PROYECTO: AUTOMATIZACIÓN DE

CI/GP/P10 PROCESOS DEL ÁREA DE

EMPLEABILIDAD

Plan para la Dirección del Proyecto

(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo

ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT)

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EMPLEABILIDAD

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(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

6. DICCION ARIO D E LA ED T
Última actualización: Responsable:
ID # 2.1.1 Cuenta de control # 2.1
01 de octubre del 2021 Director del Proyecto
Nombre del entregable o paquete
de trabajo Diagrama del proceso actual (AS-IS)

Descripción: Elaborar los diagramas de procesos utilizando la herramienta "Bizagi Modeler", de forma que
represente el orden de secuencia de las tareas del proceso actual (AS IS).

Criterios de aceptación:
El Diagrama de procesos debe de cumplir con el 100% de las especificaciones (notaciones gráficas) del
proyecto, adoptadas del estándar BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) que proporciona el
Instituto Internacional de Normalización OMG (Object Management Group).
Entregables:
• Diagrama de procesos de "Gestión Laboral" Nivel 1
• Diagrama de procesos de "Gestión Laboral" Nivel 2
Supuestos:
-Se cuenta con información válida de la organización para poder analizar sus procesos y dar un mejor desarrollo
al trabajo.
-El cronograma para la ejecución del proceso no sufrira modificación alguna por parte de la alta gerencia.
-La disponibilidad del personal asignado a las actividades es del 100% durante la ejecución.
Recursos Asignados:
Personal:
- Jefe de proyectos
- Owner Project
- Especialista de Procesos
- Analista de Procesos
Consumible:
Trello
Bizagi versión 3.8.0.191
Duración: 2 meses
Hitos:
Hito 1 Reunión de inicio realizada 01/11/2021
Hito 2 Inicio de talleres agiles realizados 01/11/2021
Hito 3 Fin de talleres agiles realizados 04/11/2021
Hito 4 Diagramas del proceso actual (AS IS) aprobados 04/11/2021
Costo: S/ 7,917.36
Interdependencia: Después del #1.3.2 Adquisición de recursos y antes del # 2.1.2 Caracterización del proceso
Firma: Jesus Alvarado Roque - Director de Proyectos.

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(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

Última actualización: Responsable:

ID # 2.2.1 Cuenta de control # 2.2
01 de octubre del 2021 Director del Proyecto
Nombre del entregable o paquete
de trabajo Diagrama de procesos (TO BE)

Descripción: Diseñar los diagramas de procesos utilizando la herramienta "Bizagi Modeler", para crear el
modelo de flujo de trabajo, de forma que represente el orden de secuencia de las tareas del proceso a
implementar como propuesta de solución.
Criterios de aceptación:
El Diagrama de procesos debe de cumplir con el 100% de las especificaciones (notaciones gráficas) del
proyecto, adoptadas del estándar BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) que proporciona el
Instituto Internacional de Normalización OMG (Object Management Group).
Entregables:
• Diagrama de procesos de "Gestión Laboral" Nivel 1
• Diagrama de procesos de "Gestión Laboral" Nivel 2 - 3, con los siguientes digramas de sup procesos:
o Diagrama de Sub proceso "Publicación de Oferta"
o Diagrama de Sub proceso "Análisis de CV"
o Diagrama de Sub proceso de "Seguimiento de Ofertas Laborales"
o Diagrama de Sub proceso de "Registro de candidato seleccionado".
Supuestos:
-Se cuenta con información válida de la organización para poder analizar sus procesos y dar un mejor desarrollo
al trabajo.
-El cronograma para la ejecución del proceso no sufrira modificación alguna.
-La disponibilidad del personal asignado a las actividades es del 100% durante la ejecución.
Recursos Asignados:
Personal:
- Jefe de proyectos
- Project Champion
- Especialista de Procesos
- Analista de Procesos
Consumible:
Trello
Bizagi versión 3.8.0.191
Duración: 2 meses
Hitos:
Hito 1 Reunión de inicio realizada 08/12/2021
Hito 2 Inicio de talleres agiles realizados 08/12/2021
Hito 3 Fin de talleres agiles realizados 15/12/2021
Hito 4 Diagramas del proceso actual (TO BE) aprobado 15/12/2021
Costo: S/ 11,090.96
Interdependencia: Después del #2.1.4 Definición del problema y causas para resolver y antes del # 2.2.2
Caracterización del proceso (TO BE)
Firma: Jesus Alvarado Roque - Director de Proyectos.

