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Informe Emprendimiento Sobre Algramo

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INFORME EMPRENDIMIENTO: ALGRAMO

“Algramo vuelve a la carga”

Nombre: Hernán Fabián Revolledo

Asignatura: Emprendimiento

Profesor: Ernesto Diaz Parra

Fecha: 17 - 04 - 2023
Contenido:

• Introducción 2

• Desarrollo 3

• Conclusión 9

• Referencias Bibliográficas 10

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Introducción:

José Manuel Moller creador de Algramo, un emprendimiento que puso en almacenes de barrio,

a través del cual vende en máquinas dispensadoras arroz, legumbres, azúcar y otros productos a

granel, pero con precios al por mayor. La idea, hoy reconocida internacionalmente como un aporte

a la innovación social, ha ganado varios premios dentro y fuera del país, entre ellos el Emprendedor

Social del Año, en 2017, entregado por revista "Sábado" y Sistema B.

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Desarrollo del caso

1. ¿Consideras que existe innovación en este emprendimiento?

Algramo es el sinónimo perfecto sobre innovación y emprendimiento, fue en 2013 cuando,

después de estudiar el mercado, José Manuel Moller junto a su socio, plasmaron la idea de vender

productos de forma automatizada productos al granel, algo que según las palabras de Moller era

en la actualidad era algo nunca visto.

"Es lo más innovador que hemos hecho. No es un salto continuo o discreto, acá estaremos

en otra posición, porque no hay nadie en el mundo que esté haciendo algo parecido"

(Moller, 2019)

Desde los inicios barriales del negocio, se proponía un sistema innovador y anti-polinomio de

los productos básicos de la canasta, que se manejaban en el momento. Era un reinvento de la

forma en la que vendían los pequeños almacenes en la década de los 80' 90' pero con una mirada

vanguardista y tecnológica. Por nada ha sido reconocido en numerables veces como un proyecto

vanguardista e innovador, realmente Moller logro satisfacer una necesidad que no había sido

explotada, así como lo hizo en su momento Netflix o Amazon

"La idea, hoy reconocida internacionalmente como un aporte a la innovación social, ha

ganado varios premios dentro y fuera del país, entre ellos el Emprendedor Social del Año, en

2017, entregado por la revista "Sábado" y Sistema B." (Jiménez, 2019)

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Moller el hombre detrás de este proyecto, logro incluso llevarlo más lejos, en las comunas más

avanzadas tecnológicamente de la región metropolitana y con más presupuesto fiscal, la

implementación del servicio de delivery en Las Condes, Vitacura o Ñuñoa. Donde el sistema de

triciclos con repartidores fijos, el ahorro por el reciclaje y reutilización de los envases plásticos

hizo destacar aún más la innovación de Algramo

"Para este nuevo sistema, Algramo se unió con Unilever. Omo y Quix serán las primeras

marcas presentes en el área de limpieza; después se sumará Nestlé, con Purina Dog Chow y Cat

Chow, en el área de alimentos para mascotas" (Jiménez, 2019)

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2. ¿Qué es el desarrollo? ¿Se observa en este emprendimiento?

La idea general de un emprendedor es saber aprovechar las necesidades del círculo social,

tanto básicas como del mercado para poder cubrirlas y ahí se crea la idea de solucionarlo.

Creando productos o servicios. Ahí empieza el proceso de desarrollo; el desarrollo es la

evolución o crecimiento en un proyecto empresa o idea, es cuando se están consolidando lo que

origino el innovar una idea. La idea general era cubrir una necesidad de cierto sector con bajo

poder adquisitivo, como poder adquirir detergente a granel sin pagar de más.

Con el tiempo se fue desarrollando para poder llegar a todo el mercado. A medida que crecía

se requerían más necesidades y una de ellas es la contaminación. En ese momento pensaron como

hacer que su empresa no contaminara y lograra expandirse a otro mercado, a medida que iban

avanzando y expandiendo se desarrollaban nuevas ideas.

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3. La sustentabilidad, hoy fundamental en cualquier iniciativa

¿Se observa en este emprendimiento?

Si, ya que cumplió con su misión que fue generar un impacto mundial reduciendo los desechos

plásticos.

“Con Algramo económicamente estable y presente en más de dos mil almacenes de barrio,

Moller descubrió que tenía que expandir y reinventar el modelo de su empresa para generar un

impacto a nivel mundial, disminuyendo los desechos plásticos. Uno de los puntos que lo motivó

fue el Acuerdo de París, que establece medidas para la reducción de las emisiones de gases de

efecto invernadero.” (Jiménez, 2019)

Cabe destacar que partió con 10 mil envases reutilizables que tienen una vida útil cercana a los

80 usos, lo que evitará la producción de 800 mil envases plásticos.

"Darles la oportunidad a las marcas de cambiar también es fundamental. No podemos

esperar que el Estado y los privados hagan todo por nosotros. Cambiar nuestros hábitos como

consumidores y de producción, es la única solución para salvar el planeta y vivir en una

humanidad más justa y libre” (Ringeling, 2019)

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4. ¿Consideras a José Manuel Moller un emprendedor? ¿Qué características destacarías de él?

Si se considera como emprendedor ya que encontró y creo una empresa especulando la

necesidad de la gente sumado a la sustentabilidad del medio ambiente. Entre sus virtudes a

destacar, el compromiso con la sociedad, la conciencia social y la conciencia ambiental.

“Algramo comenzó a ser reconocido en el mundo del emprendimiento y tomó

popularidad en la prensa, algo poco usual para un proyecto que recién estaba partiendo, relata

Moller. Frente a esto, cuenta que él y Achondo tomaron una decisión: Moller sería el rostro de

la empresa, marcaría la visión de Algramo, generaría instancias de alianzas y concretaría

ventas.” (Jiménez, 2019)

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5. La creatividad, componente esencial de un emprendimiento

¿Se observa en Algramo?

Claramente, ya que de ahí es donde resultan y se crean las ideas para generar un proyecto y en

este caso un emprendimiento, Moller hizo efectiva su creatividad con lo de Algramo, ya que aparte

de novedoso fue algo positivamente para las personas en el sentido monetario y medioambiental,

no solo pensó en crear algo, sino que también pensó en una idea para personas de bajos recursos y

que todos pudieran tener acceso a comprar según al salario que cada persona tenga.

“A través de máquinas instaladas en 10 triciclos eléctricos por comuna (…) venderán los

productos a domicilio. Cada persona coordinará a través de una app la entrega y no tendrá costo

de despacho. Estos triciclos fueron lanzados en conjunto con Enel X” (Jiménez, 2019)

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Conclusión

La cantidad de plástico aproximado que genera una empresa en chile es del 83% mientras que

el 17% proviene de hogares, por lo que se puede estimar que si bien todos tenemos y somos

responsables de ayudar a contribuir al reciclaje para el cuidado del medio ambiente la mayor

responsabilidad la tienen las grandes empresas ya que fabrican grandes cantidades de plástico

desechable. Una solución como la de Algramo sería lo ideal creando envases reutilizables y

recargables.

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Bibliografía

• Jiménez, M. S. (27 de Abril de 2019). Economia y Negocios.


Obtenido de http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=564950

• Moller, J. M. (27 de Abril de 2019). Algramo vuelve a la carga.

(M. S. Jiménez, Entrevistador)

• Ringeling, J. (27 de Abril de 2019). Algramo vuelve a la carga.

(M. S. Jiménez, Entrevistador)

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