1

“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO

EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL: ICA – AYACUCHO

ESCUELA: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

CARRERA: DISEÑO GRÁFICO DIGITAL

PROYECTO DE INNOVACIÓN

NIVEL PROFESIONAL TÉCNICO

“CREACIÓN DE LOGOTIPO Y ELABORACIÓN DE MANUAL DE IDENTIDAD

CORPORATIVA PARA LA EMPRESA BODEGA COLLITA, CHINCHA 2022”

AUTOR: ALMEYDA MATTA, ALMA PIERINA

ABURTO ZAMUDIO, ANGEL MANUEL

ASESOR: ROJAS MARCOS, JOSÉ JOEL

CHINCHA, PERÚ

2022
 2

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

El presente documento, que aquí se expone, consiste en el desarrollo del Trabajo

Graduación, realizado por los estudiantes Almeyda Matta, Alma Pierina y Aburto

Zamudio, Angel Manuel.

Este proyecto de innovación surge con el objetivo de poder crear una identidad

corporativa propia, que identifique y permita su expansión en el mercado de una bodega

familiar de la provincia de Chincha.

Exaltando con ello los valores de la empresa y su producto. A través de este resumen

se puede observar todo el proceso llevado a cabo para la elaboración de los distintos elementos

que lo componen como son el: Logotipo de la marca, desde el manual de identidad corporativa.

Atendiendo a todas y cada una de las fases que intervienen en el desarrollo de este

proyecto; como es la elaboración previa de un Briefing y la valoración del resultado final.

A continuación, se detalla el perfil de la empresa:

 3

ÍNDICE GENERAL

CARÁTULA .............................................................................................................................. 1

RESUMEN ................................................................................................................................ 2

1. CAPÍTULO 1: PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ............................................................................ 3

1.1.1. DATOS GENERALES .................................................................................. 4

1.1.2. PERFIL DE LA EMPRESA ........................................................................... 5

1.2. IDENTIFICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE MEJORA

1.2.1. NOMBRE DEL PROYECTO ........................................................................ 6

1.2.2. ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL .............................................. 7

1.2.3. DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL .................................. 8

1.2.4. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................... 9

1.2.5. ALCANCE DEL PROYECTO ..................................................................... 10

2. CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

2.1. CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS ................................................................... 11

2.2. CONCEPTOS AMBIENTALES ............................................................................... 12

2.2.1. CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ............................................................ 13

2.2.2. RECICLAJE DE PAPELERÍA ..................................................................... 14

2.2.3. RECICLAJE DE TINTAS ........................................................................... 15

2.2.4. RECICLAJE DE EQUIPOS DE CÓMPUTO E INFORMÁTICOS ........... 16

2.2.5. EVOLUCIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL ............................................. 17

3. CAPÍTULO III: DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE INNOVACIÓN

3.1. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA A MEJORAR ............................................................. 18

3.2. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD

3.2.1. ANÁLISIS DE FODA DE LA EMPRESA................................................. 19

 4

3.2.2. DIAGRAMA DE ISHIKAWA DEL PROCESO. ....................................... 20

3.3. PLAN DE ACCIÓN DE LA MEJORA DE PROPUESTA ....................................... 21

3.3.1. TABLA DE ACCIÓN ................................................................................. 22

3.3.2. RECURSOS TÉCNICOS PARA IMPLEMENTAR LA MEJORA

PROPUESTA .............................................................................................. 23

3.4. DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO DOP PARA LA CREACIÓN

DEL MANUAL DE IDENTIDAD. ........................................................................... 24

3.5. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE MEJORA .................................................. 25

3.6. PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE MEJORA .......................................... 26

4. CAPÍTULO IV: EVALUACIÓN ECONÓMICA

4.1. COSTO DE MANO DE OBRA ............................................................................... 27

4.2. COSTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS ............................................................... 28

4.3. COSTO DE RECURSOS Y SERVICIOS ................................................................. 29

4.4. COSTO TOTAL DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA ......................... 30

4.5. RETORNO DE LA INVERSIÓN ............................................................................. 31

4.6. VIABILIDAD DEL PROYECTO ............................................................................. 32

4.7. GRÁFICO DE INVERSIÓN .................................................................................... 33

5. CAPÍTULO V: CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. CONCLUSIÓN ......................................................................................................... 34

