Este documento explica los conceptos y elementos clave de la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como una herramienta de gestión que permite establecer objetivos y planes de acción para alcanzar las metas de una organización. Explora elementos como la misión, visión, valores, objetivos, metas, estrategias y ventajas competitivas. Resalta que la planeación estratégica es fundamental para la toma de decisiones y el éxito de cualquier organización.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
83 vistas14 páginas
Este documento explica los conceptos y elementos clave de la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como una herramienta de gestión que permite establecer objetivos y planes de acción para alcanzar las metas de una organización. Explora elementos como la misión, visión, valores, objetivos, metas, estrategias y ventajas competitivas. Resalta que la planeación estratégica es fundamental para la toma de decisiones y el éxito de cualquier organización.
Este documento explica los conceptos y elementos clave de la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como una herramienta de gestión que permite establecer objetivos y planes de acción para alcanzar las metas de una organización. Explora elementos como la misión, visión, valores, objetivos, metas, estrategias y ventajas competitivas. Resalta que la planeación estratégica es fundamental para la toma de decisiones y el éxito de cualquier organización.
Este documento explica los conceptos y elementos clave de la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como una herramienta de gestión que permite establecer objetivos y planes de acción para alcanzar las metas de una organización. Explora elementos como la misión, visión, valores, objetivos, metas, estrategias y ventajas competitivas. Resalta que la planeación estratégica es fundamental para la toma de decisiones y el éxito de cualquier organización.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 14
Unidad 1
Trabajo de investigación
Figueroa Pérez Alex Javier
IQF01SV-22 Planeación estratégica ¿Qué es? es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.
Así la planificación estratégica es un proceso de formulación y
establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a lograr los objetivos.
¿Qué no es? La Planeación Estratégica no es una herramienta de predicción o de pronóstico sobre las tendencias o eventos que sucederán en su organización.
La Planeación Estratégica no solo involucra decisiones futuras sino la toma
de decisiones actuales y diarias que afectan el futuro.
La Planeación Estratégica no elimina riesgos, solo los identifica y
proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones en cada caso. Planeación estratégica Elementos que lo integran Una correcta planificación estratégica debe tener:
Metas En cualquier planificación empresarial deben existir metas, ya sea a corto, mediano y/o largo plazo. Todas las personas de tu equipo deben conocer cuál es esa meta qué se está persiguiendo. Esto ayuda a mantener un enfoque y unir todos los esfuerzos hacia un objetivo en común.
Estudio de la competencia El estudio de la competencia sirve para conocer las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades, así como cualquier otra información importante, de tu competencia. A partir de este estudio, es posible establecer estrategias orientadas a diseñar las ventajas competitivas de tu empresa.
Análisis de los recursos
Los recursos son los bienes tangibles o intangibles que tiene una empresa, estos pueden ser económicos, humanos, tecnológicos. Al momento de planificar estratégicamente, es importante saber con qué recursos se cuenta para hacer factible el cumplimiento de los objetivos.
Evaluación del proceso
La evaluación es uno de los pasos más importantes dentro de la planificación estratégica. Es un análisis que permite saber la efectividad de la planificación diseñada desde los objetivos, las actividades y el funcionamiento general del equipo. Planeación estratégica Elementos que lo integran
Un plan estratégico sólido puede brindar claridad y enfoque a tu
organización. Este nivel de claridad no siempre es un hecho; solo una parte de los trabajadores del conocimiento dicen que su empresa es eficaz a la hora de establecer y comunicar los objetivos de la empresa.
Al invertir tiempo en la planificación estratégica, puedes desarrollar una
visión de tres a cinco años para el futuro de tu empresa. Esta estrategia luego informará cuáles son tus objetivos anuales y trimestrales de la empresa. Planeación estratégica Misión La misión de una empresa es el propósito de la empresa, su razón de ser. ¿Por qué tu empresa hace lo que hace? ¿Qué problemas quiere solucionar tu empresa? ¿cuál es tu ventaja competitiva? ¿A qué público objetivo te diriges? Las declaraciones de misión suelen ser difíciles, si no imposibles, de cumplir. Pero por eso son tan inspiradoras.
Visión La visión de una empresa establece, sin embargo, cómo lograrás la misión. Tu declaración de visión de empresa debe definir, en términos generales, cómo vas a lograr cumplir con tu misión empresarial.
En los casos en que las empresas tienen solo una declaración, la visión empresarial sería la segunda mitad de la declaración, en donde se describe cómo se logrará la misión. La visión de una empresa guiará además la toma de decisiones de la organización. Planeación estratégica Valores Los valores de una empresa son las características y principios que rigen la misión y visión de una empresa. Establecen el compromiso ético que regirá e inspirará los planes estratégicos de una compañía.
