Solucionario UD2 EIE 2022
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Solucionario UD2 EIE 2022
SOLUCIONARIO DE
TuLibrodeFP ACTIVIDADES EIE
c) Que existiría una demanda de 2.000 lavadoras y una oferta tan solo de Early Adopters: Compran lo último pero que realmente funcione: PS4 Pro
600 con lo que habría un exceso de demanda por 1.400. o Xbox One X, se basan en lo que les es práctico y les resuelve un pro-
blema.
Primera mayoría: Compran lo que ven que los demás compran y les fun-
Precio ciona: PS4 Slim o Xbox One S, en este momento son las más sencillas
O de conseguir.
Segunda mayoría: Compran para no quedarse atrás: PS4 Original y Xbox
One, deciden comprarlas porque sino se quedarían atrás con la PS3 o
Xbox 360.
d) Que existiría una oferta de 1.800 y una demanda de 600, con lo que b) Hábitos de compra.
habría un exceso de oferta de 1.200. c) Hábitos de compra.
2º) d) ¿Por qué lo compra?
a) Cuota de mercado: e) ¿Por qué lo compra?
Restaurante A: 150.000/600.000= 25% 7º)
Restaurante B: 250.000/600.000= 41,66% a) Objetivos y necesidades que tiene el cliente
Restaurante C: 200.000/600.000= 33,33% b) Las acciones que realiza actualmente
b) Se trata de una situación más cercana al oligopolio, pues son pocas c) Los problemas que encuentra el cliente
empresas las que ofrecen el bien en la localidad y ninguna tiene el domi-
nio del mercado. d) Las soluciones potenciales a su problema
c) Si utilizase la estrategia de pactar precios sería una situación de oli- e) Los benecios que obtendrán los clientes
gopolio con pacto, y si tratase de diferenciarse por calidad y servicio se f) Los productos o servicios que se ofrecen
trataría de una situación de competencia monopolística.
d) Lo lógico sería que los otros restaurantes reaccionasen y también in-
tentasen diferenciarse en calidad y servicio, y competir por esta vía con el
restaurante de Manolo.
El caso airbnb
Singles, daddies y seniers, nuevos segmentos de
a) Su primera idea fue ser intermediarios entre inquilinos y propietarios a mercado
través de una página web sencilla para reservar la habitación y los servi-
Respuesta libre
cios. Se llamaba AirBed & Breakfast.
Surgió al alquilar un espacio de su casa. Observaron que los hoteles de
la ciudad se llenaban en los periodos en que celebraban conferencias,
animándose a colocar una cama hinchable para dormir y a la mañana
siguiente ofrecer el desayuno a los clientes.
b) Muchos inversores de Silicon Valley pensaron que era una idea absur-
da y no consiguieron nanciación. Se tuvieron que nanciar con tarjetas
de crédito, estrategia muy arriesgada y nada recomendable, pero que
acabó por darles tiempo de vía suciente hasta su siguiente estrategia.
c) Los fundadores diseñadores decidieron lanzar dos cajas de cereales
con los candidatos de las elecciones americanas en cada caja (Obama
y McCain). Con esta estrategia lograron gran notoriedad, consiguiendo
salir en muchos medios de comunicación. Vendieron las 1.000 cajas que
habían comprado, alcanzando una ganancia total de 30.000 dólares ne-
tos. Esto les permitió mantenerse a ote en los siguientes meses.
d) Solicitaron entrar en la aceleradora de empresas “Y Combinator”. Una
vez aceptados en ella consiguieron 20.000 dólares de nanciación y la
mentoría guiada durante 3 meses.
e) ¿Se dieron cuenta de que no sabían poner los precios correctos, ni
tomar las fotos adecuadas. Por ello, decidieron ayudarles con los precios
y realizar fotos profesionales de los pisos. Esto hizo que pasaran de fac-
turar 200 dólares a la semana a 400.
f) Antes alquilaban habitaciones con los caseros viviendo dentro de la
casa. Pero a partir de que el batería de Barry Manilow, un cantante famo-
so americano, alquilara toda su casa observaron el gran potencial de su
plataforma. Comenzaron entonces a alquilar también casas y pisos ente-
ros. Este cambio en su presentación de negocio hizo que los inversores
empezaran a invertir dinero.
Las soluciones al test están en el solucionario de test