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Pei 2022-2026

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“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres” Firmado digitalmente por GAMARRA

LA BARRERA Marco Antonio FAU


“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” 20433270461 hard
Presidente
Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 15.06.2022 17:39:30 -05:00

Lima, 15 de Junio del 2022


RESOLUCION DE PRESIDENCIA N° D000085-2022-CONADIS-PRE

VISTOS:

El Informe N° D000127-2022-CONADIS-OPP de la Oficina de


Planeamiento y Presupuesto y, el Informe N° D000000-2022-CONADIS-OAJ de la
Oficina de Asesoría Jurídica;

CONSIDERANDO:

Que, el artículo 63 de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con


Discapacidad, establece que el Consejo Nacional para la Integración de la Persona con
Discapacidad es el órgano especializado en cuestiones relativas a la discapacidad,
constituido como un organismo público ejecutor adscrito al Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables, con autonomía técnica, administrativa, de administración,
económica y financiera; constituyendo un pliego presupuestario;

Que, mediante Decreto Legislativo N° 1088, Decreto Legislativo que


aprueba la Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional
de Planeamiento Estratégico, se crea el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
y se establece al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN como su ente
rector;

Que, mediante Decreto Supremo N° 004-2022-MIMP y la Resolución de


Presidencia N° D000046-2022-CONADIS/PRE, se aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con
Discapacidad – CONADIS, cuyo Texto Integrado es aprobado por la Resolución de
Presidencia N° D000052-2022-CONADIS-PRE;

Que, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en el marco de sus


competencias y funciones es el órgano de asesoramiento responsable de planificar,
organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos
de los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público, Programación Multianual y
Gestión de Inversiones, Planeamiento Estratégico, Modernización de la Gestión Pública
y las acciones de Cooperación Técnica Internacional, en el marco de la normatividad
vigente;
Firmado digitalmente por PIRO
MARCOS Sandra Pilar FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Que, con Resolución de Presidencia N° 024-2020-CONADIS/PRE, se
aprobó el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2020 – 2024 del Consejo Nacional para la
Fecha: 15.06.2022 14:26:21 -05:00

Integración de la Persona con Discapacidad (CONADIS);

Que, el segundo párrafo del numeral 4.1 de la Guía para el Planeamiento


Firmado digitalmente por FLORES Institucional aprobada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 033-
HERRERA Ricardo Javier FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
2017/CEPLAN/PCD y sus modificatorias, señala que el PEI es un instrumento de gestión
que define la estrategia del pliego para lograr sus objetivos, para un periodo mínimo de
Fecha: 15.06.2022 14:18:58 -05:00

tres (3) años, a través de iniciativas diseñadas para producir una mejora en el bienestar
de la población, debiendo los objetivos reflejarse en resultados;

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado
Fecha: 15.06.2022 13:53:01 -05:00 en el Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad,
Av. Arequipa Nº 375 aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera
Santa Beatriz – Lima www.conadisperu.gob.pe Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e
integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
Teléfono: 630-5170
https://sgd.conadisperu.gob.pe:8181/validadorDocumental/inicio/detalle.jsf e
ingresando la siguiente clave: HOV40PL
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Que, por su parte, el numeral 5.7 de la citada Guía, dispone que para la
validación y aprobación del PEI, el Pliego remite su PEI al CEPLAN; en el caso de los
Pliegos del Poder Ejecutivo, previamente remiten su PEI al Órgano de Planeamiento
Estratégico Sectorial perteneciente al Sector al cual se encuentra adscrito o el que haga
sus veces; corresponde a este órgano elaborar un primer informe de validación sobre la
consistencia y coherencia del PEI del Pliego con las políticas y planes bajo competencia
del Sector; este informe, junto al PEI es remitido por el Pliego mediante correo
electrónico al CEPLAN. El CEPLAN verifica y valida la metodología, la consistencia y
coherencia del PEI con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN y la Política
General de Gobierno - PGG, y emite un informe técnico, el cual contiene la Evaluación
de Diseño del PEI; asimismo, refiere que, luego de contar con dicho informe, el Titular
del Pliego emite el acto resolutivo de aprobación del PEI y dispone su publicación en el
Portal de Transparencia Estándar de la entidad;

Que, con Acta N° D000010-2021-CONADIS-CPE de fecha 28 de


diciembre de 2021, la Comisión de Planeamiento Estratégico del CONADIS,
conformada mediante Resolución de Presidencia N° 098-2018-CONADIS/PRE, validó
la propuesta del Plan Estratégico Institucional (PEI) del Consejo Nacional para la
Integración de la Persona con Discapacidad – CONADIS, para el periodo 2022 - 2026;

Que, con Oficio N° D000093-2022-MIMP-OGPP, la Oficina General de


Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables –
MIMP, remite el Informe N° D000070-2022-MIMP-OP, el cual concluye que el Plan
Estratégico Institucional del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con
Discapacidad se encuentra alineado al planeamiento vigente del sector, a la Política
Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030 (PNMDD), al Plan
Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) 2018-2026 del Sector Mujer y Poblaciones
Vulnerables, y que cuenta con los puntos establecidos en la metodología detallada en
la Guía de Planeamiento Institucional, aprobada por CEPLAN;

Que, en ese marco, con Oficio N° D000453-2022-CEPLAN-DNCP, la


Dirección Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico del CEPLAN remite al
Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad el Informe
Técnico N° D000201-2022-CEPLAN-DNCPPEI, que verifica y valida el Plan Estratégico
Institucional del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad
– CONADIS, para el periodo 2022 –2026, precisando que el mismo ha sido elaborado
en aplicación de las orientaciones que establece la Guía para el Planeamiento
Institucional;

Que, a través del Informe N° D000127-2022-CONADIS-OPP, la Oficina


de Planeamiento y Presupuesto presenta y sustenta la propuesta del Plan Estratégico
Institucional del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad
– CONADIS, para el periodo 2022 – 2026;

Que, con Informe N° D000000-2022-CONADIS-OAJ, la Oficina de


Asesoría Jurídica emite opinión favorable para continuar con la aprobación del Plan
Estratégico Institucional del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con
Discapacidad – CONADIS, para el periodo 2022 – 2026; por lo que corresponde emitir
el acto resolutivo respectivo;

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado


en el Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad,
Av. Arequipa Nº 375 aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera
Santa Beatriz – Lima www.conadisperu.gob.pe Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e
integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
Teléfono: 630-5170
https://sgd.conadisperu.gob.pe:8181/validadorDocumental/inicio/detalle.jsf e
ingresando la siguiente clave: HOV40PL
“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para Mujeres y Hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Con el visado de Secretaría General, de la Oficina de Planeamiento y


Presupuesto y de la Oficina de Asesoría Jurídica; y

De conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 29973, Ley General de la


Persona con Discapacidad; en el Decreto Legislativo Nº 1088, Ley del Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico; el
Reglamento de Organización y Funciones del Consejo Nacional para la Integración de
la Persona con Discapacidad – CONADIS, aprobado por el Decreto Supremo N° 004-
2022-MIMP y la Resolución de Presidencia N° D000046-2022-CONADIS/PRE cuyo
Texto Integrado es aprobado por la Resolución de Presidencia N° D000052-2022-
CONADIS-PRE; y la Guía para el Planeamiento Institucional, aprobada por la
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 033-2017-CEPLAN/PCD y sus
modificatorias;

SE RESUELVE:

Artículo 1.- Aprobar el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2022 – 2026


del Pliego 345: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad –
CONADIS, el mismo que como Anexo forma parte integrante de la presente Resolución
de Presidencia.

Artículo 2.- Encargar a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del


Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad, informando
anualmente los avances y metas cumplidas.

Artículo 3.- Disponer la publicación de la presente Resolución en la sede


digital del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad
(https://www.gob.pe/mimp/conadis).

Esta es una copia auténtica imprimible de un documento electrónico archivado


en el Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad,
Av. Arequipa Nº 375 aplicando lo dispuesto por el Art. 25 de D.S. 070-2013-PCM y la Tercera
Santa Beatriz – Lima www.conadisperu.gob.pe Disposición Complementaria Final del D.S. 026-2016-PCM. Su autenticidad e
integridad pueden ser contrastadas a través de la siguiente dirección web:
Teléfono: 630-5170
https://sgd.conadisperu.gob.pe:8181/validadorDocumental/inicio/detalle.jsf e
ingresando la siguiente clave: HOV40PL
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
2022 - 2026

Consejo Nacional para la Integración de la


Persona con Discapacidad
CONADIS

SECTOR: Mujer y Poblaciones Vulnerables


PLIEGO: 345: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad -
CONADIS

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:00:05 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

CONTENIDO

Presentación ................................................................................................................................... 5

I. Declaración de Política Institucional. .................................................................................... 6

II. Misión Institucional. .............................................................................................................. 8

III. Objetivos Estratégicos Institucionales. ................................................................................. 8

IV. Acciones Estratégicas Institucionales. ................................................................................... 9

V. Ruta Estratégica. ................................................................................................................. 11

VI. Anexos. ................................................................................................................................ 14

6.1 Anexo B-1: Matriz de Articulación de Planes.............................................................. 14


6.2 Anexo B-2: Matriz del Plan Estratégico Institucional.................................................. 16
6.3 Anexo A-6: Ficha técnica del indicador de objetivos y acciones estratégicas
Institucionales: ................................................................................................................... 23

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:00:15 -05:00

2
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Índice de Cuadros

Cuadro 1. Objetivos Estratégicos Institucionales del CONADIS. ....................................................... 9


Cuadro 2. Acciones Estratégicas Institucionales por OEI del CONADIS. ........................................... 9
Cuadro 3. Ruta Estratégica (2022-2026) ......................................................................................... 12
Cuadro 4. Articulación con el Plan Estratégico Sectorial Multianual - PESEM periodo 2018-2026
del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables................................................................................... 14
Cuadro 5. Ficha técnica del indicador del OEI.01............................................................................ 23
Cuadro 6. Ficha técnica del indicador del OEI.02............................................................................ 27
Cuadro 7. Ficha técnica del indicador del OEI.03............................................................................ 29
Cuadro 8. Ficha técnica del indicador del OEI.04............................................................................ 33
Cuadro 9. Ficha técnica del indicador del OEI.05............................................................................ 35
Cuadro 10. Ficha técnica del indicador del AEI.01.01 ..................................................................... 37
Cuadro 11. Ficha técnica del indicador del AEI.01.02 ..................................................................... 39
Cuadro 12. Ficha técnica del indicador del AEI.01.03 ..................................................................... 41
Cuadro 13. Ficha técnica del indicador del AEI.01.04 ..................................................................... 43
Cuadro 14. Ficha técnica del indicador del AEI.02.01 ..................................................................... 45
Cuadro 15. Ficha técnica del indicador del AEI.02.02 ..................................................................... 47
Cuadro 16. Ficha técnica del indicador del AEI.02.03 ..................................................................... 49
Cuadro 17. Ficha técnica del indicador del AEI.02.04 ..................................................................... 51
Cuadro 18. Ficha técnica del indicador del AEI.03.01 ..................................................................... 53
Cuadro 19. Ficha técnica del indicador del AEI.03.02 ..................................................................... 55
Cuadro 20. Ficha técnica del indicador del AEI.03.03 ..................................................................... 58
Cuadro 21. Ficha técnica del indicador del AEI.03.04 ..................................................................... 61
Cuadro 22. Ficha técnica del indicador del AEI.04.01 ..................................................................... 63
Cuadro 23. Ficha técnica del indicador del AEI.04.02 ..................................................................... 65
Cuadro 24. Ficha técnica del indicador del AEI.04.03 ..................................................................... 67
Cuadro 25. Ficha técnica del indicador del AEI.04.04 ..................................................................... 70
Cuadro 26. Ficha técnica del indicador del AEI.05.01 ..................................................................... 72

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:00:24 -05:00

3
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Siglas y acrónimos

AEI Acción Estratégica Institucional.


CENEPRED Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres.
CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
CONADIS Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad.
DFS Dirección de Fiscalización y Sanciones.
DPD Dirección de Políticas en Discapacidad.
DPDS Dirección Promoción y Desarrollo Social.
ENEDIS Encuesta Nacional Especializada sobre Discapacidad.
LGPCD Ley General de la Persona con Discapacidad.
MIMP Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
OAD Oficina de Administración.
OPP Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
PCM Presidencia del Consejo de Ministros.
PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
PEI Plan Estratégico Institucional.
PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual.
PGG Política General de Gobierno.
PNMDD Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030.
POI Plan Operativo Institucional.
OEI Objetivo Estratégico Institucional.
SINAPEDIS Sistema Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad.
SGD Sistema de Gestión Documental.
UO Unidad Orgánica
UTI Unidad de Tecnología e Informática

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:00:34 -05:00

4
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Presentación

La Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, establece que el Consejo
Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad (CONADIS) es el órgano
especializado en cuestiones relativas a la discapacidad, constituido como un organismo
público ejecutor adscrito al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), con
autonomía técnica, administrativa, de administración, económica y financiera; asimismo,
constituye Pliego presupuestario.

De este modo, el CONADIS, autoridad técnico-normativa a nivel nacional en materia de


discapacidad, tiene a su cargo el diseño, la programación, la coordinación, la gestión, el
seguimiento y la evaluación de las políticas públicas en dicha materia; asimismo, es el ente
rector del Sistema Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad (Sinapedis).

En ese marco, el MIMP, a través del CONADIS, formuló la Política Nacional Multisectorial en
Discapacidad para el Desarrollo al 2030 (PNMDD), instrumento estratégico aprobado
mediante Decreto Supremo N° 007-2021-MIMP, y que integra el trabajo del Estado, en sus
tres niveles de gobierno, para el desarrollo integral de las personas con discapacidad en una
sociedad inclusiva que garantice el ejercicio de sus derechos y libertades. Adicionalmente, el
MIMP, mediante Decreto Supremo N° 005-2021-MIMP, modificó el Reglamento de la Ley
N° 29973, precisando las atribuciones y funciones del ente rector del Sinapedis,
estableciendo las normas complementarias para su funcionamiento, definiendo la
organización y roles de las entidades públicas que lo conforman, y mejorando la ejecución
del procedimiento administrativo sancionador.

En ese sentido, la aprobación de las normas mencionadas en junio del año 2021, así como los
lineamientos prioritarios de la Política General de Gobierno 2021-2026, lineamientos
sectoriales e institucionales, han motivado que el Plan Estratégico Institucional (PEI) del
CONADIS requiera ser actualizado, con el propósito de responder a las necesidades de las
personas con discapacidad, conforme a las pautas emitidas por el CEPLAN, órgano rector,
orientador y de coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.

Por lo expuesto, el CONADIS ha elaborado su PEI para el periodo 2022-2026, planteando


cinco (05) objetivos estratégicos que articuladamente se encaminan al cumplimiento de su
misión institucional y por tanto, contribuyen al desarrollo integral de las personas con
discapacidad. Lo anterior en un contexto desafiante que atraviesa nuestro país, en el ámbito
educativo, sanitario, social y político, orientando la asignación de sus recursos para la
provisión de servicios de forma eficiente y oportuna.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:00:43 -05:00

5
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

I. Declaración de Política Institucional.

El CONADIS, de acuerdo a la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, es


el ente rector del Sistema Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad
(SINAPEDIS), cuyos objetivos son los siguientes:

a. Asegurar el cumplimiento de políticas públicas que requieren la participación de las


entidades del Estado, a nivel intergubernamental, en materia de discapacidad.
b. Articular y armonizar la gestión de las políticas, planes, estrategias, programas y
proyectos en materia de discapacidad, a nivel intergubernamental.
c. Promover la participación de las organizaciones de personas con discapacidad, de la
sociedad civil y del sector privado, a nivel intergubernamental, en el desarrollo de
acciones en materia de discapacidad.
d. Disponer de la información necesaria para la formulación de planes, programas y
proyectos.

Así, el CONADIS enfoca su accionar en garantizar el reconocimiento y la protección de los


derechos de las personas con discapacidad de nuestro país y les permita acceder a las
mismas oportunidades de desarrollo con igualdad y sin discriminación, a través de un Estado
y sociedad cada vez más inclusivos para todas y todos los peruanos sin prejuicios y
estereotipos que generan desigualdad, exclusión y pobreza.

De este modo, el CONADIS se compromete al cumplimiento de la Política Institucional en


base a los siguientes lineamientos:

1. Promover una cultura de evaluación para asegurar el cumplimiento a la


implementación de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el
Desarrollo al 2030 (PNMDD).

2. Reforzar las acciones de fiscalización y disponer mecanismos de incentivos a las


entidades públicas para garantizar el aseguramiento del cumplimiento de las políticas
públicas en discapacidad.

