EDTP Represa Caiza D

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE CAIZA “D”
PROVINCIA “JOSÉ MARÍA LINARES”

CONST. REPRESA PARA RIEGO COMUNIDAD VILLA VERDE
CONTENIDO
I. RESUMEN DEL PROYECTO.---------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO--------------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1.2 PROBLEMA O NECESIDAD QUE SE PRETENDE RESOLVER CON EL PROYECTO--------------------------------2
1.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO----------------------------------------------------------------------------------------------1
1.4 COSTO TOTAL DE INVERSIÓN.----------------------------------------------------------------------------------------------1
1.5 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS------------------------------------------------------------------------2
1.6 CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES-----------------------------------------------------------------------------2
1.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES---------------------------------------------------------------------------------3
II. PREPARACIÓN DEL PROYECTO--------------------------------------------------------------------------------------- 5
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL-------------------------------------------------------------------------------5
2.1.1 DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.------------------------------------------------5
2.1.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA.--------------------------------------------------------6
2.1.3 CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LOS BENEFICIARIOS.---------------------------------------------------7
a. Población área de influencia.--------------------------------------------------------------------------------------------------- 7
b. Aspectos Educativos------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10
c. Aspectos de Salud---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11
d. Cobertura de Servicios Básicos.--------------------------------------------------------------------------------------------- 12
e. Sistema de Transporte---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14
f. Vivienda------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17
g. Aspectos productivos------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 17
h. Organizaciones sociales-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20
i. Potencialidades / Necesidades-------------------------------------------------------------------------------------------------- 20
2.1.4 SITUACIÓN AMBIENTAL Y DE RIESGOS DE DESASTRES ACTUAL, ASÍ COMO ADAPTACIÓN AL CAMBIO
CLIMÁTICO.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21
2.2 OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS----------------------------------------------------------------------------------21
2.2.1 OBJETIVO GENERAL.-------------------------------------------------------------------------------------------------- 21
2.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.------------------------------------------------------------------------------------------- 21
2.2.3 METAS DEL PROYECTO.---------------------------------------------------------------------------------------------- 22
2.3 ESTUDIO DE MERCADO-----------------------------------------------------------------------------------------------------22
2.3.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.------------------------------------------------------------------------------------------ 22
2.3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA.--------------------------------------------------------------------------------------------- 23
2.4 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DEL PROYECTO.--------------------------------------------------------------------23
2.5 DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN ADECUADA DE EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO.-------------23
2.6 INGENIERÍA DEL PROYECTO (IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS).--------------------------------------------24
2.6.1 ESTUDIOS BÁSICOS DE INGENIERÍA.------------------------------------------------------------------------------24
2.6.2 DISEÑO DE COMPONENTES DE INGENIERÍA A DETALLE:-----------------------------------------------------24
a. Memorias de Cálculo.------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 24
b. Cómputos Métricos.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24
c. Análisis de Precios Unitarios.------------------------------------------------------------------------------------------------- 24
d. Presupuesto de Ingeniería.---------------------------------------------------------------------------------------------------- 24
2.6.3 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO POR COMPONENTE.----------------------------------------28
2.6.4 PLANOS DETALLADOS DEL PROYECTO.----------------------------------------------------------------------------28
2.6.5 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO.-----------------------------------------------------------------28
2.7 EQUIPAMIENTO (EN CASO QUE SEA REQUERIDO).------------------------------------------------------------------28
2.7.1 JUSTIFICACIÓN DE CANTIDADES.-----------------------------------------------------------------------------------28
2.7.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL EQUIPAMIENTO.-----------------------------------------------------------28
2.7.3 COTIZACIONES Y PRESUPUESTO.-----------------------------------------------------------------------------------28
2.8 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA (EN CASO QUE SEA REQUERIDO)-----------------------------------28
2.9 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.--------------------------------------------------------------------------------29
2.10 ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO.------------------------------29

2.11 DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN (POR COMPONENTE DEL PROYECTO).----------------29
2.12 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.-----------------------------------------------------------------------29
2.13 PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS ASOCIADOS.--------------------------------------------30
2.14 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.-----------------------------32
2.15 EVALUACIÓN ECONÓMICA.-------------------------------------------------------------------------------------------------32
a) Identificación de Beneficios Sociales------------------------------------------------------------------------------------------ 33
b) Identificación de costos a precios sociales---------------------------------------------------------------------------------- 34
c) Criterios para la Toma de Decisiones----------------------------------------------------------------------------------------- 35
2.16 DETERMINACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO.---------------------------------------36
2.17 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO.-------------------------------------------------------------------------36
2.18 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTE.----------------------------------------------------------37
2.19 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO (FÍSICO - FINANCIERO).-------------------------------------37
2.20 PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS.--------------------------------------------------37
2.21 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.-------------------------------------------------------------------------------38
III. ANEXOS-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 40
3.1 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO.---------------------------------------------------------------------------40
3.2 PRESUPUESTO DETALLADO POR COMPONENTE DEL PROYECTO.-----------------------------------------------45
3.3 PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES----------------------------------------------------------------------------------45
3.4 MARCO LÓGICO.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
3.5 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y DE DESEMBOLSOS.------------------------------------------1
3.6 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS POR COMPONENTE.------------------------------------------------------------------1
3.7 MEMORIA DE CÁLCULO ESTRUCTURAL POR COMPONENTE.-------------------------------------------------------1
3.8 ESTUDIOS TÉCNICOS REQUERIDOS POR COMPONENTES.----------------------------------------------------------1
3.9 PLAN DE MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS Y MAQUINARIAS.--------------------------------------------------1
3.10 PRESUPUESTO DETALLADO DE MANTENIMIENTO.--------------------------------------------------------------------1
3.11 CÓMPUTOS MÉTRICOS POR COMPONENTE.----------------------------------------------------------------------------1
3.12 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.----------------------------------------------------------------------------------1
3.13 MEMORIA DE CÁLCULO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO.------------------------------------2
3.14 MEMORIA DE CÁLCULO DE LA SENSIBILIZACIÓN ECONÓMICA.---------------------------------------------------4
I. RESUMEN DEL PROYECTO.

I.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto titula “CONST. REPRESA PARA RIEGO COMUNIDAD VILLA VERDE”.
O LOCALIZACIÓN
El área de influencia del proyecto está referida en el Municipio de Caiza D que pertenece a
la Segunda Sección de la Provincia José María Linares del Departamento de Potosí, El
proyecto se encuentra ubicado en las coordenadas que se detallan a continuación:
COORDENADAS PROYECCIÓN UTM DATUM VERTICAL WGS-84, ZONA 20K BOLIVIA
ESTE NORTE COTA

REFERENCIA
mts mts msnm
CORONA 240516.00 m E 7800811.00 m S 3465
EJE 240568.05 m E 7800798.99 m S 3459
O CLASIFICACIÓN SECTORIAL
Sector: Agropecuario.
Subsector: Riego.
Tipo de proyecto: Construcción de Represa.
O COMPONENTES DEL PROYECTO
El proyecto tiene los siguientes componentes:
- Infraestructura.
- Supervisión.
- Acompañamiento y/o Desarrollo Comunitario (DESCOM).
PÁG. 1
O FASE QUE POSTULA
El proyecto postula a la fase de ejecución y/o inversión.
O UNIDAD PROMOTORA
Gobierno Autónomo Municipal de Caiza “D”
O UNIDAD EJECUTORA Y OPERADORA.
Gobierno Autónomo Municipal de Caiza “D” y la entidad operadora será el Comité de Riego
de Villa Verde.
I.2 PROBLEMA O NECESIDAD QUE SE PRETENDE RESOLVER CON EL PROYECTO
Dadas las condiciones climáticas en la zona, la producción agrícola principalmente es

afectada por el periodo de escasez de agua, influyendo en la baja de los rendimientos y por
efecto de esta, la migración a otras zonas principalmente de los jóvenes.
Falta Construcción de Obras de gran envergadura como ser presas, represas, perforación de
pozos en este entendido se ve la necesidad de realizar el estudio de diseño técnico de pre-
inversión del proyecto “Const. Represa para Riego Comunidad Villa Verde”.
Por lo que, el principal problema para los productores es la escasez de agua para riego y
esta se ve reflejada en los NIVELES DE INGRESOS BAJOS, con la construcción de la
represa y del sistema de riego se pretende dotar de un sistema de riego estable y seguro y
ampliar la frontera agrícola y además beneficiar a más familias del área de influencia.
El problema central identificado tiene las siguientes causas que se pueden observar en el
siguiente árbol de problemas.
PÁG. 2
Para la solución del problema planteado se propone las siguientes alternativas:
o Alternativa 1:
Consiste en una presa de materiales sueltos, conformada por un núcleo impermeable de

arcilla con espaldones de material granular, con taludes aguas arriba de 2.5:1 y aguas abajo
2:1.
Con un ancho de coronamiento de 5 metros, altura de 10.5 m y longitud de 76.46 m.
Para la distribución una red de riego de longitud de 7.57 km, de material HDPE con
diámetros que varían desde 6, 3, 2 ½, 1 ¼ plg. Con sus respectivos pasos de quebradas y
cámaras.
o Alternativa 2:
Consiste en una presa de materiales sueltos, conformada por un cuerpo homogéneo de

arcilla, con taludes aguas arriba de 3:1 y aguas abajo 2.5:1.
Con un ancho de coronamiento de 5 metros, altura de 10.5 m y longitud de 76.46 m.
Para la distribución una red de riego de longitud de 7.57 km, de material HDPE con
diámetros que varían desde 6, 3, 2 ½, 1 ¼ plg. Con sus respectivos pasos de quebradas y
cámaras.
Por razones de que no se cuenta con una buena fundación y disponibilidad de materiales, no
es posible realizar una presa de enrocado o gravedad.
PÁG. 3
Gráfico 1
Árbol Problemas - Causas
Emigración de la
Desmoralización Desmoralización
población joven a los
generalizada generalizada
centros urbanos.
Disminución de los ingresos de los

agricultores de Villa Verde
Elevados costos de No existen fuentes

Escasas cosechas Bajos precios de venta
producción alternativas de ingresos
Inflación de
Deficiente Pérdidas por Escasez de
Insumos un periodo Pérdidas por Agotamiento
utilización efectos agua
muy caros agrícola a plagas de la tierra
de insumos climáticos
otra.
Los
proveedores Imposición de Desconocimiento
imponen los Sobreoferta Malas
precios por los del funcionamiento
precios estacional comunicaciones
intermediarios de mercado
Pequeñas Desconocimiento
dimensiones de manejo
de las parcelas adecuado
PÁG. 1
I.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto consiste en la construcción de una represa de materiales sueltos con núcleo

impermeable y espaldones, el mismo tiene las siguientes características:
- Altura de 10,5 m y longitud 76,46 m de longitud.

- Volumen útil en el embalse de 20.265,00 m3.
- Construcción de un vertedero de excedencias
- Construcción de una torre de obra de toma, con ducto de conducción, con su
respectiva cámara de operación, y desfogue de fondo.
- Construcción del sistema de riego de 7,57 km de longitud con tubería HDPE, pasos
de quebrada y obras de arte.
- El proyecto beneficiará de manera directa a 41 familias y se estima regar por lo
menos 31 hectáreas, distribuida en diferentes parcelas del área de influencia.
O OBJETIVO GENERAL
El proyecto tiene como objetivo central MEJORAR LOS INGRESOS DE LOS

AGRICULTORES DE VILLA VERDE a través de la construcción de un sistema de
regulación de aguas (represa), para su aprovechamiento en la producción agrícola de la
comunidad, mediante un componente de riego para habilitar y ampliar la frontera agrícola
en el área de influencia.
O OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Determinar las características socioeconómicas del área de influencia del proyecto.

- Determinar la mejor alternativa para la construcción de la represa.
- Diseñar la construcción del sistema de riego según características del área de
influencia del proyecto.
- Determinar la factibilidad económica para la implementación del proyecto desde el
punto de vista social y/o país. Optimizar el uso eficiente del agua mediante la
conducción y distribución por tubería.
- Incrementar los ingresos de las familias beneficiarias con el proyecto.
PÁG. 1
Gráfico 1
Árbol de Objetivos - Fines
Disminuida la inmigración
Reducido el descontento Recuperada la autoestima
de la población joven a los
social de los agricultores
centros urbanos.
Incrementar los ingresos de los

agricultores de Villa Verde
Elevados costos de Incrementados los No existen fuentes

Mejoradas las cosechas
producción precios de venta alternativas de ingresos
Inflación de Recuperada Establecido

Deficiente Pérdidas por
Insumos un periodo Pérdidas por la capacidad un sistema
utilización efectos
muy caros agrícola a plagas productiva de ragadío.
de insumos climáticos
otra. de la tierra
Los
proveedores Venta directa Diversificada Malas Aumentado el
imponen los en los temporalmente la comunicaciones conocimiento
precios mercados oferta viales sobre el mercado.
Pequeñas Desconocimiento
dimensiones de manejo
de las parcelas adecuado
PÁG. 1
O METAS Y POBLACIÓN BENEFICIARIA.
- Construcción de 1 represa con una capacidad de almacenamiento de 20.265,00 m3.

