Emprendimiento - Informe Final
Emprendimiento - Informe Final
Emprendimiento - Informe Final
Y NEGOCIOS
Informe Final
“Formulación y evaluación de proyectos”
1
2 DESARROLLO
2.1 Marco Teórico.
1
Según noticia: https://www.noticiaslosrios.cl/2020/07/01/region-de-los-rios-se-encuentra-dentro-de-las-3-
regiones-que-mas-aumento-la-tasa-de-desempleo-en-el-
pais/#:~:text=De%20acuerdo%20a%20las%20cifras,5%20puntos%20porcentuales%20(pp.)
2
más, a ellos es mejor dirigida la capacitación ya que les brinda un respaldo que en ninguna
Universidad podrán tener y así de esta forma aquellos trabajadores con sus clientes tendrán
mayor aceptación por el solo hecho de estar certificados.
Según el sitio web biobiochile.cl en “Las 30 profesiones y oficios más comunes hace un
siglo en Chile” nos demuestra la evolución de los oficios y que con el tiempo las empresas
solicitan que los trabajadores tengan un respaldo de sus conocimientos básicamente a
aquellos trabajadores que desarrollan tareas en puestos de oficios.
De acuerdo a una investigación del Times Higher Education (THE)2 -presentada en el 2008-
se estimó que el 63% de las casas de estudio más importantes a nivel mundial tendrían para
el 2030 cursos completamente en línea. Sin duda no se contaba con el COVID-19, un
acelerador de esta modalidad de estudio. Según la Unesco, la crisis obligó a 1.500 millones
de estudiantes en el mundo a salir de las aulas, haciendo que los profesores adapten sus clases
pensadas principalmente para el aula en actividades que involucren la tecnología.
2
Según informe de: http://repositorio.udec.cl/bitstream/11594/2495/3/%C3%81lvarez%20-%20Freire%20-
%20Guti%C3%A9rrez.pdf
3
Tendencia E- Learning https://www.rompecabeza.cl/tendencias-e-learning-2020/
3
2.2 Justificación de la propuesta
El conjunto de cambios sociales genera una tendencia al desempleo y esta nace de la actual
contingencia que se vive a nivel mundial y la contingencia nacional, la cual a golpeado de
manera abrupta al comercio chileno en especial a pequeñas empresas las cuales no han
podido responder financieramente a las paralizaciones y protestas vividas desde octubre del
año 2019, junto a esto se le suma la incertidumbre de la nueva constitución, la cual no
tenemos certeza de como impactara en el mercado nacional e internacional, manteniendo
estos ítems a un país poco activo en inversiones y reacio al intercambio de bienes o servicios.
La principal ventaja que presenta este proyecto es la misma actualidad en la que vivimos,
sabemos que será difícil volver al nivel de productividad que se tuvo en algún momento y
que será de manera paulatina. Contaremos con empresarios interesados en mano de obra
capacitada, quienes harán visitas a los cursos que se dictarán. Con ello se espera una conexión
entre el ejecutivo y nuestros clientes.
Los stakeholders serán todos aquellos que se involucren con la organización, entre ellos
encontramos:
• Proveedores: Los cuales al comienzo de la OTEC serán escuelas y/o liceos quienes
nos proveerán de estructura y equipamiento, lo cual es acogido positivamente por la
empresa ya que nos ahorrara en un comienzo inversión en equipamiento, limpieza,
etc.
• Inversores: La empresa contara con inversión propia de los socios, no pudiendo optar
a mayores financiamientos por parte del estado, lo cual impacta de manera negativa
a la empresa, limitando su capacidad financiera.
4
• Clientes: personas naturales y jurídicas que necesiten de capacitación, en el caso de
naturales se espera que la mayor parte llegue a través de SENCE y el restante se
enliste de manera privada. En el caso de personas jurídicas de le prestara capacitación
a empresas que busquen mejorar un área de su empresa.
Otro cliente es SENCE, por el cual se impartirán cursos a su nombre y con su sello, siendo
un cliente de vital importancia y que se debe tener especial cuidado.
Los clientes impactaran de manera positiva a la empresa, ayudando a generar flujo de caja y
a la construcción de relaciones.
5
2.3 Descripción de la propuesta:
Nuestro proyecte se basará en aprovechar una oportunidad de negocio, en la necesidad de los
clientes por mejorar sus competencias, a través del ofrecimiento de cursos de capacitación.
La situación actual del mercado en el cual entraremos es de las mejores ya que hay mucha
gente cesante, la cual a nivel nacional llega cerca del 12% por ende la situación que
6
enfrentamos es de un superávit, ahora con el proyecto seguiremos con esta tendencia debido
a que los empleos demoraran en reactivarse y por ende se necesitará la mejor de las
capacitaciones para que las personas vuelvan o se inserten a la vida laboral, de esta manera
ayudaremos a disminuir la tasa de desempleo que en la región es una de las tres regiones
donde este porcentaje aumentó desde 5,8% a 10,3% esto nos muestra que es una cifra
preocupante y por eso es un motivante para hacer de los ciudadanos de la región sean más
empleables o abrirles las puertas de la independencia financiera con sus emprendimientos.