3. Fomentar acciones de sensibilización, concientización y consulta para la construcción


de una sociedad inclusiva y libre de discriminación, favoreciendo el desarrollo de la vida
autónoma de las personas con discapacidad.

4. Propiciar una prestación de bienes y servicios de calidad hacia las personas con
discapacidad, desde una perspectiva de ciclo de vida, en la administración pública.

5. Fortalecer la gestión institucional que propicie la mejora continua, a través de la gestión


por procesos y la gestión de riesgos, fortaleciendo el talento humano de las servidoras
y servidores civiles del CONADIS.

6. Intensificar el proceso de transformación digital en el CONADIS como mecanismo para


integrar la información estadística y administrativa sobre la situación de las personas
con discapacidad.

Firmado digitalmente por ROSALES


Las servidoras y servidores civiles del CONADIS muestran un comportamiento acorde con un
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
funcionamiento eficaz y eficiente de la entidad; así, orienta su esfuerzo sobre la base de los
Fecha: 10.06.2022 14:00:55 -05:00
siguientes valores institucionales:

6
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

 Orientación al ciudadano. El CONADIS expresa su vocación pública de servicio, al


contribuir a la protección, defensa y ejercicio de los derechos de las personas con
discapacidad, bajo un enfoque de integridad pública, implementando medidas
concretas dirigidos a promover actitudes y prácticas que expresen la orientación hacia
la ciudadanía.

 Orientación a resultados. El CONADIS orienta sus esfuerzos para contribuir a mejorar


las condiciones de vida de las personas con discapacidad, se enfoca en conseguirlo, a
fin que la ciudadanía encuentre valor público en los servicios efectivamente recibidos.

 Adaptabilidad al cambio. El CONADIS responde a las demandas y expectativas de las


personas con discapacidad y ciudadanía en general, desarrollando un conjunto de
acciones estructuradas con participación activa de las servidoras y servidores civiles de
la entidad, reforzando su compromiso de apertura al cambio y hacia los aprendizajes
que le permita actuar de manera oportuna consistente con principios, normas y valores
en su actividad cotidiana.

 Igualdad de oportunidades. El CONADIS defiende y reivindica este valor, reconociendo


que cada persona es única, tiene necesidades propias, su potencial es inagotable y por
encima de cualquier limitación y discapacidad tiene el mismo valor de los demás para
acceder a los servicios públicos.

El accionar del CONADIS se rige bajo los siguientes principios:

 Integridad. En el CONADIS las servidoras y servidores civiles hacen lo correcto, actuando


con ética pública, honestidad y transparencia en cada uno de sus actos, y en las
relaciones que establece con la ciudadanía, y que implica la búsqueda insoslayable de
la excelencia organizacional, a través del ejercicio continuo de elevar sus estándares
institucionales.

 Ética. El desempeño del CONADIS se basa en la observancia de valores, principios y


deberes que garantizan el profesionalismo y la eficacia en el ejercicio de la función
pública, con criterios que guían y orientan las acciones de las servidoras y servidores
civiles en la entidad.

 Transparencia. En el CONADIS la transparencia de la gestión institucional está


garantizada a través de mecanismos que facilitan el acceso a la información pública,
informando a la ciudadanía de manera activa, oportuna y con objetividad.

 Excelencia. El CONADIS adopta un conjunto de principios que coadyuvan a elevar la


excelencia en la función pública respecto de la calidad y cobertura en la prestación de
los servicios que brinda, orientando sus recursos para satisfacer las necesidades y
expectativas de las personas con discapacidad y ciudadanía en general.

 Compromiso. En el CONADIS las servidoras y servidores civiles se identifican y


Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
comprometen activamente en alcanzar los objetivos institucionales, actuando
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:01:07 -05:00 proactiva, oportuna y colaborativamente para lograr altos niveles de efectividad.

7
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

 Empatía. Las servidoras y servidores civiles del CONADIS demuestran un gran respeto
por los demás, especialmente con el público al que atiende, a través de los servicios
brindados, generando lazos de confianza y entendimiento mutuo.

II. Misión Institucional.

En el marco de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, y su


Reglamento1, considerando que el CONADIS contribuye articuladamente con los distintos
niveles del estado y desde un enfoque de derechos, al empoderamiento y al bienestar de las
personas con discapacidad, sus familias y la sociedad en general a fin de lograr un cambio
cultural en la sociedad, libre de estereotipos, prejuicios y actos discriminatorios, se definió
la siguiente misión:

Propiciar la protección, defensa y el ejercicio de los derechos de las


personas con discapacidad para su inclusión plena y efectiva en la
sociedad, generando condiciones en su entorno para la eliminación de
barreras y reducción de brechas, de manera articulada y efectiva.

Así, es importante definir tres aspectos fundamentales de la misión institucional. Primero, la


protección de los derechos de las personas con discapacidad se refiere a las acciones
orientadas a resguardar sus derechos civiles, políticos, sociales, económicos y culturales, a
fin de vigilar y exigir el cumplimiento de los mismos, de manera que se prevenga su abuso y
afectación. Segundo, la defensa de los derechos de las personas con discapacidad se refiere
a las acciones vinculadas a garantizar el respeto y reconocimiento de sus derechos antes
mencionados, frente a casos de abuso o afectación de los mismos. Finalmente, la eliminación
de barreras se refiere a las acciones relacionadas a derribar todos aquellos obstáculos del
entorno (físicos, comunicacionales, actitudinales e institucionales) que limitan o impiden el
ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad.

III. Objetivos Estratégicos Institucionales.

En el marco de los lineamientos institucionales y la misión institucional, se formularon los


Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI), que se articulan con el Plan Estratégico Sectorial
Multianual - PESEM 2018-2026 del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables, y con la Política
Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al 2030 (PNMDD).

Firmado digitalmente por ROSALES Los OEI definen los resultados que el CONADIS espera lograr al año 2026, a través de acciones
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° estratégicas planificadas, y que a continuación se detallan:
Fecha: 10.06.2022 14:01:16 -05:00

1 El Reglamento de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, fue aprobado mediante el Decreto
Supremo N° 002-2014-MIMP, cuya última modificación fue aprobada con Decreto Supremo N° 005-2021-MIMP (en
adelante el Reglamento).

8
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 1. Objetivos Estratégicos Institucionales del CONADIS.


(2022 – 2026)

Código Descripción Indicador

Fortalecer el diseño e implementación de Índice de eficacia en el cumplimiento de las


políticas públicas en materia de acciones para el fortalecimiento de las
OEI.01
discapacidad en las entidades públicas de políticas públicas en materia de
los tres niveles de gobierno. discapacidad.
Porcentaje de satisfacción de personas que
Promover la igualdad de oportunidades en
OEI.02 reciben servicios vinculados a la promoción
favor de las personas con discapacidad.
de igualdad de oportunidades.
Incrementar el cumplimiento de la
Porcentaje de entidades fiscalizadas que
normatividad en materia de discapacidad
cumplen con al menos un eje priorizado de
OEI.03 en las entidades fiscalizadas priorizadas de
la Ley N° 29973, Ley General de la Persona
los tres niveles de gobierno y del sector
con Discapacidad, y su Reglamento.
privado.

Índice de efectividad de la gestión


OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.
institucional en el CONADIS.

Porcentaje de cumplimiento de las


Implementar la gestión del riesgo de
OEI.05 acciones de gestión del riesgo de desastres
desastres.
en el CONADIS.
Elaboración Propia.

IV. Acciones Estratégicas Institucionales.

Las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) son iniciativas que contribuyen a implementar
los OEI, y son medidas a través de indicadores y sus correspondientes metas anuales. Así,
para el logro de los OEI establecidos, en el CONADIS se han definido las siguientes AEI:

Cuadro 2. Acciones Estratégicas Institucionales por OEI del CONADIS.


(2022 - 2026)

Código Descripción Indicador

OEI.01 Fortalecer el diseño e implementación de políticas públicas en materia de discapacidad en las


entidades públicas de los tres niveles de gobierno.

Asistencia técnica especializada en mejora


Porcentaje de asistencias técnicas
del diseño e implementación de los servicios
AEI.01.01 especializadas en materia de discapacidad
y políticas públicas en materia de
ejecutadas en los tres niveles de gobierno.
discapacidad en los tres niveles de gobierno.
Supervisión oportuna en mejora del diseño
e implementación de los servicios e Porcentaje de informes técnicos vinculantes
AEI.01.02 instrumentos normativos en materia de para la supervisión en materia de discapacidad
discapacidad en las entidades públicas de los emitidos oportunamente.
tres niveles de gobierno.
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU Instrumentos normativos y herramientas de Porcentaje de instrumentos normativos y
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° AEI.01.03 gestión elaborados en beneficio de las herramientas de gestión elaborados en
Fecha: 10.06.2022 14:01:28 -05:00
personas con discapacidad. beneficio de las personas con discapacidad.

9
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Código Descripción Indicador


Investigaciones especializadas en mejora del
Porcentaje de investigaciones especializadas
diseño e implementación de los servicios y
AEI.01.04 en materia de discapacidad culminadas y
políticas públicas en beneficio de las
publicadas.
personas con discapacidad.

OEI.02 Promover la igualdad de oportunidades en favor de las personas con discapacidad.

Asistencia técnica oportuna en el desarrollo Porcentaje de gobiernos regionales que


AEI.02.01 de programas de concientización dirigido a reciben asistencia técnica en el desarrollo de
los gobiernos regionales. sus programas de concientización.

Servicios para la promoción de igualdad de Porcentaje de personas con discapacidad que


AEI.02.02 oportunidades de calidad para las personas acceden a los servicios institucionales
con discapacidad. brindados por el CONADIS.
Mecanismos de diálogo y concertación
accesibles y oportunos entre las Número de mecanismos de diálogo y
AEI.02.03 organizaciones de personas con concertación oportunos organizados y/o
discapacidad e instituciones públicas y/o coordinados por el CONADIS.
privadas.
Servicios de inscripción registral accesibles y Porcentaje de personas con discapacidad
AEI.02.04 oportunos para las personas con inscritas en el Registro Nacional de la Persona
discapacidad. con Discapacidad.

OEI.03 Incrementar el cumplimiento de la normatividad en materia de discapacidad en las entidades


fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de gobierno y del sector privado.
Fiscalización efectiva a las entidades
Porcentaje de fiscalizaciones efectivas del Plan
AEI.03.01 fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de
Anual de Fiscalización.
gobierno y del sector privado.
Fiscalizaciones orientativas eficaces en Porcentaje de entidades fiscalizadas
materias fiscalizables a las entidades priorizadas que implementan las
AEI.03.02
fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de recomendaciones de las fiscalizaciones
gobierno y del sector privado. orientativas.
Fortalecimiento de capacidades oportuno
en el cumplimiento de las obligaciones Porcentaje de entidades fiscalizadas que
fiscalizables a través de la articulación con participan del fortalecimiento de capacidades
AEI.03.03
los sectores técnicos especializados, dirigido en el cumplimiento de las obligaciones
a las entidades fiscalizadas priorizadas de los fiscalizables en materia de discapacidad.
tres niveles de gobierno y del sector privado.
Porcentaje de resoluciones que determinan la
Sanción efectiva ante el incumplimiento de
responsabilidad administrativa por
las obligaciones en materia de discapacidad
AEI.03.04 incumplimiento de los derechos de la persona
a las entidades fiscalizadas priorizadas de los
con discapacidad que hayan quedado
tres niveles de gobierno y del sector privado.
consentidas en primera instancia.

OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.

Programa de Integridad implementado en el Porcentaje de cumplimiento del Programa de


AEI.04.01
CONADIS. Integridad en el CONADIS.

Porcentaje de servidoras(es) civiles con


Gestión del Rendimiento implementado en
AEI.04.02 calificación de buen rendimiento y
el CONADIS.
rendimiento distinguido.
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft Gestión por procesos implementado en el Porcentaje de acciones implementadas en la
Motivo: Doy V° B° AEI.04.03
Fecha: 10.06.2022 14:01:40 -05:00 CONADIS. gestión por procesos.

10
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Código Descripción Indicador


Tecnología de la información implementada Porcentaje de proyectos nuevos desarrollados
AEI.04.04 en el marco del gobierno digital en el de acuerdo al Plan de Gobierno Digital del
CONADIS. CONADIS.

OEI.05 Implementar la gestión del riesgo de desastres.

Fortalecimiento de capacidades oportuno Porcentaje de servidoras(es) civiles del


AEI.05.01 en gestión del riesgo de desastres a las(os) CONADIS con conocimiento en gestión del
servidoras(es) civiles del CONADIS. riesgo de desastres.
Elaboración Propia.

V. Ruta Estratégica.

A continuación, se presenta la ruta estratégica que establece el orden de prioridad de los


objetivos y acciones estratégicas institucionales para el periodo 2022-2026, así como los
órganos del CONADIS responsables de su cumplimiento:

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:01:57 -05:00

11
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 3. Ruta Estratégica (2022-2026)

Objetivos Estratégicos Institucionales Acciones Estratégicas Institucionales


Vinculación Vinculación UO
Prioridad Prioridad
con la PGG con la PGG responsable
Código Descripción Código Descripción

Asistencia técnica especializada en mejora del diseño e


Eje 6, Lin. 6.1,
1 AEI.01.01 implementación de los servicios y políticas públicas en DPD
Lin. Inter. 6.1.6
materia de discapacidad en los tres niveles de gobierno.
Supervisión oportuna en mejora del diseño e
Fortalecer el diseño e
implementación de los servicios e instrumentos Eje 6, Lin. 6.1,
implementación de políticas Eje 6, Lin. 6.1, 2 AEI.01.02 DPD
normativos en materia de discapacidad en las entidades Lin. Inter. 6.1.6
1 OEI.01 públicas en materia de discapacidad Lin. Inter.
públicas de los tres niveles de gobierno.
en las entidades públicas de los tres 6.1.6
Instrumentos normativos y herramientas de gestión
niveles de gobierno. Eje 6, Lin. 6.1,
3 AEI.01.03 elaborados en beneficio de las personas con DPD
Lin. Inter. 6.1.6
discapacidad.
Investigaciones especializadas en mejora del diseño e
Eje 6, Lin. 6.1,
4 AEI.01.04 implementación de los servicios y políticas públicas en DPD
Lin. Inter. 6.1.6
beneficio de las personas con discapacidad.
Asistencia técnica oportuna en el desarrollo de
Eje 6, Lin. 6.1,
1 AEI.02.01 programas de concientización dirigido a los gobiernos DPDS
Lin. Inter. 6.1.6
regionales.
Servicios para la promoción de igualdad de
Eje 6, Lin. 6.1,
2 AEI.02.02 oportunidades de calidad para las personas con DPDS
Promover la igualdad de Eje 6, Lin. 6.1, Lin. Inter. 6.1.6
discapacidad.
2 OEI.02 oportunidades en favor de las Lin. Inter.
Mecanismos de diálogo y concertación accesibles y
personas con discapacidad. 6.1.6 Eje 6, Lin. 6.1,
3 AEI.02.03 oportunos entre las organizaciones de personas con DPDS
Lin. Inter. 6.1.6
discapacidad e instituciones públicas y/o privadas.