- Garantizar con el riego durante la vida útil del proyecto a las 31 has que se pretende
cubrir con el sistema de riego.
- Beneficiar a las 41 familias con el sistema de riego en forma directa.
La población beneficiaria con la ejecución del proyecto es:
Cuadro 1
Población Beneficiaria
I.4 COSTO TOTAL DE INVERSIÓN.
El costo total de la inversión a precios de mercado asciendo a Bolivianos 4.629.073, monto

que incluye el presupuesto para servicios de supervisión de la obra y acompañamiento y/o
Desarrollo Comunitario.
Cuadro 2
Costo Total de Inversión (En Bs.)
Total
Nº Descripción %
(En Bs.)
1 Represa 2.654.150 57,34%
2 Riego 1.493.743 32,27%

Total Infraestructura 4.147.893 89,61%
1 Supervisión Técnica 251.840 5,44%
2 Servicios de Acompañamiento y Asistencia Técnica 229.340 4,95%

Total Inversión 4.629.073 100,00%
Fuente: Estudio Técnico del proyecto
PÁG. 1
I.5 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
La alternativa elegida es la N° 1, debido a que presenta un CAE menor este valor incluye los
costos variables; lo que nos indica que con un monto de inversión menor se podrán
conseguir los resultados óptimos por realizar la Inversión en construcción de la represa.
Cuadro 3
Análisis de Alternativas según CAE
Indicadores CAE Alternativa
Detalle Inversión (En Bs.)
(En Bs.) Seleccionada
Alternativa 1: Construcción de una represa de materiales CAEp 852.184
sueltos con núcleo impermeable y espaldones, altura de 10.5 m 4.629.073 SI
y longitud 76.46 m de longitud. CAEs 742.877
Alternativa 2: Consiste en una represa de materiales sueltos, CAEp 926.071

5.111.285 NO
conformada por un cuerpo homogéneo de arcilla. CAEs 757.578
Elaboración: propia en base a rpc
I.6 CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Para la toma de decisiones del proyecto en estudio, los criterios de rentabilidad no son
válidos, puesto que el proyecto beneficiará a pequeños productores con riego familiar en
parcelas; por lo tanto, los ingresos que perciben por la actividad agrícola no son significativos
frente a la demanda de inversión en la Construcción de la Represa. Además el Reglamento
Básico de Pre-inversión1 en su artículo 18, numeral II sugiere utilizar criterios de Costo –
Eficiencia para el tipo de proyecto en estudio.
Por estos aspectos la GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO

FAMILIAR del Ministerio de Medio Ambiente y Agua, sugiere tomar decisiones en base al
Costo Anual Equivalente Socioeconómico CAES.
Los indicadores que se toman en cuenta para la decisión de inversión pública para este tipo
de proyectos serán los COSTOS DE EFICIENCIA SOCIOECONÓMICA (CES).
1
Ministerio de Planificación de Desarrollo (2015), Reglamento Básico de Preinversión. R.M. N° 115/2015.
PÁG. 2
Bajo los siguientes principios:
- La meta de la inversión es de carácter social y de seguridad alimentaria.

- La construcción de la Represa sólo se justifica en zonas en las que no pueden
implementarse medidas de aprovechamiento de agua para riego a escala mayor.
- La inversión en la Represa debe generar un incremento productivo mínimo, tal que
haga atractiva la inversión de tiempo y esfuerzo por parte de los beneficiarios.
- Siendo que las inversiones en la Represa son principalmente inversiones de
seguridad alimentaria y social, los mismos no necesariamente reportan indicadores
de rentabilidad.
Cuadro 4
Indicadores de Costo Eficiencia (CAE)
INDICADOR Bs./Año
Valor Actual de Costos sociales (VACs) 4.883.748
Costo Anual Equivalente Social (CAEs) 742.877
Costo Efeciencia Social (CEs) (Flias. Beneficiadas) 18.119
Costo Efeciencia Social (CEs) (Has/Beneficiadas) 23.964
Costo Efeciencia Social (CEs) (Km/tubería HDPE) 97.490
I.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- El problema central es “la escasez de agua para riego y esta se ve reflejada en los
NIVELES DE INGRESOS BAJOS”, en su área de influencia del proyecto.
- Las causas que originan este problema son:

Elevados costos de producción.
Escasas cosechas.
Bajos precios de venta.
No existen fuentes alternativas de ingresos.
- El objetivo central es “INCREMENTAR LOS INGRESOS DE LOS AGRICULTORES DE
VILLA VERDE”.
- Los indicadores de Costo Eficiencia Socioeconómico (CES) son:
PÁG. 3
VACs = 4.883.748 Bs.

CAES = 742.877 Bs/Año.
CES Familias = 18.119 Bs/año.
CES Has con riego = 23.964 Bs/año.
CES Km Tubería HDPE = 97.490 Bs/año.
- Se debe mantener los siguientes supuestos para el cumplimiento del objetivo central:
La comunidad beneficiaria y el Gobierno Autónomo Municipal de Caiza “D” se

identifican con el proyecto y asocian sus objetivos con el progreso individual y
regional.
La Unidad Técnica de mantenimiento del Gobierno Municipal de Caiza “D”,
una vez puesta en operación el proyecto, apoya al Sistema de Gestión de
mantenimiento de las obras y asume su responsabilidad con el financiamiento
para el mismo.
No se producen desastres naturales de gran magnitud.
- Recomendaciones
Como recomendación se concluye que, atendiendo a los beneficios directos e indirectos, se

recomienda a proceder con la etapa de ejecución del proyecto, en el marco del ciclo de
inversión pública.
PÁG. 4
II. PREPARACIÓN DEL PROYECTO

II.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
II.1.1 DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
El proyecto se realizará en la comunidad de Villa Verde, Municipio de Caiza D que pertenece

a la Segunda Sección de la Provincia José María Linares del Departamento de Potosí, el
mismo se encuentra ubicado en las coordenadas que se detallan a continuación:
ESTE NORTE COTA

REFERENCIA
mts mts msnm
CORONA 240516.00 m E 7800811.00 m S 3465
EJE 240568.05 m E 7800798.99 m S 3459
Ubicación del proyecto, Represa Villa Verde
PÁG. 5
II.1.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA.
La Provincia José María Linares, se encuentra al Este del Departamento de Potosí, dividida
políticamente en tres secciones municipales, la Primera Sección Municipal Puna, la Segunda
Sección Municipal Caiza “D” y la 3ra sección el Municipio de Ckochas.
Según datos georeferenciados el área de influencia del proyecto se halla ubicada de

acuerdo a las siguientes lecturas de Latitud y longitud:
Máximo Mínimo
Municipio Cantón Límites
Latitud (S) Longitud (W) Latitud (S) Longitud (W)
Norte (W) 19°50'33,77" 65°28'55,71" 19°54'49,00" 65°33'22,63"

Sur (S) 19°58'49,59" 65°31'51,64" 19°57'26,28" 65°31'14,73"
Caiza D La Lava
Este (E) 19°54'49,68" 65°26'30,42" 19°528'17,02" 65°25'41,53"
Oeste (O) 19°53'45,55" 65°41'13,20" 19°54'26,68" 65°40'16,91"
En el Municipio de Caiza D se tiene el rango hipsopométrico que va desde los 4.000

m.s.n.m. en la comunidad de Laja Tambo Chinchillani y de 2970 m.s.n.m. en la comunidad
de Churqui Churqui, esta característica determina, que se alternen espacios de relieve
peculiar, conformando los pisos ecológicos. La Sección Municipal dispone de cuatro pisos
ecológicos, cada uno de ellos con sus propias características climatológicas y altitudinales.
El área del proyecto se encuentra sobre los 3465 m.s.n.m., que es considerado dentro del
piso ecológico de puna baja.
Respecto a los datos climáticos fueron extractados de las Estaciones Ñoquejza, Ñuqui y
Puna, próximos a la sección municipal, los registros indican que la temperatura media
mínima registrada en periodo de invierno es de -4°C, una temperatura media máxima en
verano es de 22,6°C y la media anual de 13,6° C.
PÁG. 6
II.1.3 CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LOS BENEFICIARIOS.
En los siguientes párrafos desarrollaremos los principales datos socioeconómicos del área
de influencia del proyecto, es decir, la comunidad donde se está realizando el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión (EDTP) CONST. REPRESA PARA RIEGO COMUNIDAD VILLA
VERDE, se hará referencia a la población de la comunidad involucrada, su actividad
principal, la cobertura de servicios básicos y otras variables cuantificables.
El Estudio Socioeconómico consiste en presentar información recopilada de una área

determinada, en este caso área de influencia del proyecto Construcción Represa para Riego
Comunidad Villa Verde, las principales variables que se toman en cuenta son: la población,
número de miembros por familia, movimientos migratorios, nivel de educación, salud,
cobertura de servicios básicos, la actividad económica principal y otras variables importantes
que permitan conocer a esa área determinada.
El área de influencia del proyecto se encuentra situada en la comunidad de Villa Verde,

aproximadamente a 65 km desde la ciudad de Potosí:
Tiempo
Tramo Distancia (km) Estado
(horas)
Potosí – Tres Cruces (ruta pavimentada) 55 1 A
Tres Cruces – Villa Verde (camino de
10 0,2 B
tierra )
Total 65 1.20
a. Población área de influencia.
El área de influencia del proyecto está ubicada en el cantón de La Lava del Municipio de
Caiza “D”, en la zona de Villa Verde existen 55 familias, que representan aproximadamente a
274 habitantes, los mismos están distribuidos en 50 viviendas.
Cuadro 5
PÁG. 7
Población Beneficiaria
Nº Detalle Número
1 Familias 55
2 Habitantes 274
3 Viviendas 50
Fuente: Encuesta Socioeconómica.

Elaboración: EMSICO Srl.
En el gráfico siguiente se presenta la pirámide poblacional es la representación gráfica de la

distribución por edad y sexo de la población. Algunas veces también se emplea el nombre
de pirámide de edades.
El Pirámide poblacional del municipio de Caiza D muestra una población de tipo expansiva.
Es decir, presentan una base ancha y un angostamiento progresivo y regular hasta la
cúspide de la pirámide. En general y normalmente caracteriza a regiones con fuerte
natalidad y mortalidad media o fuerte. Por otra, implica a poblaciones jóvenes.
Así mismo, esta pirámide nos muestra una concentración de la población entre las edades
de 0 a 35 años, lo cual es un indicador de población relativamente joven en el área de
Cuadro 6
PÁG. 8
Pirámide Poblacional
 Ocupación Principal
La actividad principal de los(as) jefes de familia del área de influencia del proyecto, es la
agricultura y como otras actividades estarían las relacionadas a la construcción y el sector
transporte.
Cuadro 7
Ocupar Principal
Ocupación Ocupación
Miembro
principal secundaria
Padres Agricultura Albañiles /Choferes
Madres Labores de casa agricultura

 Migración
PÁG. 9
Este fenómeno se presenta cuando una persona sale de su lugar de origen y se va a otro
lugar, ya sea en forma temporal y definitiva, y por diferentes motivos, pero el más frecuente
es por razones de trabajo.
La edad promedio de migración es de 21 años para los hombres y 30 en las mujeres. Los
hombres lo realizan a menor edad, esta realidad es porque en el campo el nivel de
escolaridad es muy bajo y los hombres especialmente pasan a formar parte de fuerza de
trabajo a muy temprana edad. Mientras que las mujeres, en promedio también migran
bastante jóvenes, pero de mayor edad que los varones.
Los migrantes tienen mayor preferencia de migrar es a Santa Cruz, Cochabamba y la

república Argentina, debido a que se presentan mejores oportunidades de trabajo, ya que
esta la principal razón para que la gente migre del área de influencia del proyecto.
Cuadro 8
Lugares de migración
Frecuencia
Ciudad Mas Menos
Eventual Permanente
Santa Cruz - Cochabamba X X X
Argentina X X X

b. Aspectos Educativos
El Sistema Formal Educativo en el área de influencia, responde a la nueva estructura,

desarrollada por Ley de la Educación “Avelino Siñañi – Elizardo Pérez” Nº 070/2010 y que
responde a programas nacionales del órgano rector como es el Ministerio de Educación. El
sistema educativo del Municipio, está controlada por la Dirección Distrital con base en el
centro poblado de Caiza “D”. La Dirección Distrital del mismo, institucionalmente depende de
Servicio Departamental de Educación (SEDUCA) de Potosí, en otros aspectos
administrativos depende el Gobierno Municipal, que tiene facultad de planificar, organizar,
ejecutar, evaluar los programas y proyectos del sistema educativo.
PÁG. 10
En el área de influencia directa del proyecto existe un establecimiento Educativo, que ofrece
servicios educativos hasta el nivel 3er básico y tiene una infraestructura de 4 aulas y cuenta
con equipamiento deficitario. Además existen 28 alumnos matriculados que es atendido por
2 profesores.
El establecimiento educativo de Villa Verde cuenta con la cobertura de los servicios básicos
(agua, luz y servicios sanitarios).
Cuadro 9
Establecimiento Educativo
Turno Nº de Estado Actual de la U.E y Aulas
Unidad Educativa
Mañana Tarde Noche Aulas Malo Regular Bueno
Villa Verde X 4 X
Total 4
c. Aspectos de Salud
Respecto a los aspectos de salud en el área de influencia, en esta zona existe un

establecimiento de salud. Por tanto, la población que necesita de atención médica asiste
regularmente al mismo establecimiento de salud.
Respecto al personal médico, en el establecimiento de salud existen un médico general, una

enfermera y un personal de apoyo que los mismos permanecen de manera continua el área
de influencia del proyecto.
Cuadro 10
Establecimiento de Salud
PÁG. 11
Permanencia
Personal
Días Semanas Meses
Médico X X
Enfermera X
Personal de apoyo X

d. Cobertura de Servicios Básicos.
La cobertura de servicios básicos en el área de influencia es deficiente, sobre todo en lo que

respecta al servicio de agua potable. El servicio de mayor cobertura en el área de influencia
del proyecto es el de energía eléctrica.
 Agua Potable
Respecto al servicio de agua potable en el área de influencia existe el servicio deficitario con
una cobertura del 73%, y los restantes 27% de las familias se proveen del río y/o quebradas
que existen en la zona del proyecto.
Cuadro 11
Cobertura de Agua Potable
Detalle Nº %
Vivienda con Agua Potable 40 73%
Vivienda sin Agua Potable 15 27%
Total 55 100%
 Servicio Sanitario
PÁG. 12
En el municipio no se ha podido satisfacer la demanda de disponibilidad de sanitario y

desagüe de vivienda en los hogares (alcantarillado), este es el servicio con menor cobertura
y se concentra en las zonas dispersas de los distritos que realizan la evacuación de
desechos orgánicos a pozos ciegos y a la superficie (calles, quebradas), constituyéndose en
focos de infección de enfermedades gastrointestinales de fácil contagio como es el cólera.
En el caso del área de influencia directa del proyecto, el 28% de la población cuenta con
cuenta con letrinas para la evacuación de desechos y el restante 72% lo realiza al campo
abierto. Lo cual es muy similar al resto del municipio de Caiza D, según datos del INE –
2012.
Cuadro 12
Cobertura del servicio sanitario
Detalle Nº %
Alcantarillado 0 0,00%
Pozo Ciego 0 0,00%
Letrinas 15 28%
Ninguno 40 72%
Total 55 28%
 Energía Eléctrica
En el área de influencia del proyecto existe el servicio de energía eléctrica con conexiones
domiciliarias y en proporciones menores el alumbrado público.
Respecto, a la cobertura de energía eléctrica domiciliaria, se puede decir, que es de

aproximadamente el 74% de la viviendas tienen este servicio.
Cuadro 13
Cobertura de Energía Eléctrica
PÁG. 13
Detalle Nº %
Vivienda con Energía Eléctrica 41 74%
Vivienda sin Energía Eléctrica 14 26%
Total 55 100%
En lo que respecta a la cocción de los alimentos, en los hogares de la comunidad utilizan

energía proveniente de las garrafas de gas licuado. El precio de una garrafa de 10 kg., oscila
entre los 30 y los 35 bolivianos. Así como también utilizan materiales como la leña y/o bosta
de animales para cocinar u otra actividad del hogar.
Cuadro 14
Energía para la cocción de los alimentos
Precio
Detalle
(En Bs.)
Leña X
Gas Licuado (Garrafa de 10 kg) 30 a 35

e. Sistema de Transporte
En cuando a los medios de transporte utilizados en el área de influencia, el servicio de micro

que hace servicios todos los días desde Villa Verda – Belén tres Cruces o el área poblado de
Caiza D y viceversa es el más utilizado. Además de ese servicio, los comunarios pueden
acceder al servicio de expresos.
La tarifa que se cobra es de entre 10 y 15 bolivianos dependiendo del lugar, por ejemplo a
Villa Verde el costo de transporte por persona es de 5 bolivianos y si el pasajero lleva carga
y/o equipaje por el mismo se cobra otros 10 bolivianos.
Cuadro 15
Tipo de transporte más utilizado
PÁG. 14
Precio Transp por