Todo este conjunto genera nuestra cadena de valor, pues se generará una relación pre y post
capacitación, ayudando e incentivando a cada una de las personas capacitadas.
2.4 Metodología
OTEC “MagusK” estará a cargo de sus 3 socios y algunos colaboradores como docentes e
informático, que son quienes dan vida al proyecto dirigido especialmente a los desempleados
de la Región de los Ríos.
Para el desarrollo e implementación de la innovación se comenzará primeramente con un
estudio de mercado, ya que identificaremos que áreas de interés son las que los usuarios
buscan para capacitarse, de qué manera prefieren hacerlo y como prefieren que se ejecute los
cursos. A su vez mientras se desarrolla el estudio iniciaremos el proceso de gestión de
constitución del proyecto.
Para ver cómo se llevará a cabo todo el proceso, desde la constitución, hasta que se dicte el
primer curso se detalla los plazos y tiempo correspondientes para cada actividad en la
siguiente carta Gantt:
Elaboración del Proyecto
N° Actividad/Producto Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Constitución Sociedad
2 Oficina Administrativa
3 Inicio de Actividades + ERUT
4 Implementación SGC
5 Inducción SGC + Curso Piloto
6 Auditoria Interna
7 Certificación NCH2728
8 Preparación Carpeta SENCE
9 Sitio Web + Email Corporativos
10 Presentación Proyecto a Sence
11 Acreditación SENCE
12 Estudio de Mercado
13 Compras Equipos Tecnologicos e Insumos
14 Contratación de Profesionales
15 Postulación y Adjudicacióna Licitación Cursos por SENCE
16 Arriendo de Salas para dictar Cursos.
17 Inicio del Primer Curso OTEC "Magusk"
7
Como Magusk Capacitaciones incorporaremos en la modalidad presencial una variedad de
tecnología para nuestros usuarios como las pizarras interactivas, aplicaciones para celulares
personales de nuestros usuarios entre otras.
En cuanto a su organigrama:
Se puede distinguir las funciones de cada socio y de cada personal que se contratará para
llevar a cabo el proyecto.
8
2.5 Modelo de negocios/valor:
Entender quién es nuestro cliente es un aspecto clave para que nuestro modelo de negocio
sea exitoso. Este entendimiento trasciende características tradicionales como el género,
estrato socioeconómico, barrio, entre otros, lo realmente importante es comprender sus
intereses, y qué necesidades tiene esa persona y cómo a partir de esto se puede crear una
propuesta de valor que genere un impacto en la vida de ese consumidor.
Para nuestra organización su labor y fin es el impartir cursos, pero lo más importante en su
labor es el Valor que logran entregar y nuestra propuesta de valor será la siguiente:
En cuanto a nuestra organización, se crearán lazos de apoyo con los alumnos, y así
preocupándose de los alumnos durante y post curso, siempre manteniéndolos informados de
cualquier tipo de empleo o proyecto que se desarrolle en las áreas abordadas.
El valor que entregaran los profesores (relatores del curso) es el participar, el generar un
equipo, debido a que nuestros alumnos son adultos y que en las empresas independiente si se
trabaja como equipo o no, las personas deben tener ese plus de saber cómo hacerlo además
de generar buenas relaciones, todo esto es lo que el profesor debe impartir.
9
Por otro lado también habrán personas invitadas a dar charlas y responder preguntas de
nuestros estudiantes quienes harán sinergia con el profesor y transformarán el valor teórico
y práctico entregado por el profesor en un valor real, semi-tangible, acercando a los
estudiantes al mercado.
En otras palabras, la OTEC captura el valor profesional y humano del profesor y lo transfiere
a los alumnos y también hace transferir el valor de la experiencia de actores del mercado a
los alumnos.
COSTOS TOTAL
Formación OTEC y Acreditación Sence $1.500.000
Insumos $200.000
Arriendo de Oficina y Sala de Clases $500.000
Relatores $700.000
Costo de Venta $500.000
Tecnologías $1.500.000
Publicidad $100.000
La mayor parte de nuestros clientes/cursos será financiado por SENCE. Los cursos fuera de
Sence contará con un valor por persona que oscilará entre $40.000 - $80.000 mensual ,
pudiéndose dictar de forma simultánea 2 o 3 cursos.
10
3 Conclusión.
Como grupo se puede decir que, una otec es una gran forma de invertir, debido a lo que nos
depara el futuro, con índices de desempleo en modo pick y con la incertidumbre de los
mercados.
Este proyecto es viable y tiene buenos resultados a largo plazo, y se sabe que son tiempos
difíciles para la economía e incluso aún hay economistas que dicen que lo peor aún no llega,
parece inminente una crisis económica, generada por el suceso sanitario mundial.
Es por ello que nuestro equipo de trabajo concluye que es de vital importancia mantener a la
población capacitada, pues esta capacitación el día de mañana servirá como un as bajo la
manga en cualquiera de las funciones que un estudiante o persona capacitada en nuestra otec
ejecute, pues no solo nos dimos cuenta que se necesita teoría, sino que se necesita mejorar
relaciones laborales.
11