Servicios de inscripción registral accesibles y oportunos Eje 6, Lin. 6.1,


4 AEI.02.04 DPDS
para las personas con discapacidad. Lin. Inter. 6.1.6

Incrementar el cumplimiento de la Eje 6, Lin. 6.1, Fiscalización efectiva a las entidades fiscalizadas
Eje 6, Lin. 6.1,
3 OEI.03 normatividad en materia de Lin. Inter. 1 AEI.03.01 priorizadas de los tres niveles de gobierno y del sector DFS
Lin. Inter. 6.1.6
discapacidad en las entidades 6.1.6 privado.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° 12
Fecha: 10.06.2022 14:02:07 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Objetivos Estratégicos Institucionales Acciones Estratégicas Institucionales


Vinculación Vinculación UO
Prioridad Prioridad
con la PGG con la PGG responsable
Código Descripción Código Descripción

fiscalizadas priorizadas de los tres Fiscalizaciones orientativas eficaces en materias


Eje 6, Lin. 6.1,
niveles de gobierno y del sector 2 AEI.03.02 fiscalizables a las entidades fiscalizadas priorizadas de DFS
Lin. Inter. 6.1.6
privado. los tres niveles de gobierno y del sector privado.
Fortalecimiento de capacidades oportuno en el
cumplimiento de las obligaciones fiscalizables a través
de la articulación con los sectores técnicos Eje 6, Lin. 6.1,
3 AEI.03.03 DFS
especializados, dirigido a las entidades fiscalizadas Lin. Inter. 6.1.6
priorizadas de los tres niveles de gobierno y del sector
privado.
Sanción efectiva ante el incumplimiento de las
obligaciones en materia de discapacidad a las entidades Eje 6, Lin. 6.1,
4 AEI.03.04 DFS
fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de gobierno y Lin. Inter. 6.1.6
del sector privado.
Eje 5, Lin. 5.3,
1 AEI.04.01 Programa de Integridad implementado en el CONADIS. SG
Lin. Inter. 5.3.2

Eje 5, Eje 5, Lin. 5.3,


2 AEI.04.02 Gestión del Rendimiento implementado en el CONADIS. OAD
Lin. 5.3, Lin. Inter. 5.3.2
4 OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.
Lin. Inter. Eje 5, Lin. 5.3,
5.3.2 3 AEI.04.03 Gestión por procesos implementado en el CONADIS. OPP
Lin. Inter. 5.3.2

Tecnología de la información implementada en el marco Eje 5, Lin. 5.3,


4 AEI.04.04 UTI
del gobierno digital en el CONADIS. Lin. Inter. 5.3.2
Eje 7,
Fortalecimiento de capacidades oportuno en gestión
Implementar la gestión del riesgo Lin. 7.2, Eje 7, Lin. 7.2,
5 OEI.05 1 AEI.05.01 del riesgo de desastres a las(os) servidoras(es) civiles del OPP
de desastres. Lin. Inter. Lin. Inter. 7.2.1
CONADIS.
7.2.1
Nota 1. La Política General de Gobierno (PGG) para el periodo 2021-2026 fue aprobado mediante el Decreto Supremo N° 164-2021-PCM (publicado el 16 de octubre de 2021).
Nota 2. En este Cuadro se precisan las siguientes abreviaturas: Lin.: lineamientos; y Lin. Inter.: líneas de intervención.
Elaboración Propia.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:02:18 -05:00
13
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

VI. Anexos.

6.1 Anexo B-1: Matriz de Articulación de Planes.

Cuadro 4. Articulación con el Plan Estratégico Sectorial Multianual - PESEM periodo 2018-2026 del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables

Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional


Explicación de relación causal con
Nombre del OES o AES
Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador
Promover el cambio de los
% de mujeres y Articulación con la AES del PESEM, al
patrones sociales y
hombres con alguna incorporar la transversalización de la
culturales que subyacen a la
discapacidad que Fortalecer el diseño e perspectiva de discapacidad en las
AES.2.1 desigualdad, la
perciben un trato implementación de Índice de eficacia en el políticas públicas a fin de transformar
discriminación y la violencia
diferenciado por su políticas públicas en cumplimiento de las las políticas públicas, de homogéneas
hacia las mujeres y materia de acciones para el y excluyentes a inclusivas de las
condición.
poblaciones vulnerables. OEI.01
discapacidad en las fortalecimiento de las personas con discapacidad, así como
entidades públicas de políticas públicas en para fortalecer la gestión del
Reducir la Promover la igualdad de Tasa de ocupación de los tres niveles de materia de discapacidad. conocimiento respecto de la
desigualdad de derechos y oportunidades mujeres y hombres gobierno. perspectiva de discapacidad en las
AES.2.3 políticas públicas y la sociedad en su
género, la para las personas con con alguna
discriminación, la discapacidad (PCD). discapacidad (%) conjunto.
Índice de
violencia y otras
OES.2 Desigualdad
desigualdades
de Genero Promover el cambio de los Articulación con la AES del PESEM al
que afectan a las % de mujeres y
patrones sociales y promover el cambio de patrones
mujeres y hombres con alguna
culturales que subyacen a la sociales y culturales para contribuir a
poblaciones discapacidad que
AES.2.1 desigualdad, la la igualdad de derechos y
vulnerables. perciben un trato Porcentaje de
discriminación y la violencia oportunidades, y en consecuencia
diferenciado por su Promover la igualdad satisfacción de personas
hacia las mujeres y disminuir los índices de
condición. de oportunidades en que reciben servicios
poblaciones vulnerables. OEI.02 discriminación.
favor de las personas vinculados a la
Asimismo, se espera trabajar
con discapacidad. promoción de igualdad
intensamente la relación entre el
Promover la igualdad de Tasa de ocupación de de oportunidades.
estado, la sociedad civil, en especial
derechos y oportunidades mujeres y hombres las organizaciones de personas con
AES.2.3
para las personas con con alguna discapacidad (PCD) y el sector
discapacidad (PCD). discapacidad (%) privado.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft 14
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:02:30 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Objetivo Estratégico Sectorial Acción Estratégica Sectorial Objetivo Estratégico Institucional


Explicación de relación causal con
Nombre del OES o AES
Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador
Incrementar el Articulación con la AES del PESEM al
Porcentaje de entidades
cumplimiento de la promover la incorporación de la
fiscalizadas que cumplen
normatividad en perspectiva de discapacidad en las
Promover la igualdad de Tasa de ocupación de con al menos un eje
materia de entidades públicas y privadas, a
derechos y oportunidades mujeres y hombres priorizado de la Ley N°
AES.2.3 OEI.03 discapacidad en las través de las fiscalizaciones y el
para las personas con con alguna 29973, Ley General de la
entidades fiscalizadas fortalecimiento de sus capacidades,
discapacidad (PCD). discapacidad (%) Persona con
priorizadas de los tres de modo que actúen en el
Discapacidad, y su
niveles de gobierno y cumplimiento de sus obligaciones en
Reglamento.
del sector privado. materia de discapacidad.

El CONADIS contempla acciones para


fortalecer la gestión institucional que
involucran la Integridad y prevención
de prácticas indebidas que
contribuye a luchar contra la
Índice de efectividad de corrupción, así como el desarrollo de
OEI.04 Fortalecer la gestión la gestión institucional en las capacidades de las(os)
institucional. el CONADIS. servidoras(es) civiles de la entidad, la
implementación de la gestión por
procesos con el uso de tecnologías de
la información y comunicaciones, que
permitirán mejorar la toma de
decisiones en la entidad.

El CONADIS, en el marco de la Ley N°


29664, Ley que crea el Sistema
Nacional de Gestión del Riesgo de
Porcentaje de Desastres, (SINAGERD) desarrolla
cumplimiento de las acciones necesarias para la
Implementar la gestión
OEI.05 acciones de gestión del prevención y reducción ante la
del riesgo de desastres.
riesgo de desastres en el presencia de una situación de peligro
CONADIS. generado por fenómenos de origen
natural, con la finalidad de proteger
la vida de la población y el patrimonio
de las personas y del Estado.
Elaboración Propia.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:02:43 -05:00
15
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

6.2 Anexo B-2: Matriz del Plan Estratégico Institucional.

Sector: Mujer y Poblaciones Vulnerables


Pliego: Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad – CONADIS
Período: 2022-2026

Misión institucional: Propiciar la protección, defensa y el ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad para su inclusión plena y efectiva en la
sociedad, generando condiciones en su entorno para la eliminación de barreras y reducción de brechas, de manera articulada y efectiva.

Logros esperados en el periodo del Unidad


OEI /AEI Línea de Base orgánica
Nombre del Indicador Método de Cálculo Plan
responsable
Código Descripción Valor Año 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
0.25x(Número de asistencias técnicas
especializadas en materia de
discapacidad ejecutadas/Número de
asistencias técnicas especializadas en
materia de discapacidad programadas)
+ 0.25x(Número de informes técnicos
vinculantes para la supervisión en
Fortalecer el diseño e materia de discapacidad emitidos y
implementación de Índice de eficacia en el publicados oportunamente)/(Número
políticas públicas en cumplimiento de las de informes técnicos vinculantes para
Dirección de
materia de acciones para el la supervisión en materia de
OEI.01 ND 2021 0.83 0.83 0.85 0.85 0.90 Políticas en
discapacidad en las fortalecimiento de las discapacidad programados) +
0.25x(Número de instrumentos
Discapacidad
entidades públicas de políticas públicas en
los tres niveles de materia de discapacidad. normativos y herramientas de gestión
gobierno. elaborados/Número de instrumentos
normativos y herramientas de gestión
programados) + 0.25x(Número de
investigaciones especializadas en
materia de discapacidad culminadas y
publicadas/Número de investigaciones
especializadas en materia de
discapacidad programadas).

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft 16
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:02:56 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Logros esperados en el periodo del Unidad


OEI /AEI Línea de Base orgánica
Nombre del Indicador Método de Cálculo Plan
responsable
Código Descripción Valor Año 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
Asistencia técnica
especializada en
(Número de asistencias técnicas
mejora del diseño e Porcentaje de asistencias
especializadas en materia de
implementación de los técnicas especializadas en Dirección de
discapacidad ejecutadas) / (Número
AEI.01.01 servicios y políticas materia de discapacidad ND 2021 100% 100% 100% 100% 100% Políticas en
de asistencias técnicas especializadas
públicas en materia de ejecutadas en los tres Discapacidad
en materia de discapacidad
discapacidad en los niveles de gobierno.
programadas) x100
tres niveles de
gobierno.
Supervisión oportuna
en mejora del diseño e (Número de informes técnicos
implementación de los vinculantes para la supervisión en
Porcentaje de informes
servicios e materia de discapacidad emitidos y
técnicos vinculantes para Dirección de
instrumentos publicados oportunamente) /
AEI.01.02 la supervisión en materia ND 2021 30% 30% 40% 40% 60% Políticas en
normativos en materia (Número objetivo de informes
de discapacidad emitidos Discapacidad
de discapacidad en las técnicos vinculantes para la
oportunamente.
entidades públicas de supervisión en materia de
los tres niveles de discapacidad) x100
gobierno.
Instrumentos
Porcentaje de (Número de instrumentos
normativos y
instrumentos normativos normativos y herramientas de
herramientas de Dirección de
y herramientas de gestión gestión elaborados) / (Número de
AEI.01.03 gestión elaborados en ND 2021 100% 100% 100% 100% 100% Políticas en
elaborados en beneficio instrumentos normativos y
beneficio de las Discapacidad
de las personas con herramientas de gestión
personas con
discapacidad. programados) x100
discapacidad.
Investigaciones
Porcentaje de (Número de investigaciones
especializadas en
investigaciones especializadas en materia de Dirección de
mejora del diseño e
AEI.01.04 especializadas en materia discapacidad culminadas y ND 2021 100% 100% 100% 100% 100% Políticas en
implementación de los
de discapacidad publicadas) / (Número de Discapacidad
servicios y políticas
culminadas y publicadas. investigaciones especializadas en
públicas en beneficio

Firmado digitalmente por ROSALES 17


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:03:07 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Logros esperados en el periodo del Unidad


OEI /AEI Línea de Base orgánica
Nombre del Indicador Método de Cálculo Plan
responsable
Código Descripción Valor Año 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
de las personas con materia de discapacidad
discapacidad. programadas) x100

(Número de personas encuestadas


que responden positivamente sobre
Porcentaje de satisfacción
Promover la igualdad los servicios vinculados a la Dirección de
de personas que reciben
de oportunidades en promoción de igualdad de Promoción y
OEI.02 servicios vinculados a la ND 2021 30% 40% 45% 50% 55%
favor de las personas oportunidades) / (Número de Desarrollo
promoción de igualdad de
con discapacidad. personas encuestadas que reciben Social
oportunidades.
servicios vinculados a la promoción
de igualdad de oportunidades) x100
(Número de gobiernos regionales
que reciben asistencia técnica para el
desarrollo de sus programas de
Asistencia técnica
Porcentaje de gobiernos concientización, correspondiente al
oportuna en el
regionales que reciben año “n”/Número de gobiernos Dirección de
desarrollo de
asistencia técnica para el regionales)x100 + (Número de Promoción y
AEI.02.01 programas de ND 2021 ND 23% 46% 69% 100%
desarrollo de sus gobiernos regionales que han Desarrollo
concientización
programas de recibido asistencia técnica para el Social
dirigido a los gobiernos
concientización. desarrollo de sus programas de
regionales.
concientización, correspondiente
hasta el año anterior /Número de
gobiernos regionales)x100
Servicios para la (Número de personas con
Porcentaje de personas
promoción de igualdad discapacidad que reciben servicios Dirección de
con discapacidad que
de oportunidades de del CONADIS) / (Número de personas Promoción y
AEI.02.02 acceden a los servicios ND 2021 10% 15% 20% 25% 30%
calidad para las con discapacidad beneficiarios Desarrollo
institucionales brindados
personas con potenciales de los servicios del Social
por el CONADIS.
discapacidad. CONADIS) x100

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft 18
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:03:17 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Logros esperados en el periodo del Unidad


OEI /AEI Línea de Base orgánica
Nombre del Indicador Método de Cálculo Plan
responsable
Código Descripción Valor Año 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
Mecanismos de
diálogo y concertación
accesibles y oportunos Número de mecanismos
Número de mecanismos de diálogo y Dirección de
entre las de diálogo y concertación
concertación oportunos organizados Promoción y
AEI.02.03 organizaciones de oportunos organizados ND 2021 4 5 6 7 8
y/o coordinados por el CONADIS, Desarrollo
personas con y/o coordinados por el
acumulados al año de evaluación. Social
discapacidad e CONADIS.
instituciones públicas
y/o privadas.
(Número de Personas inscritas en el
Servicios de inscripción Porcentaje de personas
Registro Nacional de la Persona con Dirección de
registral accesibles y con discapacidad inscritas
Discapacidad) / (Número de personas Promoción y
AEI.02.04 oportunos para las en el Registro Nacional de 19.5% 2021 21.8% 24.0% 26.2% 28.4% 30.6%
con discapacidad estimadas por la Desarrollo
personas con la Persona con
Encuesta Nacional Especializada Social
discapacidad. Discapacidad.
sobre Discapacidad (ENEDIS)) x 100
Incrementar el
(Número de entidades fiscalizadas
cumplimiento de la Porcentaje de entidades
que cumplen con al menos un eje
normatividad en fiscalizadas que cumplen
priorizado de la Ley N° 29973, Ley
materia de con al menos un eje Dirección de
General de la Persona con
OEI.03 discapacidad en las priorizado de la Ley N° 2.7% 2021 4% 6% 10% 16% 25% Fiscalización y
Discapacidad y su Reglamento) /
entidades fiscalizadas 29973, Ley General de la Sanciones
(Número de entidades fiscalizadas
priorizadas de los tres Persona con Discapacidad,
priorizadas de los tres niveles de
niveles de gobierno y y su Reglamento.
gobierno y del sector privado) x100
del sector privado.
Fiscalización efectiva a
(Número de fiscalizaciones efectivas
las entidades Porcentaje de
del Plan Anual de Fiscalización) / Dirección de
fiscalizadas priorizadas fiscalizaciones efectivas
AEI.03.01 (Número de entidades fiscalizadas 23.2% 2021 33% 43% 53% 63% 73% Fiscalización y
de los tres niveles de del Plan Anual de
priorizadas de los tres niveles de Sanciones
gobierno y del sector Fiscalización.
gobierno y del sector privado) x100
privado.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:03:31 -05:00
19
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Logros esperados en el periodo del Unidad


OEI /AEI Línea de Base orgánica
Nombre del Indicador Método de Cálculo Plan
responsable
Código Descripción Valor Año 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
Fiscalizaciones
orientativas eficaces Porcentaje de entidades (Número de entidades fiscalizadas
en materias fiscalizadas priorizadas priorizadas que implementan las
Dirección de
fiscalizables a las que implementan las recomendaciones de las
AEI.03.02 ND 2021 5% 10% 20% 30% 40% Fiscalización y
entidades fiscalizadas recomendaciones de las fiscalizaciones orientativas eficaces) /
Sanciones
priorizadas de los tres fiscalizaciones (Número de entidades fiscalizadas
niveles de gobierno y orientativas. priorizadas) x100
del sector privado.
Fortalecimiento de
capacidades oportuno
en el cumplimiento de (Número de entidades fiscalizadas
Porcentaje de entidades
las obligaciones priorizadas de los tres niveles de
fiscalizadas que participan
fiscalizables a través gobierno y del sector privado que
del fortalecimiento de
de la articulación con participan del fortalecimiento de Dirección de
capacidades en el
AEI.03.03 los sectores técnicos capacidades respecto de las ND 2021 15% 20% 30% 50% 75% Fiscalización y
cumplimiento de las
especializados, obligaciones fiscalizables) / (Número de Sanciones
obligaciones fiscalizables entidades fiscalizadas priorizadas de los
dirigido a las entidades
en materia de tres niveles de gobierno y del sector
fiscalizadas priorizadas
discapacidad. privado) x100
de los tres niveles de
gobierno y del sector
privado.
Porcentaje de (Número de resoluciones que
Sanción efectiva ante resoluciones que determinan la responsabilidad
el incumplimiento de determinan la administrativa por incumplimiento de
las obligaciones en responsabilidad los derechos de la persona con
discapacidad que hayan quedado
materia de administrativa por Dirección de
consentidas en primera instancia) /
AEI.03.04 discapacidad a las incumplimiento de los 25% 2021 26% 27% 28% 29% 30% Fiscalización y
(Número de resoluciones que
entidades fiscalizadas derechos de la persona determinan la responsabilidad
Sanciones
priorizadas de los tres con discapacidad que administrativa por incumplimiento de
niveles de gobierno y hayan quedado los derechos de la persona con
del sector privado. consentidas en primera discapacidad emitidas en primera
instancia. instancia) x100