Nº Detalle
Persona (En Bs.)
1 Bus (micro - trufi) 10 a 15

2 Expreso 50 a 100
3 Camiones 5 a 10

 Caminos
En cuanto a la infraestructura caminera, el Municipio de Caiza D cuenta con una red vial
paviemntada de Potosí – tres cruces de 55 Kms.
En lo que respecta a la zona de influencia directa del proyecto. El camino principal es de

Tres Cruces – Villa Verde con 10 km. de ripio. La ruta es transitable durante todo el año,
excepto alguna interrupción en la temporada de lluvias.
Cuadro 16
Camino principal y secundario
Tiempo
Tramo Distancia (km) (horas) Estado
aprox.
Potosí – Tres Cruces (ruta pavimentada) 55 1 A
Tres Cruces – Villa Verde (camino de
10 0,2 B
tierra )
Total 65 1,20
 Medios de comunicación
En la zona beneficiada con el proyecto de construcción de Represa cuentan con el servicio

de comunicación telefónica celular y además se puede tener acceso a internet. No cuentan
con el servicio de comunicación por radio.
Cuadro 17
Existencia de medios de comunicación
PÁG. 15
Servicios
Nº Detalle
SI NO
1 Teléfono* X
2 Radio de Comunicación X
3 Internet X X

(*)Telefonía movil
Sin embargo, al área de influencia llegan señales de radio y televisión. Llegan diversas
emisoras de radio de alcance nacional: Radio Aclo, FIDES entre otros se con mucha
escucha frecuencia. En lo que respecta a la televisión, se observan los canales: Bolivia TV y
bolivisión y ATB.
Cuadro 18
Emisoras y/o radios
Alcance de Emisora
Nº Radios
Local Nacional Internacional
1 ACLO X
2 FIDES X X
3 PATRIA NUEVA X
4 KOLLASUYO X X

Cuadro 19
Canales de televisión
Alcance de Emisora
Nº TV
Local Nacional Internacional
1 Bolivia TV X
2 Bolivisión - ATB X

f. Vivienda
PÁG. 16
Se puede evidenciar que la comunidad carecen de ordenamiento urbano, por lo que las
viviendas se encuentran distribuidas de manera dispersa.
Las viviendas de los habitantes según el uso que se les da a las habitaciones, sirven como
depósito, cocina, dormitorio. Esta disposición de espacios condiciona el hacinamiento, son
muy pocas las viviendas que destinan una habitación exclusivamente para dormitorio,
generalmente dentro de un espacio se destina un área mínima para dormir en general.
En el área de influencia directa, la mayoría de las viviendas son del tipo 3 (pared de adobe,
piso de cemento o tierra y techo de chapa o teja). En menor proporción existen viviendas del
tipo 2, las cuales tienen pared de adobe y/o ladrillo, piso de cemento y techo de calamina y/o
teja.
Cuadro 20
Tipo de viviendas
Vivienda No Carácteristicas
Tipo Pared Piso Techo
Tipo I 0 Ladrillo Mosaico Teja o Chapa
Tipo II 2 Adobe Cemento/Ladrillo Chapa o Teja
Tipo III 53 Adobe Tierra Teja Criolla
Total 55
g. Aspectos productivos
En esta zona se hace uso de capital e insumos y se asume que existe un buen conocimiento
de los usuarios para aplicar las tecnologías, lo cual permite realizar una adecuada
planificación de la explotación. Hay un uso variable de mano de obra para el manejo de los
cultivos.
El empleo de maquinaria se limita sobre todo a la preparación del suelo antes de la siembra
y la plantación para luego realizar las labores culturales con tracción animal y la fuerza
humana, también realizan la pulverización para el control de plagas y enfermedades.
PÁG. 17
La producción tanto de cereales hortalizas y frutales normalmente son seleccionados y

destinados al mercado. Las condiciones climáticas usuales (por ejemplo: La ocurrencia de
heladas y granizadas), hacen que en la práctica se reduzca este tipo de utilización de la
tierra a altitudes mayores a los 3.000 msnm.
Por lo que, en el área de influencia del proyecto los cultivos principales son los presentados
en el cuadro siguiente, donde la mayoría de los cultivos son a secano y con la realización del
proyecto se pretende revertir esta situación.
Cuadro 21
Cultivo principales área de influencia del proyecto
CANT. Rend.
CULTIVOS
(Has) (qq/has)
Comunidad: Villa Verde 31
Papa 15 120
Maíz 10 40
Haba 3 20
Arveja 3 30

Una vez identificado los principales cultivos en la situación actual en el área de influencia del
proyecto, se procedió a estimar los ingresos promedio por familia por concepto de cultivos
agrícolas en Villa Verde.
Cuadro 22
Ingresos situación sin proyecto (En Bs.)
PÁG. 18
Volumen total de Valor Bruto

producción Precio Unit. Valor Bruto Cant. Total de Prod.
Comunidad Producto
(En Bs.) de Prod. de Flias. Promedio
Cant. Unid.
Familiar
Papa 1.350 qq 168 226.800
Maíz 400 qq 60 24.000

Villa Verde
Haba 60 qq 160 9.600
Arveja 90 qq 240 21.600
VBP Comunidad Villa Verde 282.000 55 5.127

Elaboración: EMSICO Srl. En base a datos de campo.
 Infraestructura Productiva
Respecto a la infraestructura productiva en el área de influencia del proyecto se puede

mencionar que no existe ninguna infraestructura productiva actualmente, según datos
recopilados en el área de influencia del proyecto.
Cuadro 23
Infraestructura Productiva
Disponen
Dealle Capacidad
SI NO
Silos p/productos agrícolas X
Silos p/forrajes X
Milono de granos X
Sistema de riego X
Atajado o represas X

 Producción Pecuaria
En el área de influencia del proyecto, existe una pequeña proporción de actividad pecuaria
como como ovinos principalmente entre otros y los mismos se comercializan y en la mayoría
de los casos son para consumo familiar.
Cuadro 24
Actividad Pecuaria área de influencia
PÁG. 19
Cantidad Finca
Tipo de Ganado Cant. Época
Mercado Rescatistas
Ovejas 2.750 X X todo el año

h. Organizaciones sociales
En el área de influencia del proyecto, los habitantes se encuentran conformados en

diferentes organizaciones sociales. El mismo se presenta en el cuadro siguiente.
Cuadro 25
Organizaciones sociales de la comunidad
N° de Frecuencia de
Organizaciones existentes Función principal
Miembros reunión
primer domingo de
OTB's 55
cada mes
Futbol todos los
Club deportivo 30 Semanal
Domingos
Club de madres SI Mensual
Comité de agua SI Mensual
Comité de riego SI Emergencias
Juntas Escolares 5 Mensual

i. Potencialidades / Necesidades
Las principales necesidades que se detectan son: mejores caminos vecinales,

construcciones de atajados y/o represas, red de distribución de agua potable.
Por su parte, los principales problemas identificados por la población están relacionados con
el sistema de manejo del recurso hídrico. La falta de una vía transitable durante todo el año.
Otro problema identificado es la falta de agua para diferentes usos.
Cuadro 26
Potencialidades, necesidades y problemas
PÁG. 20
Potencialidades Necesidades Problemas

Zona apta para cultivos agrícola Atajados - Represas Agua para consumo humano y riego
Zona de vinculación con la ciudad de Potosí Red de distribución de agua Falta de comunicación vial en época de lluvias
Caminos vecinales
Agua potable
II.1.4 SITUACIÓN AMBIENTAL Y DE RIESGOS DE DESASTRES ACTUAL, ASÍ COMO ADAPTACIÓN

AL CAMBIO CLIMÁTICO.
VER ESTUDIO AMBIENTAL DEL PROYECTO.
II.2 OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS

II.2.1 OBJETIVO GENERAL.
El proyecto tiene como objetivo central MEJORAR LOS INGRESOS DE LOS

AGRICULTORES DE VILLA VERDE a través de la construcción de un sistema de
regulación de aguas (represa), para su aprovechamiento en la producción agrícola de la
comunidad, mediante un componente de riego para habilitar y ampliar la frontera agrícola
en el área de influencia.
II.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
- Determinar las características socioeconómicas del área de influencia del proyecto.

- Determinar la mejor alternativa para la construcción de la represa.
- Diseñar la construcción del sistema de riego según características del área de
- Determinar la factibilidad económica para la implementación del proyecto desde el
punto de vista social y/o país.
- Optimizar el uso eficiente del agua mediante la conducción y distribución por tubería.
- Incrementar los ingresos de las familias beneficiarias con el proyecto.
- Capacitar a los agricultores en desarrollo agrícola bajo riego.
II.2.3 METAS DEL PROYECTO.
PÁG. 21
- Construcción de 1 represa con una capacidad de almacenamiento de 20.265,00 m3.

- Garantizar con el riego durante la vida útil del proyecto a las 31 hectáreas que se
pretende cubrir con el sistema de riego.
- Beneficiar a las 41 familias con el sistema de riego en forma directa.
II.3 ESTUDIO DE MERCADO

II.3.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
Actualmente en el área de influencia no cuenta con infraestructura para el sistema de riego

por tanto, existe un déficit de agua para riego en la zona.
Respecto a la demanda de agua para riego por la superficie actual en la zona que superan
las 100 hectáreas de cultivos a secano, de los cuales se estima que 31 hectáreas se
convertirán como demanda del proyecto, puesto que la oferta de agua para riego
abastecería a la cantidad mencionada.
Cuadro 27
Demanda de Sistema de riego Áreas de cultivo
CANT. Rend.
CULTIVOS
(Has) (qq/has)
Comunidad: Villa Verde 31
Papa 2 165
Trigo 2 60
Maiz 2 60
Quinua 25 15
II.3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA.
PÁG. 22
Actualmente la zona del proyecto no cuenta con una infraestructura para riego que
funciones de manera deficiente, es decir, en la situación actual no existe un sistema de riego
o un sistema de captación de agua para riego.
La información detallada de la oferta de agua en la zona del proyecto se presenta en

forma detallada en el Estudio Hidrológico del proyecto y Estudio Agronómico.
La oferta en la situación con proyecto es lo siguiente:
Cuadro 28
Capacidad Represa en m3
Volumen Has
Detalle
(m 3) Regables
Villa Verde 20.265,00 31
Fuente: Estudio de Ingeniería del proyecto
II.4 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DEL PROYECTO.
El proyecto tiene el siguiente tamaño:
- Una Represa con una capacidad total de 20.265 m3.

- Sistema de riego para 31 hectáreas bajo riego óptimo.
- El proyecto beneficiará a 41 familias en el área de influencia.
II.5 DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN ADECUADA DE EMPLAZAMIENTO DEL

PROYECTO.
El proyecto se realizará en la comunidad de Villa Verde, Municipio de Caiza “D”, Provincia

José María Linares, en el Departamento de Potosí.
La ubicación geográfica es lo siguiente:
- Latitud Sur: 19°52'20.19" a 19°53'18.59"
PÁG. 23
- Longitud Oeste: 65°28'39.54" a 65°27'58.65"

- Altitud: 3.454,00 msnm
II.6 INGENIERÍA DEL PROYECTO (IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS).

