Sesión 01. Enoque Del Acompañamiento
Sesión 01. Enoque Del Acompañamiento
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Elisa.ud6@gmail.com
TIPOS DE PROCESOS EN LA ESCUELA
A
C Procesos
O pedagógicos
M
P Liderazgo
A
Ñ pedagógico
A
M del
I
E
Director
Elisa.ud6@gmail.com
O
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN
Se valora la identificación
de sus logros y debilidades
Visión compartida – Vivencia de valores y actitudes: enfoques transversales – Espacio de reflexión y aprendizaje
¿ COMO VAN A APRENDER?
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Conjunto de procesos mentales que se activan
durante el desarrollo de una capacidad y están
controlados por la persona que aprende.
PROCESOS PEDAGÓGICOS DE LA SESIÓN DE
APRENDIZAJE
Motivación
Conflictos cognitivos
Son
procesos
Construcción del aprendizaje- recurrentes
Procesamiento de la información y no tienen
categoría
de
Transferencia a situaciones momentos
fijos
nuevas
Evaluación
¿En qué consiste el enfoque
comunicativo?
El alumno debe
desarrollar
competencias
comunicativas de
• EN SÍNTESIS acuerdo a sus
EL ENFOQUE
COMUNICATI necesidades.
VO Su aprendizaje se
IMPLICA… desarrolla a partir
de situaciones
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ACOMPAÑAMIENTO
ACOMPAÑAMIENTO : DEFINICIÒN
“Acompañamiento al
proceso de ayuda que
brinda directivo al
docente con la
finalidad de fortalecer
su desempeño
personal y
profesional” Hayes
(2014)
MONITOREO ASESORAMIENTO
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Expositora: Mg. Elisa Díaz Ubillús
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TRABAJO EN EQUIPO
• Formar grupo de 4 personas
• Identificar qué estrategias de monitoreo, asesoría o acompañamiento
siguen
• Socializar
ENFOQUE POR COMPETENCIAS Y
ACOMPAÑAMIENTO
Es una capacidad que pone en Es una macro habilidad que Saber actuar complejo, que
evidencia el saber, integra tres tipos de contenidos: evidencia el empleo de saberes
saber hacer Conceptual, procedimental y y dimensiones humanas, en
saber ser actitudinal determinados contextos
Saber convivir
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COMPETENCIA
Verbo de Objeto de
desempeño conocimiento Finalidad Condición de calidad
Aplicar Principios de Para gestionarlas según las demandas del mercado laboral
planificación,
organización y
dirección de
empresas.
Titulo sintético de la competencia APLICA PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE
EMPRESAS
Descripción de la competencia Conocer y aplicar los principios de planificación, organización, dirección
y control de empresas para gestionarlas según las demandas del
mercado.
IDONEIDAD
(Actuar de acuerdo RELACIÓN CON EL
a criterios de CONTEXTO
calidad)
Describe a la persona
que te robó el celular
ANTES AHORA
Se evaluaba por partes.
Se evalúa en forma global haciendo
Se descomponía la Competencia en uso de las capacidades
capacidades pequeñas y por separado
Expositora: Mg. Elisa Díaz Ubillús
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¿Cómo organizar el proceso de evaluación?
1. Reconocer la competencia
2. Identificar el Estándar
3. Identificar las capacidades
4. Precisar los desempeños, según la situación significativa y las
condiciones de evaluación
5. Pensar en el PRODUCTO o resultado
Infiere e Intractúa
interpreta estratégicamente
información del con distintos
texto oral interlocutores
Reflexiona y
Obtiene evalúa la forma
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Rúbrica: Competencia
Se comunica oralmente en su lengua materna
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2. ¿Cuál es la diferencia entre un
enfoque por competencias y un
enfoque por objetivos/contenidos?
VIDEO
• Individual
• Receptor de la información
• Aprendizaje centrado en
procedimientos y aplicaciones
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ROL DEL ESTUDIANTE: ENFOQUE
POR COMPETENCIAS
• Activo
• Constructor de su aprendizaje
• Evidencia lo aprendido:
Desempeños
• Rol colaborativo
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Evaluación : Examen único ( Objetivos)