Firmado digitalmente por ROSALES


20
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:03:45 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Logros esperados en el periodo del Unidad


OEI /AEI Línea de Base orgánica
Nombre del Indicador Método de Cálculo Plan
responsable
Código Descripción Valor Año 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
0.5x(Número de actividades operativas
del POI Anual con ejecución física igual
o mayor al 100%, en el año de
evaluación/Número de actividades
Índice de efectividad de la operativas del POI Anual programadas Oficina de
Fortalecer la gestión
OEI.04 gestión institucional en el en el año de evaluación) + 0.86 2020 0.90 0.91 0.92 093 0.94 Planeamiento
institucional.
CONADIS. 0.5x(Presupuesto Institucional y Presupuesto
ejecutado, en el año de
evaluación/Presupuesto Institucional
asignado (PIM), en el año de
evaluación)
Programa de Porcentaje de (Número de acciones ejecutadas en
Integridad cumplimiento del el Programa de Integridad) / (Número Secretaría
AEI.04.01 ND 2021 75% 80% 85% 90% 95%
implementado en el Programa de Integridad en de acciones programadas en el General
CONADIS. el CONADIS. Programa de Integridad) x 100
(Número de servidoras(es) civiles con
Porcentaje de
Gestión del calificación de buen rendimiento y
servidoras(es) civiles con
Rendimiento rendimiento distinguido) / (Número Oficina de
AEI.04.02 calificación de buen ND 2021 70% 75% 80% 85% 90%
implementado en el de servidoras(es) participantes en la Administración
rendimiento y
CONADIS. implementación de la Gestión del
rendimiento distinguido.
Rendimiento) x 100
(Número de acciones de la Gestión
por Procesos ejecutadas,
correspondiente al año “n”/ Número
de acciones de la Gestión por
Gestión por procesos Porcentaje de acciones Procesos programadas)x100 + Oficina de
AEI.04.03 implementado en el implementadas en la (Número de acciones de la Gestión ND 2021 41% 50% 66% 83% 100% Planeamiento
CONADIS. gestión por procesos. por Procesos que han sido y Presupuesto
ejecutadas, correspondiente hasta el
año anterior / Número de acciones
de la Gestión por Procesos
programadas)x100

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU 21
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:03:58 -05:00
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Logros esperados en el periodo del Unidad


OEI /AEI Línea de Base orgánica
Nombre del Indicador Método de Cálculo Plan
responsable
Código Descripción Valor Año 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
Tecnología de la Porcentaje de proyectos (Número de proyectos nuevos
información nuevos desarrollados de desarrollados del Plan de Gobierno Unidad de
AEI.04.04 implementada en el acuerdo al Plan de Digital del CONADIS) / (Número de 72% 2021 80% 100% 100% 100% 100% Tecnología e
marco del gobierno Gobierno Digital del proyectos nuevos del Plan de Informática
digital en el CONADIS. CONADIS. Gobierno Digital del CONADIS) x100
(Número de acciones implementadas
en el Plan de Prevención y Reducción
Porcentaje de
del Riesgo de Desastres y Plan de
Implementar la cumplimiento de las Oficina de
Continuidad Operativa) / (Número de
OEI.05 gestión del riesgo de acciones de gestión del ND 2021 100% 100% 100% 100% 100% Planeamiento
acciones programadas en el Plan de
desastres. riesgo de desastres en el y Presupuesto
Prevención y Reducción del Riesgo de
CONADIS.
Desastres, y Plan de Continuidad
Operativa) x100
(Número de servidoras(es) del
CONADIS con certificación en curso
de formación básica en gestión de
riesgo de desastres brindado por el
Fortalecimiento de CENEPRED, correspondiente al año
Porcentaje de
capacidades oportuno “n”/ Número de servidoras(es) civiles
servidoras(es) civiles del
en gestión del riesgo del CONADIS)x100 + (Número de Oficina de
AEI.05.01 CONADIS con ND 2021 20% 40% 60% 80% 100%
de desastres a las(os) servidoras(es) del CONADIS con Administración
conocimiento en gestión
servidoras(es) civiles certificación en curso de formación
del riesgo de desastres.
del CONADIS. básica en gestión de riesgo de
desastres brindado por el CENEPRED,
correspondiente hasta el año
anterior/Número de servidoras(es)
civiles del CONADIS)x100
Elaboración Propia.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:04:12 -05:00
22
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

6.3 Anexo A-6: Ficha técnica del indicador de objetivos y acciones estratégicas Institucionales:

6.3.1 Anexo A-6.1: Fichas técnicas de indicadores de los Objetivos Estratégicos Institucionales:

Cuadro 5. Ficha técnica del indicador del OEI.01

Objetivo OEI.01 Fortalecer el diseño e implementación de políticas públicas en


Estratégico materia de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de
Institucional: gobierno.

Nombre del IOE.01 Índice de eficacia en el cumplimiento de las acciones para el


indicador: fortalecimiento de las políticas públicas en materia de discapacidad.

La medición del indicador permitirá conocer de manera integral el avance


en las acciones estratégicas para mejorar el diseño e implementación de
políticas públicas en materia de discapacidad. Se define un índice para
poder cuantificar el avance en las acciones programadas, dado el mismo
Justificación:
nivel de importancia de cada uno de los elementos. Tomando en
consideración que las acciones parten de la competencia institucional, el
índice permitirá conocer el resultado agregado para el fortalecimiento de
las políticas públicas en materia de discapacidad.
Responsable del
Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para La medición compuesta resume el comportamiento de un conjunto de
la medición del variables de indicadores, donde la mejora del índice no necesariamente
indicador: refleja la mejora de todos los indicadores que lo componen.
Fórmula: 0.25 x (A/B) + 0.25 x (C/D) + 0.25 x (E/F) + 0.25 x (G/H)

Especificaciones técnicas:

A = Número de asistencias técnicas especializadas en materia de


discapacidad ejecutadas.
B = Número de asistencias técnicas especializadas en materia de
discapacidad programadas.
C = Número de informes técnicos vinculantes para la supervisión en materia
de discapacidad emitidos y publicados oportunamente.
D = Número de informes técnicos vinculantes para la supervisión en materia
Método de
de discapacidad programados.
cálculo:
E = Número de instrumentos normativos y herramientas de gestión
elaborados.
F = Número de instrumentos normativos y herramientas de gestión
programados.
G = Número de investigaciones especializadas en materia de discapacidad
culminadas y publicadas.
H = Número de investigaciones especializadas en materia de discapacidad
programadas.
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TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Nota:
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:05:02 -05:00

23
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

 Se entiende por “asistencia técnica especializada en materia de


discapacidad” como aquella orientación para la incorporación de la
perspectiva de discapacidad en el desarrollo de instrumentos normativos
y/o herramientas de gestión de la entidad asistida. La asistencia técnica se
brinda a entidades determinadas por la Dirección de Políticas en
Discapacidad, así como a solicitud de las mismas entidades públicas de los
tres niveles de gobierno. Las modalidades son presencial o virtual.

o La programación de asistencias técnicas especializadas en materia de


discapacidad se determina tomando en consideración la
implementación de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad
para el Desarrollo al 2030 (PNMDD) y se calcula a partir de las asistencias
técnicas que han sido planificadas por la Dirección de Políticas en
Discapacidad en el Plan Operativo Institucional (POI).

o La ejecución de asistencias técnicas especializadas en materia de


discapacidad se determina cuando se ha desarrollado al menos una
sesión entre el equipo técnico de la Dirección de Políticas en
Discapacidad con la(s) persona(s) designada(s) de la entidad asistida y
se cuente con una “ficha de asistencia técnica”.

 Se entiende por “informe técnico vinculante para la supervisión en


materia de discapacidad” como un informe de opinión técnica vinculante
que se enmarca en alguno de los siguientes aspectos: (i) Se deriva de las
acciones de seguimiento para supervisar el cumplimiento de las normas y
políticas públicas en discapacidad, y que, ante casos de incumplimiento,
se establecen medidas correctivas; y/o (ii) Se orienta a interpretar y definir
los alcances de las normas sustantivas en materia de discapacidad, así
como aquellas enmarcadas en el Sistema Nacional para la Integración de
la Persona con Discapacidad (Sinapedis).

o La programación de informes técnicos vinculantes para la supervisión


en materia de discapacidad se determina tomando en consideración la
implementación de la PNMDD y se calcula a partir de las asistencias
técnicas que han sido planificadas por la Dirección de Políticas en
Discapacidad en el POI y especificadas a través del Sistema de Gestión
Documental (SGD).

o La emisión y publicación oportuna de informes técnicos vinculantes


para la supervisión en materia de discapacidad se determina cuando,
posterior a su emisión, se publican en la página web institucional, en la
sección de Informes y publicaciones, resaltados como “Colección de
informes técnicos vinculantes”, hasta el siguiente día hábil de haber sido
emitidos.

 Se define “instrumento normativo” como aquella norma en materia de


Firmado digitalmente por ROSALES
discapacidad y/o para el funcionamiento del Sinapedis. Asimismo, se
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
define “herramienta de gestión” como aquella directiva, lineamiento o
Fecha: 10.06.2022 14:05:19 -05:00
protocolo que regula aspectos operativos y orientativos en la prestación

24
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

del servicio en materia de discapacidad y/o para el funcionamiento del


Sinapedis.

o La programación de instrumentos normativos y herramientas de


gestión se determina tomando en consideración la implementación de
la PNMDD y se calcula a partir de los instrumentos normativos y
herramientas de gestión que han sido planificados por la Dirección de
Políticas en Discapacidad en el POI.

o La elaboración de instrumentos normativos y herramientas de gestión


se determina cuando se cuenta con un documento que acredite su
aprobación.

 Se define “investigación especializada en materia de discapacidad” como


aquel documento que represente un proceso intelectual y experimental y
comprenda un conjunto de métodos aplicados de modo sistemático; al
respecto, las investigaciones elaboradas corresponden a un trabajo
exclusivo del CONADIS o a un trabajo articulado cuando son elaboradas
con otras instituciones, en cuyo caso se genera un plan de trabajo
respectivo.

o La programación de investigaciones especializadas en materia de


discapacidad se determina tomando en consideración la
implementación de la PNMDD y se calcula a partir de las investigaciones
especializadas en materia de discapacidad que han sido planificadas por
la Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces,
en el Plan Operativo Institucional.

o La culminación y publicación de investigaciones especializadas en


materia de discapacidad se determina cuando el documento cuenta con
los requisitos mínimos definidos por la Dirección de Políticas en
Discapacidad u órgano que haga sus veces, y se ha publicado en el
Observatorio Nacional de la Discapacidad.

Se utiliza una misma ponderación dado que los elementos que componen
el índice representan un mismo nivel de complejidad e importancia para el
logro del presente Objetivo Estratégico Institucional.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
- Las entidades públicas de los tres (03) niveles de gobierno solicitan
asistencias técnicas especializadas o tienen la disposición para cuando el
CONADIS evalúe la necesidad de realizarlas de oficio.
- Las entidades públicas de los tres (03) niveles de gobierno desarrollan
Supuestos:
proyectos normativos en favor de las personas con discapacidad.
Firmado digitalmente por ROSALES
- Los procesos de consulta se efectúan en los tiempos previstos y con una
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
receptividad positiva por parte de la población para la aprobación de los
Fecha: 10.06.2022 14:05:40 -05:00
instrumentos normativos y herramientas de gestión.

25
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Fuente:
- Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
- Sub Dirección de Investigación u órgano que haga sus veces.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Plan Operativo Institucional del CONADIS.
- Registros administrativos del CONADIS.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 0.83 0.83 0.85 0.85 0.90

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:06:03 -05:00

26
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 6. Ficha técnica del indicador del OEI.02

Objetivo
OEI.02 Promover la igualdad de oportunidades en favor de las personas
Estratégico
con discapacidad.
Institucional:

Nombre del IOE.02 Porcentaje de satisfacción de personas que reciben servicios


indicador: vinculados a la promoción de igualdad de oportunidades.

El indicador permite medir la calidad de los servicios que reciben los


Justificación: ciudadanos del CONADIS, permitiendo visibilizar el nivel de satisfacción de
la ciudadanía respecto a los servicios brindados.
Responsable del
Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.
indicador:
Las respuestas al indicador pueden verse afectadas por situaciones
Limitaciones para
políticas, sociales o personales que influencian negativamente la
la medición del
percepción de la ciudadanía sobre los servicios que recibe,
indicador:
independientemente de la calidad del servicio que brinde el CONADIS.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de personas encuestadas que responden positivamente sobre


los servicios vinculados a la promoción de igualdad de oportunidades.

B = Número de personas encuestadas que reciben servicios vinculados a la


promoción de igualdad de oportunidades.

Nota:

 Se entiende por “personas encuestadas que responden positivamente”


a las personas que recibieron servicios del CONADIS, y responden “de
acuerdo” o “totalmente de acuerdo” en una escala de Likert de cinco
Método de cálculo: puntos en la encuesta de percepción realizada luego de brindado el
servicio.

 Se entiende por “servicios vinculados a la promoción de igualdad de


oportunidades” como el proceso de acompañamiento, orientación y
soporte brindado por el CONADIS a través de la Dirección de Promoción y
Desarrollo Social u órgano que haga sus veces, dirigido a la ciudadanía
(entiéndase por ciudadanía a las personas con discapacidad y sus
familias), de manera personalizada y/o colectiva.

Los servicios, brindados por el CONADIS, a medir son los siguientes:


(i) Red Alivia.
(ii) Cursos del Centro Técnico Productivo (CEPTRO) Alcides Salomón
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
Zorrilla.
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° (iii) Soy Capaz.
Fecha: 10.06.2022 14:06:18 -05:00
(iv) Registro Nacional de Personas con Discapacidad (RNPCD).

27
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
- Se tiene una apertura por parte de la población beneficiaria para
Supuestos:
responder la encuesta de satisfacción.
Fuente:
- Fichas de encuestas y registros de la Dirección de Promoción y Desarrollo
Social u órgano que haga sus veces.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Base de datos de la Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano
que haga sus veces.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 30% 40% 45% 50% 55%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:06:35 -05:00

28
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 7. Ficha técnica del indicador del OEI.03

Objetivo OEI.03 Incrementar el cumplimiento de la normatividad en materia de


Estratégico discapacidad en las entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de
Institucional: gobierno y del sector privado.

IOE.03 Porcentaje de entidades fiscalizadas que cumplen con al menos un eje


Nombre del
priorizado de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, y su
indicador:
Reglamento.

El indicador permite medir el nivel de avance en el cumplimiento de al menos


un eje priorizado de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con
Justificación:
Discapacidad (LGPCD), y su Reglamento por parte de las entidades fiscalizadas
priorizadas de los tres niveles de gobierno y del sector privado.

Responsable del
Dirección de Fiscalización y Sanciones.
indicador:
- La información solicitada en las fiscalizaciones depende de los administrados,
pudiendo no ser brindada oportunamente. Esta circunstancia influye en la
medición del cumplimiento de la entidad fiscalizada.
Limitaciones para
la medición del
- La información referente al inicio, ejecución y conclusión de la fiscalización
indicador:
de campo o remotas (gabinete y virtuales) no se encuentra debidamente
sistematizada en el “Registro de Fiscalizaciones en la temática de
discapacidad” del CONADIS, o el que haga sus veces.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de entidades fiscalizadas que cumplen con al menos un eje


priorizado de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad y su
Reglamento.

B = Número de entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de gobierno


y del sector privado.

Nota:

 Se entiende por “entidad fiscalizada priorizada de los tres niveles de


Método de cálculo:
gobierno” a determinadas entidades públicas como: la Presidencia del
Consejo de Ministros, ministerios, organismo técnico especializado adscrito
al Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), gobiernos regionales,
municipalidades provinciales, municipalidades distritales de Lima
Metropolitana, colegios y Centros Técnicos Productivos (CETPROS)
pertenecientes a las regiones con mayor población con discapacidad y
universidades licenciadas por la Superintendencia Nacional de Educación
Superior (SUNEDU).