5.2. RECOMENDACIONES ........................................................................................... 35

6. CAPÍTULO VI: REFERENCIAS BIOGRÁFICAS Y ANEXOS

6.1. REFERENCIAS BIOGRÁFICAS ............................................................................ 36

6.2. ANEXOS .................................................................................................................. 37

 5

ÍNDICE DE TABLAS

TABLAS 1 ............................................................................................................................... 35

TABLAS 1 ............................................................................................................................... 35

TABLAS 1 ............................................................................................................................... 35

TABLAS 1 ............................................................................................................................... 35
 6

ÍNDICE DE FIGURAS

FIGURA 1 ................................................................................................................................ 35

FIGURA 1 ................................................................................................................................ 35
 7

CAPÍTULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA
 8

1.1. Perfil de la Empresa.

1.1.1. Razón Social

BODEGA MARIBEL

1.1.2. Número de RUC

10404014728

1.1.3. Gerente General

Zamudio Sánchez, Vilma Maribel

1.1.4. Domicilio

Agrupación Fátima #21

1.1.5. Tipo De Contribuyente

Persona natural con negocio

1.1.6. Fecha De Inscripción 25/09/2013

1.1.7. Estado Y Condición

Activo / Habido

1.1.8. Actividad Económica

Principal - 52206 - vta. Min. Alimentos, bebidas, tabaco.

1.2. Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

1.2.1. Misión: Nuestra misión es poner al alcance de todos nuestros clientes los

mejores productos para sus necesidades del día a día. Nos diferenciamos por la

calidad de nuestros productos. Nuestro compromiso fundamental es

proporcionar un servicio amigable, atento y de confianza.

 9

1.2.2. Visión: Ser una de las bodegas lideres a nivel nacional, ofreciendo siempre los

mejores productos de excelente calidad al mejor precio y poder expandirnos en

toda la región de Ica.

1.2.3. Objetivos: El objetivo propuesto de la empresa es tener un alto grado de

participación de mercado en el distrito de Chincha.

1.2.4. Valores de la empresa:

• Servicio al cliente

• Compromiso

• Calidad

• Innovación

• Integridad
1.3. Productos, mercado, servicios y clientes.

1.3.1. Productos: Cárnicos, lácteos, productos de primera necesidad, productos de

cuidado personal y de limpieza.

1.3.2. Mercado: Cualquier lugar donde se encuentran compradores y vendedores

donde se realizan transacciones de productos y servicios.

1.3.3. Servicios: Esta empresa se encarga de ofrecer los servicios de venta de

productos de primera necesidad y envíos a domicilio.

1.3.4. Clientes: Se centra en personas de género tanto masculino como femenino, con

edades comprendidas entre los 10 y 70 años de edad y de un nivel adquisitivo

general.
 10

1.4. Estructura de la Organización.

GERENTE

ADMINISTRACIÓN

MERCADEO Y
CAJA AYUDANTE
VENTAS

COMPRAS LIMPIEZA

1.5. Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto.

La empresa “Bodega Collita” es un establecimiento que ofrece alimentos

envasados o de venta al peso, desde productos lácteos pasando por conservas y

productos de la canasta familiar, lo que les facilita a los clientes el poder adquirir lo que

necesitan en el momento adecuado, sin tener que desplazarse en coche o tomar el

transporte público. De ahí que además de ahorrar en tiempo también se esté ahorrando

en dinero.

“Bodega Collita” está ubicado en Chincha Alta desde el 2019, con la venta de

productos de primera necesidad, cuidado personal y de limpieza. El negocio está en

Agrupación Fátima N°21.

 11

Actualmente la empresa solo es conocida por el nombre de la dueña mas no por

tener una marca. Escogimos este proyecto para poder llegar a más público y para así

poder tener más alcance a nivel de toda la localidad de Chincha.

