La Materia Comercial
La Materia Comercial
La Materia Comercial
Asignatura:
Legislación Mercantil
Docente:
Lic. Alan Christian Martínez Rojas
Alumno:
Angel Hiamir Salinas Diaz
OLM2221001
Esta clasificación es una de las más importantes, debido a que está relacionada con
la función del derecho dentro de un ordenamiento jurídico (ley, código, reglamento,
etcétera); este criterio nos permite diferenciar entre derecho objetivo y derecho
subjetivo.
El derecho subjetivo constituye los poderes y facultades que tienen los ciudadanos
para satisfacer sus propios intereses de acuerdo con su posición como titulares de
los derechos concedidos por las leyes y códigos normativos.
Con el transcurso del tiempo, los actos de comercio fueron regulado se al punto de
que cualquier persona podría se autor de un acto de comercio, solo si el acto entraba
en las especificaciones expuestas por las leyes mercantiles.
Por esta razón, para definir al acto de comercio, es necesario utilizar un criterio
formal en lugar de un criterio material. Con base en un criterio formal, el acto de
comercio puede ser definido como el acto jurídico calificado como mercantil por la
ley.
Para el maestro Mantilla molina, estos actos pueden ser principales o accesorios de
comercio.
a. Sujetos.
Los actos de mercantilidad condicionada por el sujeto son aquellos
actos jurídicos en los que la ley requiere que intervenga un
comerciante para que sea mercantil.
b. Fin o motivo.
Los actos mercantiles condicionada por el fin o motivo son aquellos
actos jurídicos en los que el fin de lucro determina que les sean
aplicadas leyes mercantiles.
c. Objeto
Por último, os actos de mercantilidad condicionados por el objeto son
aquellos actos jurídicos que recaen sobre una cosa mercantil, como lo
son los títulos de crédito y los buques.
Los elementos de la empresa son cada uno de los factores internos o externos que
tienen una influencia directa o indirecta en el funcionamiento de esta. Los elementos
empresariales principales son los expuestos a continuación:
Producto
Es sumamente importante el desarrollo de un producto que vaya de acuerdo con la
estrategia, se diferencia por sus cualidades especiales o por su precio. Únicamente
puede competir de manera exitosa si se ofrece una ventaja al cliente.
Empresario
Es el individuo o el conjunto de personas que tienen a su cargo la dirección y la
gestión de las decisiones adecuadas para la correcta marcha de la compañía. La
figura del propietario y del empresario no siempre coinciden debido a que se debe
diferenciar al director de los accionistas, del administrador y de los propietarios que
han puesto su dinero en riesgo para percibir los beneficios.
Organización
Aunque a algunos empresarios les suene extraño, cada empresa debe tener su
organigrama definido. Asignar a cada persona ámbitos de responsabilidad y
autoridad y funciones específicas. Se deben respetar los siguientes principios
básicos:
• Un jefe tiene un límite de individuos que dependen del mismo.
• Cada individuo posee un único jefe o jefa.
• Es conveniente que haya un comité de dirección en el cual el director general
tenga la dirección de los directivos que dependen del mismo de manera
compartida.
• Debe existir una dirección general.
Trabajadores
Conjunto de individuos que realizan un trabajo en la compañía y reciben salarios a
cambio de este.
Competencia
Empresas que producen iguales bienes o que prestan iguales servicios y son los
rivales con los que se lucha para llamar la atención de la clientela.
Control de gestión
En el control de gestión, se definen los márgenes y la cuenta de resultados analítica
para reportarlos en una frecuencia trimestral o mensual. Se recomienda darle la
atención necesaria en el comité de dirección. No es posible hacer una gestión sin
tener un cuadro válido, no hacerlo ocasionaría graves problemas a la empresa. La
información se produce en el departamento de contabilidad.
Tecnología
Se compone por un conjunto técnicas necesarias y procedimientos productivos para
la fabricación de maquinarias, ordenadores, procesos y métodos, etcétera.
Planificación
En la planificación se realizan presupuestos para la posibilidad de plantearse un
escenario a largo plazo, aproximadamente para un año y posteriormente realizar
comparaciones con los resultados que se obtengan. Hacer un presupuesto no es
una predicción sino plantearse un escenario referente. No hacer una planificación
presupuestada también traería consecuencias negativas a la empresa.
Proveedores
Son empresas o individuos que otorgan los servicios, materias primas y maquinaria
que se necesitan para que las compañías puedan realizar sus actividades.
Evaluación
Basándose en los presupuestos y en el organigrama, se deben especificar los
objetivos a cada persona y hacer una evaluación de su desempeño de manera
periódica con el objetivo de reconocer cuáles son sus fortalezas y puntos fuertes.
También se utiliza para apartar del equipo a aquellas personas que no sean
productivas ni competentes.
Clientes
Son el conjunto de empresas o personas que requieren los servicios prestados o
bienes producidos por la empresa.
Organismos públicos
El Estado central, los Ayuntamientos y los Organismos Autónomos hacen las
condiciones para la actividad empresarial a través de normativas fiscales, laborales,
sociales, entre otras.
Referencias
Educativa, R. (2021, 16 octubre). Para la producción de un servicio o de un bien se
necesita usar distintos elementos como las herramientas, máquinas, materias Leer
empresa.html
Instituido de investigación jurídica de la UNAM. (s. f.). Capitulo Tercero - Actos del
https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/7/3259/5.pdf