 Se entiende por “entidad fiscalizada priorizada del sector privado” a las


universidades privadas licenciadas por la SUNEDU, colegios y CETPROS
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TREJO Javier Rolando FAU
pertenecientes a las regiones con mayor población con discapacidad.
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:06:49 -05:00
 Se entiende por “ejes priorizados” como los siguientes ejes:

29
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

o Eje priorizado de empleo (cuota): se fiscalizará el cumplimiento de la cuota


de empleo no inferior al 5% de personas con discapacidad en las siguientes
entidades públicas:
- 18 ministerios y Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).
- 43 municipalidades distritales de Lima Metropolitana.
- 196 municipalidades provinciales.
- 25 gobiernos regionales.
Esta obligación se encuentra establecida en el numeral 49.1 del artículo 49
de la LGPCD, así como en el numeral 53.1 del artículo 53 del Reglamento.

o Eje priorizado de accesibilidad al medio físico: se fiscalizará el cumplimiento


a la accesibilidad en el área urbana y edificada en las siguientes entidades:
- 196 municipalidades provinciales.
- 25 gobiernos regionales.

Con relación a la obligación de cumplimiento de accesibilidad al medio


físico se encuentra sustentada en las siguientes normas:
- Artículo 15, numeral 17.1 del artículo 17, artículo 19 y numeral 13.3 del
artículo 13 del Reglamento de la LGPCD.
- Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
- Artículo 3 de la Ley N° 28084, Ley que regula el parqueo especial para
vehículos ocupados por personas con discapacidad.

o Eje priorizado de accesibilidad en la comunicación y de las tecnologías de


la información y comunicación (TIC): se fiscalizará el cumplimiento de las
pautas de accesibilidad al contenido web (WCAG) en sus páginas web o
portales de internet en las siguientes entidades:
- 15 universidades públicas.
- 15 universidades privadas.

Con relación a la obligación de cumplimiento de accesibilidad en la


comunicación y de las tecnologías de la información y comunicación se
encuentra sustentada en las siguientes normas:
- Artículo 15, artículo 21 y artículo 23 de la LGPCD.
- Ley N° 28530, Ley de promoción de acceso a internet para personas con
discapacidad y de adecuación del espacio físico en cabinas públicas de
internet.

o Eje priorizado de presupuesto público (asignación presupuestal para la


accesibilidad): se fiscalizará el cumplimiento del porcentaje del
presupuesto institucional asignado de los gobiernos locales y regionales
para inversiones, con la finalidad del mejoramiento de la accesibilidad, a
través de la realización y adecuación de obras en las siguientes entidades:
- 43 municipalidades distritales de Lima Metropolitana.
- 196 municipalidades provinciales.
- 25 gobiernos regionales.

Con relación a la referida obligación esta se sustenta en las siguientes


Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
normas:
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° - Numeral 6.1 del artículo 6 y numeral 5.1 del artículo 5 del Reglamento de
Fecha: 10.06.2022 14:07:06 -05:00
la LGPCD.

30
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

- Ley de Presupuesto del Sector Público con correspondencia a cada año


fiscal.

o Eje priorizado de educación : se fiscalizará el cumplimiento de las materias


priorizadas: (i) la omisión de reservar el 5% de las vacantes para las
personas con discapacidad en los procesos de admisión a universidades,
institutos o escuelas superiores, (ii) la omisión de incluir asignaturas sobre
discapacidad en los currículos y programas para la formación de técnicos y
profesionales en los campos de la educación, el derecho, la medicina, la
psicología, la administración y el trabajo social (iii) la omisión de incluir
asignaturas sobre accesibilidad y el principio de diseño universal en los
currículos de sus facultades y programas para la formación de técnicos y
profesionales en los campos del diseño y la construcción, las edificaciones,
el transporte, las telecomunicaciones y las tecnologías de la información; y
de otro lado se proyecta fiscalizar respecto al cumplimiento en las
“adaptaciones metodológicas, curriculares y ajustes razonables, en las
siguientes entidades:

- Asignaturas sobre “discapacidad” y/o “accesibilidad y principio de diseño


universal:
 5 universidades públicas.

 5 universidades privadas.

- Reserva de vacantes de personas con discapacidad:


 15 universidades públicas.

 15 universidades privadas.

- Adaptaciones metodológicas, curriculares y ajustes razonables


 15 colegios públicos pertenecientes a las regiones con mayor

población con discapacidad.


 15 colegios privados pertenecientes a las regiones con mayor

población con discapacidad.


 25 CETPROS públicos de las regiones con mayor población con

discapacidad.
 25 CETPROS privados de las regiones con mayor población con

discapacidad.

Con relación al cumplimiento de la obligación de reservar el 5% de las


vacantes para las personas con discapacidad en los procesos de admisión,
se sustenta en la siguiente norma:
- Numeral 38.1 del artículo 38 de la LGPCD.

Respecto al cumplimiento de la obligación de incluir asignaturas sobre


“discapacidad” y/o “accesibilidad y principio de diseño universal, se
sustenta en la siguiente norma:
- Artículo 39 de la LGPCD.

Respecto al cumplimiento de la obligación de la adaptación metodológica


y curricular, así como los ajustes razonables necesarios para garantizar el
acceso y permanencia del estudiante con discapacidad, se sustenta en la
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
siguiente norma:
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° - Numeral 37.1 del artículo 37 de la LGPCD.
Fecha: 10.06.2022 14:07:25 -05:00

31
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

o Eje de Accesibilidad en los Medios de Transporte: se fiscalizará el


cumplimiento en las edificaciones destinadas al transporte a un Organismo
Técnico Especializado adscrito al MTC, el cual se sustenta en la siguiente
norma:
- Artículos 15, 16, 17, 19 y 20 de la LGPCD.
- Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE).
- Ley N° 28084, Ley que regula el parqueo especial para vehículos
ocupados por personas con discapacidad.
- Ley N° 28735, Ley que regula la atención de las personas con
discapacidad, mujeres embarazadas y adultos mayores en los
aeropuertos, aeródromos, terminales terrestres, ferroviarios, marítimos
y fluviales y medios de transporte.
- Manual de dispositivos de Control de Tránsito para Calles y Carreteras del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

Se determina el cumplimiento de la entidad fiscalizada priorizada al que cumple


con al menos con un eje priorizado de la LGPCD y su Reglamento.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
- Respuesta positiva por parte de los administrados para participar del proceso
de fiscalización.
- Presión política o social que favorezca la respuesta positiva de los
Supuestos:
administrados para participar del proceso de fiscalización.
- Normas legales que permitan el cumplimiento de las obligaciones en la Ley
N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad y su Reglamento.
Fuente:
- Dirección de Fiscalización y Sanciones – Sub Dirección de Fiscalización.

Base de datos:
- Reportes del Plan Operativo Institucional.
- Matriz con el registro de fiscalización por eje priorizado de la Sub Dirección
de Fiscalización de la Dirección de Fiscalización y Sanciones.
- Registro de Fiscalizaciones en la temática de discapacidad del CONADIS, o el
Fuente y bases de
que haga sus veces, que contiene el inicio, ejecución y conclusión de las
datos:
fiscalizaciones, así como su seguimiento. Asimismo, dicho registro permitirá
obtener el porcentaje de entidades fiscalizables priorizadas de los tres niveles
de gobierno y del sector privado que cumplen las obligaciones fiscalizables
establecidas en la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad
y su Reglamento.
- Relación de universidades privadas licenciadas por la SUNEDU, que se pueden
apreciar en el siguiente link: https://www.sunedu.gob.pe/lista-de-
universidades-licenciadas/ (recuperado: 29.11.2021).
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 2.7% 4% 6% 10% 16% 25%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:07:42 -05:00
32
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 8. Ficha técnica del indicador del OEI.04

Objetivo
Estratégico OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.
Institucional:
Nombre del
IOE.04 Índice de efectividad de la gestión institucional en el CONADIS.
indicador:
La medición del indicador permitirá conocer el cumplimiento del Plan
Operativo Institucional (POI) Anual, así como la ejecución del presupuesto
institucional anual ejecutado por el Pliego 345: CONADIS, a fin de adoptar
Justificación:
las acciones de mejora, así como las medidas correspondientes. Se define
un índice para poder cuantificar el avance de las metas programadas, dado
el mismo nivel de importancia de cada uno de los elementos.
Responsable del
Oficina de Planeamiento y Presupuesto u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguna.
indicador:
Fórmula: 0.5 x (A/B) + 0.5 x (C/D)

Especificaciones técnicas:

A = Número de actividades operativas del POI Anual con ejecución física


igual o mayor al 100%, en el año de evaluación.
B = Número de actividades operativas del POI Anual programadas en el año
de evaluación.

Método de cálculo: C = Presupuesto Institucional ejecutado, en el año de evaluación.


D = Presupuesto Institucional asignado (PIM), en el año de evaluación.

Nota:

 El presupuesto Institucional ejecutado se medirá a nivel de devengado.

 Se utiliza una misma ponderación dado que los elementos que componen
el índice representan un mismo nivel de importancia para el logro del
presente Objetivo Estratégico Institucional.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
Las normas que emitan los entes rectores del sistema de planeamiento,
Supuestos: presupuesto y otros sistemas no influyen negativamente en la ejecución de
metas físicas y financieras programadas en el POI en el año de evaluación.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:07:56 -05:00

33
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Fuente:
- Oficina de Planeamiento y Presupuesto u órgano que haga sus veces.
Fuente y bases de
Base de datos:
datos:
- Reporte de cumplimiento de las acciones estratégicas institucionales.
- Reporte del Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público (SIAF-SP).
Línea de
Logros esperados
base
Año 2020 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 0.86 0.90 0.91 0.92 0.93 0.94

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:08:11 -05:00

34
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 9. Ficha técnica del indicador del OEI.05


Objetivo
Estratégico OEI.05 Implementar la gestión del riesgo de desastres.
Institucional:
Nombre del IOE.05 Porcentaje de cumplimiento de las acciones de gestión del riesgo de
indicador: desastres en el CONADIS.

El indicador tiene como propósito medir el grado de ejecución de las


acciones de gestión del riesgo de desastres contempladas en el Plan de
Justificación:
Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres y del Plan de Continuidad
Operativa.
Responsable del
Oficina de Planeamiento y Presupuesto u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de acciones implementadas en el Plan de Prevención y


Reducción del Riesgo de Desastres y Plan de Continuidad Operativa.

B = Número de acciones programadas en el Plan de Prevención y Reducción


del Riesgo de Desastres, y Plan de Continuidad Operativa.

Nota:

 El Plan de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres y, el Plan de


Continuidad Operativa, ambos del CONADIS, se elaboran según los
lineamientos emitidos por la entidad competente sobre la materia.
Método de cálculo:
 Se entiende por “acciones implementadas” cuando alcanzó el
cumplimiento de las metas programadas en el Plan de Prevención y
Reducción del Riesgo de Desastres, y en el Plan de Continuidad Operativa,
en el año de evaluación.

Se considera el cumplimiento del 100% de las acciones programadas en


el Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres, y Plan de
Continuidad Operativa, en el año de evaluación, para considerar dichas
acciones como implementadas.

 Se entiende por “acciones programadas” aquellas con metas


programadas en el Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de
Desastres, y en el Plan de Continuidad Operativa, en el año de evaluación.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU Sentido esperado
20433270461 soft No definido.
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:08:27 -05:00 del indicador:

35
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Las modificaciones que puedan darse a las normas sobre la gestión del
riesgo de desastres, por los entes rectores, no modifican el Plan de
Supuestos: Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres, y el Plan de Continuidad
Operativa aprobados por el CONADIS al momento de la evaluación del Plan
Estratégico Institucional.

Fuente:
- Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

Fuente y bases de Base de datos:


datos: - Reporte de cumplimiento de las acciones del Plan de Prevención y
Reducción de Riesgo de Desastres, y del Plan de Continuidad Operativa,
proporcionados por la Oficina de Administración, planes que tienen un
horizonte temporal de 03 años.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 100% 100% 100% 100% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:08:40 -05:00

36
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

6.3.2 Anexo A-6.2: Fichas técnicas de indicadores de las Acciones Estratégicas Institucionales:

Cuadro 10. Ficha técnica del indicador del AEI.01.01

Objetivo OEI.01 Fortalecer el diseño e implementación de políticas públicas en


Estratégico materia de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de
Institucional: gobierno.
AEI.01.01 Asistencia técnica especializada en mejora del diseño e
Acción Estratégica
implementación de los servicios y políticas públicas en materia de
Institucional:
discapacidad en los tres niveles de gobierno.

Nombre del IAEI.01.01 Porcentaje de asistencias técnicas especializadas en materia de


indicador: discapacidad ejecutadas en los tres niveles de gobierno.

La medición del indicador permite conocer la proporción de asistencias


técnicas especializadas en materia de discapacidad brindadas hacia las
Justificación:
entidades públicas de los tres niveles de gobierno respecto a las
programadas.
Responsable del
Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para En caso la entidad solicitante no tenga claras sus necesidades o prioridades
la medición del para la asistencia técnica, puede afectar el cumplimiento de la característica
indicador: del indicador respecto a ser “asistencia técnica especializada”.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de asistencias técnicas especializadas en materia de


discapacidad ejecutadas.

B = Número de asistencias técnicas especializadas en materia de


discapacidad programadas.

Nota:

 Se entiende por “asistencia técnica especializada en materia de


Método de cálculo:
discapacidad” como aquella orientación para la incorporación de la
perspectiva de discapacidad en el desarrollo de instrumentos normativos
y/o herramientas de gestión de la entidad asistida. La asistencia técnica
se brinda a entidades determinadas por la Dirección de Políticas en
Discapacidad, así como a solicitud de las mismas entidades públicas de los
tres niveles de gobierno. Las modalidades son presencial o virtual.

o La programación de asistencias técnicas especializadas en materia de


discapacidad se determina tomando en consideración la
implementación de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad
Firmado digitalmente por ROSALES para el Desarrollo al 2030 y se calcula a partir de las asistencias técnicas
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
que han sido planificadas por la Dirección de Políticas en Discapacidad,
Fecha: 10.06.2022 14:08:58 -05:00
u órgano que haga sus veces, en el Plan Operativo Institucional.

37
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

o La ejecución de asistencias técnicas especializadas en materia de


discapacidad se determina cuando se ha desarrollado al menos una
sesión entre el equipo técnico de la Dirección de Políticas en
Discapacidad con la(s) persona(s) designada(s) de la entidad asistida y
se cuente con una “ficha de asistencia técnica”.
Sentido esperado
No definido.
del indicador:
Las entidades públicas de los tres niveles de gobierno solicitan asistencias
Supuestos: técnicas especializadas o tienen la disposición para cuando el CONADIS
evalúe la necesidad de realizarlas de oficio.
Fuente:
- Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
Fuente y bases de
datos: Base de datos:
- Plan Operativo Institucional del CONADIS.
- Registros administrativos del CONADIS.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 100% 100% 100% 100% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:09:15 -05:00

38
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 11. Ficha técnica del indicador del AEI.01.02

Objetivo OEI.01 Fortalecer el diseño e implementación de políticas públicas en


Estratégico materia de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de
Institucional: gobierno.
AEI.01.02 Supervisión oportuna en mejora del diseño e implementación
Acción Estratégica
de los servicios e instrumentos normativos en materia de discapacidad en
Institucional:
las entidades públicas de los tres niveles de gobierno.

Nombre del IAEI.01.02 Porcentaje de informes técnicos vinculantes para la supervisión


indicador: en materia de discapacidad emitidos oportunamente.

La medición del indicador permite conocer la proporción de informes


Justificación: técnicos en materia de discapacidad emitidos y publicados respecto a los
programados.
Responsable del
Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
indicador:

No se cuenta con una base integrada entre el reporte de las tareas del Plan
Limitaciones para
Operativo Institucional con el Sistema de Gestión Documental (SGD)
la medición del
debiendo cotejar ambos registros para determinar la condición de “informe
indicador:
técnico vinculante” respecto al total de opiniones técnicas especializadas.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de informes técnicos vinculantes para la supervisión en materia


de discapacidad emitidos y publicados oportunamente.

B = Número objetivo de informes técnicos vinculantes para la supervisión


en materia de discapacidad.

