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Lea con atención la siguiente guía donde encontrara la información para realizar
algunas de las técnicas grupales, sintetiza en el cuaderno de lengua castellana
empleando cuadros sinópticos, envié captura al docente.
Para aplicar dinámicas grupales, debemos tener en cuenta:
En cada caso concreto hay que adaptarlas y recrearlas de acuerdo a las
circunstancias o situación – problema que se confronta y, especialmente, de
acuerdo a las características del grupo. El saber elegir técnicas adaptadas a
las circunstancias es la forma más eficaz de utilizarlas.
Ninguna técnica puede aplicarse en toda circunstancia, por lo cual es muy
recomendable “no aficionarse” a una o dos técnicas que se conocen y se
saben aplicar con eficacia; para cada caso hay que buscar la o las técnicas
más adecuadas.
Nunca hay que aplicarlas de manera rutinaria o ritual; el puro formalismo las
vacía de espíritu y significado.
Existen algunos criterios o factores que hay que tener en cuenta para esta
elección, y que deben utilizarse cada vez que haya que seleccionar una técnica
entre varias, a saber:
Los objetivos que se persiguen
La madurez y entrenamiento del grupo
El tamaño del grupo
Según el ambiente físico
Las características del medio externo
Las características de los miembros
La capacidad del animador/a
Después de estas recomendaciones prácticas, podemos plantearnos ahora cuáles
son las técnicas más utilizadas. Se presenta una visión de conjunto de varias
técnicas grupales. Las técnicas que aquí se presentan pueden complementarse o
combinarse entre sí, dependiendo del grupo, del tiempo disponible, etc.
EL FORO
Concepto
En esta, existe una serie de integrantes que juegan un papel de gran importancia,
entre ellos se encuentran:
Finalidad el foro
La finalidad del Foro es permitir la libre expresión de ideas y opiniones a todos los
integrantes de un grupo, en un clima informal de mínimas limitaciones. En razón
de esta circunstancia, el coordinador o moderador del Foro juega un papel muy
importante, pues debe controlar la participación espontánea, imprevisible,
heterogénea de un público a veces numeroso y desconocido.
El Foro permite:
Clasificación:
1. Debate político: Es cuando dos políticos se enfrentan, en una confrontación en
la cual se mide quién es el que dice MAS mentiras,(ya que todos dicen mentiras) a
menudo es entre candidatos a presidente. También hay debates entre dos
partidos, los cuales siempre terminan en peleas.
Características:
Dar a conocer y defender las opiniones sobre algún tema en específico
Sustentar y dar elementos de juicio claro en la exposición, para facilitar la toma de
decisiones sobre algún tema en específico
Ejercitar la expresión oral, la capacidad de escuchar y la participación activa de los
debates
Defender nuestras opiniones justificándolas
Instrucciones:
(ANTES)
1. PREPARARSE PARA EL DEBATE SOBRE UN TEMA
Se ha de proporcionar una visión general del tema introduciendo las cuestiones
más generales vinculadas con la temática a debatir y suministrar un listado con la
literatura de referencia. El uso de fuentes fiables es imprescindible en cualquier
debate universitario de calidad.
2. DECIDIR LA TESIS A DEBATIR
La tesis ha de ser debatible: se ha de poder encontrar fácilmente argumentos a
favor y en contra, o bien mediante un debate informal in situ o bien pidiéndose un
breve resumen preliminar por escrito de las cuestiones fundamentales vinculadas
a una o varias tesis alternativas, explicando sus pros y contras así como su
relevancia.
3. ASIGNAR LOS EQUIPOS DE DEBATE (si se aplica a un grupo
grande. Ejemplo: grupo de alumnos)
El tamaño de los equipos: de 2 a 5. Dependerá del tamaño del grupo, de la
cantidad de temas a debatir, etc. Por ex.: con 10 estudiantes/debate, en una clase
de 60 estudiantes se organizarían 6 debates distintos. Se recomienda que los
equipos preparen ambas argumentaciones a favor y en contra, de manera que
unos minutos antes del debate se decida por sorteo que posición les
corresponderá defender.
4. ORIENTAR LA ESTRATEGIA DEL EQUIPO
El trabajo en equipo es clave en un debate. Algunos roles posibles de repartirse
entre distintos miembros del equipo:
a. Exposición oral: el equipo ha de acordar quiénes serán los oradores que harán la
exposición de la argumentación del equipo.
b. Refutación: pueden ser los mismos oradores, o puede ser una función específica
en el equipo.
c. Preguntas: un miembro puede dedicarse a hacer las preguntas a los oponentes de
manera a analizar y cuestionar el razonamiento del equipo oponente.
d. Resumen: un miembro se encargará de hacer el resumen y comprobar que se ha
dado respuesta a todas las cuestiones planteadas por cada equipo. Se puede
encargar de hacer la conclusión final.
e. Investigador o documentalista: un miembro puede dar apoyo al resto manteniendo
bien archivada y accesible toda la información necesaria para el debate.
