTIDORES
•AUXILIARES DE BODEGA
5. Manejo de inventarios
•MODELOS DE GESTIÓN DE INVENTARIO
•Administración adecuada del registro, compra y salida del inventario
•Mantener un numero mínimo de stock para el cumplimiento de sus operaciones
•Busca la coordinacion y eficacia en la administracion de los materiales necesarios para la
actividad
•Mantener niveles de stock que no genere efectos negativos (productos sin movimiento)