 12

CAPÍTULO II

PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN

 13

2.1. Identificación del problema técnico en la empresa.

2.1.1. Problema 1: No cuenta con un Manual de Identidad Corporativa.

2.1.2. Problema 2: No cuenta con presencia en ninguna de las redes sociales.

2.1.3. Problema 3: La empresa solo es reconocida por el nombre de la dueña y no

por una marca.

2.1.4. Problema 4: Nunca ha aplicado estrategias publicitarias y de mercado.

2.1.5. Problemas principales a destacar: Problema 3.

2.2. Objetivos del Proyecto de Innovación.

2.2.1. Objetivo General:

Con este proyecto se busca que la empresa adquiera una buena presencia

gráfica y los clientes puedan reconocer la marca. También mostrar un nivel de

profesionalismo de la empresa Bodega Collita mostrando diferentes

presentaciones para poder atraer a su público objetivo.

2.2.2. Objetivos Específicos:

• Diseño y recopilación de información para el diseño del Manual de Identidad

Corporativa través de aquellos hechos que permitan conocer y analizar la

información que se investiga.

• Creación de logotipo.

• Conocer los casos referentes de las empresas.

2.3. Antecedentes del Proyecto de Innovación (Investigaciones realizadas).

2.3.1. Implementación de un manual de identidad visual corporativa para mejorar el

posicionamiento de la MYPE de abarrotes “variaditos” del centro de Chiclayo,

Pimentel 2016

2.3.2. Identidad visual corporativa de una tienda de abarrotes y comportamiento de

compra del consumidor de Cercado de Lima, 2019

 14

2.3.3. Manual de identidad y desarrollo de contenidos para Valentina Reyes Makeup

Artist de Lima, 2022

2.4. Justificación del Proyecto de Innovación.

Debido a la necesidad de una buena representación para la “Bodega Collita”,

se ha seleccionado implementar este proyecto, con el diseño y la implementación se

busca una buena presencia gráfica, el aumento de clientes que ella necesita y ser

competencia para las demás bodegas.

2.5. Marco Teórico y Conceptual.

2.5.1. Fundamento teórico del Proyecto de Innovación.

2.5.1.1. Adobe Illustrator: es un software de gráficos vectoriales que te

permite redimensionar tus ilustraciones para pantallas de celulares

y para vallas publicitarias.

2.5.1.2. Adobe Photoshop: es un editor de fotografías desarrollado por

Adobe Systems Incorporated. Usado principalmente para el

retoque de fotografías y gráficos, su nombre en español significa

"taller de fotos".

2.5.1.3. Pexels: Se trata de un banco con imágenes, mayormente, gratuitas

y en excelente resolución. Esto debido a una comunidad amplia de

fotógrafos y una plataforma vinculada a un banco de imágenes de

pago, como Shutterstock, que garantiza la sostenibilidad de la

misma.

2.5.1.4. Mockups Design: es un sitio donde puede encontrar maquetas

premium y gratuitas que se pueden utilizar en su trabajo privado y

comercial.

2.5.2. Conceptos y términos utilizados.

 15

2.5.2.1. Manual de Identidad Corporativa: Consiste en un documento

que contiene las normas que se deben seguir para aplicar los signos

gráficos y componentes visuales que representan la identidad de

una marca

2.5.2.2. Software: Se trata de un programa que cumple la función de crear,

editar y actualizar el contenido.

2.5.2.3. Tipografías corporativas: Son las fuentes utilizadas única y

exclusivamente para la marca.

2.5.2.4. Colores corporativos: Son los colores usados para la marca, tanto

para el logotipo como para el logotipo.

2.5.2.5. Mockup: Son fotomontajes que permiten a los diseñadores

gráficos y web mostrar al cliente cómo quedaran sus diseños.

2.5.3. Conceptos ambientales.

2.5.3.1. Contaminación ambiental. Se denomina contaminación

ambiental a la presencia de componentes nocivos (ya sean

químicos, físicos o biológicos) en el medio ambiente (entorno

natural y artificial), que supongan un perjuicio para los seres vivos

que lo habitan, incluyendo a los seres humanos.