5. ORIENTAR LA INVESTIGACIÓN Y LA CONSTRUCCIÓN DE
LA ARGUMENTACIÓN
Para asegurar el éxito de la investigación se puede asignar como trabajo previo la
presentación de un breve resumen esquemático de sus principales argumentos en
favor y en contra de la tesis a debatir. Se recomienda un plazo de 2 semanas
(mínimo) para realizar una buena investigación previa al debate.
6. DAR INSTRUCCIONES CLARAS SOBRE LA METODOLOGIA DEL DEBATE Y
LAS REGLAS A SEGUIR
Los debatientes deben tener un esquema muy claro e instrucciones muy precisas
sobre el funcionamiento del proceso de debate: formato elegido, tiempos, turnos,
roles, criterios de evaluación, reglas, penalizaciones, etc. El moderador tendrá un
rol activo en la coordinación y planificación del debate, acentuando la necesidad
de la persuasión requerida en un debate. Los distintos formatos y tiempos
normalmente empleados idónea y fácilmente adaptables para utilización en
función de las necesidades y criterios que el docente establezca.
(DURANTE)
7. MODERAR EL DEBATE
La moderación consiste en asegurar el cumplimiento de las reglas establecidas,
como pueden ser los tiempos de intervención u otras reglas de conducta más
generales. Es una oportunidad para implicar a las personas en: controlar del
tiempo, controlar infracciones a reglas pactadas, etc., dejando así espacio para
que el profesor y el jurado se concentre en los contenidos debatidos.
8. DEFINIR EL PAPEL DE LA AUDIENCIA
La audiencia puede tener un rol activo en alguna fase del debate:
a) Antes: se puede recoger los votos de la audiencia antes del debate.
b) Durante: se puede permitir la intervención de la audiencia en una fase abierta en
la que puedan hacer preguntas a los equipos.
c) Después: se puede recoger los votos de la audiencia después del debate y
comparar el impacto de la argumentación antes y después del debate. Se puede
tener en cuenta también los votos de la audiencia en el veredicto final. El profesor
puede asignar que la audiencia entregue un resumen ejecutivo individual por
escrito de los debates desarrollados, en el cual cada estudiante identificará los
principales argumentos tratados, evidencias presentadas, y tomará una posición
crítica.
(DESPUÉS)
10. EVALUAR EL PROCESO
Los criterios de evaluación han de estar muy claros antes del debate. Posibles
criterios a valorar:
a) Antes: Contenido y organización – calidad de los argumentos presentados,
organización del caso y de las líneas argumentales, calidad de las evidencias y
fuentes utilizadas, validez de los razonamientos, identificación de las ideas
pertinentes, relevancia de los argumentos para la posición defendida, etc.
b) Durante: Exposición oral – capacidad de síntesis y expresión oral, capacidad de
comunicación y persuasión, adecuación de medios auxiliares utilizados (videos,
presentaciones, transparencias, etc.), trabajo en equipo, calidad del lenguaje,
capacidad de refutación, formulación de preguntes, etc. També se pueden definir
penalizaciones por: sobrepasar o no agotar el tiempo asignado a cada turno, no
respetar el minuto protegido, faltar con el respeto a los compañeros, etc.
c) Después: Trabajo escrito individual, puede ser resumen ejecutivo de la
investigación realizada y posicionamiento crítico post-debate.
EL PANEL
Base teórica:
La teoría de la argumentación, o la argumentación, es el estudio interdisciplinario
de la forma en que se obtienen conclusiones a través de la lógica, o sea, mediante
premisas. Incluye el arte y la ciencia del debate civil, el diálogo, la conversación y
la persuasión. Estudia las reglas de la inferencia, la lógica y las reglas
procedimentales, tanto en el mundo real como en sistemas artificiales.
La teoría de la argumentación incluye el debate y la negociación, las cuales están
dirigidas a alcanzar conclusiones de mutuo acuerdo aceptables. También incluye
el diálogo erístico, una rama del debate social en el cual la principal motivación es
la victoria sobre un oponente. Este arte y ciencia es con frecuencia el medio por el
cual algunas personas protegen sus creencias o propios intereses en un diálogo
racional, en simples coloquios o durante el proceso de argumentación o defensa
de ideas.
