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DESARROLLO DE EJERCICIOS
Noviembre

Clase: PRESUPUESTOS

Catedrático: Master Luis Carlos

Fernández

Presentado por:

WILMER IVAN ORDOÑEZ FAJARDO

202130060133
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Ejercicio N° 3

La directiva de la Compañía Maderera El Emporio, S. A., se reúnen para analizar el

proceso de pedidos de escritorios no atendidos el año anterior, así como la producción
excesiva de bibliotecas para oficina. El presidente financiero plantea que no se ha
evaluado con profundidad el tema de cómo utilizar eficientemente los recursos
productivos disponibles. Determine cuál es la combinación de productos que se
debería fabricar anualmente si la planta opera 245 días al año; recurra al método
gráfico y al sistema de transposición de ecuaciones:

XEstación de Horas Maquina por producto Horas

Trabajo Disponible
Escritorios Bibliotecas
s
A 3 2 42
B 2 2 40
C 2 4 48

Márgenes de contribución Escritorio: $ 1,200

Bibliotecas: $ 3,000

Si durante el año anterior se vendieron 2,450 escritorios y 1,225 bibliotecas, se prevén

incrementos de 7% y 5%, respectivamente, ¿cree usted que con base en la
disponibilidad de tiempos fijados para cada estación de trabajo será posible alcanzar
las metas comerciales enunciadas?

1.- XEstación de Horas Maquina por producto Horas Horas

Trabajo Disponible Por
(Y)
(X) Escritorios Bibliotecas Año
A 3 2 42 10,290
B 2 2 40 9,800

C 2 4 48 11,760

Total 7 8 130 31,850

Contribución
Adicional 1,200.00 3,000.00
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Año Propuesta
o
Anterior

Escritorios 2,450 7 172 2,622

Bibliotecas
P/Oficina 1,225 5 61 1,286

2.-

Función Beneficio (Z)

Z= X + Y
Z= 1,200.00(x) + 3,000.00
(y)
Z= 4,200.00

3.-

XN° 3x +2y ≤ 42 Estación de Trabajo A

1
N° 2 2x + 2y ≤ 40 Estación de Trabajo B
N° 3 2x + 4y ≤ 48 Estación de Trabajo C

N°
X>0, Y>0 Condición de no negatividad
4=

4.-
Ecuación
1: 3x + 2y =42 3(0)+2(y)=42 3(x)+2(0)=42
Si x= 0 , y=21 2y= 42 3x= 42
Si y= 0 , x=14 y= 42 x= 42
2 3
Y= 21 X= 14

Ecuación 2: 2x + 2y = 40 2(0)+2(y)=40 2(x)+2(0)=40

Si x= 0 , y= 20 2y= 40 2x= 40
Si y= 0 , x= 20 y= 40 x= 40
2 2
X= 20 X= 20

Ecuación 3: 2x + 4y = 48 2(0)+4(y)=48 2(x)+4(0)=48

Si x= 0 , y= 12 4y= 48 2x= 48
Si y= 0 , x= 24 y= 48 x= 48
4 2
Y= 12 X= 24
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5.-

X
Punto A = Producción X = 0
Producción Y = 0
Contribución Total = 1,200.00(0) + 3,000.00(0)
Total = L 0.00

Punto B = Producción X = 0
Producción Y = 21
Contribución Total = 1,200.00(0) + 3,000.00(21)
Total = L 450,000.00

Punto E = Producción X = 60
Producción Y = 0
Contribución Total = 1,200.00(0) + 3,000.00(0)
Total = L 720,000.00

Punto C y D como no es fácil precisar las cantidades de producto en las intersecciones

C y D, se resuelven simultáneamente las ecuaciones que dan lugar a las
intersecciones así:
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Punto C = Ecuaciones a considerar 2 y 3 6X + 7Y = 420 2x + 4y = 200

2) 6X + 7Y = 420 =6*(0)+7*(60) =2*(0)+4*(50)
3) 2X + 4Y = 200 620 420 200

Al resolver simultáneamente estas ecuaciones en el punto C, la producción de X es de 28

unidades y la de y es igual a 36 unidades. Dada esta combinación de productos, la
contribución total a las utilidades y los gastos indirectos de fabricación se calcula así:
Contribución Total = 12,0000.00 (28) + 9,000.00 (36)
Contribución Total = 336,000.00 + 324,000.00
Contribución Total = 660,000.00//

XPunto D = Ecuaciones a considerar 1 y 2

2) 3X + 2Y = 180
3) 6X + 7Y = 420 600

La solución simultanea de las ecuaciones indicadas arroja al punto D concurre una producción
47 unidades de X y 20 unidades de Y, lo cual genera la contribución siguiente:

Contribución Total = 12,0000.00 (47) + 9,000.00

(20)
Contribución Total = 564,000.00 + 180,000.00
Contribución Total = 774,000.00//

4. La compañía Tecnología Electrónica S.A de C.V, ensamble y comercializa televisiones de 26 pulgadas y equipos
de sonido, para los países que integran el Mercosur. Las ventas alcanzadas durante el último año fueron de 12.250
televisores y 8575 equipos de sonido. Al terminar el año los inventarios finales eran de 1.530 televisores y 1.702
equipos de sonido. Además, las tendencias históricas muestran que la actividad comercial está regida por
temporadas de altas y bajas ventas, según se muestran a continuación.
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Productos
Bimestre
Televisore Equipo TELEVISORES EQUIPOS DE SONIDO
s s

PRODUCTOS EN CANTIDAD DE PRODUCTOS EN CANTIDAD DE

1 10 15
PORCENTAJE PRODUCTOS PORCENTAJE PRODUCTOS
BIMESTR
2 10 8 E
3 25 28 1 10% 1.286 15% 1351
4 15 9 2 10% 1.286 8% 720
5 5 10 3 25% 3.216 28% 2521
6 35 30 4 15% 1.929 9% 810
5 5% 643 10% 900
6 35% 4.502 30% 2701
TOTAL 100% 12863 100% 9004
Según las apreciaciones de vendedores y las opiniones dadas por los directores de
compras de los canales de comercialización, se espera un incremento de ventas de 5%
para los dos productos y además se supone que no habrá cambios en su distribución por
bimestres. Con base en las siguientes directrices, programe la producción bimestral de los
dos productos:

Alternativa: A

PRESUPUESTO DE VENTAS
INFORMACION TELEVISOR EQUIPOS
Inventario final 1.680 televisores CONSULTADA ES
proyectado: 1.180 equipos de sonido VENTAS ESTIMADAS 12863 9004
Producción estable durante el periodo presupuestal +INVENTARIO FINAL 1680 1180
=EXIGENCIAS DEL 14543 10184
PRODUCTO
Alternativa B:
-INVENTARIO INICIAL 1530 1072
Inventarios estables durante el
1.530 televisores =PRODUCCION ANUAL 13013 9112
periodo:
1.072 equipos de sonido =PORODUCCION 2169 1519
BIMESTRAL

Producción fluctuante
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PROGRAMACION DE LA PRODUCCION DE TELEVISORES

BIMESTRE
Alternativas e Información Resumen

ALTERNATIVA A: Producción
Estable
Ventas Planificadas 12863 1286 1286 3216 1929 643 4503
(+) Inventario Final 1880 2413 3296 2249 2489 4015 1880
(=) Exigencias del Producto 14543 3699 4582 5465 4418 4658 6383
(-) Inventario Inicial 1530 1530 2413 3296 2249 2489 4015
(=) Producción Planificada 13013 2169 2169 2169 2169 2169 2368

ALTERNATIVA B: Inventario
Estable
Ventas Planificadas 12863 1286 1286 3216 1929 643 4503
(+) Inventario Final 1880 1530 1530 1530 1530 1530 1880
(=) Exigencias del Producto 14543 2816 2816 4746 3459 2173 6383
(-) Inventario Inicial 1530 1530 1530 1530 1530 1530 1530
(=) Producción Planificada 13013 1286 1286 3216 1929 643 4853

PROGRAMACION DE LA PRODUCCION DE EQUIPOS DE SONIDO

BIMESTRE
Alternativas e Información Resumen S

ALTERNATIVA A: Producción
Estable
Ventas Planificadas 9004 1351 720 2521 810 900 2702
(+) Inventario Final 1180 1240 2039 1037 1746 2365 1180
(=) Exigencias del Producto 10184 2591 2759 3558 2556 3265 3882
(-) Inventario Inicial 1072 1072 1240 2039 1037 1746 2365
(=) Producción Planificada 9112 1519 1519 1519 1519 1519 1517

ALTERNATIVA B: Inventario
Estable
Ventas Planificadas 9004 1351 720 2521 810 900 2702
(+) Inventario Final 1180 1072 1072 1072 1072 1072 1180
(=) Exigencias del Producto 10184 2423 1792 3593 1882 1972 3882
(-) Inventario Inicial 1072 1072 1072 1072 1072 1072 1072