2.5.3.2. Reciclaje de papelería. El reciclaje de papel es el proceso de

recuperación de papel ya creado o utilizado para transformarlo en

nuevos productos de papel.

2.5.3.3. Reciclaje de tintas. Por regla general, los cartuchos de las

impresoras, están rellenos con un material de naturaleza

polvorienta y cargada eléctricamente. Las partículas de este

material compuesto en gran medida por carbón y hierro, y donde,

 16

además, podemos encontrar buenas cantidades de cromo, cobre,

cianuros inorgánicos, fibras o termoplásticos- serán posteriormente

calentadas por el tambor o el láser de la máquina en cuestión para

grabar la impronta deseada en el papel.

2.5.3.4. Reciclaje de equipos de cómputo e informáticos. El reciclaje de

ordenadores o reciclaje electrónico es el desmontaje y separación

de componentes y materias primas de desechos electrónicos.

Aunque los procedimientos de reutilización, donación y reparación

no son estrictamente de reciclaje, estas son otras formas sostenibles

comunes de eliminar los desechos de TI.

2.5.3.5. Evaluación de impacto ambiental. Se llama Evaluación de

Impacto Ambiental (EIA) al procedimiento técnico administrativo

que sirve para identificar, evaluar y describir el Impacto ambiental

que producirá un proyecto en su entorno en caso de ser ejecutado,

todo ello con el fin de que la administración competente pueda

aceptarlo, rechazarlo o modificarlo. La EIA se refiere siempre a un

proyecto específico, ya definido en sus particulares tales como: tipo

de obra, materiales a ser usados, procedimientos constructivos,

trabajos de mantenimiento en la fase operativa, tecnologías

utilizadas, insumos, etc.

2.5.4. Conceptos de seguridad.

2.5.4.1. Riesgo de Trabajo.

• Encorvamiento por mala postura al estar mucho tiempo

sentado.
 17

• Daños a la vista por mucho tiempo frente a una pantalla.

2.5.4.2. Incidentes.

• Caída de distintos niveles por subir corriendo las escaleras sin

afianzarse del pasamanos.

• Golpes por la caída de objetos en el ambiente laboral que

también podrían obstruir el paso a los empleados.

2.5.4.3. Accidentes.

• Caída al suelo por resbalarse con el piso recién trapeado.

• Descarga eléctrica al derramar agua en los equipos eléctricos.

2.5.5. Conceptos de calidad aplicados y normas técnicas relacionadas.

2.5.5.1. Conceptos de calidad. La calidad es el nivel de perfección de un

proceso, servicio o producto entregado por su empresa, de modo

que cumpla con las exigencias definidas por la ISO y, por supuesto,

por sus clientes.

2.5.5.2. Costo de calidad. Se denomina coste de la calidad lo que le cuesta

a la organización desarrollar la función de la calidad, es decir, lo

que gasta produciendo con calidad (evitando, previniendo o

detectando los errores, inspeccionando los procesos, etc.), y

también lo que cuestan los errores producidos.

2.5.5.3. Normas técnicas relacionadas (Ley N° 29783). Ley de

Seguridad y Salud en el Trabajo. Tiene como objetivo promover

una cultura de prevención de riesgos laborales, sobre la base de

observación del deber de prevención de los trabajadores, el rol y la

participación de los empleados y sus empresas sindicales, mediante

 18

las que a través del diálogo velan por la seguridad y el

cumplimiento de la normativa en dicha materia.

 19

CAPÍTULO III

DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE INNOVACIÓN

 20

3.1. Descripción del área de mejora

Se tomó la decisión de crear un logotipo y un Manual de Identidad Corporativa

para la empresa, ya que la empresa no tenida ninguna identidad solo es conocida por el

nombre, por ende, optamos crear un logo con una tipografía que se adecue al rubro de

la empresa y así pueda ser fácil de reconocer para los clientes.