II.6.1 ESTUDIOS BÁSICOS DE INGENIERÍA.
VER ESTUDIO DE INGENIERÍA DEL PROYECTO.
II.6.2 DISEÑO DE COMPONENTES DE INGENIERÍA A DETALLE:
a. Memorias de Cálculo.
b. Cómputos Métricos.
c. Análisis de Precios Unitarios.
d. Presupuesto de Ingeniería.
El presupuesto general del proyecto es lo siguiente:
Cuadro 29
Presupuesto General Represa (En Bs.)
PÁG. 24
Total
Nº Descripción Und. Cant. Unit.
(En Bs.)
M01 - INSTALACIONES GENERALES 95.172,12
1 LETRERO OBRAS pza 3,00 1.852,44 5.557,32
2 REPLANTEO TOPOGRÁFICO INSTALACIONES GENERALES ha 1,18 1.061,22 1.252,24
3 LIMPIEZA DE TERRENO Y DESHIERBE CAMPAMENTO ha 1,00 2.840,76 2.840,76
4 INSTALACION DE FAENAS (CAMPAMENTO) glb 1,00 49.033,36 49.033,36
5 LIMPIEZA VASO DE ALMACENAMIENTO DE LA PRESA ha 1,50 2.329,05 3.493,58
6 MOVILIZACIÓN glb 1,00 32.994,86 32.994,86
7 TRAZADO Y REPLANTEO m 338,90 24,95 8.455,55
8 HORMIGON ESTRUCTURAL m³ 101,41 1.686,10 170.987,40
9 ACERO ESTRUCTURAL - GALERIA kg 4.720,80 17,73 83.699,78
10 JUNTAS DE DILATACION WATERSTOP m 43,08 636,46 27.418,70
11 HORMIGÓN ESTRUCTURAL TAPÓN DE GALERIA m³ 1,94 2.037,80 3.953,33
12 ACERO ESTRUCTURAL TAPON GALERIA kg 170,94 17,73 3.030,77
M03 - INSTALACIONES GENERALES 1.312.221,33
13 TRAZADO Y REPLANTEO hac 0,35 1.061,22 371,43
14 EXCAVACIÓN m³ 7.734,62 39,74 307.373,80
15 NÚCLEO m³ 8.982,70 50,42 452.907,73
16 CONFORMACIÓN TERRAPLEN ESPALDONES m³ 8.637,14 45,01 388.757,67
17 PROTECCIÓN TALUD AGUAS ABAJO m³ 1.390,00 117,13 162.810,70
18 REJA DE ENTRADA OBRA DE TOMA pza 1,00 473,56 473,56
19 HORMIGON ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA m³ 0,33 1.686,10 556,41
20 ACERO ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA kg 82,40 17,73 1.460,95
21 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 3" P/TOMA m 47,00 1.040,41 48.899,27
22 JUNTA GIBAULT Ø 3" P/TOMA pza 1,00 1.941,48 1.941,48
23 VÁLVULA MARIPOSA BRIDA Ø 3" pza 1,00 2.760,31 2.760,31
24 HORMIGON ESTRUCTURAL - SOPORTE TUBERIA m³ 0,14 1.686,10 236,05
25 ABRAZADERA METALICA TUB. MET. Ø 3" pza 12,00 73,83 885,96
PÁG. 25
Total
(En Bs.)
26 REJA DE ENTRADA DESFOGUE DE FONDO pza 1,00 473,56 473,56
27 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 6" P/DESFOGUE m 58,00 1.302,36 75.536,88
28 JUNTA GIBAULT Ø 6" P/DESFOGUE pza 2,00 2.939,39 5.878,78
30 ABRAZADERA METALICA Ø 6" pza 23,00 82,56 1.898,88
31 GAVIONES ENCAUSE m³ 8,00 479,98 3.839,84
32 COLCHONETA DE GAVION m² 8,00 241,02 1.928,16
33 TRAZADO Y REPLANTEO VERTEDERO DE EXCEDENCIAS m² 219,68 11,73 2.576,85
34 EXCAVACION TERRENO DURO m³ 541,93 52,73 28.575,97
35 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN m³ 70,49 1.686,10 118.853,19
36 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN kg 1.551,08 17,73 27.500,65
37 HORMIGON ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER m³ 4,08 1.686,10 6.879,29
38 ACERO ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER kg 149,11 17,73 2.643,72
39 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA m³ 73,76 1.686,10 124.366,74
40 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA kg 2.574,59 17,73 45.647,48
41 HORMIGON ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR m³ 25,76 1.686,10 43.433,94
42 ACERO ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR kg 1.058,06 17,73 18.759,40
43 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA m³ 6,18 1.686,10 10.420,10
44 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA kg 151,16 17,73 2.680,07
45 HORMIGON ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES m³ 0,29 1.686,10 488,97
46 ACERO ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES kg 25,42 17,73 450,70
47 PROV. Y COLC. COLCHONETA DE GAVION m² 16,00 241,02 3.856,32
49 PERFORACIÓN E INYECCIÓN P/ANCLAJE VERTEDERO m 56,04 4.854,39 272.040,02
50 ESCALA MET. GRADU. P/LECTURA DE NIVELES DE EMBALSE pza 1,00 8.417,01 8.417,01
51 MOJONES PARA CONTROL DE DEFORMACIONES pza 1,00 322,99 322,99
52 CERRAMIENTO DEL EMBALSE m 669,00 54,51 36.467,19
Total 2.654.149,79
Cuadro 30
PÁG. 26
Presupuesto General Sistema de Riego

Total
(En Bs.)
M01 - RED DE DISTRIBUCIÓN 890.868,69
1 REPLANTEO Y CONTROL DE LINEAS DE TUBERIA m 7.573,62 1,53 11.587,64
2 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO m³ 1.893,41 81,08 153.517,28
3 RELLENO Y COMPACTADO DE TIERRA m³ 1.854,52 68,61 127.238,40
4 PRUEBA HIDRAULICA RED DE DISTRIBUCIÓN m 7.573,62 2,05 15.525,92
5 PROV. Y COLOC. ACCES. RED DISTRIBUCION glb 1,00 46.574,01 46.574,01
6 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 6 PLG SDR 21 m 903,44 197,38 178.320,99
7 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 3 PLG SDR 21 m 3.082,14 72,21 222.561,33
8 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 2 1/2 PLG SDR 21 m 1.248,47 46,52 58.078,82
10 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 1 1/4 PLG SDR 21 m 277,97 18,80 5.225,84
M02 - PUENTES COLGANTES 348.789,94
12 REPLANTEO DE PUENTES COLGANTE m² 136,00 4,96 674,56
13 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO m³ 5,73 81,08 464,59
14 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) [FUNDACIÓN + ANCLAJES] m³ 5,73 1.007,66 5.773,89
15 PUENTE COLGANTE -3 L = 15 m y D=3" pza 1,00 40.476,45 40.476,45
19 PUENTE COLGANTE -6 L = 10 m y D=2 1/2" pza 1,00 26.366,06 26.366,06
M03 - CÁMARAS 254.084,64
24 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO m³ 87,08 81,08 7.060,45
25 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) CÁMARAS m³ 60,80 1.117,09 67.919,07
26 TAPAS DE HORMIGÓN ARMADO CÁMARAS m³ 0,51 3.284,37 1.675,03
27 TAPA METÁLICA CÁMARA DE OPERACIÓN pza 6,00 813,63 4.881,78
28 TAPA METÁLICA HIDRANTES pza 36,00 345,75 12.447,00
29 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 6 pulg. GLB 1,00 9.686,26 9.686,26
31 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 2 1/2" pulg. GLB 2,00 6.304,21 12.608,42
33 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE LODO 3 pulg. GLB 1,00 2.567,11 2.567,11
35 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE AIRE glb 3,00 608,46 1.825,38
36 ACCESORIOS HIDRANTE 2 pulg. GLB 36,00 2.452,32 88.283,52
Total 1.493.743,27
PÁG. 27
II.6.3 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO POR COMPONENTE.
II.6.4 PLANOS DETALLADOS DEL PROYECTO.
II.6.5 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO.
II.7 EQUIPAMIENTO (EN CASO QUE SEA REQUERIDO).
NO CORRESPONDE
II.7.1 JUSTIFICACIÓN DE CANTIDADES.
NO CORRESPONDE.
II.7.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL EQUIPAMIENTO.
NO CORRESPONDE.
II.7.3 COTIZACIONES Y PRESUPUESTO.
NO CORRESPONDE.
II.8 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA (EN CASO QUE SEA REQUERIDO)
VER ESTUDIO AGRONÓMICO DEL PROYECTO.
PÁG. 28
II.9 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
II.10 ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO.
II.11 DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN (POR COMPONENTE DEL PROYECTO).
El proyecto tiene tres componentes. El componente infraestructura, los servicios de

supervisión de la obra y Asistencia Técnica y Capacitación del Sistema de Riego.
Los costos de cada componente se presentan en el cuadro siguiente:
Cuadro 31
Costos por Componentes
Total
Nº Descripción %
(En Bs.)
1 Represa 2.654.150 57,34%
2 Riego 1.493.743 32,27%

II.12 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
La estrategia “proceso mediante el cual se espera alcanzar un estado futuro”. Por lo que,
deberá ser una visión compartida del futuro entre los miembros de la entidad territorial
ejecutora y los beneficiarios del proyecto.
PÁG. 29
Una de las estrategias más adecuadas es la sincronización de todas las actividades para la
implementación del proyecto. Sincronizar implica dirigir la estrategia de una serie de pasos
consistentes en:
o Significa acordar prioridades, alinear recursos y conseguir personal técnico

adecuado.
o Requiere contrastar constantemente la situación actual ante el futuro proyecto
diseñado.
Es aquí donde la gestión de proyectos puede hacer la diferencia. Los proyectos, entendidos
como conjunto de actividades con inicio y fin determinado para producir algo único e
irrepetible, son esa palanca que permite traducir la estrategia en resultados concretos.
II.13 PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS ASOCIADOS.
Se estima una vida útil del proyecto de 15 años, durante este periodo de tiempo se realizarán
el mantenimiento respectivo, periódicamente cada finalización de la época de lluvias el
mantenimiento de la infraestructura del proyecto, que consiste básicamente en la limpieza de
la represa, cambio y/o reemplazo de materiales del sistema de riego y otras obras menores.
Estas actividades de mantenimiento del proyecto serán ejecutadas por Gobierno Municipal
de Caiza D, según normativa vigente en el país
PÁG. 30
Cuadro 32
Presupuesto Mantenimiento (En Bs.)
Costo Unitario Costo por Año
CONCEPTO Unidad Cantidad
( Bs. ) ( Bs. )
A. Gastos para Herramientas - Operación
Palas y picotas Pza. 10,00 80,00 800,00
Llaves, herramientas de plomeria y accesorios Glb. 1,00 3.000,00 3.000,00
Carretilla Pza. 3,00 500,00 1.500,00
Mezcladora Hr. 50,00 45,00 2.250,00
Herramientas menores de limpieza Glb. 1,00 1.500,00 1.500,00
TOTAL GASTOS 9.050,00
B. Gastos para repuestos - Mantenimiento de Obras
Agregados m3 4,00 130,00 520,00
Cemento bolsa 5,00 60,00 300,00
Tubería FF Ø 3" m 18,00 650,00 11.700,00
Tubería FF Ø 6" m 18,00 850,00 15.300,00
Limpiador PVC Lts 3,00 70,00 210,00
Pegamento PVC KG 3,00 70,00 210,00
Aceite de linaza Lts 2,00 35,00 70,00
Pintura anticorrosiva Lts 5,00 45,00 225,00
Pago encargado del mantenimiento Mes 12,00 2.500,00 30.000,00
Ayudante de mantenimiento Mes 12,00 2.000,00 24.000,00
C. Gastos Administrativos
Recibos Glb. 1,00 200,00 200,00
Hojas, papel carbonico Glb. 1,00 500,00 500,00
Libro de actas Glb. 2,00 100,00 200,00
Libro diario Glb. 2,00 100,00 200,00
Pago del encargado parte administrativa Mes 12,00 3.500,00 42.000,00
COSTO TOTAL (A + B + C) 134.685,00
Incremento por imprevistos 5 % (A+B+C) 6.734,25
COSTO TOTAL 141.419,25
PÁG. 31
II.14 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.
La estructura organizacional para la ejecución del proyecto está constituida por el Alcalde
Municipal de Caiza D, el área de Planificación e Inversión quien asigna el presupuesto en el
Programa Operativo Anual, el área de Administración y Finanzas Públicas y el área de
Desarrollo Productivo mediante su dirección de desarrollo agrícola.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Gobierno Autónomo Municipal de Caiza “D”
Área de Administración y Finanzas Públicas Área de Planificación e inversión
Área de Desarrollo Productivo
Dirección desarrollo agrícola
II.15 EVALUACIÓN ECONÓMICA.
Por su naturaleza, los proyectos de riego familias (construcción de micro riegos, atajados,
represan para uso multiple, etc), al igual que muchos otros de infraestructura pública y de
libre acceso, realiza un traspaso de los beneficios sociales del proyecto directamente a los
beneficiarios al subsidiar la mayor (o en su totalidad) parte de la inversión estimada para la
ejecución del proyecto.
La evaluación del proyecto busca determinar si el proyecto genera una rentabilidad a los
beneficiarios, mayor costo de oportunidad del capital de inversión en el área de influencia del
proyecto.
PÁG. 32
Los indicadores de la evaluación social fueron calculados tomando en cuenta los siguientes
puntos:
- Horizonte de evaluación de 15 años.

- Tasa de descuento recomendada por el VIPFE, para evaluaciones sociales 12,67%.
- Las inversiones estimadas en el estudio técnico corregidas con RPC, los beneficios
sociales y egresos para mantenimiento del proyecto.
- Los indicadores válidos para la toma de decisiones en el presente proyecto es el
COSTO – EFICIENCIA SOCIAL (CES).
Para realizar la evaluación social del proyecto se toma en cuenta los Razones Precio
Cuenta (rpc) que es recomendada por el viceministerio de inversión pública y financiamiento
externo (VIPFE), es así, los precios unitarios de mercado fueron ajustados por precios
sombra según el cuadro que sigue.
Cuadro 33
Razones precio cuenta.
Factor de
Tipo de Egreso
Ajuste
Razón Precio Cuenta de Eficiencia de la Divisa (RPCD) 1,24
Razón Precio Cuenta de la Mano de Obra No Calificada Rural (RPCMONCR) 0,47
Razón Precio Cuenta de la Mano de Obra No Calificada Urbana (RPCMONCU) 0,23
Razón Precio Cuenta de la Mano de Obra Calificada (RPCMOC) 1,00
Razón Precio Cuenta de la Mano de Obra Semi- Calificada (RPCMOSC) 0,43
Tasa de Costo Promedio Ponderado de Capital (TCPPC) 12,81%
Tasa de Descuento Social (TDS) 12,67%
Fuente: VIPFE - 2006
Elaboración: Propia
PÁG. 33
a) Identificación de Beneficios Sociales
Los beneficios estimados en la situación con proyecto, será los ingresos por los cultivos
agrícolas bajo riego en el área de influencia del proyecto.
Cuadro 34
Beneficios situación con proyecto
Volumen total de Valor Bruto
producción Precio Unit. Valor Bruto Cant. Total de Prod.
Comunidad Producto
(En Bs.) de Prod. de Flias. Promedio
Cant. Unid. Familiar
Papa 330 qq 168 55.440
Trigo 120 qq 414 49.680

Villa Verde
Maiz 120 qq 60 7.200
Quinua 375 qq 600 225.000
VBP Comunidad Villa Verde 337.320 41 8.227

Elaboración: EMSICO Srl. En base a datos de campo.
Sin embargo, es importante mencionar los siguientes principios para ver la factibilidad del
proyecto:
- La meta de la inversión es de carácter social y de seguridad alimentaria.