PRODUCCION DE TELEVISORES TABLA DE RESUMEN

BIMESTRES
INFORMACION CÓDIGOS

INVENTARIOS FINALES IF
ALTERNATIVA A 2413 3296 2249 2489 4015 1880
ALTERNATIVA B 1530 1530 1530 1530 1530 1880
PRODUCCION BIMESTRAL PR
ALTERNATIVA A 2169 2169 2169 2169 2169 2368
ALTERNATIVA B 1286 1286 3216 1929 643 4853
PRODUCCION ACUMULADA PA
ALTERNATIVA A 2169 4338 6507 8676 10845 13213
ALTERNATIVA B 1286 2572 5788 7717 8360 13213
DIAS LABORABLES DL 41 40 42 42 40 42
DIAS CALENDARIO DC 59 61 61 61 61 61

HORAS LABORABLES POR 328 320 336 336 320 336

OPERARIO (DLX8) EN EL HL
BIMESTRE

PRODUCCION DE EQUIPOS DE SONIDO TABLA DE RESUMEN

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BIMESTRES
INFORMACION CÓDIGOS

INVENTARIOS FINALES IF
ALTERNATIVA A 1240 2039 1037 1746 2365 1180
ALTERNATIVA B 1072 1072 1072 1072 1072 1180
PRODUCCION BIMESTRAL PR
ALTERNATIVA A 1519 1519 1519 1519 1519 1517
ALTERNATIVA B 1351 720 2521 810 900 2810
PRODUCCION ACUMULADA PA
ALTERNATIVA A 1519 3038 4557 6076 7595 9112
ALTERNATIVA B 1351 2071 4592 5402 6302 9112
DIAS LABORABLES DL 41 40 42 42 40 42
DIAS CALENDARIO DC 59 61 61 61 61 61

HORAS LABORABLES POR 328 320 336 336 320 336

OPERARIO (DLX8) EN EL HL
BIMESTRE

Ejercicio N° 7
Determine el costo anual de mantenimiento de existencias de la empresa Productos
Alimenticios El Frugal, Ltda., con base en la siguiente información:
1.- Costo de Mano de Obra Directa por producto (CMODxP) $ 360
2.- Costo de las Materias Primas por producto (CMPxP) $ 280
3.- Gastos Indirectos de Fabricación Imputables por producto (CIFIxP) $ 120
Cantidades
XBimestr Días
Inventarios
es Producción Calendario
Finales
1 2,600 1,950 59
2 3,000 2,400 61
3 3,400 2,800 61
4 2,800 2,000 62
5 3,500 1,900 61
6 5,200 3,900 61
Total de Días 365
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Según registros históricos, el costo de mantenimiento se tasa en 10% del valor de las
existencias de seguridad y el 8% de los productos terminados colocados
temporalmente en bodega.

XBimestre Cantidades Costo Global de

Producción CMOD $360 CMP $ 280 CIF $ 120 Producción
1 2,600 936,000 28,000 312,000 1,976,000
2 3,000 1,080,000 840,000 360,000 2,280,000
3 3,400 ,224,000 952,000 408,000 2,584,000
4 2,800 1,008,000 784,000 336,000 2,128,000
5 3,500 1,260,000 980,000 420,000 2,660,000
6 5,200 1,872,000 1,456,000 624,000 3,952,000
Total Anual 7,380,000 5,740,000 2,460,000 15,580,000

Cantidades Costo Global

XBimestre
Inventario de
Final CMOD $360 CMP $ 280 CIF $ 120
Inventarios

1 1,950 702,000 546,000 234,000 1,482,000

2 2,400 864,000 672,000 288,000 1,824,000

3 2,800 1,008,000 784,000 336,000 2,128,000

4 2,000 720,000 560,000 240,000 1,520,000

5 1,900 684,000 532,000 228,000 1,444,000

6 3,900 1,404,000 1,092,000 468,000 2,964,000

Total Anual 5,382,000 4,186,000 1,794,000 11,362,000

8% De
Canti
Productos
dades
10% de Terminados
XBimestre
Produ Inventarios Producto Tasa de Colocados
cción Finales $ Vendido Seguridad Temporalme
$ nte en
Bodega

1 1,976,0 1,482,000 494,000 197,600 118,560

00

2 2,280,0 1,824,000 456,000 228,000 145,920

00

3 2,584,0 2,128,000 456,000 258,400 170,240

00
4
 lOMoARcPSD|15423638

2,128,000 1,520,000 608,000 212,800 121,600

5 2,660,000 1,444,000 1,216,000 266,000 115,520

6 3,952,000 2,964,000 988,000 395,200 237,120

$ $ $ $
Total Anual 11,362,000 4,218,000 1,558,000 908,960

Costo Total de Mantenimiento Anual $2,466,960

R: El costo de almacenamiento es alto ya que la producción que tienen es mucho
mayor a las ventas del bimestre eso hace que el producto terminado en Bodega
genere altos costos de almacenaje y mantenimiento.