Lo primero que realizamos fue hacer un Brief para poder tener una mejor

información sobre la empresa, luego de eso empezamos a buscar ideas, hacer bocetos

de como queríamos que se vea la marca, se le enseño propuestas de imagotipo y la

dueña no estaba del todo convencida, así que hicimos otras propuestas, le mostramos

varios diseños de logotipos y entre ellos pudo escoger el resultado final. Ya una vez

elegido el logotipo, procedimos a buscar tipografías y una paleta de colores que

transmitan lo que representa a la empresa.

TABLA 1

Tabla de descripción del trabajo.

ANALIZAR MEJORAR MEDIR DEFINIR

No cuenta con una Creación de marca Evaluamos el La marca grafica

marca grafica grafica impacto que traerá tuvo una buena

aprobación de la

dueña y los clientes

Investigar sobres Crear el logotipo y Evaluamos Las decisiones

los resultados que slogan para la nuestros bocetos fueron las

necesitamos empresa adecuadas para la

empresa
 21

Escuchamos las Ideas para el Decidimos cuáles El logotipo

ideas que tiene la logotipo, escoger serán las ideas con transmite lo que es

dueña de la tipografías y paleta las que nos la empresa

empresa de colores quedaremos

Vemos el impacto Tomamos todas las Objetivos y La dueña tomo una

que tendrá la marca medidas para que el programas decisión clara de

con los clientes logotipo sea cuál sería el

funcional logotipo para la

marca

Nota: Elaboración propia.

3.2. Aplicación de herramientas de calidad

3.2.1. Análisis FODA de la empresa.

FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
- Satisface las necesidades del - Mejora de la marca.
consumidor. - Branding del logotipo.
- Cuenta con el personal preparado. - Nuevos canales de venta.
- Calidad de los productos.

BODEGA COLLITA
DEBILIDADES:
AMENAZAS:
- Carencia de presencia gráfica en
- La competencia tiene mejores locales.
redes sociales.
- Instalación de otras bodegas a los
- Poca participación en el mercado por alrededores.
contar con un solo local. - Oferta de los negociosd de los
- Falta de servicio a domicilio. alrededores.
 22

3.2.2. Diagrama de ISHIKAWA del proceso

ENTORNO TRABAJADORES MARCA

No cuentan
Mucha competencia con No definen un
capacitaciones logo
.
Precios muy bajos de la Falta de No saben sobre
competencia. asesoramiento identidad de
en identidad marca

No se tiene
equipos de
No cuenta con No tienen
PC en la
un catálogo de presencia
tienda
productos en ninguna
red social
PRODUCTOS EQUIPOS REDES
SOCIALES

PLAN DE ACCIÓN DE LA INNOVACIÓN DE PROPUESTA

3.2.3. TABLA DE ACCIÓN

ELABORACIÓN DEL MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA

¿DÓNDE ¿POR
¿CÓMO SE
ACTIVIDAD RESPONSABLE SE QUÉ SE
HARÁ?
HARÁ? HARÁ?

Investigar la Angel Aburto Mediante un En Google Con el fin

empresa. formulario al forms. de tener la

gerente. información

necesaria de

la empresa.
 23

Elaboración de Alma Almeyda Mediante En A fin de

bocetos de Angel Aburto lluvia de ideas cuadernos. mostrar las

logotipos. y moodboard. ideas de

cada

diseñador y

elegir la

mejor.

Presentación y Alma Almeyda Mediante

aceptación de Angel Aburto

los bocetos

Creación de Angel Aburto Mediante En Con el fin

logotipos. Vectorización. Illustrator. de tener la

imagen de

la empresa.

Definición de Alma Almeyda Mediante En Adobe Con el fin

colores elección Color. de tener

corporativos. basados en el colores para

logotipo. trabajar el

manual.

Definición de Angel Aburto Se escogen En Da Con el fin

tipografías. mediante un Font. de tener

acuerdo de la colores para

gerente. trabajar el

manual.
 24

Creación de Alma Almeyda En Para tener

Manual de Angel Aburto Illustrator. una buena

Marca identidad de

Gráfica. la empresa.

