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Tarea 8

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Nombre del estudiante:

Sindy Paola Hernandez Sabillon

Número de cuenta:
61741281

Sede de estudio:
Sede Central

Docente:
SOFIA EUNICE TROCHEZ RAUDALES

Sección:
V5664

Fecha de entrega:
03/12/2022

Introducción
El pago por compensación comenzó a implementarse hace algunos años sobre
todo en el área de ventas y operarios de maquila, hoy en día esta estrategia es
muy común en la mayoría de las empresas, por la razón que los empresarios
buscan controlar costos y a la vez aumentar productividad no cabe duda que
esta técnica ha dejado excelentes resultados en las organizaciones, dado a que
es un sistema que garantiza que la asignación de remuneraciones se realice en
congruencia con una razonable toma de riesgos, a fin de detectar y efectuar los
ajustes necesarios cuando los riesgos asumidos por dicho personal representen
una amenaza para la liquidez, solvencia, estabilidad de determinada empresa u
organización.

El presente documento describe tres puestos de trabajo del Instituto de


Educación Tecnológica “EDUTEC” de Choloma, Cortes quienes cuentan con un
esquema de compensación variable. El trabajo tiene como propósito Identificar
la importancia de la compensación variable dentro de una organización en este
caso del Instituto EDUTEC.

Reseña histórica del Instituto Edutec


El Instituto de Educación Tecnológica, está ubicado en la colonia Los
Profesionales de la ciudad de Choloma, Cortes actualmente cuenta con un
cerco perimetral de 3 metros de altura, posee además 16 aulas de clases, 5
talleres (Industrial, Refrigeración, Electricidad, Automotriz y Belleza) con un
laboratorio para brindar clases de computación y otro para clases de inglés, una
oficina de Dirección y de otra de Secretaria. Cuenta con 8 baños que están
repartidos en Varones y Niñas, área de descanso (parque de recreación) de los
alumnos con 6 banquitas que sirven en la hora del receso y canchas de usos
múltiples y graderías y una cafetería climatizada.

Fundado en el año 2007 con la finalidad de formar jóvenes en el área técnica


profesional, para impulsar el desarrollo personal y social del municipio en las
áreas de mecánica industrial, mecánica automotriz, refrigeración, belleza,
electricidad, electrónica e ingles.

A partir del año 2010 aumenta su oferta académica con Ciclo Común y
Bachillerato en Técnicos en Computación y Ciencias y Letras.

Actualmente cuenta con séptimo octavo y noveno en la jornada presencial y


distancia y los Bachilleratos Técnicos Profesionales en, Informática, Hostelería
y Turismo, Contaduría y Finanzas, Administración de Empresas, Refrigeración,
Electricidad, Electrónica, Mecánica Automotriz y Mecánica Industrial, en la
jornada presencial y distancia y también contamos con el Bachillerato en
Ciencias y Humanidades en las modalidades presencial y distancia y el
Bachillerato en Ciencias y Humanidades acelerado en un año en la jornada
distancia para mayores de dieciocho años de edad.

Destacando sus alumnos egresados por su alto espíritu de responsabilidad,


colaboración y profesionalismo en las cuales realizan su práctica profesional.

Cuenta con modernas y nuevas instalaciones y talleres técnicos con todas las
implementaciones necesarias para formar profesionales, también contamos con
docentes con mucha experiencia egresados de la Universidad Pedagógica
Francisco Morazán y la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.
Misión

Somos una Institución Tecnológica Privada. Nuestro compromiso con la


comunidad es sobresalir con la calidad educativa en formación de futuros
ciudadanos, conscientes de sus deberes y derechos, orgullosos de su
nacionalidad y capaces de integrarse al trabajo productivo de nuestro país.
Todo esto bajo un ambiente armónico, pero siguiendo normas éticas de
beneficio a los estudiantes y a la sociedad hondureña.

Visión

Mejorar cada día en el servicio educativo en el municipio, adoptando los


estándares señalados por nuestras autoridades educativas, mantener una
conducta abierta al cambio y desarrollarse constante mediante trabajo en
equipo; la adquisición de nuevos conocimientos y la participación de la
sociedad de padres de familia

Personal pagado con sistema de compensación variable del


Instituto EDUTEC
Puesto Descripción del puesto Indicadores que Tipo de
se consideran en remuneración
la
compensación
Es la persona Encargada Responsabilidad: entrega Sueldo fijo
de, Planificar las de reportes al día, +compensación
actividades académicas y disponibilidad de asistir variable (bono de
Directora administrativas del los sábados o en el tiempo 2,000.00 Lps. al
Instituto Edutec, extra que la Inst. Requiera. mes)
supervisando, evaluando Puntualidad, excelente
y controlando el proceso coordinación de todas las
de enseñanza- actividades del Colegio.
aprendizaje, para
garantizar el desarrollo
de todas las actividades
de la misma.

La secretaria es la Entrega de trabajos Sueldo fijo


persona que se dedica a secretariales en la fecha +compensación
gestionar la secretaría de asignada, excelente variable (bono de
Secretaria la escuela y a brindar atención de servicio al 1500.00lps al
apoyo administrativo al cliente,(padres de familia y mes)
equipo directivo y a otros alumnos) disponibilidad de
miembros del personal trabajar en horarios fuera
del centro. Tales como: de la jornada laboral
certificaciones,
constancias, matricula,
ETC.
El docente en Cumplimiento de los Sueldo fijo
Matemáticas estará objetivos de los planes de +compensación
capacitado para formular clase. Puntualidad en la variable (bono de
en términos matemáticos entrega de planificaciones, 1000.00 Lps. al
Docente de
problemas de la vida real colaboración efectiva en mes)
matemáticas
así como de otras todas las actividades del
ciencias e ingenierías, Instituto, excelente trato a
hacer un análisis los alumnos y padres de
matemático de dicha familia.
formulación y resolver
dichos problemas, en su
caso, con ayuda de
software especializado.

CONCLUSION
Los sistemas de compensación variable cada vez son más atractivos para las
organizaciones o empresas, convirtiéndose en herramientas de productividad y
a la vez ayudan a controlar costos, es importante mencionar que la
compensación variable debe estar alineada con la estrategia de compensación
y ésta debe estar basada en las estrategias de la empresa.

Para diseñar un esquema de compensación variable se deben definir los


indicadores enfocados en el logro de los resultados estos mecanismos permiten
a la empresa administrar la compensación de una forma dinámica, que se
adecúen a las circunstancias en las que está la empresa y sobre todo permiten
compartir con el personal las ganancias en épocas buenas y no generar un
costo fijo excesivo en tiempos difíciles.

Existen diferentes esquemas de compensación variable que se aplican de


acuerdo a los objetivos de compensación y las características de la empresa,
en el caso antes presentado se aplica el pago de bono por logro de resultados.

Bibliografía
✓ https://drive.google.com/file/d/0Bxbmshw_TjXyUHQ0RElXUWk4b2c/
view nuevas tendencias en la compensación.

✓ Entrevista realizada al Gerente Administrativo del en el Instituto de


Educación Tecnológica Edutec

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