Nota:

 Se entiende por “informe técnico vinculante para la supervisión en


Método de cálculo:
materia de discapacidad” como un informe de opinión técnica vinculante
que se enmarca en alguno de los siguientes aspectos: (i) Se deriva de las
acciones de seguimiento para supervisar el cumplimiento de las normas y
políticas públicas en discapacidad, y que, ante casos de incumplimiento,
se establecen medidas correctivas; y/o (ii) Se orienta a interpretar y
definir los alcances de las normas sustantivas en materia de discapacidad,
así como aquellas enmarcadas en el Sistema Nacional para la Integración
de la Persona con Discapacidad (Sinapedis).

o El número objetivo de informes técnicos vinculantes para la supervisión


en materia de discapacidad se define en doce (12), esto a partir de una
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
proyección anual objetivo de la elaboración de un informe mensual.
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:09:34 -05:00

39
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

o La emisión y publicación oportuna de informes técnicos vinculantes


para la supervisión en materia de discapacidad se determina cuando,
posterior a su emisión, se publican en la página web institucional, en la
sección de Informes y publicaciones, resaltados como “Colección de
informes técnicos vinculantes”, hasta el día siguiente hábil de haber
sido emitidos.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
Las entidades públicas de los tres niveles de gobierno desarrollan proyectos
Supuestos:
normativos en favor de las personas con discapacidad.
Fuente:
- Dirección de Políticas en Discapacidad o área que haga sus veces.
- Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) - Secretaría de Gestión
Pública - Subsecretaría de Calidad de Atención al Ciudadano.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Plan Operativo Institucional del CONADIS.
- Registros administrativos del CONADIS.
- Registros administrativos de la PCM - Libro de Reclamaciones.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 30% 30% 40% 40% 60%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:09:50 -05:00

40
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 12. Ficha técnica del indicador del AEI.01.03

Objetivo OEI.01 Fortalecer el diseño e implementación de políticas públicas en


Estratégico materia de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de
Institucional: gobierno.

Acción Estratégica AEI.01.03 Instrumentos normativos y herramientas de gestión elaborados


Institucional: en beneficio de las personas con discapacidad.

Nombre del IAEI.01.03 Porcentaje de instrumentos normativos y herramientas de


indicador: gestión elaborados en beneficio de las personas con discapacidad.

La medición del indicador permite conocer la proporción de instrumentos


Justificación: normativos y herramientas de gestión elaborados en beneficio de las
personas con discapacidad respecto a los programados.
Responsable del
Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para La programación en el número de instrumentos normativos y herramientas
la medición del de gestión puede verse modificada debido a decisiones políticas o
indicador: institucionales.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de instrumentos normativos y herramientas de gestión


elaborados.

B = Número de instrumentos normativos y herramientas de gestión


programados.

Nota:

 Se define “instrumento normativo” como aquella norma en materia de


Método de cálculo:
discapacidad y/o para el funcionamiento del Sistema Nacional para la
Integración de la Persona con Discapacidad (Sinapedis). Asimismo, se
define “herramienta de gestión” como aquella directiva, lineamiento o
protocolo que regula aspectos operativos y orientativos en la prestación
del servicio en materia de discapacidad y/o para el funcionamiento del
Sinapedis.

o La programación de instrumentos normativos y herramientas de


gestión se determina tomando en consideración la implementación de
la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
2030 y se calcula a partir de los instrumentos normativos y
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° herramientas de gestión que han sido planificados por la Dirección de
Fecha: 10.06.2022 14:10:09 -05:00
Políticas en Discapacidad en el Plan Operativo Institucional.

41
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

o La elaboración de instrumentos normativos y herramientas de gestión


se determina cuando se cuenta con un documento que acredite su
aprobación.
Sentido esperado
No definido.
del indicador:
Los procesos de consulta se efectúan en los tiempos previstos y con una
Supuestos: receptividad positiva por parte de la población para la aprobación de los
instrumentos normativos y herramientas de gestión.
Fuente:
- Dirección de Políticas en Discapacidad o área que haga sus veces.
Fuente y bases de
datos: Base de datos:
- Plan Operativo Institucional del CONADIS.
- Registros administrativos del CONADIS.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 100% 100% 100% 100% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:10:29 -05:00

42
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 13. Ficha técnica del indicador del AEI.01.04

Objetivo OEI.01 Fortalecer el diseño e implementación de políticas públicas en


Estratégico materia de discapacidad en las entidades públicas de los tres niveles de
Institucional: gobierno.
AEI.01.04 Investigaciones especializadas en mejora del diseño e
Acción Estratégica
implementación de los servicios y políticas públicas en beneficio de las
Institucional:
personas con discapacidad.

Nombre del IAEI.01.04 Porcentaje de investigaciones especializadas en materia de


indicador: discapacidad culminadas y publicadas.

La medición del indicador permite conocer la proporción de investigaciones


Justificación: especializadas en materia de discapacidad culminadas y publicadas
respecto a las programadas.
Responsable del
Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para La programación en el número de investigaciones especializadas en materia
la medición del de discapacidad puede verse modificada debido a decisiones políticas o
indicador: institucionales.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de investigaciones especializadas en materia de discapacidad


culminadas y publicadas.

B = Número de investigaciones especializadas en materia de discapacidad


programadas.

Nota:

 Se define “investigación especializada en materia de discapacidad”


como aquel documento de trabajo que resulta de un proceso
Método de cálculo:
intelectual/experimental y comprenda un conjunto de métodos aplicados
de modo sistemático para la generación de conocimiento y evidencia
sobre la situación de las personas con discapacidad. La autoría puede
corresponder exclusivamente al CONADIS o en conjunto con otras
instituciones; al respecto, las investigaciones elaboradas corresponden a
un trabajo exclusivo del CONADIS o a un trabajo articulado cuando son
elaboradas con otras instituciones, en cuyo caso se genera un plan de
trabajo respectivo.

o La programación de investigaciones especializadas en materia de


discapacidad se determina tomando en consideración la
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
implementación de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:10:46 -05:00
para el Desarrollo al 2030 y se calcula a partir de las investigaciones
especializadas en materia de discapacidad que han sido planificadas por

43
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

la Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces,


en el Plan Operativo Institucional.

o La culminación y publicación de investigaciones especializadas en


materia de discapacidad se determina cuando el documento cuenta con
los requisitos mínimos definidos por la Dirección de Políticas en
Discapacidad u órgano que haga sus veces, y se ha publicado en el
Observatorio Nacional de la Discapacidad.
Sentido esperado
No definido.
del indicador:

Se cuenta con la apertura de otras entidades para el desarrollo conjunto de


Supuestos:
investigaciones.

Fuente:
- Dirección de Políticas en Discapacidad u órgano que haga sus veces.
Fuente y bases de
Base de datos:
datos:
- Plan Operativo Institucional del CONADIS.
- Registro de publicaciones en la web del Observatorio Nacional de la
Discapacidad.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 100% 100% 100% 100% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:11:06 -05:00

44
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 14. Ficha técnica del indicador del AEI.02.01

Objetivo
OEI.02 Promover la igualdad de oportunidades en favor de las personas con
Estratégico
discapacidad.
Institucional:

Acción Estratégica AEI.02.01 Asistencia técnica oportuna en el desarrollo de programas de


Institucional: concientización dirigido a los gobiernos regionales.

Nombre del IAEI.02.01 Porcentaje de gobiernos regionales que reciben asistencia


indicador: técnica en el desarrollo de sus programas de concientización.

El indicador permite medir la cobertura de las Asistencia Técnica de los


Justificación: gobiernos regionales, es decir el acompañamiento para la formulación del
desarrollo de sus programas de concientización.
Responsable del
Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
𝐴𝑛 𝐴(𝑛−1)
Fórmula: 𝐵
× 100 + 𝐵
× 100

Especificaciones técnicas:

An = Número de gobiernos regionales que reciben asistencia técnica para el


desarrollo de sus programas de concientización, correspondiente al año
“n”.

A(n-1) = Número de gobiernos regionales que han recibido asistencia técnica


para el desarrollo de sus programas de concientización, correspondiente
hasta el año anterior.

B = Número de gobiernos regionales.

Método de cálculo: n = Corresponde al año de evaluación del PEI, habiéndose considerado


brindar asistencia técnica a una cantidad de gobiernos regionales por año
hasta completar el total de los 26 gobiernos regionales al finalizar el año
2026, de acuerdo al siguiente detalle:
o Años 2023, 2024 y 2025: 6 gobiernos regionales diferentes por año, los
que no se repiten.
o Año 2026: 8 gobiernos regionales no considerados en el periodo
anterior.

Nota:

 Se entiende por “gobiernos regionales” a las instituciones públicas


Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU encargadas de la administración superior de cada uno de los
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:11:22 -05:00
departamentos, con autonomía política, económica y administrativa.

45
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

 Es preciso mencionar que, para efectos de la medición, se considerará


como “Número de gobiernos regionales” a los 26 gobiernos regionales,
debido a que se divide el Gobierno Regional de Lima en 2, Lima
Metropolitana y Lima Provincias.

 Se entiende por “asistencia técnica” al acompañamiento técnico que se


brinda a los gobiernos regionales, centrado en las necesidades y
prioridades de cada gobierno regional. Los especialistas de la Dirección de
Promoción y Desarrollo Social, o el órgano que haga sus veces, llevan a
cabo una serie de reuniones (presenciales o virtuales) durante un período
mínimo de 6 meses con la finalidad que los gobiernos regionales formulen
sus Programas de Concientización o documento que haga sus veces.

 En el año 2022 la Dirección de Promoción y Desarrollo Social desarrollará


las actividades preparatorias para la programación y ejecución de las
asistencias técnicas a los gobiernos regionales.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
Las entidades del Gobierno Nacional se interesan por participar de las
Supuestos: campañas organizadas por el CONADIS y fomentar la programación de más
campañas conjuntas.
Fuente:
- Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Registros administrativos del CONADIS.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND ND 23% 46% 69% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:11:39 -05:00

46
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 15. Ficha técnica del indicador del AEI.02.02

Objetivo
OEI.02 Promover la igualdad de oportunidades en favor de las personas con
Estratégico
discapacidad.
Institucional:

Acción Estratégica AEI.02.02 Servicios para la promoción de igualdad de oportunidades de


Institucional: calidad para las personas con discapacidad.

Nombre del IAEI.02.02 Porcentaje de personas con discapacidad que acceden a los
indicador: servicios institucionales brindados por el CONADIS.

El indicador permite medir la cobertura alcanzada de personas con


discapacidad que recibieron servicios de acompañamiento, orientación y
Justificación:
soporte sobre asuntos referidos a la promoción de igualdad de
oportunidades, a favor de las personas con discapacidad.
Responsable del
Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de personas con discapacidad que reciben servicios del


CONADIS.

B = Número de personas con discapacidad beneficiarios potenciales de los


servicios del CONADIS.

Nota:

 Se entiende por “personas con discapacidad beneficiarios potenciales de


Método de cálculo: los servicios del CONADIS” al 10% de las personas con discapacidad que
se encuentran en el Registro Nacional de Personas con Discapacidad
(RNPCD) en el rango de edad de 14 años en adelante, que al 30.11.21
asciende a 285 mil 395 personas. El 10% se encuentra determinado por el
histórico de atenciones en un periodo de tiempo similar, así como por las
restricciones presupuestales para incrementar los servicios y llegar a más
beneficiarios.

 Se entiende por “servicios” como el proceso de acompañamiento,


orientación y soporte brindado por el CONADIS a través de la Dirección de
Promoción y Desarrollo Social o área que haga sus veces, dirigido a las
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
personas con discapacidad de manera personalizada y/o colectiva. Los
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° servicios a medir son los siguientes: (i) Nivel II de la Red Alivia, (ii) Cursos
Fecha: 10.06.2022 14:11:56 -05:00
del CEPTRO y (iii) Soy Capaz.

47
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
Se tiene una alta receptividad por parte de la población con discapacidad
Supuestos:
para recibir los servicios del CONADIS.
Fuente:
- Registros de la Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que
haga sus veces.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Base de datos de la Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano
que haga sus veces.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 10% 15% 20% 25% 30%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:12:18 -05:00

48
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 16. Ficha técnica del indicador del AEI.02.03

Objetivo
OEI.02 Promover la igualdad de oportunidades en favor de las personas con
Estratégico
discapacidad.
Institucional:
AEI.02.03 Mecanismos de diálogo y concertación accesibles y oportunos
Acción Estratégica
entre las organizaciones de personas con discapacidad e instituciones
Institucional:
públicas y/o privadas.

Nombre del IAEI.02.03 Número de mecanismos de diálogo y concertación oportunos


indicador: organizados y/o coordinados por el CONADIS.

El indicador permite medir los espacios de diálogo y concertación


establecidos, entre las organizaciones de personas con discapacidad e
instituciones públicas y/o privadas.

Estos espacios deben ser medios efectivos, plataformas por las que la voz
de los actores sea escuchada y halle soluciones concretas gracias a acuerdos
Justificación:
donde el diálogo es fundamental. En un contexto de epidemia y crisis
económica como el que se está experimentando no solo se acentúan la
pobreza, la vulnerabilidad y el desempleo, sino también se exacerba la
desigualdad, la discriminación, la desconfianza y una percepción de
injusticia sobre el acceso a los servicios de salud, trabajos decentes y
viviendas seguras.
Responsable del
Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
Fórmula: Ai

Especificaciones técnicas:

A = Número de mecanismos de diálogo y concertación oportunos


organizados y/o coordinados por el CONADIS, acumulados al año de
evaluación.

i = Año de evaluación del PEI del año correspondiente.


Método de cálculo:
Nota:

 Se entiende por “mecanismo de diálogo y concertación” a los espacios


de participación ciudadana (a través de las organizaciones) y entidades
públicas y privadas. Se plantea desarrollar espacios de diálogo y
concertación en materia de discapacidad, relacionados a las temáticas de
trabajo, salud, educación y justicia.
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°  Se entiende por “oportuno” a los mecanismos de diálogo y concertación
Fecha: 10.06.2022 14:12:32 -05:00
que se desarrollen previos al desarrollo de un conflicto entre entidades

49
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

públicas o privadas y las organizaciones de personas con discapacidad,


relacionados a las temáticas de trabajo, salud, educación y justicia.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
Las organizaciones de personas con discapacidad participan activamente
Supuestos: mecanismos de diálogo y concertación organizadas y/o coordinados por el
CONADIS.
Fuente:
- Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.
Fuente y bases de
datos: Base de datos:
- Fichas de encuestas y registros de la Dirección de Promoción y Desarrollo
Social.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 4 5 6 7 8

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:12:48 -05:00

50
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 17. Ficha técnica del indicador del AEI.02.04

Objetivo
OEI.02 Promover la igualdad de oportunidades en favor de las personas con
Estratégico
discapacidad.
Institucional:

Acción Estratégica AEI.02.04 Servicios de inscripción registral accesibles y oportunos para las
Institucional: personas con discapacidad.

Nombre del IAEI.02.04 Porcentaje de personas con discapacidad inscritas en el Registro


indicador: Nacional de la Persona con Discapacidad.

La medición del indicador permitirá conocer la cantidad de personas


incorporadas en el Registro Nacional de la Persona con Discapacidad e
Justificación: identificar la variación de la brecha existente respecto a la información
brindada por la Primera Encuesta Nacional Especializada sobre
Discapacidad (ENEDIS).
Responsable del
Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
La inscripción al Registro Nacional de la Persona con Discapacidad es
la medición del
voluntaria.
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de Personas inscritas en el Registro Nacional de la Persona con


Discapacidad.

B = Número de personas con discapacidad estimadas por la Encuesta


Nacional Especializada sobre Discapacidad (ENEDIS).

Nota:
 Se entiende por “personas inscritas” a las personas incorporadas por
primera vez en el Registro Nacional de la Persona con Discapacidad
Método de cálculo:
(RNPCD), desde el año 2000 hasta el periodo evaluado; al respecto, el
RNPCD incluye los registros de personas fallecidas, retiros voluntarios y
nulidades (totalizado).

La incorporación al Registro Nacional de la Persona con Discapacidad


(RNPCD) tiene como requisito indispensable la presentación del
certificado de discapacidad, el cual es emitido por el Ministerio de Salud,
conforme lo dispuesto en el Reglamento de la Ley N° 29973, Ley General
de la Persona con Discapacidad.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
 Se entiende por “personas con discapacidad estimadas por la Encuesta
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° Nacional Especializada sobre Discapacidad (ENEDIS)” como a las
Fecha: 10.06.2022 14:13:08 -05:00
personas con discapacidad proyectada al 2026 a partir de la aplicación de

51
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

la prevalencia de la población con discapacidad (5.2%) según la ENEDIS


2012 sobre la población proyectada al 2026 según “Perú: Estimaciones y
Proyecciones de Población Nacional, 1950 – 2070” (Boletín de Análisis
Demográfico N° 38) del Instituto Nacional de Estadística e Informática.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

- Se mantiene la gratuidad del Certificado de Discapacidad en favor de las


personas con discapacidad a nivel nacional, dado que su presentación es
requisito indispensable para la incorporación al Registro Nacional de la
Persona con Discapacidad (RNPCD).
Supuestos:
- A través de los gobiernos regionales y locales se impulsa la inscripción de
personas con discapacidad al Registro Nacional de Personas con
Discapacidad, a través de los Registros Regionales y Municipales
respectivos.