3.2.4. Recursos Técnicos para implementar la propuesta de mejora.

RECURSOS
TIPO MUESTRA CANTIDAD
TÉCNICOS

Herramienta Internet Movistar 1

Programa Adobe Illustrator 1

Equipos Laptop 2
 25

3.2.5. Diagrama de operaciones de proceso (DOP) para la creación del Manual de

Identidad Corporativa.
 26

3.2.6. Cronograma de ejecución de innovación

HORAS POR DÍA

SECUENCIA
L M M J V TOTAL

Recopilación de información. 3 0 0 0 2 5

Tuvimos la reunión con la dueña de la empresa

0 2 0 0 0 2
para poder obtener información

Pasamos hacer nuestros bocetos de la idea. 2 3 5

Pasamos a vectorizar nuestros bocetos de

2 2 1 1 0 6
logotipo.

Mostramos las propuestas de logotipos e

2 0 0 0 0 2
imagotipos que realizamos.

Planteamos las interrogantes sobre los aspectos

que

necesitábamos para hacer un buen manual de 1 1 0 0 0 2

identidad corporativa y el logotipo para la

empresa.

Creación del manual de identidad corporativa. 2 1 1 2 2 8

Documentación del informe (1era parte) 2 2 2 2 0 8

Documentación del informe (2da parte) 3 2 1 2 1 9

 27

Documentación del informe (3era parte) 3 1 1 3 1 9

Ejecución de nuestro proyecto 0 0 0 0 0 0

Total de horas 56

3.2.7. Presentación de la propuesta de innovación.

FIGURA 1

Presentación de la propuesta de innovación.

Nota: Elaboración propia.

 28

CAPÍTULO IV

EVALUACIÓN ECONÓMICA
 29

4.1 Costo de Materiales.

Tabla 2

Tabla de Costos de Materiales para los bocetos del logotipo de Bodega Collita.

COSTOS DE MATERIALES

Ítem Descripción Costo Unitario Monto Total

1 Útiles varios 10 s/.10

Total s/.10

Nota. Material a utilizar para bocetos o planificaciones, elaboración propia.

4.2 Costo de Mano de Obra.

Tabla 3

Tabla de Costo Mano de Obra para diseñar y luego implementar el proyecto.

Se trabajó 4 días semanales, durante 1 mes.

MANO DE OBRA

HORAS
COSTO COSTO SEMANAS COSTO
ÍTEM DESCRIPCIÓ EMPLEAD
HORA SEMANAL TRABAJAD MENSUAL
N AS
AS
POR DÍA

1 Diseñador 1 5 s/.5 s/.100 4 s/.400

2 Diseñador 2 5 s/.5 s/.100 4 s/.400

Total s/.800
 30

4.3 Costo de Máquinas, Herramientas y Equipos.

Tabla 4

Tabla de Costos de Materiales y los equipos.

Se trabajó 4 días semanales, durante 1 mes.

COSTO DE EQUIPOS (ALQUILER)

DÍAS

ÍTE DESCRIPCIÓN EMPLEA COSTO COSTO TOTAL

M DOS POR DÍA

1 LAPTOP ASUS 15 s/.20 s/.300

RYZEN 7

2 LAPTOP HP INTEL 15| s/.20 s/.300

CORE I5

Total s/.600

Nota. Equipos donde se realizará los diseños planteados en el proyecto.

4.4 Costos de Recursos y Servicios.

Tabla 5

Tabla de Costos Recursos y Servicios.

Se trabajó 4 días semanales, durante 1 mes.

COSTO DE RECURSOS Y SERVICIOS

COSTO TOTAL
ÍTEM DESCRIPCIÓN

1 Energía Eléctrica s/.10

 31

2 Internet s/.20

3 Licencia de Adobe s/.72

Total s/.102

Nota. Recurso del que se utilizó para poder realizar los trabajos.

4.5 Costo Total de la Implementación de la

Mejora.Tabla 6

Tabla de Costos Totales.

N° DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL

1 Tabla de Costos de Materiales s/.10

2 Tabla de Costo Mano de Obra. s/.400

3 Costo de Máquinas, Herramientas y s/.600

Equipos

4 Costos de Recursos y Servicios. s/.102

Total s/.1112

Nota. Recursos totales de todos los costos a realizar.