- La construcción de la represa sólo se justifica en zonas en las que no pueden
implementarse medidas de aprovechamiento de agua para riego a escala mayor.
- La inversión en represa debe generar un incremento productivo mínimo, tal que haga
atractiva la inversión de tiempo y esfuerzo por parte de los beneficiarios.
- Siendo que las inversiones en la represa son principalmente inversiones de seguridad
alimentaria y social, los mismos no necesariamente reportan indicadores de
rentabilidad.
b) Identificación de costos a precios sociales
PÁG. 34
El ajuste que se realiza a los precios de mercado, se efectúan considerando las Razones
Precio Cuenta (RPC) para los diferentes rubros de costo de inversión y mantenimiento de la
represa.
Una vez corregidos los precios unitarios privados por RPC, se estimó los costos del
proyecto a precios sociales, y el monto calculado una vez ajustado por RPC es de Bs.
4.094.606, el detalle del mismo se encuentra en el anexo y/o memoria de cálculo del
presente documento.
Cuadro 35
Inversión a precios sociales (En Bs.)
Total
Nº Descripción %
(En Bs.)
1 Represa 2.476.171 60,47%
2 Riego 1.211.726 29,59%
c) Criterios para la Toma de Decisiones
Por la tipología del proyecto (meta de la inversión es de carácter social y de seguridad

alimentaria), no es posible cuantificar en una sola unidad de medida los beneficios sociales
que se producirán con la implementación del mismo, es decir, en términos monetarios.
Los indicadores que se toman en cuenta para la decisión de inversión pública para este tipo
de proyectos serán los Costos de Eficiencia Socioeconómica (CES).
En el cuadro que sigue se puede observar la inversión por producto (has., familias
beneficiadas) del proyecto.
Cuadro 36
Indicadores de Costo - Eficiencia (En Bs.)
PÁG. 35
INDICADOR Bs./Año
Valor Actual de Costos sociales (VACs) 4.883.748

Costo Anual Equivalente Social (CAEs) 742.877
Costo Efeciencia Social (CEs) (Flias. Beneficiadas) 18.119
Costo Efeciencia Social (CEs) (Has/Beneficiadas) 23.964
Costo Efeciencia Social (CEs) (Km/tubería HDPE) 97.490
II.16 DETERMINACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO.
La Sostenibilidad del proyecto, perdurará en el tiempo que ha sido programado, en la medida

en que la unidad u otro responsable de mantenimiento realicen las inversiones periódicas
según el presupuesto estimado para la operación y mantenimiento del mismo.
La sostenibilidad de un proyecto se consigue o es un proceso evolutivo e integral a mediano

y largo plazo que requiere de Alianzas, Compromisos, Vínculos, Recursos Humanos,
Recursos Materiales y Apoyo Técnico de la Unidad Técnica u otro similar encargada del
mismo para realizar el mantenimiento del proyecto; en el siguiente cuadro se puede observar
en forma gráfica la sostenibilidad del proyecto.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Solución sostenible
d1
Nivel de desarrollo
Uso efectivo de los

comunarios
do
Satisfacción de los
beneficiarios
Gestión de Ejecución Administración, Operación

Planificación
recursos y Mantenimiento
Tiempo
PÁG. 36
II.17 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO.
El análisis de sensibilidad se realiza en aquellos casos donde no es posible conocer con

exactitud la magnitud de algunas variables involucradas y/o la situación real que se
presentará en el futuro, tomada como base para el análisis. El objetivo de este análisis es
establecer la confianza sobre los resultados obtenidos, el riesgo de la inversión y la viabilidad
del proyecto bajo diferentes escenarios.
El análisis consiste en el re-cálculo de los indicadores de rentabilidad del proyecto,

asumiendo supuestos y valores diferentes a los iniciales, especialmente sobre aquellas
variables cuyo valor es incierto y/o su participación en los índices de rentabilidad es
predominante, entre estas se encuentra la tasa de descuento, la tasa de crecimiento de la
población, etc.
Como la metodología utilizada para la evaluación económica del proyecto fue la de costo –
eficiencia (CE), no es necesario realizar estos ejercicios, ya que al incrementar y/o disminuir
una variables (Inversión) los indicadores de Costo-Eficiencia aumentarán o disminuirán en el
mismo sentido.
II.18 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTE.
El proyecto tiene la siguiente estructura de financiamiento.
Cuadro 37
Estructura de Financiamiento
Fuentes de Financiamiento
Gob. Gob. Total
Nº Componentes Gob. Dptal.
Central Municipal Benef. (En Bs.)
Potosí
(F.P.S.) de Caiza D
1 Infraestructura 0,00 4.147.893,06 0,00 0,00 4.147.893,06
2 Supervisión 0,00 0,00 251.840,00 0,00 251.840,00
3 Acopañamiento 0,00 0,00 229.340,00 0,00 229.340,00
Total 0,00 4.147.893,06 481.180,00 0,00 4.629.073,06
PÁG. 37
II.19 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO (FÍSICO - FINANCIERO).
II.20 PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS.
II.21 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
- El problema central es “la escasez de agua para riego y esta se ve reflejada en los
NIVELES DE INGRESOS BAJOS”, en su área de influencia del proyecto.
- Las causas que originan este problema son:

Elevados costos de producción.
Escasas cosechas.
Bajos precios de venta.
No existen fuentes alternativas de ingresos.
- El objetivo central es “INCREMENTAR LOS INGRESOS DE LOS AGRICULTORES DE
VILLA VERDE”.
- Los indicadores de Costo Eficiencia Socioeconómico (CES) son:
VACs = 4.883.748 Bs.

CAES = 742.877 Bs/Año.
CES Familias = 18.119 Bs/año.
CES Has con riego = 23.964 Bs/año.
CES Km Tubería HDPE = 97.490 Bs/año.
- Se debe mantener los siguientes supuestos para el cumplimiento del objetivo central:
La comunidad beneficiaria y el Gobierno Autónomo Municipal de Caiza “D” se

identifican con el proyecto y asocian sus objetivos con el progreso individual y
regional.
PÁG. 38
La Unidad Técnica de mantenimiento del Gobierno Municipal de Caiza “D”,

una vez puesta en operación el proyecto, apoya al Sistema de Gestión de
mantenimiento de las obras y asume su responsabilidad con el financiamiento
para el mismo.
No se producen desastres naturales de gran magnitud.
- Recomendaciones
Como recomendación se concluye que, atendiendo a los beneficios directos e indirectos, se

recomienda a proceder con la etapa de ejecución del proyecto, en el marco del ciclo de
inversión pública.
PÁG. 39
III. ANEXOS
III.1 PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO.
PRESUPUESTO GENERAL REPRESA
Total
(En Bs.)
1 LETRERO OBRAS pza 3,00 1.852,44 5.557,32
2 REPLANTEO TOPOGRÁFICO INSTALACIONES GENERALES ha 1,18 1.061,22 1.252,24
3 LIMPIEZA DE TERRENO Y DESHIERBE CAMPAMENTO ha 1,00 2.840,76 2.840,76
4 INSTALACION DE FAENAS (CAMPAMENTO) glb 1,00 49.033,36 49.033,36
5 LIMPIEZA VASO DE ALMACENAMIENTO DE LA PRESA ha 1,50 2.329,05 3.493,58
6 MOVILIZACIÓN glb 1,00 32.994,86 32.994,86
7 TRAZADO Y REPLANTEO m 338,90 24,95 8.455,55
8 HORMIGON ESTRUCTURAL m³ 101,41 1.686,10 170.987,40
9 ACERO ESTRUCTURAL - GALERIA kg 4.720,80 17,73 83.699,78
11 HORMIGÓN ESTRUCTURAL TAPÓN DE GALERIA m³ 1,94 2.037,80 3.953,33
12 ACERO ESTRUCTURAL TAPON GALERIA kg 170,94 17,73 3.030,77
M03 - INSTALACIONES GENERALES 1.312.221,33
13 TRAZADO Y REPLANTEO hac 0,35 1.061,22 371,43
14 EXCAVACIÓN m³ 7.734,62 39,74 307.373,80
15 NÚCLEO m³ 8.982,70 50,42 452.907,73
16 CONFORMACIÓN TERRAPLEN ESPALDONES m³ 8.637,14 45,01 388.757,67
17 PROTECCIÓN TALUD AGUAS ABAJO m³ 1.390,00 117,13 162.810,70
18 REJA DE ENTRADA OBRA DE TOMA pza 1,00 473,56 473,56
19 HORMIGON ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA m³ 0,33 1.686,10 556,41
20 ACERO ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA kg 82,40 17,73 1.460,95
21 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 3" P/TOMA m 47,00 1.040,41 48.899,27
22 JUNTA GIBAULT Ø 3" P/TOMA pza 1,00 1.941,48 1.941,48
24 HORMIGON ESTRUCTURAL - SOPORTE TUBERIA m³ 0,14 1.686,10 236,05
25 ABRAZADERA METALICA TUB. MET. Ø 3" pza 12,00 73,83 885,96
PÁG. 40
Total
(En Bs.)
26 REJA DE ENTRADA DESFOGUE DE FONDO pza 1,00 473,56 473,56
27 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 6" P/DESFOGUE m 58,00 1.302,36 75.536,88
28 JUNTA GIBAULT Ø 6" P/DESFOGUE pza 2,00 2.939,39 5.878,78
30 ABRAZADERA METALICA Ø 6" pza 23,00 82,56 1.898,88
31 GAVIONES ENCAUSE m³ 8,00 479,98 3.839,84
32 COLCHONETA DE GAVION m² 8,00 241,02 1.928,16
33 TRAZADO Y REPLANTEO VERTEDERO DE EXCEDENCIAS m² 219,68 11,73 2.576,85
34 EXCAVACION TERRENO DURO m³ 541,93 52,73 28.575,97
35 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN m³ 70,49 1.686,10 118.853,19
36 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN kg 1.551,08 17,73 27.500,65
37 HORMIGON ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER m³ 4,08 1.686,10 6.879,29
38 ACERO ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER kg 149,11 17,73 2.643,72
39 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA m³ 73,76 1.686,10 124.366,74
40 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA kg 2.574,59 17,73 45.647,48
41 HORMIGON ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR m³ 25,76 1.686,10 43.433,94
42 ACERO ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR kg 1.058,06 17,73 18.759,40
43 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA m³ 6,18 1.686,10 10.420,10
44 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA kg 151,16 17,73 2.680,07
45 HORMIGON ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES m³ 0,29 1.686,10 488,97
46 ACERO ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES kg 25,42 17,73 450,70
47 PROV. Y COLC. COLCHONETA DE GAVION m² 16,00 241,02 3.856,32
49 PERFORACIÓN E INYECCIÓN P/ANCLAJE VERTEDERO m 56,04 4.854,39 272.040,02
50 ESCALA MET. GRADU. P/LECTURA DE NIVELES DE EMBALSE pza 1,00 8.417,01 8.417,01
51 MOJONES PARA CONTROL DE DEFORMACIONES pza 1,00 322,99 322,99
52 CERRAMIENTO DEL EMBALSE m 669,00 54,51 36.467,19
Total 2.654.149,79
PÁG. 41
PRESUPUESTO GENERAL (RIEGO)

PROYECTO: “ CONST. REPRESA PARA RIEGO COMUNIDAD VILLA VERDE”
Total
(En Bs.)
M01 - RED DE DISTRIBUCIÓN 890.868,69
1 REPLANTEO Y CONTROL DE LINEAS DE TUBERIA m 7.573,62 1,53 11.587,64
2 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO m³ 1.893,41 81,08 153.517,28
3 RELLENO Y COMPACTADO DE TIERRA m³ 1.854,52 68,61 127.238,40
4 PRUEBA HIDRAULICA RED DE DISTRIBUCIÓN m 7.573,62 2,05 15.525,92
5 PROV. Y COLOC. ACCES. RED DISTRIBUCION glb 1,00 46.574,01 46.574,01
6 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 6 PLG SDR 21 m 903,44 197,38 178.320,99
8 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 2 1/2 PLG SDR 21 m 1.248,47 46,52 58.078,82
10 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 1 1/4 PLG SDR 21 m 277,97 18,80 5.225,84
M02 - PUENTES COLGANTES 348.789,94
12 REPLANTEO DE PUENTES COLGANTE m² 136,00 4,96 674,56
13 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO m³ 5,73 81,08 464,59
14 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) [FUNDACIÓN + ANCLAJES] m³ 5,73 1.007,66 5.773,89
M03 - CÁMARAS 254.084,64
24 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO m³ 87,08 81,08 7.060,45
25 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) CÁMARAS m³ 60,80 1.117,09 67.919,07
26 TAPAS DE HORMIGÓN ARMADO CÁMARAS m³ 0,51 3.284,37 1.675,03
27 TAPA METÁLICA CÁMARA DE OPERACIÓN pza 6,00 813,63 4.881,78
28 TAPA METÁLICA HIDRANTES pza 36,00 345,75 12.447,00
31 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 2 1/2" pulg. GLB 2,00 6.304,21 12.608,42
35 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE AIRE glb 3,00 608,46 1.825,38
36 ACCESORIOS HIDRANTE 2 pulg. GLB 36,00 2.452,32 88.283,52
Total 1.493.743,27
PÁG. 42
PRESUPUESTO DE SUPERVISIÓN TÉCNICA

PROYECTO: CONST. REPRESA PARA RIEGO COMUNIDAD VILLA VERDE
Tiempo de Ejecución: 8 MESES

P.U. COSTO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
(Bs) (Bs)
a) COSTOS DIRECTOS
1 HONORARIOS PERSONAL ASIGNADO
Profesional
1,1 Gerente de Supervisión Mes 8 5.000,00 40.000,00
1,2 Ing. Civil Experiencia Construcción Presas Mes 4 4.500,00 18.000,00
1,3 Ing. Geólogo Mes 1 4.000,00 4.000,00
1,4 Ing. Medio Ambiente Mes 1 4.000,00 4.000,00
1,5 Ing. Civil Experiencia Hidráulica - Hidrología Mes 1 4.000,00 4.000,00
1,6 Ing. Civil Experiencia Geotécnia Mes 1 350,00 350,00
1,7 Ing. Civil Experiencia en Agua Potable Mes 2 4.000,00 8.000,00
Técnicos
1,8 Topógrafo Mes 1 3.000,00 3.000,00
1,9 Técnico laboratorio de suelos Mes 2 3.000,00 6.000,00
Administrativos
1,10 Secretaria Mes 8 2.100,00 16.800,00
1,11 Administrador Mes 8 2.100,00 16.800,00
Auxiliares
1,12 Ayudante de Topografía Mes 1 2.100,00 2.100,00
1,13 Ayudantes de laboratorio de suelos Mes 2 2.100,00 4.200,00
1,14 Chofer Mes 8 2.100,00 16.800,00
144.050,00
2 ALQUILERES Y MISCELANEOS
1) Oficinas y Viviendas Mes 8 1.600,00 12.800,00
2) Vehiculos, combustible y mantenimiento Mes 8 1.250,00 10.000,00
3) Equipos (computadoras, graficadoras y otros) Mes 8 800,00 6.400,00
4) Comunicaciones Mes 8 350,00 2.800,00
5) Subcontratos (Ensayos de suelos) GLB 1 2.000,00 2.000,00
7) Viáticos Dia 10 120,00 1.200,00
8) Otros ( detalle de acuerdo a cada caso)
Equipo de Topografía Mes 1 2.000,00 2.000,00
Laboratorio de hormigones y suelos Mes 2 2.500,00 5.000,00
Material de escritorio y Fotocopias GLB 1 2.500,00 2.500,00
Impresión Planos GLB 1 1.500,00 1.500,00
Compra de material para topografía y suelos GLB 1 1.200,00 1.200,00
47.400,00
3 GARANTIAS
3,1 Garantía de Cumplimiento de Contrato (7% ) GLB 1 1500,0 1.500,00
3,2 Garantía de Correcta Inversión del Anticipo (100% ) GLB 1 1800,0 1.800,00
3,3 Seguros (De riesgos de personal y otros) GLB 1 2000,0 2.000,00
5.300,00
b) IMPUESTOS
4 IMPUESTOS DE LEY
4,1 Impuesto a las Transacciones 0,030 de 1 + 2 + 3 5.902,50
4,2 Impuesto al Valor Agregado IVA 0,130 de 1 + 2 + 3 25.577,50
4,3 Aportes a la AFP 0,120 de 1 + 2 + 3 23.610,00
55.090,00
TOTAL: BS. 251.840,00
PÁG. 43
PRESUPUESTO DEL SERVICIO DE ACOMPANAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA
ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT. P. UNIT. P. TOTAL
1 SERVICIOS PERSONALES 64.300

