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    Elaboracion de Plan de Negocios de Una Empresa de Pintura

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    Roberto Carlos Echavarria Antezana
    El documento presenta los pasos para elaborar un plan de negocios para una empresa de pintura, incluyendo dar a conocer la empresa y sus servicios, elaborar la minuta legal, describir la visión, misión y objetivos de la empresa, realizar un análisis FODA, y desarrollar planes de marketing, operaciones y mercado.

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    Elaboracion de Plan de Negocios de Una Empresa de Pintura

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    Roberto Carlos Echavarria Antezana
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    El documento presenta los pasos para elaborar un plan de negocios para una empresa de pintura, incluyendo dar a conocer la empresa y sus servicios, elaborar la minuta legal, describir la visión, misión y objetivos de la empresa, realizar un análisis FODA, y desarrollar planes de marketing, operaciones y mercado.

    Título original

    ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE UNA EMPRESA DE PINTURA

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    ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIOS DE UNA EMPRESA DE PINTURA

    PASOS:

    1. DAR A CONOCER NUESTRO EQUIPO, LA EMPRESA, QUE NUESTROS CLIENTES SEPAN


    QUIENES SOMOS Y A QUE ACTIVIDADES NOS DECICAMOS.
    2. NUMERO DE SOCIOS, EL TIPO DE EMPRESA QUE SOMOS. PARA ELLO SE REALIZARON
    GESTIONES DOCUMENTARIAS.
    3. ELABORACION DE NUESTRA MINUTA YA QUE EN ELLA CONSTARA LOS DETALLES DE
    LAS ACTIVIDADES QUE SE LLEVARA A CABO, EL ESTATUTO Y EL PACTO ENTRE SOCIOS,
    LA DESIGNACION DEL GERENTE GENERAL, EL CAPITAL SOCIAL.
    4. RESUMEN EJECUTIVO DONDE SE ENCONTRARÁ INFORMACION ACERCA DE LA
    EMPRESA, EL PREFIL, UBICACIÓN, CUALES SON NUESTROS PRODUCTOS EN ESTE CASO
    LAS PINTURAS.

    DESCRIPCION DE LA EMPRESA:

    La empresa esta conformada por un equipo de trabajo de jóvenes profesionales


    especializados en diferentes áreas, el objetivo es ser una de las grandes empresas dedicas
    a rubro de la pintura.

    Se busca satisfacer las necesidades de los clientes.

     Visión: ser lideres en el mercado de pinturas, ofreciendo soluciones innovadoras y


    de calidad.
     Misión: brindar servicios de alta calidad

    ANALISIS ESTRATEGICO:

    Los objetivos son mantener el liderazgo en servicios de pintura con la implementación de la


    tecnología.

    Ampliar nuestro mercado, fidelizar a nuestros clientes actuales, incrementar la rentabilidad de


    la empresa, incrementar los ingresos, la utilidad.

    Desarrollo de campañas publicitarias, capacitación al personal.

    ANALISIS FODA

     FORTALEZAS: experiencia y conocimiento del mercado de la pintura, capacidad para


    ofrecer amplia gama de pinturas, buena reputación y presencia en el mercado,
    relaciones solidad con los clientes, proveedores.
     OPORTUNIDADES: crecimiento en el mercado debido a la creciente demanda,
    expansión en los mercados, mayor uso de la tecnología.
     DEBILIDADES: limitación en la capacidad de inversión en tecnología y marketing,
    problemas de flujo.
     AMENAZAS: competencia cada vez mas intensa, cambios en las tendencias de los
    clientes, incertidumbre económica y política.

    MARKETING

    Plan de marketing:

    1. Producto: el producto es la pintura


    2. Realización del logo
    3. Descripción del producto
    4. Objetivos
    5. La publicidad: para tener una mayor llegada a los clientes se realizará anuncios
    comerciales en las diferentes redes social, anuncios en periódicos, en los diferentes
    medios de comunicación. Además de contar con pagina web oficial donde el cliente
    podrá encontrar información relacionado a la empresa.
    6. Promoción de ventas: mediante obsequios, descuentos, sorteos, etc.
    7. Matriz BCG
    8. Chat bot
    9. Certificado ISO- 9001: se garantiza la buena calidad de los diferentes productos de
    pintura

    ANALISIS DE MERCADO

     Segmentación del mercado


     Búsqueda de información acerca de otras empresas para la toma de decisiones
     En el análisis sabremos en que mercado es mejor invertir y en cual no

    PLAN DE OPERACIONES

    Incluye descripciones curriculares breves de cada miembro del equipo y destaca cualquier
    experiencia y formación relevante para justificar los motivos por los cuales esos empleados son
    ideales para sus cargos.

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