Fuente:
- Encuesta Nacional Especializada sobre Discapacidad (ENEDIS).
- Estimación y Proyección de la Población Nacional 1950 – 2070, elaborado
Fuente y bases de por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
datos: - Dirección de Promoción y Desarrollo Social u órgano que haga sus veces.

Base de datos:
- Registro Nacional de la Persona con Discapacidad.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 19.5% 21.8% 24.0% 26.2% 28.4% 30.6%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:13:27 -05:00

52
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 18. Ficha técnica del indicador del AEI.03.01

Objetivo OEI.03 Incrementar el cumplimiento de la normatividad en materia de


Estratégico discapacidad en las entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de
Institucional: gobierno y del sector privado.

Acción Estratégica AEI.03.01 Fiscalización efectiva a las entidades fiscalizadas priorizadas de los
Institucional: tres niveles de gobierno y del sector privado.

Nombre del IAEI.03.01 Porcentaje de fiscalizaciones efectivas del Plan Anual de


indicador: Fiscalización.

Permite determinar el número de fiscalizaciones efectivas a fin de determinar


Justificación: el cumplimiento de las obligaciones verificadas, en relación con cada uno de los
ejes temáticos priorizados.

Responsable del
Dirección de Fiscalización y Sanciones.
indicador:

Limitaciones para
No existe un lineamiento para la formulación, aprobación, seguimiento y
la medición del
evaluación del cumplimiento del Plan Anual de Fiscalización.
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de fiscalizaciones efectivas del Plan Anual de Fiscalización.

B = Número de entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de gobierno


y del sector privado.

Nota:

 Se entiende por “fiscalización efectiva del Plan Anual de Fiscalización”


como: aquellas diligencias de fiscalización (de campo o remota) que han
iniciado, ejecutado y concluido en el mismo año materializándose este último
con la emisión del respectivo Informe de Fiscalización.
Método de cálculo:  Se entiende por “entidades fiscalizadas priorizadas a las 359 entidades
públicas y 75 entidades privadas, según la priorización de los ejes conforme
se detalla:

o Eje priorizado de empleo (cuota):


- 18 ministerios y PCM
- 43 municipalidades distritales de Lima Metropolitana
- 196 municipalidades provinciales
- 25 gobiernos regionales

o Eje priorizado de accesibilidad al medio físico:


- 196 municipalidades provinciales
- 25 gobiernos regionales
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° o Eje priorizado de presupuesto público (asignación presupuestal para la
Fecha: 10.06.2022 14:13:47 -05:00
accesibilidad):

53
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

- 43 municipalidades distritales de Lima Metropolitana


- 196 municipalidades provinciales
- 25 gobiernos regionales

o Eje priorizado de educación:


- Asignaturas sobre “discapacidad” y/o “accesibilidad y principio de diseño
universal:
 5 universidades públicas.

 5 universidades privadas.

- Reserva de vacantes de personas con discapacidad:


 15 universidades públicas.

 15 universidades privadas.

- Adaptaciones metodológicas, curriculares y ajustes razonables:


 15 colegios públicos de regiones con mayor población con
discapacidad.
 15 colegios privados de regiones con mayor población con
discapacidad.
 25 CETPROS públicos de las regiones con mayor población con

discapacidad.
 25 CETPROS privados de las regiones con mayor población con

discapacidad.

o Eje priorizado de accesibilidad en la comunicación, y de las tecnologías de


la información y comunicación (TIC):
- 15 universidades públicas.
- 15 universidades privadas.

o Eje de accesibilidad en los medios de transporte:


- Organismo Técnico Especializado o entidad que haga sus veces, con
competencia en edificaciones destinadas al transporte.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

Respuesta positiva por parte de los administrados para participar del proceso
Supuestos:
de fiscalización.
Fuente:
- Dirección de Fiscalización y Sanciones – Sub Dirección de Fiscalización.

Base de datos:
Fuente y bases de - Registro de Fiscalizaciones en la temática de discapacidad, o documento que
datos: haga sus veces, que contiene el inicio, ejecución y conclusión de las
fiscalizaciones, así como su seguimiento y monitoreo. Dicho registro
permitirá determinar en base a la información de las fiscalizaciones
concluidas, el cumplimiento o incumplimiento de las obligaciones verificadas,
en relación a cada uno de los ejes temáticos priorizados.
Línea de
Logros esperados
base

Firmado digitalmente por ROSALES


Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:14:12 -05:00 Valor 23.2% 33% 43% 53% 63% 73%

54
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 19. Ficha técnica del indicador del AEI.03.02

Objetivo OEI.03 Incrementar el cumplimiento de la normatividad en materia de


Estratégico discapacidad en las entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de
Institucional: gobierno y del sector privado.
AEI.03.02 Fiscalizaciones orientativas eficaces en materias fiscalizables a
Acción Estratégica
las entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de gobierno y del
Institucional:
sector privado.

Nombre del IAEI.03.02 Porcentaje de entidades fiscalizadas priorizadas que


indicador: implementan las recomendaciones de las fiscalizaciones orientativas.

El indicador permite medir la proporción de entidades fiscalizadas


priorizadas de los tres niveles de gobierno y del sector privado que
Justificación:
implementan las recomendaciones de las fiscalizaciones orientativas
realizadas.
Responsable del
Dirección de Fiscalización y Sanciones.
indicador:
Limitaciones para Un seguimiento y monitoreo limitado de las fiscalizaciones orientativas
la medición del realizadas puede incidir en obtener la data precisa respecto a las
indicador: implementaciones recomendadas en las mismas.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de entidades fiscalizadas priorizadas que implementan las


recomendaciones de las fiscalizaciones orientativas eficaces.

B = Número de entidades fiscalizadas priorizadas.

Nota:

 Se entiende por “fiscalizaciones orientativas eficaces” a aquellas


fiscalizaciones que se realizan a las obligaciones fiscalizables que no
Método de cálculo: generan responsabilidad pasible de sanción por el CONADIS. En esa línea,
estas fiscalizaciones promueven que las entidades fiscalizadas adopten
esquemas de cumplimento sobre la base de un conjunto de estrategias,
potenciando de esta forma el enfoque de prevención, y asimismo se
logren los resultados deseados.

Se precisa que las recomendaciones impartidas en la fiscalización


orientativa quedarán plasmadas en el Acta de Fiscalización respectiva o el
documento que haga sus veces.

El Acta de Fiscalización o documento que haga sus veces, sustentará las


Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
orientaciones o recomendaciones de mejora de gestión, que lleven a
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:14:26 -05:00
adoptar medidas con una finalidad orientativa o educativa.

55
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Con relación a los resultados obtenidos de la fiscalización orientativa


serán evaluados a través del Informe de Conclusión de la Fiscalización.

Asimismo, se debe indicar que la fiscalización orientativa eficaz se


materializa cuando la entidad fiscalizada priorizada implemente las
recomendaciones impartidas en dicha actividad de fiscalización.

 Son “entidades fiscalizadas priorizadas” las siguientes: universidades


públicas y privadas, licenciadas por la Superintendencia Nacional de
Educación Superior Universitaria (SUNEDU), colegios, y Centros Técnicos
Productivos (CETPROS) públicos y privados, de las regiones con mayor
población con discapacidad, de acuerdo a los criterios específicos del Plan
Anual de Fiscalización del año correspondiente, el cual considera a la
población con discapacidad estimada regional, según los Censos
Nacionales 2017 - XII Censo de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas, así como la Encuesta Nacional Especializada
sobre Discapacidad (ENEDIS).

o Se entiende por universidad pública y privada a las licenciadas por la


SUNEDU, colegios y CETPROS públicos y privados pertenecientes a las
regiones con mayor población con discapacidad, según la priorización
de los ejes conforme se detalla:

- Eje priorizado de accesibilidad en la comunicación, y de las tecnologías


de la información y comunicación (TIC):
 15 universidades públicas

 15 universidades privadas

- Eje priorizado de educación (Adaptación metodológicas, curriculares


y ajustes razonables:
 15 colegios públicos de regiones con mayor población con
discapacidad.
 15 colegios privados de regiones con mayor población con
discapacidad.
 25 CETPROS públicos de regiones con mayor población con
discapacidad.
 25 CETPROS privados de regiones con mayor población con
discapacidad.

 El Eje de Accesibilidad en la Comunicación y de las Tecnologías de la


Información y Comunicación (TIC) realizará fiscalizaciones orientativas en
las universidades públicas y privadas licenciadas por la SUNEDU respecto
al cumplimiento de las pautas de accesibilidad al contenido web (WCAG)
en sus páginas web o portales de internet.

 El Eje de Educación realizará fiscalizaciones orientativas en Adaptaciones


Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
metodológicas, curriculares y ajustes razonables a los colegios y CETPROS
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° públicos y privados pertenecientes a las regiones con mayor población
Fecha: 10.06.2022 14:14:48 -05:00
discapacidad.

56
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

- Los administrados se interesen en la implementación de acciones de


persuasión, orientación, educación y sensibilización.
- A partir de la notificación de alertas, los administrados mejoran su
Supuestos:
gestión.
- Cumplimiento voluntario en las obligaciones contenidas en la Ley
N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad y su Reglamento.

Fuente:
- Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
- Dirección de Fiscalización y Sanciones – Sub Dirección de Fiscalización.

Base de Datos:
Fuente y bases de
- Registro de Fiscalizaciones en la temática de discapacidad, o el que haga
datos:
sus veces, que contiene el inicio, ejecución y conclusión de las
fiscalizaciones, así como su seguimiento y monitoreo.
- Censos Nacionales 2017 - XII Censo de Población, VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas.
- Encuesta Nacional Especializada Sobre Discapacidad (ENEDIS).
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 5% 10% 20% 30% 40%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:15:06 -05:00

57
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 20. Ficha técnica del indicador del AEI.03.03

Objetivo OEI.03 Incrementar el cumplimiento de la normatividad en materia de


Estratégico discapacidad en las entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de
Institucional: gobierno y del sector privado.
AEI.03.03 Fortalecimiento de capacidades oportuno en el cumplimiento
Acción Estratégica de las obligaciones fiscalizables a través de la articulación con los sectores
Institucional: técnicos especializados, dirigido a las entidades fiscalizadas priorizadas de
los tres niveles de gobierno y del sector privado.
IAEI.03.03 Porcentaje de entidades fiscalizadas que participan del
Nombre del
fortalecimiento de capacidades en el cumplimiento de las obligaciones
indicador:
fiscalizables en materia de discapacidad.
El indicador permite medir el nivel de participación de las entidades
fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de gobierno y del sector privado
Justificación:
respecto del fortalecimiento de capacidades impartido por parte de los
sectores técnicos especializados.
Responsable del
Dirección de Fiscalización y Sanciones.
indicador:
Limitaciones para La información referente a la convocatoria, desarrollo y resultados del
la medición del fortalecimiento de capacidades impartido por parte de los sectores técnicos
indicador: especializados, no se encuentre debidamente sistematizada.
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de


gobierno y del sector privado que participan del fortalecimiento de
capacidades respecto a las obligaciones fiscalizables.

B = Número de entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de


gobierno y del sector privado.

Nota:

Método de cálculo:  Se entiende por “fortalecimiento de capacidades” en obligaciones


fiscalizables en materia de discapacidad al proceso de conocimiento,
competencia y aptitudes en los servidores de las entidades públicas y
privadas priorizadas desarrollado por los sectores técnicos especializados
competentes.

Se debe precisar, que el fortalecimiento está alineado con las


fiscalizaciones de cada uno de los ejes priorizados. Asimismo, en el marco
de la Política Nacional Multisectorial en Discapacidad para el Desarrollo al
2030 (PNMDD), se prioriza el fortalecimiento respecto a la adecuación de
los contenidos y servicios digitales con criterios de accesibilidad para el
Firmado digitalmente por ROSALES uso de las personas con discapacidad, a cargo del sector técnico
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° especializado competente.
Fecha: 10.06.2022 14:15:26 -05:00

58
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

La Dirección de Fiscalización y Sanciones considera para la medición del


indicador que al menos un(a) representante del área responsable en el
cumplimiento de la obligación fiscalizable asista al fortalecimiento de
capacidades desarrollado por el sector técnico especializado en
coordinación con el CONADIS.

 Se entiende por entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de


gobierno y del sector privado a las 359 entidades públicas y 75 entidades
privadas, según la priorización de los ejes conforme se detalla:

o Eje priorizado de empleo (cuota):


- 18 ministerios y Presidencia del Consejo de Ministros (PCM)
- 43 municipalidades distritales de Lima Metropolitana
- 196 municipalidades provinciales
- 25 gobiernos regionales

o Eje priorizado de accesibilidad al medio físico:


- 196 municipalidades provinciales
- 25 gobiernos regionales

o Eje priorizado de presupuesto público (asignación presupuestal para la


accesibilidad):
- 43 municipalidades distritales de Lima Metropolitana
- 196 municipalidades provinciales
- 25 gobiernos regionales

o Eje priorizado de educación


- Asignaturas sobre “discapacidad” y/o “accesibilidad y principio de
diseño universal:
 5 universidades públicas.

 5 universidades privadas.

- Reserva de vacantes de personas con discapacidad:


 15 universidades públicas.

 15 universidades privadas.

- Adaptaciones metodológicas, curriculares y ajustes razonables


 15 colegios públicos pertenecientes a las regiones con mayor

población con discapacidad.


 15 colegios privados pertenecientes a las regiones con mayor

población con discapacidad.


 25 Centros Técnicos Productivos (CETPROS) públicos de las regiones

con mayor población con discapacidad.


 25 CETPROS privados de las regiones con mayor población con

discapacidad.

o Eje priorizado de accesibilidad en la comunicación, y de las tecnologías


de la información y comunicación (TIC):
- 15 universidades públicas.
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
- 15 universidades privadas.
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:15:46 -05:00
o Eje de accesibilidad en los medios de transporte:

59
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

- Organismo Técnico Especializado o entidad que haga sus veces, con


competencia en edificaciones destinadas al transporte.

Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

- Una adecuada y oportuna planificación para el desarrollo y obtención de


resultados del fortalecimiento de capacidades impartidos por los sectores
técnicos especializados.
Supuestos: - Información precisa brindada por los sectores técnicos especializados
para medir la participación según el público objetivo propuesto.
- Respuesta positiva por parte de las entidades públicas y privadas
priorizadas para participar en el fortalecimiento de capacidades.

Fuente:
- Dirección de Fiscalización y Sanciones.
Fuente y bases de
Base de Datos:
datos:
- Reportes del Plan Operativo Institucional del CONADIS.
- Registro de entidades fiscalizadas que participan del fortalecimiento de
capacidades.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 15% 20% 30% 50% 75%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:16:06 -05:00

60
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 21. Ficha técnica del indicador del AEI.03.04

Objetivo OEI.03 Incrementar el cumplimiento de la normatividad en materia de


Estratégico discapacidad en las entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de
Institucional: gobierno y del sector privado.
AEI.03.04 Sanción efectiva ante el incumplimiento de las obligaciones en
Acción Estratégica
materia de discapacidad a las entidades fiscalizadas priorizadas de los tres
Institucional:
niveles de gobierno y del sector privado.
IAEI.03.04 Porcentaje de resoluciones que determinan la responsabilidad
Nombre del
administrativa por incumplimiento de los derechos de la persona con
indicador:
discapacidad que hayan quedado consentidas en primera instancia.
Permite evaluar la efectividad de la atención de las fiscalizaciones que
detecten el incumplimiento de las obligaciones en materia de discapacidad
Justificación: en entidades fiscalizadas priorizadas de los tres niveles de gobierno y del
sector privado; lo que permitirá garantizar el correcto accionar de la
administración a lo largo del proceso sancionador.
Responsable del
Dirección de Fiscalización y Sanciones.
indicador:
Limitaciones para
La información del desarrollo del procedimiento administrativo
la medición del
sancionador no esté sistematizada debidamente.
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de resoluciones que determinan la responsabilidad


administrativa por incumplimiento de los derechos de la persona con
discapacidad que hayan quedado consentidas en primera instancia.

B = Número de resoluciones que determinan la responsabilidad


administrativa por incumplimiento de los derechos de la persona con
discapacidad emitidas en primera instancia.

Nota:
Método de cálculo:
 Se entiende por “resoluciones que determinan la responsabilidad
administrativa que hayan quedado consentidas en primera instancia”,
cuando: i) La Resolución de Sanción no es impugnada dentro del plazo
previsto; y, ii) La decisión del recurso de reconsideración que resuelve en
improcedente o infundada.