La argumentación es usada en los juicios para probar y o refutar la validez de
ciertos tipos de evidencias. Los estudiosos de argumentación estudian las
racionalizaciones post hoc mediante las cuales un individuo puede justificar
decisiones que originalmente pudieron haber sido realizadas de forma irracional
Uso:
Se emplea como recurso de apoyo a los temas que se tratan de llevar a un
aprendizaje por medio de la discusión o conversación acerca de los mismos,
realizados por personas que tienen un vasto conocimiento acerca de los temas
vistos, con la finalidad de enriquecer los conocimientos adquiridos a través de las
distintas opiniones de los llamados “expertos”.
Clasificación:
Se sitúa dentro de las técnicas vivenciales por la manera en que se realiza, tanto
para aportar y obtener nuevos conocimientos acerca de los temas vistos.
Características:
En esta técnica un equipo de alumnos que fungen como expertos discute un tema
en forma de diálogo o conversación ante el grupo.
Como en el caso de la mesa redonda y el simposio, en el panel se reúnen varias
personas para exponer sus ideas sobre un determinado tema ante un auditorio. La
diferencia, consiste en que en el panel los “expertos” no "exponen", no actúan
como "oradores", sino que dialogan, conversan, debaten entre sí el tema
propuesto, desde sus particulares puntos de vista, cada uno se ha especializado
en una parte del tema general.
En el panel, la conversación es básicamente informal, pero con todo, debe seguir
un desarrollo coherente, razonado, objetivo, sin derivar en disquisiciones ajenas o
alejadas del tema, ni en apreciaciones demasiado personales. Los integrantes del
panel (de 4 a 6 personas) tratan de desarrollar a través de la conversación todos
los aspectos posibles del tema, para que el grupo obtenga así una visión
relativamente completa acerca del mismo.
Un coordinador o moderador cumple la función de presentar a los miembros del
panel ante el auditorio, ordenar la conversación, intercalar algunas preguntas
aclaratorias, controlar el tiempo, etc.
Una vez finalizado el panel (cuya duración puede ser de alrededor de una hora,
según el caso) la conversación o debate del tema puede pasar al grupo, sin que
sea requisito la presencia de los miembros del panel. El coordinador puede seguir
conduciendo esta segunda parte de la actividad grupal, que se habrá convertido
en un "foro".
La informalidad, la espontaneidad y el dinamismo son característicos de esta
técnica de grupo.
Indicaciones:
De acuerdo con el tema elegido para el Panel, el organizador selecciona a los
componentes o miembros del mismo, tratando de que sean personas:
Capacitadas y de ser posibles reconocidas en la cuestión,
Puedan aportar ideas más o menos originales y diversas,
Enfoquen los distintos aspectos del tema
Posean facilidad de palabra (pero no verborrea)
Posean juicio crítico y capacidad para el análisis tanto como para la síntesis
Es conveniente una reunión previa del coordinador con todos los miembros que
intervendrán en el panel, para cambiar ideas y establecer un plan aproximado del
desarrollo de la sesión, compenetrarse con el tema, ordenar los subtemas y
aspectos particulares, fijar tiempo de duración, etc.
Así pues, aunque el Panel debe aparecer luego como una conversación
espontanea e improvisada, requiere para su éxito ciertos preparativos como los
expuestos.
Instrucciones:
1. El coordinador o moderador inicia la sesión, presenta a los miembros del panel,
y formula la primera pregunta acerca del tema que se va a tratar.
2. Cualquiera de los miembros del panel inicia la conversación, aunque puede
estar previsto quien lo harta, y se entabla el diálogo que se desarrollará según el
plan flexible también previsto.
3. El coordinador interviene para efectuar nuevas preguntas sobre el tema,
orientar el dialogo hacia aspectos no tocados, centrar la conversación en el tema
cuando se desvía demasiado de él, superar una eventual situación de tensión que
pudiera producirse, etc. Habrá de estimular el diálogo si éste decae, pero sin
intervenir con sus propias opiniones.
4. Unos cinco minutos antes de la terminación del diálogo, el coordinador invita a
los miembros a que hagan un resumen muy breve de sus ideas.
5. Finalmente el propio coordinador, basándose en notas que habrá tomado,
destacará las conclusiones más importantes.
6. Si así se desea y el tiempo lo permite, el coordinador puede invitar al auditorio a
cambiar ideas sobre lo expuesto, de manera informal, al estilo de un Foro. En esta
etapa no es indispensable la presencia de los miembros del panel, pero si éstos lo
desean, pueden contestar preguntas del auditorio, en cuyo caso el coordinador
actuará como "canalizador" de dichas preguntas, derivándolas al miembro que
corresponda.