Existen diferentes tipos de valores empresariales: valores sociales, valores de
desarrollo o valores del servicio al cliente. Todos estos valores corporativos suelen estar conectados con la responsabilidad social corporativa de la organización ya que influyen en la contribución de la compañía a la mejora de la sociedad y están orientados a la creación de un futuro mejor.
La misión, visión y valores de una empresa no sólo servirán para establecer un
rumbo claro y para que el cliente pueda identificarse con la identidad de la marca sino para generar sentido de pertenencia entre los empleados de la organización. La misión y visión de una empresa junto con los valores empresariales servirán de pilares para la definición de una estrategia empresarial de éxito. Planeación estratégica Valores Planeación estratégica Objetivos Un objetivo es aquello que se desea lograr a través de acciones propuestas como resultado del proceso de planificación. Los objetivos pueden surgir de la evaluación de una cierta problemática o situación que pueda ser observada y que necesite cambiarse.
En la filosofía de gestión los objetivos suelen ser más amplios y, a su vez,
estar acompañados por objetivos más específicos. Estos deben ser realistas y alcanzables mediante pequeños o grandes esfuerzos.
La planificación estratégica contempla, también, herramientas para saber qué
tan realistas o no son los objetivos, basándose en criterios específicos.
Metas Una meta estratégica es lo que deseas lograr al final de tu plan estratégico de tres a cinco años. Estas metas son más amplias que tus objetivos anuales, pero más cortas que las metas a largo plazo, como los objetivos BHAG y las declaraciones de visión.
Debido a que las metas estratégicas están estrechamente vinculadas con la
planificación estratégica, suelen tener plazos de tres a cinco años. Pero lo más importante para establecer una meta estratégica es identificar hacia dónde quieres ir y qué metas necesitas alcanzar para llegar hasta ahí. Planeación estratégica Estrategias La planificación estratégica puede ayudarte a crear objetivos definidos para explicar cómo tu empresa avanzará hacia sus declaraciones de misión y visión en los próximos tres a cinco años.
Si piensas en la trayectoria de tu empresa como una línea en un mapa, el plan
estratégico puede ayudarte a cuantificar mejor cómo llegarás del punto A (donde estás ahora) al punto B (donde quieres estar en unos años).
Análisis FODA Planeación estratégica Análisis PEST
Análisis PESTEL Planeación estratégica Ventajas Competitivas Una ventaja competitiva son todos los aspectos y características que hacen sobresalir a una marca o producto entre la competencia, con los que ofrecen más valor y beneficios a los clientes. Las ventajas pueden variar, pero el factor más importante de esta estrategia no es centrarse en lo que se vende, sino en cómo se vende.
La ventaja competitiva se divide en interna y externa.
La primera se basa en los precios de producción y la gestión óptima del
producto, pues ofrecer menores precios por la misma calidad te posiciona por encima de tus competidores.
La segunda se refiere a las características que destacan entre los
consumidores, por lo que puede ser el precio de algún producto, como mencionamos antes, o un servicio de mejor calidad, con diferenciadores como promociones, premios por fidelidad o concursos
Políticas de Calidad La Política de Calidad es la línea de acción de una organización para la mejora de sus procesos internos. Se refleja a través de un documento que describe el papel de los tres agentes principales en la Gestión de Calidad: el cliente, el mercado y la empresa. Todos ellos actúan de función de los objetivos generales de la empresa. Planeación estratégica Conclusión La planeación estratégica es de gran importancia, debido a que con esta guía las empresas en especial las start-up en especial puedan encaminar todos sus esfuerzos directos hacia el exito, debido a que con esta se dan una serie de herramientas que lo hacen posible.
A través de esta planeación se pueden visualizar los diferentes objetivos de
las empresas a corto, mediano y largo plazo e igualmente irlos conquistando según el avance que se obtenga.
Para las empresas es primordial el tener un plan definido para poder ser exitosas, gracias a la planeación se puede lograr eso, ya que se le puede hacer frente al constante cambio del entorno y poder seguir operando en situaciones de crisis o incertidumbre.
Gracias a esta guía se pueden realizar los procesos en la empresa de manera
más eficiente y así obtengan diferenciales competitivos. Bibliografía K. Rosgaby Medina. (2020, September 9). Planificación Estratégica: 3 herramientas que debes implementar - Branch. Branch Agencia. https://branch.com.co/marketing-digital/3- herramientas-de-planificacion-estrategica-que-debes- implementar-en-tu-empresa/
Roncancio, G. (2018, May 24). ¿Qué es la Planeación
Estratégica y para qué sirve? Pensemos.com; PENSEMOS S.A. https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion- estrategica-y-para-que-sirve#Que
Santos, D. (2022, August 8). Planeación estratégica: qué es,
elementos, etapas y ejemplos. Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/marketing/guia-planificacion- estrategica
¿Qué es la planeación estratégica, cuáles son sus fases y cómo