 Se entiende por “resoluciones que determinan la responsabilidad


administrativa emitidas en primera instancia”, cuando: i) La resolución
de sanción no es impugnada dentro del plazo previsto, ii) La decisión del
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
recurso de reconsideración, resuelve en improcedente o infundada, iii) las
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:16:44 -05:00
resoluciones de sanción que han sido impugnadas mediante un recurso
de apelación y, iv) la resolución de sanción Reconsiderada, la cual puede

61
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

declararse en improcedente o infundado y sobre ello presenta un recurso


de apelación.

 Cabe precisar, que para la medición del indicador corresponden a las


resoluciones emitidas en cada período anual.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

Cumplimiento de la normativa en materia de discapacidad a raíz de la


Supuestos:
imposición de sanciones.

Fuente:
- Dirección de Fiscalización y Sanciones.

Base de Datos:
Fuente y bases de - Matriz de expedientes de la Dirección de Fiscalización y Sanciones o la que
datos: haga sus veces.
- Registro del procedimiento administrativo sancionador de la Dirección de
Fiscalización y Sanciones que permitirá obtener el porcentaje de
resoluciones que determinan la responsabilidad administrativa que hayan
quedado consentidas en primera instancia o el que haga sus veces.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 25% 26% 27% 28% 29% 30%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:18:13 -05:00

62
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 22. Ficha técnica del indicador del AEI.04.01

Objetivo
Estratégico OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.
Institucional:

Acción Estratégica
AEI.04.01 Programa de Integridad implementado en el CONADIS.
Institucional:

Nombre del IAEI.04.01 Porcentaje de cumplimiento del Programa de Integridad en el


indicador: CONADIS.
El indicador es pertinente en vista que medirá el avance de la
implementación del Programa de Integridad del CONADIS, en el marco de
Justificación:
lo dispuesto en la Política Nacional de Integridad y Lucha contra la
Corrupción, aprobado por la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).
Responsable del
Secretaría General - Unidad Funcional de Integridad Institucional.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de acciones ejecutadas en el Programa de Integridad del


CONADIS.

B = Número de acciones programadas en el Programa de Integridad del


CONADIS.

Nota:

 El Programa de Integridad del CONADIS contempla acciones, conforme lo


Método de cálculo:
establecido en la Directiva N° 002-2021-PCM/SIP, relativo a los
Lineamientos para fortalecer una cultura de integridad en las entidades
del sector público, aprobada mediante Resolución de Secretaría de
Integridad Pública N° 002-2021-PCM/SIP.

 Se entiende por “acción ejecutada” cuando en el año de evaluación se


han alcanzado las metas programadas, previo informe emitido por la
Unidad Funcional de Integridad Institucional del CONADIS, o unidad de
organización que haga sus veces.

 Se entiende por “acción programada” a las acciones contempladas en el


Programa de Integridad del CONADIS, en el año de evaluación del PEI.

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:18:41 -05:00 63
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

 El período de implementación del Programa de Integridad del CONADIS


es anual, previa aprobación de la Secretaría General del CONADIS u
órgano que haga sus veces.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

Las normas que emita la Secretaría de Integridad Pública de la Presidencia


del Consejo de Ministros en materia de integridad y lucha contra la
Supuestos:
corrupción no influyen negativamente en la ejecución de las acciones
programadas en el Programa de Integridad del CONADIS.

Fuente:
- Secretaría General - Unidad Funcional de Integridad Institucional.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Plan Operativo Institucional del CONADIS.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 75% 80% 85% 90% 95%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:19:14 -05:00

64
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 23. Ficha técnica del indicador del AEI.04.02

Objetivo
Estratégico OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.
Institucional:

Acción Estratégica
AEI.04.02 Gestión del Rendimiento implementado en el CONADIS.
Institucional:

Nombre del IAEI.04.02 Porcentaje de servidoras(es) civiles con calificación de buen


indicador: rendimiento y rendimiento distinguido.

El indicador es pertinente en vista que medirá la implementación de la


Justificación: Gestión del Rendimiento a favor de las(os) servidoras(es) civiles del
CONADIS.
Responsable del
Oficina de Administración - Unidad de Recursos Humanos
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de servidoras(es) civiles con calificación de buen rendimiento


y rendimiento distinguido.

B = Número de servidoras(es) participantes en la implementación de la


Gestión del Rendimiento.

Nota:

 Se entiende por “calificación de rendimiento distinguido y buen


rendimiento” a la calificación establecida en la Directiva del Subsistema
Método de cálculo: de Gestión del Rendimiento, aprobada con Resolución de Presidencia
Ejecutiva N° 068-2020-SERVIR-PE, de fecha 27.08.2020, de la Autoridad
Nacional del Servicio Civil (SERVIR).

 Se entiende por “servidoras(es) participantes en la implementación de


la Gestión del Rendimiento” a la cantidad de servidoras(es) civiles que es
propuesta por la Unidad de Recursos Humanos del CONADIS según los
criterios brindados en asistencia técnica por SERVIR. Dicha propuesta es
evaluada y aprobada por el Despacho de la Presidencia del CONADIS.

 Se ha previsto incluir en el proceso de Gestión del Rendimiento en el


CONADIS, a la siguiente cantidad de servidoras(es) civiles por año:
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:19:40 -05:00
o Año 2022: 60 servidoras(es) civiles
o Año 2023: 70 servidoras(es) civiles

65
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

o Año 2024: 75 servidoras(es) civiles


o Año 2025: 80 servidoras(es) civiles
o Año 2026: 85 servidoras(es) civiles
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

Se mantiene vigente la Directiva del Subsistema de Gestión del


Rendimiento, aprobada con Resolución de Presidencia Ejecutiva
Supuestos:
N° 068-2020-SERVIR-PE, o de darse su modificación no afecta la medición
del indicador.

Fuente:
- Oficina de Administración - Unidad de Recursos Humanos.
- Autoridad Nacional del Servicio Civil.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Registro de evaluación de desempeño de las(os) servidoras(es)
participantes en la implementación de la Gestión del Rendimiento.

Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 70% 75% 80% 85% 90%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:20:11 -05:00

66
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 24. Ficha técnica del indicador del AEI.04.03

Objetivo
Estratégico OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.
Institucional:

Acción Estratégica
AEI.04.03 Gestión por procesos implementado en el CONADIS.
Institucional:

Nombre del IAEI.04.03 Porcentaje de acciones implementadas en la gestión por


indicador: procesos.

El indicador permite medir el nivel de cumplimiento de la implementación


de la Gestión por Procesos en el CONADIS, según lo dispuesto en la Norma
Justificación:
Técnica N° 001-2018-SGP, Norma Técnica para la Implementación de la
Gestión por Procesos en las entidades de la administración pública.
Responsable del
Oficina de Planeamiento y Presupuesto u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
𝐴𝑛 𝐴(𝑛−1)
Fórmula: 𝐵
× 100 + 𝐵
× 100

Especificaciones técnicas:

An = Número de acciones de la Gestión por Procesos ejecutadas,


correspondiente al año “n”.

A(n-1) = Número de acciones de la Gestión por Procesos que han sido


ejecutadas, correspondiente hasta el año anterior.

B = Número de acciones de la Gestión por Procesos programadas.

n = Corresponde al año de evaluación del PEI.


Método de cálculo:
Nota:

 Se entiende por “acciones” a los pasos determinados por cada fase para
la implementación de la Gestión por Procesos en las entidades, según lo
dispuesto en la Norma Técnica N° 001-2018-PCM/SGP, aprobado con
Resolución de Secretaría de Gestión Pública N° 06-2018-PCM/SGP.

 Una acción es ejecutada cuando en el año de evaluación del PEI la Oficina


de Planeamiento y Presupuesto del CONADIS, u órgano que haga sus
veces, haya emitido el informe de conformidad correspondiente.
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°  Es preciso mencionar que, para efectos de la medición, se considerará
Fecha: 10.06.2022 14:20:31 -05:00
como “Número de acciones de la Gestión por Procesos programadas” a la

67
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

cantidad de 24 acciones, cuyo detalle por año, a nivel de fases, es la


siguiente:

o Año 2022 - Fase 1. Determinación de procesos: A nivel 0 y (cero)


i. Identificación de productos.
ii. Identificación de procesos.
iii. Caracterización de procesos.
iv. Determinación de la secuencia e interacción de los procesos.
v. Aprobación y difusión de los documentos generados.

o Año 2022 - Fase 1. Determinación de procesos: A nivel 1 (uno)


i. Identificación de productos
ii. Identificación de procesos
iii. Caracterización de procesos.
iv. Determinación de la secuencia e interacción de los procesos.
v. Aprobación y difusión de los documentos generados.

o Año 2023 - Fase 2. Seguimiento, medición y análisis de procesos:


i. Seguimiento y medición de procesos
ii. Análisis de procesos.

o Año 2024 - Fase 3. Mejora de procesos (01 proceso identificado)


i. Selección de problemas en el proceso
ii. Análisis de causa - efecto
iii. Selección de mejoras.
iv. Implementación de mejoras

o Año 2025 - Fase 3. Mejora de procesos (01 proceso identificado)


i. Selección de problemas en el proceso
ii. Análisis de causa - efecto
iii. Selección de mejoras.
iv. Implementación de mejoras

o Año 2026 - Fase 3. Mejora de procesos (01 proceso identificado)


i. Selección de problemas en el proceso
ii. Análisis de causa - efecto
iii. Selección de mejoras.
iv. Implementación de mejoras
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:

Las modificaciones que puedan darse por el ente rector a las normas sobre
Supuestos: la Gestión por Procesos no limitan la implementación de las acciones
programadas por el CONADIS.
Fuente:
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
Fuente y bases de - Oficina de Planeamiento y Presupuesto u órgano que haga sus veces.
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B° datos:
Fecha: 10.06.2022 14:20:53 -05:00
Base de datos:

68
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

- Informe anual de la implementación de la gestión por procesos elaborado


por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto u órgano que haga sus
veces.
- Registro interno de procesos del CONADIS.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 41% 50% 66% 83% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:21:16 -05:00

69
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 25. Ficha técnica del indicador del AEI.04.04

Objetivo
Estratégico OEI.04 Fortalecer la gestión institucional.
Institucional:

Acción Estratégica AEI.04.04 Tecnología de la información implementada en el marco del


Institucional: gobierno digital en el CONADIS.

Nombre del IAEI.04.04 Porcentaje de proyectos nuevos implementados de acuerdo al


indicador: Plan de Gobierno Digital del CONADIS.

El indicador permite medir el porcentaje de avance de proyectos nuevos


Justificación:
desarrollados de acuerdo al Plan de Gobierno Digital del CONADIS.

Responsable del
Unidad de Tecnología e Informática, u órgano que haga sus veces.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno
indicador:
Fórmula: (A/B) x 100

Especificaciones técnicas:

A = Número de proyectos nuevos implementados del Plan de Gobierno


Digital del CONADIS.

B = Número de proyectos nuevos del Plan de Gobierno Digital del CONADIS.

Nota:

 El Plan de Gobierno Digital 2020-2023 del CONADIS, aprobado con


Resolución de Presidencia N° 027-2020-CONADIS/PRE, de fecha
05.06.2020, consta de veintinueve (29) proyectos nuevos, de los cuales
Método de cálculo: quedan por desarrollar ocho (08) proyectos conforme el siguiente
cronograma:

o Año 2022: 05 proyectos


i. PGD-13: Sistema de monitoreo y evaluación de los convenios.
ii. PGD-14: Sistema de programación de presupuesto.
iii. PGD-16: Mesa de Ayuda (UTI).
iv. PDG-26: Adquisición de Licencias (Office).
v. PDG-38: Sistema de denuncias de corrupción e incumplimiento de
código de ética.

o Año 2023: 03 proyectos


Firmado digitalmente por ROSALES i. PDG-24: Sistema de control y seguimiento de contratos, servicios y
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
órdenes de compra.
Fecha: 10.06.2022 14:21:35 -05:00
ii. PDG-27: Repotenciar la infraestructura

70
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

iii. PGD-15: Mejora del Sistema de Seguimiento de Evaluación Política


en materia de Discapacidad.

o Año 2024-2026: proyectos nuevos a programarse de acuerdo al Plan de


Gobierno Digital del CONADIS para dicho periodo.

 Se considera proyecto nuevo a los nuevos desarrollos en producción en


el año de evaluación del PEI.

Se precisa que el indicador se enfoca en el cumplimiento de ejecución de


los proyectos nuevos, más no de los proyectos ya ejecutados en años
anteriores al momento de la evaluación del PEI, en cuyo caso
corresponde realizar el mantenimiento continuo a fin de garantizar su
operatividad.

 Se considera un proyecto nuevo implementado cuando cuenta con el


Informe de conformidad respectivo emitido por el responsable de la
Unidad de Tecnologías de la información, o unidad de organización que
haga sus veces.
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
Las modificaciones que puedan darse a las normas sobre Gobierno Digital,
Supuestos: por el ente rector, no modifican el Plan de Gobierno Digital del CONADIS al
momento de la evaluación del Plan Estratégico Institucional.
Fuente:
- Plan de Gobierno Digital del CONADIS vigente al momento del año de la
evaluación del PEI.
Fuente y bases de
datos:
Base de datos:
- Reporte de desarrollo de los proyectos del Plan de Gobierno Digital del
CONADIS.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 72% 80% 100% 100% 100% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:22:04 -05:00

71
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

Cuadro 26. Ficha técnica del indicador del AEI.05.01

Objetivo
Estratégico OEI.05 Implementar la gestión del riesgo de desastres.
Institucional:

Acción Estratégica AEI.05.01 Fortalecimiento de capacidades oportuno en gestión del riesgo


Institucional: de desastres a las(os) servidoras(es) civiles del CONADIS.

Nombre del IAEI.05.01 Porcentaje de servidoras(es) civiles del CONADIS con


indicador: conocimiento en gestión del riesgo de desastres.

Mide el grado de conocimiento del personal del CONADIS en materia de


Gestión del Riesgo de Desastres, lo que coadyuvará a que las servidoras y
Justificación:
servidores civiles de la entidad puedan afrontar eficientemente situaciones
de emergencias o desastres.
Responsable del
Oficina de Administración.
indicador:
Limitaciones para
la medición del Ninguno.
indicador:
𝐴𝑛 𝐴(𝑛−1)
Fórmula: 𝐵
× 100 + 𝐵
× 100

Especificaciones técnicas:

An = Número de servidoras(es) del CONADIS con certificación en curso de


formación básica en gestión de riesgo de desastres brindado por el Centro
Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres
(CENEPRED), correspondiente al año “n”.

A(n-1) = Número de servidoras(es) del CONADIS con certificación en curso de


formación básica en gestión de riesgo de desastres brindado por el
CENEPRED, correspondiente hasta el año anterior.

Método de cálculo: B = Número de servidoras(es) civiles del CONADIS.

n = Corresponde al año de evaluación del PEI.

 Se ha considerado que por año participe la quinta parte de la cantidad


total de servidoras(es) civiles del CONADIS, determinado por la Unidad de
Recursos Humanos, alineado al Plan de Prevención y Reducción del Riesgo
de Desastres del CONADIS, y que apruebe al menos un curso de formación
básica en gestión de riesgo de desastres brindado por el CENEPRED.

Nota:
Firmado digitalmente por ROSALES
TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:22:25 -05:00
 Se entiende por “servidoras(es) del CONADIS con certificación en curso
de formación básica en gestión de riesgo de desastres” a las(os)

72
Plan Estratégico Institucional 2022-2026

servidoras(es) del CONADIS que al aprobar la evaluación de un curso


obtienen un certificado emitido por el CENEPRED en un determinado año.

 Se entiende por “número de servidoras(es) civiles del CONADIS” a la


cantidad total de servidor(as)es de los diversos órganos del CONADIS.

 Son “cursos de formación básica” aquellos cursos introductorios sobre la


gestión del riesgo de desastres, particularmente los relacionados a la
gestión prospectiva y correctiva del riesgo de desastres, brindados por el
CENEPRED en su plataforma virtual
(https://aulavirtual.cenepred.gob.pe/cenepred2/ o el que haga sus
veces).
Sentido esperado
Ascendente.
del indicador:
El CENEPRED mantiene en su plataforma virtual los cursos introductorios
sobre gestión del riesgo de desastres, particularmente sobre la gestión
Supuestos:
prospectiva y correctiva del riesgo de desastres, y emite los certificados
respectivos.
Fuente:
- Oficina de Administración – Unidad de Recursos Humanos.
Fuente y bases de
datos: Base de datos:
- Reporte de resultados de la capacitación en materia de gestión del riesgo
de desastres.
Línea de
Logros esperados
base
Año 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor ND 20% 40% 60% 80% 100%

Firmado digitalmente por ROSALES


TREJO Javier Rolando FAU
20433270461 soft
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 10.06.2022 14:22:46 -05:00

73

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