Gerente:Ing. En Riego y Gestión Mes 4 5.000 20.000
Ing. Agr. En Riego y Suelos Mes 2 4.500 9.000
Ing. Agr. En Producción Agropecuaria Mes 2 4.500 9.000
Ing. Civil co Especialidad en Presas Mes 1 4.500 4.500
Dibujante Mes 2 2.500 5.000
Secretaria Mes 4 2.100 8.400
Chofer Mes 4 2.100 8.400
2 LOGÍSTICA Y SERVICIOS 43.000
Transporte al área del proyecto Viajes 4 2.000 8.000
Seguro contra accidentes personales Año 2 4.500 9.000
Servicios de comunicación Mes 4 1.200 4.800
Transporte Viaje de Intercambio de Exp. Viajes 2 5.000 10.000
Alquiler de vivienda Mes 4 1.800 7.200
Alimentación y ospedaje Viaje de Int. de experiencias Viajes 2 2.000 4.000

3 EQUIPOS 4.200
Alquiler de tres comp. portátiles Mes 4 350 1.400
Alquiler de Data Display Mes 4 250 1.000
Impresora Mes 2 300 600
Cámara Fotográfica Mes 4 150 600

GPS Mes 4 150 600
4 MATERIALES DE ESCRITORIO 7.500
Materiales de escritorio Global 1 4.000 4.000
Lapelería Global 1 3.500 3.500
5 CAPACITACIÓN DESARROLLO AGRÍCOLA CON RIEGO 14.320
Cursos - Talleres Practicos Evento 4 2.500 10.000
Impresión del los documentos Anillados 41 20 820
ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE ESTATUTOS Y
6 14.640
REGLAMENTO DE LA ASOCIACIÓN
Talleres de elab. y aprobación de Est. y reglamentos Evento 4 2.500 10.000

Impresión del los documentos Anillado 41 40 1.640
7 MANUAL TÉCNICO DE O+M 13.320
Talleres de elab. y aprobación con regantes Evento 4 2.500 10.000

Impresión del los documentos Global 41 20 820
8 MANUAL DEL USUARIO DE O+M 13.320
Talleres de validación con regantes Evento 4 2.500 10.000
Impresión del los documentos Global 41 20 820
9 CONSOLIDACIÓN DE APORTES Y DERECHOS DE AGUA 12.740
Talleres de concertación y validación de producto evento 4 2.500 10.000
Material de escritorio gbl 1 2.500 2.500
Impresión de documento ejemplar 3 80 240
10 Tramites de la personería Jurídica Global 1 10.000 10.000
11 Parcelas demostrativas para APG (0,50 ha) 1 16.000 16.000
12 Parcela Demostrativa para MST (0.50 ha) 1 16.000 16.000
TOTAL en Bs. 229.340
TOTAL en Sus. 32.951
PÁG. 44
III.2 PRESUPUESTO DETALLADO POR COMPONENTE DEL PROYECTO.
Total
PARTIDA Componentes
(En Bs.)
42310 Infraestructura 4.147.893
42320 Supervisión 251.840
46210 Acopañamiento 229.340
TOTAL 4.629.073
III.3 PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES
CONSTRUCCIÓN REPRESA: RESUMEN PRECIOS UNITARIOS SIN IMPUESTOS
Bienes Mano de obra Total

Nº Descripción
Transab. No transab. Calif. Semicalif. No Calif rural (En Bs.)
M01 - INSTALACIONES GENERALES

1 LETRERO OBRAS 0,00 371,96 0,00 521,13 620,40 1.513,49
2 REPLANTEO TOPOGRÁFICO INSTALACIONES GENERALES 0,00 484,78 198,85 135,21 83,51 902,36
3 LIMPIEZA DE TERRENO Y DESHIERBE CAMPAMENTO 2.381,38 0,00 0,00 119,31 55,68 2.556,36
4 INSTALACION DE FAENAS (CAMPAMENTO) 0,00 41.504,03 0,00 1.893,01 779,47 44.176,51
5 LIMPIEZA VASO DE ALMACENAMIENTO DE LA PRESA 1.431,66 0,00 0,00 238,61 357,92 2.028,20
6 MOVILIZACIÓN 0,00 28.349,75 0,00 1.431,69 0,00 29.781,44
7 TRAZADO Y REPLANTEO 0,00 7,14 3,98 9,54 0,00 20,67
8 HORMIGON ESTRUCTURAL 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
9 ACERO ESTRUCTURAL - GALERIA 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
10 JUNTAS DE DILATACION WATERSTOP 452,46 40,43 0,00 50,71 23,86 567,46
11 HORMIGÓN ESTRUCTURAL TAPÓN DE GALERIA 24,10 868,07 0,00 626,76 208,79 1.727,71
12 ACERO ESTRUCTURAL TAPON GALERIA 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
14 EXCAVACIÓN 27,10 0,00 0,00 5,47 2,39 34,96
15 NÚCLEO 31,58 9,98 0,00 0,93 2,78 45,28
16 CONFORMACIÓN TERRAPLEN ESPALDONES 34,42 4,99 0,00 1,17 0,14 40,72
17 PROTECCIÓN TALUD AGUAS ABAJO 23,25 68,61 0,00 5,77 6,96 104,58
18 REJA DE ENTRADA OBRA DE TOMA 94,85 4,72 149,13 33,80 104,99 387,49
19 HORMIGON ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
20 ACERO ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
21 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 3" P/TOMA 856,22 53,16 0,00 7,85 23,86 941,10
22 JUNTA GIBAULT Ø 3" P/TOMA 1.700,99 0,00 29,83 1,99 23,86 1.756,66
23 VÁLVULA MARIPOSA BRIDA Ø 3" 2.381,38 0,00 47,72 3,98 59,65 2.492,73
24 HORMIGON ESTRUCTURAL - SOPORTE TUBERIA 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
25 ABRAZADERA METALICA TUB. MET. Ø 3" 39,69 0,00 0,00 16,90 6,96 63,55
PÁG. 45
Bienes Mano de obra Total

Nº Descripción
Transab. No transab. Calif. Semicalif. No Calif rural (En Bs.)

26 REJA DE ENTRADA DESFOGUE DE FONDO 89,13 10,43 149,13 33,80 104,99 387,49
27 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 6" P/DESFOGUE 1.094,36 53,16 0,00 7,85 23,86 1.179,23
28 JUNTA GIBAULT Ø 6" P/DESFOGUE 2.608,18 0,00 29,83 1,99 23,86 2.663,85
30 ABRAZADERA METALICA Ø 6" 47,63 0,00 0,00 16,90 6,96 71,49
31 GAVIONES ENCAUSE 0,00 356,36 0,00 33,80 35,79 425,95
32 COLCHONETA DE GAVION 0,00 139,12 0,00 33,80 35,79 208,71
33 TRAZADO Y REPLANTEO VERTEDERO DE EXCEDENCIAS 0,00 2,89 1,99 3,38 1,39 9,65
34 EXCAVACION TERRENO DURO 25,78 0,00 0,00 9,94 9,35 45,06
35 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
36 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
37 HORMIGON ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
38 ACERO ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
39 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
40 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
41 HORMIGON ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
42 ACERO ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
43 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
44 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
45 HORMIGON ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES 24,95 903,22 72,70 314,18 139,19 1.454,24
46 ACERO ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES 10,00 1,47 1,45 1,19 1,39 15,51
47 PROV. Y COLC. COLCHONETA DE GAVION 0,00 139,12 0,00 33,80 35,79 208,71
49 PERFORACIÓN E INYECCIÓN P/ANCLAJE VERTEDERO 3.472,96 785,86 74,57 0,00 59,65 4.393,03
50 ESCALA MET. GRADU. P/LECTURA DE NIVELES DE EMBALSE 7.069,02 0,00 298,27 0,00 208,79 7.576,08
51 MOJONES PARA CONTROL DE DEFORMACIONES 119,59 74,62 0,00 50,71 35,79 280,70
52 CERRAMIENTO DEL EMBALSE 0,00 12,53 0,00 16,90 15,31 44,74
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RESUMEN PRECIOS UNITARIOS A PRECIOS SOCIALES
Bienes Mano de obra

Nº Descripción Total
Transab. No transab. Calif. Semicalif. No Calif rural
Razones Precio Cuente (rpc) 1,24 1,00 1,00 0,43 0,47
1 LETRERO OBRAS 0,00 371,96 0,00 224,09 291,59 887,63
2 REPLANTEO TOPOGRÁFICO INSTALACIONES GENERALES 0,00 484,78 198,85 58,14 39,25 781,02
3 LIMPIEZA DE TERRENO Y DESHIERBE CAMPAMENTO 2.952,91 0,00 0,00 51,30 26,17 3.030,38
4 INSTALACION DE FAENAS (CAMPAMENTO) 0,00 41.504,03 0,00 813,99 366,35 42.684,38
5 LIMPIEZA VASO DE ALMACENAMIENTO DE LA PRESA 1.775,26 0,00 0,00 102,60 168,22 2.046,09
6 MOVILIZACIÓN 0,00 28.349,75 0,00 615,62 0,00 28.965,37
8 HORMIGON ESTRUCTURAL 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
9 ACERO ESTRUCTURAL - GALERIA 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
11 HORMIGÓN ESTRUCTURAL TAPÓN DE GALERIA 29,88 868,07 0,00 269,51 98,13 1.265,59
12 ACERO ESTRUCTURAL TAPON GALERIA 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
14 EXCAVACIÓN 33,61 0,00 0,00 2,35 1,12 37,08
15 NÚCLEO 39,16 9,98 0,00 0,40 1,31 50,85
16 CONFORMACIÓN TERRAPLEN ESPALDONES 42,68 4,99 0,00 0,50 0,07 48,24
17 PROTECCIÓN TALUD AGUAS ABAJO 28,83 68,61 0,00 2,48 3,27 103,18
18 REJA DE ENTRADA OBRA DE TOMA 117,61 4,72 149,13 14,54 49,35 335,34
19 HORMIGON ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
20 ACERO ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
21 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 3" P/TOMA 1.061,71 53,16 0,00 3,38 11,21 1.129,47
22 JUNTA GIBAULT Ø 3" P/TOMA 2.109,22 0,00 29,83 0,86 11,21 2.151,12
24 HORMIGON ESTRUCTURAL - SOPORTE TUBERIA 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
25 ABRAZADERA METALICA TUB. MET. Ø 3" 49,22 0,00 0,00 7,27 3,27 59,75
26 REJA DE ENTRADA DESFOGUE DE FONDO 110,52 10,43 149,13 14,54 49,35 333,97
27 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 6" P/DESFOGUE 1.357,00 53,16 0,00 3,38 11,21 1.424,76
28 JUNTA GIBAULT Ø 6" P/DESFOGUE 3.234,14 0,00 29,83 0,86 11,21 3.276,04
30 ABRAZADERA METALICA Ø 6" 59,06 0,00 0,00 7,27 3,27 69,60
31 GAVIONES ENCAUSE 0,00 356,36 0,00 14,54 16,82 387,71
32 COLCHONETA DE GAVION 0,00 139,12 0,00 14,54 16,82 170,48
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Bienes Mano de obra

33 TRAZADO Y REPLANTEO VERTEDERO DE EXCEDENCIAS 0,00 2,89 1,99 1,45 0,65 6,99
34 EXCAVACION TERRENO DURO 31,96 0,00 0,00 4,28 4,39 40,63
35 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
36 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
37 HORMIGON ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
38 ACERO ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
39 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
40 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
41 HORMIGON ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
42 ACERO ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
43 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
44 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
45 HORMIGON ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES 30,94 903,22 72,70 135,10 65,42 1.207,37
46 ACERO ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES 12,40 1,47 1,45 0,51 0,65 16,50
47 PROV. Y COLC. COLCHONETA DE GAVION 0,00 139,12 0,00 14,54 16,82 170,48
49 PERFORACIÓN E INYECCIÓN P/ANCLAJE VERTEDERO 4.306,47 785,86 74,57 0,00 28,04 5.194,93
50 ESCALA MET. GRADU. P/LECTURA DE NIVELES DE EMBALSE 8.765,59 0,00 298,27 0,00 98,13 9.161,98
51 MOJONES PARA CONTROL DE DEFORMACIONES 148,29 74,62 0,00 21,80 16,82 261,53
52 CERRAMIENTO DEL EMBALSE 0,00 12,53 0,00 7,27 7,20 26,99
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RESUMEN PRECIOS UNITARIOS A PRECIOS SOCIALES (EN BOLIVIANOS)
Bienes Mano de Obra

