Proposito y Caracteristicas

PRÓPOSITO
La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos

de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de estrategias para
alcanzar dichos objetivos. Desde esta perspectiva la PE es una herramienta clave para la toma de
decisiones de las instituciones públicas.
La planificación estratégica se refiriere a las grandes decisiones, al establecimiento de los

Objetivos Estratégicos que permiten materializar la Misión y la Visión.
Objetivos de la planeación estratégica

La planeación estratégica es un proceso que permite establecer los objetivos y la dirección
general de una organización a largo plazo. Algunos de los objetivos que se pueden
plantear con la planeación estratégica son los siguientes.
 Establecer la dirección y el propósito: ayuda a la organización a definir su misión,
visión y valores fundamentales. Estos elementos determinan la dirección general y
el propósito de la organización, brindando una guía clara para la toma de
decisiones y la asignación de recursos.
 Identificar oportunidades y desafíos: las organizaciones analizan su entorno
interno y externo para identificar oportunidades y desafíos. Esto les permite
anticipar y adaptarse a los cambios del mercado, las tendencias de la industria, las
demandas de los clientes y otros factores relevantes.
 Establecer metas: definir metas y objetivos proporciona un marco para orientar las
actividades y los esfuerzos de la organización, y permite evaluar su progreso y
éxito.
 Priorizar recursos y actividades: puedes identificar las áreas clave en las que se
debe enfocar la inversión y determinar las actividades más importantes para
alcanzar los resultados deseados.
 Mejorar la toma de decisiones: al tener una visión clara de los objetivos y la
dirección estratégica, las decisiones pueden tomarse de manera más informada y
coherente, evitando acciones complacientes o contradictorias.
 Evaluar y ajustar el desempeño: la planeación estratégica establece indicadores
clave de desempeño y mecanismos de seguimiento para evaluar el progreso hacia
los objetivos estratégicos. Esto permite identificar áreas de mejora, realizar ajustes
y tomar medidas correctivas cuando sea necesario para garantizar el éxito a largo
plazo.
IMPORTANCIA
Podemos decir que el planeamiento estratégico es importante porque nos permite 3
acciones esenciales:
-Determinar a dónde se dirige la empresa: El plan estratégico permitirá tener una

dirección definida y, sobre todo, los trabajadores saben cómo llegar.
- Definir la situación actual: No se puede tener un rumbo si no se sabe cuáles son nuestros
recursos que nos permitirán lograr los objetivos. Durante el planeamiento estratégico se
definen las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Se defina
también la propuesta de valor y ventajas competitivas.
-Formulación de la estrategia: De nada sirve tener objetivos si no tenemos claro cómo
llegar a estos. En este proceso se definen las acciones a corto y largo plazo para llegar a
los objetivos. Estos deben ser medibles, específicos, realistas, relevantes y en un periodo
de tiempo determinado.
Características de la planeación estratégica
1. Requiere de la participación de toda la compañía
De acuerdo con Indeed, la planificación estratégica precisa del liderazgo activo de la mesa
directiva, así como de la compenetración entre las gerencias y los colaboradores
operativos para lograr el éxito.
2. Es la base para las actividades

Dado que provee una guía general, es el fundamento de las decisiones mensuales y
bimestrales de los gerentes y coordinadores, así como de las acciones cotidianas de los
empleados. Idealmente, las actividades deben cumplir directa o indirectamente los
objetivos del plan.
3. Tiene componentes medibles
El nivel de rendimiento de las actividades puede vigilarse por medio de indicadores o KPI.
Por eso, es esencial el aspecto cuantitativo de los objetivos, a fin de evaluar cuál es el nivel
de avance en cada uno.
Características de la planificación estratégica
A continuación, tenemos para ti las características de la planificación estratégica.
Responde preguntas como: dónde estamos y hacia dónde queremos ir, qué somos
y qué deberíamos ser.
Su objetivo es la planificación a largo plazo, teniendo en cuenta las oportunidades
ambientales presentes y futuras. Ayuda a las organizaciones a analizar sus
fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio ambiente.
Se hace para todas las organizaciones, en todos los niveles. Sin embargo, involucra
a los altos ejecutivos, ya que visualizan el futuro mejor que otros.
Centra las fortalezas y los recursos de la organización en actividades importantes y
de alta prioridad en lugar de las actividades rutinarias y cotidianas.
La planificación estratégica es un proceso continuo que permite a las
organizaciones adaptarse al entorno dinámico y cambiante.
Coordina el entorno interno de las organizaciones con el entorno externo, los
recursos financieros con recursos no financieros y los planes a corto plazo con los
planes a largo plazo.
Cómo hacer una planeación estratégica
Establece la misión, visión y objetivos
Describe los servicios, productos y procesos de tu empresa
Evalúa tu mercado
Determina las metas de marketing
Realiza el análisis con la matriz FODA
¿Cuáles son las etapas de la planificación estratégica?

El proceso de planificación estratégica de una empresa debe estar a cargo de un pequeño
equipo de participantes clave que serán responsables de redactar tu plan estratégico. Este
grupo, que a veces se denomina comité de dirección, debe ser un equipo pequeño de
cinco a diez participantes clave y responsables de la toma de decisiones de la empresa. No
serán las únicas personas involucradas, pero serán las personas que dirijan el trabajo. Y en
ellos debe recaer también el análisis estratégico previo.
Una vez que hayas establecido tu comité, puedes comenzar a trabajar en el proceso de
planificación estratégica. Sigue estos cinco pasos para realizar tu plan estratégico:

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La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos

La planificación estratégica se refiriere a las grandes decisiones, al establecimiento de los

Objetivos de la planeación estratégica

-Determinar a dónde se dirige la empresa: El plan estratégico permitirá tener una

2. Es la base para las actividades

¿Cuáles son las etapas de la planificación estratégica?

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