4.6 Otros: s/.38

4.7 Retorno de Inversión.

El promedio semanal de ingresos de la empresa antes de la

implementación es de 5000 mensual siendo 1000 soles de ganancia.

Se proyecta el incremento del 3% y a partir del siguiente mes se obtiene 5150

Tabla 7

Tabla de Retorno de Inversión.

 32

Ventas Antes S/ 5,000.00

Ventas Después S/ 5,150.00

Incremento S/ 150.00

% Incremento 3.000%

Total Inversión S/ 1,112.00

Viabilidad por 1.03

Viable
mes

Mes Saldo Recuperación Mensual Monto por Recuperar

1 S/ 1,112.00 S/ 150.00 S/ 962.00

2 S/ 962.00 S/ 150.00 S/ 812.00

3 S/ 812.00 S/ 150.00 S/ 662.00

4 S/ 662.00 S/ 150.00 S/ 512.00

5 S/ 512.00 S/ 150.00 S/ 362.00

6 S/ 362.00 S/ 150.00 S/ 212.00

7 S/ 212.00 S/ 150.00 S/ 62.00

8 S/ 62.00 S/ 150.00 -S/ 88.00

 33

CAPÍTULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 34

5.1 Conclusiones respecto al proyecto de mejora.

• Implementar un M.I.C para la bodega collita del centro de Chincha se convirtió en

el primer paso para el crecimiento y reconocimiento del mismo. Con ayuda de una

encuesta, aplicada a la dueña como a los clientes se logró conocer que empresa no

se encontraba posicionada en la mente de los clientes como la Sr. Maribel Zamudio

(dueña) tenía pensado.

• Para el diseño del Manual de Identidad Corporativa para la bodega collita fue

importante tener en cuenta la información básica de la empresa junto a los

fundamentos básicos del Diseño Gráfico teniendo como resultado se obtuvo una

propuesta de Logotipo bajo los lineamientos gráficos, tras un estudio y en base a

este se elaboró todo el diseño y contenido del M.I.C y sus aplicaciones.

• La empresa de abarrotes no está lejos de crecer como empresa y marca a la vez.

5.2 Recomendaciones para la Empresa respecto al proyecto de Innovación.

• Se recomienda que la Bodega Collita utilice el M.I.C realizado como punto de

referencia para así establecer un lineamiento grafico a toda la empresa, donde se

cree parámetros de uso del logo, fuentes tipográficas y colores.

• Realizando así una base para que el local cree su publicidad en base al M.I.C, que

le ayude a expresar sus mensajes y ofertas de una manera legible para sus clientes

y que se pueda entender fácilmente.

• Para la Bodega Collita en general el M.I.C le servirá para desarrollar su publicidad

externa e interna que ayude a la identificación única en toda la localidad y

diferenciándola de las demás bodegas, basándose en ello también crear toda su

publicidad digital partiendo de su página web, donde se den a conocer todos sus
 35

productos como lo hacen las grandes tiendas y también así crear sus redes sociales

para crear una cercanía necesaria con sus clientes.

 36

CAPÍTULO VI

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 37

BIBLIOGRAFÍA

• Alcalá, R., & Fernandez, M. (2010). Manual de Identidad Corporativa de NEO SYSTEM

2018, C.A. Caracas. Obtenido de

• Garbett, Thomas. (1995). Imagen corporativa: como crearla y proyectarla. Bogotá,

Colombia. Legis Editores.

• Costa, Joan. (1993). Identidad Corporativa. México. Editorial Trill

• Editorial, V. (2008). La publicidad aplicada a la pequeña y mediana empresa. Málaga:

Vértice.

• Ramos Fernandez, F. (2007). Protocolo y Estrategia para PYMES. La imagen y

excelencia de los pequeños. España: Netbiblio.

• CHAVES, Norberto: La imagen corporativa. Teoría y metodología de la identificación

institucional. Editorial Gustavo Gili, S.A., Barcelona, 1988.

• Ricupero, S. A. (2007). Diseño Gráfico en el Aula. Guía de trabajos prácticos. Buenos

Aires: Nobuko.
 38

ANEXOS
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51