Total
Nº Detalle Cant. Unid. No No calif
Transables Calif. Semicalif. (En Bs.)
transables rural.
M01 - INSTALACIONES GENERALES 5.615,80 71.541,71 234,64 2.375,70 1.565,93 81.333,77
1 LETRERO OBRAS 3,00 pza 0,00 1.115,88 0,00 672,26 874,76 2.662,90
2 REPLANTEO TOPOGRÁFICO INSTALACIONES GENERALES 1,18 ha 0,00 572,04 234,64 68,61 46,32 921,60
3 LIMPIEZA DE TERRENO Y DESHIERBE CAMPAMENTO 1,00 ha 2.952,91 0,00 0,00 51,30 26,17 3.030,38
4 INSTALACION DE FAENAS (CAMPAMENTO) 1,00 glb 0,00 41.504,03 0,00 813,99 366,35 42.684,38
5 LIMPIEZA VASO DE ALMACENAMIENTO DE LA PRESA 1,50 ha 2.662,89 0,00 0,00 153,91 252,33 3.069,13
6 MOVILIZACIÓN 1,00 glb 0,00 28.349,75 0,00 615,62 0,00 28.965,37
M02 - INSTALACIONES GENERALES 88.033,72 104.653,97 15.820,76 19.062,62 10.507,94 238.079,00
7 TRAZADO Y REPLANTEO 338,90 m 0,00 2.421,15 1.347,77 1.390,90 0,00 5.159,82
8 HORMIGON ESTRUCTURAL 101,41 m³ 3.137,14 91.595,85 7.372,28 13.700,02 6.634,25 122.439,55
9 ACERO ESTRUCTURAL - GALERIA 4.720,80 kg 58.548,41 6.959,34 6.852,57 2.421,87 3.088,35 77.870,54
10 JUNTAS DE DILATACION WATERSTOP 43,08 m 24.170,16 1.741,58 0,00 939,29 483,14 27.334,17
11 HORMIGÓN ESTRUCTURAL TAPÓN DE GALERIA 1,94 m³ 57,97 1.684,05 0,00 522,84 190,37 2.455,24
12 ACERO ESTRUCTURAL TAPON GALERIA 170,94 kg 2.120,04 252,00 248,13 87,70 111,83 2.819,69
M03 - INSTALACIONES GENERALES 1.020.381,99 228.267,43 69,60 29.620,76 25.552,72 1.303.892,50

13 TRAZADO Y REPLANTEO 0,35 hac 0,00 169,67 69,60 20,35 13,74 273,36
14 EXCAVACIÓN 7.734,62 m³ 259.936,81 0,00 0,00 18.186,75 8.674,27 286.797,84
15 NÚCLEO 8.982,70 m³ 351.773,41 89.639,37 0,00 3.609,84 11.752,97 456.775,59

16 CONFORMACIÓN TERRAPLEN ESPALDONES 8.637,14 m³ 368.603,59 43.095,49 0,00 4.357,18 565,04 416.621,31
17 PROTECCIÓN TALUD AGUAS ABAJO 1.390,00 m³ 40.068,18 95.362,89 0,00 3.446,64 4.546,69 143.424,40
M04 - INSTALACIONES GENERALES 56.707,26 3.049,29 380,46 368,82 739,60 61.245,43
18 REJA DE ENTRADA OBRA DE TOMA 1,00 pza 117,61 4,72 149,13 14,54 49,35 335,34
19 HORMIGON ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA 0,33 m³ 10,21 298,06 23,99 44,58 21,59 398,43
20 ACERO ESTRUCTURAL - TORRE OBRA DE TOMA 82,40 kg 1.021,94 121,47 119,61 42,27 53,91 1.359,20
21 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 3" P/TOMA 47,00 m 49.900,45 2.498,59 0,00 158,74 527,10 53.084,88
22 JUNTA GIBAULT Ø 3" P/TOMA 1,00 pza 2.109,22 0,00 29,83 0,86 11,21 2.151,12
23 VÁLVULA MARIPOSA BRIDA Ø 3" 1,00 pza 2.952,91 0,00 47,72 1,71 28,04 3.030,38
24 HORMIGON ESTRUCTURAL - SOPORTE TUBERIA 0,14 m³ 4,33 126,45 10,18 18,91 9,16 169,03
25 ABRAZADERA METALICA TUB. MET. Ø 3" 12,00 pza 590,58 0,00 0,00 87,21 39,25 717,05
M05 - INSTALACIONES GENERALES 96.486,33 7.057,59 304,23 615,28 1.122,70 105.586,14
26 REJA DE ENTRADA DESFOGUE DE FONDO 1,00 pza 110,52 10,43 149,13 14,54 49,35 333,97
27 PROV. Y COLOC.TUBERIA ACERO Ø 6" P/DESFOGUE 58,00 m 78.706,16 3.083,36 0,00 195,89 650,46 82.635,87
28 JUNTA GIBAULT Ø 6" P/DESFOGUE 2,00 pza 6.468,28 0,00 59,65 1,71 22,43 6.552,07
29 VÁLVULA MARIPOSA BRIDA Ø 6" 2,00 pza 9.843,03 0,00 95,45 3,42 56,07 9.997,97
30 ABRAZADERA METALICA Ø 6" 23,00 pza 1.358,34 0,00 0,00 167,16 75,23 1.600,73
31 GAVIONES ENCAUSE 8,00 m³ 0,00 2.850,85 0,00 116,28 134,58 3.101,71
32 COLCHONETA DE GAVION 8,00 m² 0,00 1.112,94 0,00 116,28 134,58 1.363,81
M06 - INSTALACIONES GENERALES 332.570,19 248.347,04 25.739,17 31.425,64 20.469,04 658.551,07
33 TRAZADO Y REPLANTEO VERTEDERO DE EXCEDENCIAS 219,68 m² 0,00 635,24 436,82 319,32 143,71 1.535,10
34 EXCAVACION TERRENO DURO 541,93 m³ 17.321,02 0,00 0,00 2.316,84 2.380,42 22.018,29
35 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN 70,49 m³ 2.180,63 63.668,19 5.124,47 9.522,87 4.611,46 85.107,62
36 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL APROXIMACIÓN 1.551,08 kg 19.236,84 2.286,58 2.251,50 795,74 1.014,72 25.585,37
37 HORMIGON ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER 4,08 m³ 126,22 3.685,15 296,61 551,19 266,91 4.926,08
38 ACERO ESTRUCTURAL - PERFIL CREAGER 149,11 kg 1.849,30 219,82 216,44 76,50 97,55 2.459,60
39 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA 73,76 m³ 2.281,78 66.621,73 5.362,19 9.964,64 4.825,38 89.055,72
40 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL RAPIDA 2.574,59 kg 31.930,64 3.795,43 3.737,20 1.320,82 1.684,30 42.468,38
41 HORMIGON ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR 25,76 m³ 796,89 23.267,03 1.872,69 3.480,06 1.685,22 31.101,89
42 ACERO ESTRUCTURAL - CUENCO AMORTIGUADOR 1.058,06 kg 13.122,29 1.559,78 1.535,85 542,81 692,18 17.452,91
43 HORMIGON ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA 6,18 m³ 191,18 5.581,92 449,27 834,89 404,30 7.461,56
44 ACERO ESTRUCTURAL - CANAL SALIDA 151,16 kg 1.874,72 222,84 219,42 77,55 98,89 2.493,41
45 HORMIGON ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES 0,29 m³ 8,97 261,93 21,08 39,18 18,97 350,14
46 ACERO ESTRUCTURAL - BLOQUES Y DIENTES 25,42 kg 315,26 37,47 36,90 13,04 16,63 419,31
47 PROV. Y COLC. COLCHONETA DE GAVION 16,00 m² 0,00 2.225,89 0,00 232,57 269,16 2.727,61
48 JUNTAS DE DILATACION WATERSTOP 61,35 m 0,00 30.238,73 0,00 1.337,64 688,03 32.264,39
49 PERFORACIÓN E INYECCIÓN P/ANCLAJE VERTEDERO 56,04 m 241.334,45 44.039,32 4.178,73 0,00 1.571,20 291.123,70
M07 - INSTALACIONES GENERALES 8.913,88 8.457,58 298,27 4.883,95 4.929,21 27.482,90
50 ESCALA MET. GRADU. P/LECTURA DE NIVELES DE EMBALSE 1,00 pza 8.765,59 0,00 298,27 0,00 98,13 9.161,98
51 MOJONES PARA CONTROL DE DEFORMACIONES 1,00 pza 148,29 74,62 0,00 21,80 16,82 261,53
52 CERRAMIENTO DEL EMBALSE 669,00 m 0,00 8.382,96 0,00 4.862,15 4.814,26 18.059,38
Total 1.608.709,16 671.374,61 42.847,12 88.352,77 64.887,14 2.476.170,81
PÁG. 49
SISTEMA DE RIEGO: RESUMEN PRECIOS UNITARIOS SIN IMPUESTOS
Bienes Mano de obra

M01 - RED DE DISTRIBUCIÓN
1 REPLANTEO Y CONTROL DE LINEAS DE TUBERIA 0,00 0,32 0,60 0,00 0,34 1,25
2 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO 0,00 0,00 0,00 0,00 64,13 64,13
3 RELLENO Y COMPACTADO DE TIERRA 25,51 0,00 0,00 0,00 32,07 57,59
4 PRUEBA HIDRAULICA RED DE DISTRIBUCIÓN 0,08 0,00 0,00 0,93 0,62 1,63
5 PROV. Y COLOC. ACCES. RED DISTRIBUCION 0,00 42.340,01 0,00 0,00 0,00 42.340,01
6 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 6 PLG SDR 21 0,00 142,23 0,78 0,00 0,56 143,56
8 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 2 1/2 PLG SDR 21 0,00 41,14 0,58 0,00 0,42 42,14
M02 - PUENTES COLGANTES
12 REPLANTEO DE PUENTES COLGANTE 0,00 0,79 1,99 0,00 1,25 4,03
14 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) [FUNDACIÓN + ANCLAJES] 34,02 524,92 0,00 186,42 124,28 869,64
15 PUENTE COLGANTE -3 L = 15 m y D=3" 33.329,07 0,00 0,00 2.503,96 513,02 36.346,04
19 PUENTE COLGANTE -6 L = 10 m y D=2 1/2" 20.501,43 0,00 0,00 2.131,12 885,86 23.518,41
M03 - CÁMARAS
25 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) CÁMARAS 47,63 539,37 0,00 223,70 149,13 959,83
26 TAPAS DE HORMIGÓN ARMADO CÁMARAS 944,05 697,86 0,00 521,97 647,24 2.811,11
27 TAPA METÁLICA CÁMARA DE OPERACIÓN 0,00 589,67 0,00 55,94 74,57 720,18
28 TAPA METÁLICA HIDRANTES 0,00 214,32 0,00 37,28 49,71 301,32
29 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 6 pulg. 0,00 8.698,55 0,00 55,94 37,28 8.791,77
31 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 2 1/2" pulg. 0,00 5.631,11 0,00 52,20 34,80 5.718,11
33 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE LODO 3 pulg. 0,00 2.226,60 0,00 55,94 37,28 2.319,82
35 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE AIRE 0,00 510,30 0,00 22,37 14,91 547,58
36 ACCESORIOS HIDRANTE 2 pulg. 0,00 2.122,25 0,00 55,94 37,28 2.215,47
Total
PÁG. 50
RESUMEN PRECIOS UNITARIOS A PRECIOS SOCIALES
Bienes Mano de obra

M01 - RED DE DISTRIBUCIÓN
1 REPLANTEO Y CONTROL DE LINEAS DE TUBERIA 0,00 0,32 0,60 0,00 0,16 1,07
3 RELLENO Y COMPACTADO DE TIERRA 31,64 0,00 0,00 0,00 15,07 46,71
4 PRUEBA HIDRAULICA RED DE DISTRIBUCIÓN 0,10 0,00 0,00 0,40 0,29 0,79
5 PROV. Y COLOC. ACCES. RED DISTRIBUCION 0,00 42.340,01 0,00 0,00 0,00 42.340,01
M02 - PUENTES COLGANTES
12 REPLANTEO DE PUENTES COLGANTE 0,00 0,79 1,99 0,00 0,59 3,37
14 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) [FUNDACIÓN + ANCLAJES] 42,18 524,92 0,00 80,16 58,41 705,68
19 PUENTE COLGANTE -6 L = 10 m y D=2 1/2" 25.421,77 0,00 0,00 916,38 416,35 26.754,51
20 PUENTE COLGANTE -7 L = 15 m y D=2" 34.903,35 0,00 0,00 916,38 416,35 36.236,09
M03 - CÁMARAS
25 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) CÁMARAS 59,06 539,37 0,00 96,19 70,09 764,71
26 TAPAS DE HORMIGÓN ARMADO CÁMARAS 1.170,62 697,86 0,00 224,45 304,20 2.397,13
27 TAPA METÁLICA CÁMARA DE OPERACIÓN 0,00 589,67 0,00 24,05 35,05 648,77
28 TAPA METÁLICA HIDRANTES 0,00 214,32 0,00 16,03 23,36 253,72
31 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 2 1/2" pulg. 0,00 5.631,11 0,00 22,44 16,36 5.669,91
35 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE AIRE 0,00 510,30 0,00 9,62 7,01 526,92
36 ACCESORIOS HIDRANTE 2 pulg. 0,00 2.122,25 0,00 24,05 17,52 2.163,83
Total
PÁG. 51
RESUMEN PRECIOS UNITARIOS A PRECIOS SOCIALES (EN BOLIVIANOS)
Bienes Mano de Obra

Total
Nº Detalle Cant. Unid. No No calif
Transables Calif. Semicalif. (En Bs.)
transables rural.
M01 - RED DE DISTRIBUCIÓN 59.419,27 490.062,56 9.628,04 3.043,58 90.149,77 652.303,22
1 REPLANTEO Y CONTROL DE LINEAS DE TUBERIA 7.573,62 m 0,00 2.404,75 4.517,93 0,00 1.203,28 8.125,96
2 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO 1.893,41 m³ 0,00 0,00 0,00 0,00 57.067,14 57.067,14
3 RELLENO Y COMPACTADO DE TIERRA 1.854,52 m³ 58.673,80 0,00 0,00 0,00 27.956,19 86.629,99
4 PRUEBA HIDRAULICA RED DE DISTRIBUCIÓN 7.573,62 m 745,47 0,00 0,00 3.043,58 2.194,21 5.983,26
5 PROV. Y COLOC. ACCES. RED DISTRIBUCION 1,00 glb 0,00 42.340,01 0,00 0,00 0,00 42.340,01
6 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 6 PLG SDR 21 903,44 m 0,00 128.492,80 700,61 0,00 236,41 129.429,83
7 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 3 PLG SDR 21 3.082,14 m 0,00 197.613,86 2.390,19 0,00 806,54 200.810,58
8 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 2 1/2 PLG SDR 21 1.248,47 m 0,00 51.363,50 719,93 0,00 245,02 52.328,46
9 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 2 PLG SDR 21 2.061,60 m 0,00 63.308,54 1.188,82 0,00 404,61 64.901,97
10 PROVISION Y TENDIDO TUBERÍA HDPE 1 1/4 PLG SDR 21 277,97 m 0,00 4.539,10 110,55 0,00 36,37 4.686,01
M02 - PUENTES COLGANTES 336.763,06 3.115,77 270,43 10.157,97 3.430,44 353.737,66
12 REPLANTEO DE PUENTES COLGANTE 136,00 m² 0,00 107,96 270,43 0,00 80,07 458,46
13 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO 5,73 m³ 0,00 0,00 0,00 0,00 172,70 172,70
14 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) [FUNDACIÓN + ANCLAJES] 5,73 m³ 241,72 3.007,81 0,00 459,31 334,69 4.043,54
15 PUENTE COLGANTE -3 L = 15 m y D=3" 1,00 pza 41.328,04 0,00 0,00 1.076,70 241,12 42.645,86
19 PUENTE COLGANTE -6 L = 10 m y D=2 1/2" 1,00 pza 25.421,77 0,00 0,00 916,38 416,35 26.754,51
20 PUENTE COLGANTE -7 L = 15 m y D=2" 1,00 pza 34.903,35 0,00 0,00 916,38 416,35 36.236,09
23 PUENTE COLGANTE -10 L = 14 m y D=1 1/4" 1,00 pza 17.818,66 0,00 0,00 1.726,31 213,08 19.758,06
M03 - CÁMARAS 4.187,75 184.672,01 0,00 7.869,29 8.956,11 205.685,17
24 EXCAVACION (0-2 M.) S. SEMIDURO 87,08 m³ 0,00 0,00 0,00 0,00 2.624,59 2.624,59
25 Ho Co 1:3:3 (50% P.D.) CÁMARAS 60,80 m³ 3.590,74 32.793,76 0,00 5.848,43 4.261,65 46.494,58
26 TAPAS DE HORMIGÓN ARMADO CÁMARAS 0,51 m³ 597,02 355,91 0,00 114,47 155,14 1.222,53
27 TAPA METÁLICA CÁMARA DE OPERACIÓN 6,00 pza 0,00 3.538,05 0,00 144,31 210,28 3.892,64
28 TAPA METÁLICA HIDRANTES 36,00 pza 0,00 7.715,67 0,00 577,15 841,11 9.133,93
29 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 6 pulg. 1,00 GLB 0,00 8.698,55 0,00 24,05 17,52 8.740,13
31 ACCESORIOS CÁMARA DE OPERACIÓN 2 1/2" pulg. 2,00 GLB 0,00 11.262,22 0,00 44,89 32,71 11.339,82
33 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE LODO 3 pulg. 1,00 GLB 0,00 2.226,60 0,00 24,05 17,52 2.268,18
34 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE LODO 2 pulg. 3,00 GLB 0,00 6.366,75 0,00 64,92 47,33 6.479,00
35 ACCESORIOS CÁMARA PURGADORA DE AIRE 3,00 glb 0,00 1.530,89 0,00 28,86 21,03 1.580,77
36 ACCESORIOS HIDRANTE 2 pulg. 36,00 GLB 0,00 76.401,03 0,00 865,88 630,84 77.897,75
Total 400.370,08 677.850,34 9.898,46 21.070,84 102.536,32 1.211.726,05
RESUMEN PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES
Total
Nº Descripción %
(En Bs.)
1 Represa 2.476.171 60,47%
2 Riego 1.211.726 29,59%
PÁG. 52
III.4 MARCO LÓGICO.
Indicadores Objetivamente Verificables

A la Medios de Presupuesto
Resumen Narrativo Línea de Supuestos
Indicador conclusión Verificación (En Bs.)
Base
del proyecto
OBJETIVO GLOBAL: Los beneficiarios
Volumen de
Incrementado y/o mejorado aseguran las
producción de Registro de
los ingresos de los 0 qq 1.242 qq sostenibilidad
Papa, Trigo, producción
agricultores del área de operativa del
Maíz, Quinua.
influencia del proyecto. proyecto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Superficie 0 hectáreas 31 hectáreas Libro de turnos de Existe
- Determinar las cultivada bajo bajo riego riego conformidad de
características riego. óptimo. los beneficiarios
socioeconómicas con la entrega
del área de de la obra para
influencia del riego.
proyecto.
- Determinar la mejor
alternativa para la
construcción de la
represa.
- Diseñar la
construcción del
sistema de riego
según
características del
PÁG. 1

Base
del proyecto
área de influencia
del proyecto.
- Determinar la
factibilidad
económica para la
implementación del
proyecto desde el
punto de vista
social y/o país.
- Incrementar los
ingresos de las
familias
beneficiarias con el
proyecto.
RESULTADOS:
1. Se establecen un
Sistema de Riego
No se presentan
en la comunidad de
intervención. Volumen fenómenos
2. Recuperada la 20.265.00 Registros de
disponible de 0 m/
3
en climáticos que
capacidad m3 / en la volumen de agua
productiva de las agua para represa. alteran el caudal
tierras. represa. almacenada
riego en las fuentes de
3. Diversificada la
oferta de productos agua.
agrícolas.
4. Introducción de
nuevas variedades.
PÁG. 2

Base
del proyecto
- Documentos
Una represa del Proceso de
ACTIVIDADES: - Proceso de construida, contratación de
1. Construcción de la contratación más su obras.
represa. para obras sistema de - Informes de Costos del Proyecto:
2. Construcción del
civiles. riego. Supervisión y
sistema de riego. Cumplimiento Concepto Bs
3. Actividades de - Proceso de 31 hectáreas fiscalización de Total Obra 4.147.893
del contrato.
mitigación contratación bajo riego la ejecución de Supervisión 251.840
ambiental. para óptimo y 41 obra.
DESCOM 229.340
4. Construir una Total proyecto Bs 4.629.073
servicios de beneficiarios - Acta de
comunidad de
Regantes. supervisión. directos con recepción
el proyecto. definitiva de las
obras
PÁG. 3
III.5 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y DE DESEMBOLSOS.
III.6 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS POR COMPONENTE.
III.7 MEMORIA DE CÁLCULO ESTRUCTURAL POR COMPONENTE.
III.8 ESTUDIOS TÉCNICOS REQUERIDOS POR COMPONENTES.
III.9 PLAN DE MANTENIMIENTO DE ESTRUCTURAS Y MAQUINARIAS.
III.10 PRESUPUESTO DETALLADO DE MANTENIMIENTO.
III.11 CÓMPUTOS MÉTRICOS POR COMPONENTE.
III.12 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
PÁG. 1
III.13 MEMORIA DE CÁLCULO DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO.

Flujo de Fondos a precios de mercado
En bolivianos, diciembre 2017

Flujo de Flujo
Benef. Egresos Factor de Flujo de Fondos
Año Inversiones fondos del Actualizado
(Valor prod.) Op-Mant Actualización Acumulado
operador 12,81%
2.017 4.629.073 -4.629.073 -4.629.073 1,0000 -4.629.073

2.018 337.320 141.419 195.901 173.871 1,1267 -4.455.202
2.019 337.320 141.419 195.901 154.319 1,2695 -4.300.883
2.020 337.320 141.419 195.901 136.966 1,4303 -4.163.917
2.021 337.320 141.419 195.901 121.563 1,6115 -4.042.354
2.022 337.320 141.419 195.901 107.893 1,8157 -3.934.460
2.023 371.052 141.419 229.633 112.249 2,0457 -3.822.211
2.024 371.052 141.419 229.633 99.627 2,3049 -3.722.584
2.025 371.052 141.419 229.633 88.423 2,5970 -3.634.161
2.026 371.052 141.419 229.633 78.480 2,9260 -3.555.681
2.027 371.052 148.490 222.562 67.510 3,2967 -3.488.171
2.028 371.052 148.490 222.562 59.918 3,7144 -3.428.253
2.029 426.710 148.490 278.220 66.480 4,1850 -3.361.773
2.030 426.710 148.490 278.220 59.004 4,7153 -3.302.769
2.031 426.710 148.490 278.220 52.369 5,3127 -3.250.401
2.032 426.710 148.490 278.220 46.480 5,9858 -3.203.921
VANp (12,81%) -3.215.075
TIRp -3,25%
Valor Actual de Costos Privado (VAC) 5.561.624

Costo Anual Equivalente Privado (CAE) 852.184
Costo Efeciencia (CE) (Flias. Beneficiadas) 20.785
Costo Efeciencia (CE) (Has/Beneficiadas) 27.490
Costo Efeciencia (CE) (Kms/tubería HDPE) 111.835
TASA DE DESCUENTO PRIVADO 12,81%
NUMERO AÑOS 15
NUMERO DE BENEFICARIOS (FLIAS). 41
INVERSIÓN PRIVADA 4.629.073
Hectáreas 31,00
Kms de tubería HDPE 7,62
PÁG. 2
Flujo de Fondos a precios sociales
En bolivianos, diciembre 2017
Flujo de Flujo
Benef. Egresos Factor de Flujo de Fondos
Año Inversiones fondos del Actualizado
(Valor prod.) Op-Mant Actualización Acumulado
operador 12,67%
2.017 4.094.606 -4.094.606 -4.094.606 1,0000 -4.094.606

2.018 337.320 118.792 218.528 193.954 1,1267 -3.900.653
2.019 337.320 118.792 218.528 172.143 1,2695 -3.728.509
2.020 337.320 118.792 218.528 152.785 1,4303 -3.575.724
2.021 337.320 118.792 218.528 135.604 1,6115 -3.440.120
2.022 337.320 118.792 218.528 120.355 1,8157 -3.319.764
2.023 371.052 118.792 252.260 123.310 2,0457 -3.196.454
2.024 371.052 118.792 252.260 109.444 2,3049 -3.087.011
2.025 371.052 118.792 252.260 97.136 2,5970 -2.989.874
2.026 371.052 118.792 252.260 86.213 2,9260 -2.903.661
2.027 371.052 124.732 246.320 74.717 3,2967 -2.828.945
2.028 371.052 124.732 246.320 66.315 3,7144 -2.762.630
2.029 426.710 124.732 301.978 72.157 4,1850 -2.690.473
2.030 426.710 124.732 301.978 64.042 4,7153 -2.626.431
2.031 426.710 124.732 301.978 56.841 5,3127 -2.569.590
2.032 426.710 124.732 301.978 50.449 5,9858 -2.519.142
VANs (12,67%) -2.519.142
TIRs -0,86%
Valor Actual de Costos sociales (VAC) 4.883.748

Costo Anual Equivalente social (CAEs) 742.877
Costo Efeciencia social (CES) (Flias. Beneficiadas) 18.119
Costo Efeciencia social (CES) (Has/Beneficiadas) 23.964
Costo Efeciencia social (CES) (Kms/tubería HDPE) 97.490
TASA DE DESCUENTO SOCIAL 12,67%
NUMERO AÑOS 15
NUMERO DE BENEFICARIOS (FLIAS). 41
INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES 4.094.606
Hectáreas 31,00
Kms de tubería HDPE 7,62
PÁG. 3
III.14 MEMORIA DE CÁLCULO DE LA SENSIBILIZACIÓN ECONÓMICA.
NO CORRESPONDE
PÁG. 4

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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE CAIZA “D”

PROVINCIA “JOSÉ MARÍA LINARES”

I. RESUMEN DEL PROYECTO.---------------------------------------------------------------------------------------------- 1

2.10 ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO.------------------------------29

I. RESUMEN DEL PROYECTO.

El proyecto titula “CONST. REPRESA PARA RIEGO COMUNIDAD VILLA VERDE”.

COORDENADAS PROYECCIÓN UTM DATUM VERTICAL WGS-84, ZONA 20K BOLIVIA

ESTE NORTE COTA

O COMPONENTES DEL PROYECTO

El proyecto tiene los siguientes componentes:

O FASE QUE POSTULA

El proyecto postula a la fase de ejecución y/o inversión.

Gobierno Autónomo Municipal de Caiza “D”

O UNIDAD EJECUTORA Y OPERADORA.

I.2 PROBLEMA O NECESIDAD QUE SE PRETENDE RESOLVER CON EL PROYECTO

Dadas las condiciones climáticas en la zona, la producción agrícola principalmente es

Para la solución del problema planteado se propone las siguientes alternativas:

Consiste en una presa de materiales sueltos, conformada por un núcleo impermeable de

Consiste en una presa de materiales sueltos, conformada por un cuerpo homogéneo de

Con un ancho de coronamiento de 5 metros, altura de 10.5 m y longitud de 76.46 m.

Disminución de los ingresos de los

Elevados costos de No existen fuentes

I.3 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la construcción de una represa de materiales sueltos con núcleo

- Altura de 10,5 m y longitud 76,46 m de longitud.

El proyecto tiene como objetivo central MEJORAR LOS INGRESOS DE LOS

- Determinar las características socioeconómicas del área de influencia del proyecto.

Incrementar los ingresos de los

Elevados costos de Incrementados los No existen fuentes

Inflación de Recuperada Establecido

O METAS Y POBLACIÓN BENEFICIARIA.

- Construcción de 1 represa con una capacidad de almacenamiento de 20.265,00 m3.

La población beneficiaria con la ejecución del proyecto es:

I.4 COSTO TOTAL DE INVERSIÓN.

El costo total de la inversión a precios de mercado asciendo a Bolivianos 4.629.073, monto

2 Riego 1.493.743 32,27%

1 Supervisión Técnica 251.840 5,44%

2 Servicios de Acompañamiento y Asistencia Técnica 229.340 4,95%

I.5 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

Alternativa 2: Consiste en una represa de materiales sueltos, CAEp 926.071

I.6 CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Por estos aspectos la GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO

Bajo los siguientes principios:

- La meta de la inversión es de carácter social y de seguridad alimentaria.

I.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- Las causas que originan este problema son:

VACs = 4.883.748 Bs.

La comunidad beneficiaria y el Gobierno Autónomo Municipal de Caiza “D” se

Como recomendación se concluye que, atendiendo a los beneficios directos e indirectos, se

II. PREPARACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se realizará en la comunidad de Villa Verde, Municipio de Caiza D que pertenece

ESTE NORTE COTA

Ubicación del proyecto, Represa Villa Verde

II.1.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA.

Según datos georeferenciados el área de influencia del proyecto se halla ubicada de

Norte (W) 19°50'33,77" 65°28'55,71" 19°54'49,00" 65°33'22,63"

En el Municipio de Caiza D se tiene el rango hipsopométrico que va desde los 4.000

II.1.3 CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LOS BENEFICIARIOS.

El Estudio Socioeconómico consiste en presentar información recopilada de una área

El área de influencia del proyecto se encuentra situada en la comunidad de Villa Verde,