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Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

7. LÍNEA BASE DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Se presenta a continuación, el Cronograma del Proyecto creada por el director del

mismo, formalmente aprobado por el cliente donde se definen los objetivos en
relación a los tiempos. El director identificó y definió las actividades necesarias para
cada entregable y la secuencia de cada una (inicio y fin de cada actividad). Se
empleará vistas de Diagrama de Gantt del Ms Project.

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(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

1203/2022
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(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

1203/2022
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Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

203/202

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(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

8. LÍNEA BASE DEL COSTO DEL PROYECTO

A continuación, se presenta la Línea base del costo del proyecto aprobado, que
corresponde a un monto de S/ 1,003,926.00.
El presupuesto total para el proyecto es de S/ 1,024,004.52.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
EDT Nombre de tarea UND CANT PU (S/.) PARCIAL (S/.)
0 Automatizacion de procesos del area de empleabilidad
1 DIRECCIÓN DEL PROYECTO S/ 673,272.24
1.1 INICIO S/ 7,062.88
1.1.1 Acta de constittución del proyecto S/ 3,905.92
1.1.1.1 Levantar información glb 1 S/ 1,716.96 S/ 1,716.96
1.1.1.2 Elaborar Acta de Constitución glb 1 S/ 2,188.96 S/ 2,188.96
1.1.2 Registro de Interesados S/ 3,156.96
1.1.2.1 Identificar interesados glb 1 S/ 1,052.32 S/ 1,052.32
1.1.2.2 Evaluar interesados glb 1 S/ 1,052.32 S/ 1,052.32
1.1.2.3 Elaborar registro glb 1 S/ 1,052.32 S/ 1,052.32
1.2 PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO S/ 45,631.68
1.2.1 Planes de Gestión S/ 24,441.60
1.2.1.1 Determinar planes de gestión glb 1 S/ 2,104.64 S/ 2,104.64
1.2.1.2 Generar Documentos glb 1 S/ 3,173.60 S/ 3,173.60
1.2.1.3 Elaborar planes de gestión glb 1 S/ 4,430.88 S/ 4,430.88
1.2.1.4 Elaborar programa de actividades glb 1 S/ 14,732.48 S/ 14,732.48
1.2.2 Líneas base del Alcance S/ 9,667.60
1.2.2.1 Revisar Acta de Constitución glb 1 S/ 3,173.60 S/ 3,173.60
1.2.2.2 Elaborar EDT glb 1 S/ 3,173.60 S/ 3,173.60
1.2.2.3 Elaborar Diccionario de EDT glb 1 S/ 3,320.40 S/ 3,320.40
1.2.3 Cronograma S/ 7,095.28
1.2.3.1 Definir actividades glb 1 S/ 2,213.60 S/ 2,213.60
1.2.3.2 Definir secuencia de actividades glb 1 S/ 2,213.60 S/ 2,213.60
1.2.3.3 Definir Duración de Actividades glb 1 S/ 1,561.28 S/ 1,561.28
1.2.3.4 Desarrollar el Cronograma glb 1 S/ 1,106.80 S/ 1,106.80
1.2.4 Curva "S" S/ 4,427.20
1.2.4.1 Determinar los Costos del Proyecto glb 1 S/ 2,213.60 S/ 2,213.60
1.2.4.2 Definir la Línea Base del Costo del Proyecto glb 1 S/ 2,213.60 S/ 2,213.60
1.3 EJECUCIÓN S/ 238,928.88
1.3.1 Adquisiciones terceros u otros S/ 226,313.92
1.3.1.1 Ejecutar adquisiciones glb 1 S/ 223,156.96 S/ 223,156.96
1.3.1.2 Recepcionar equipos y herramientas glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
1.3.2 Adquisiciones de recursos S/ 12,614.96
1.3.2.1 Adquirir bienes y servicios glb 1 S/ 9,294.56 S/ 9,294.56
1.3.2.2 Hacer seguimiento al proceso de adquisición glb 1 S/ 3,320.40 S/ 3,320.40
1.4 Monitoreo y Control S/ 381,648.80
1.4.1 Registro de riesgos S/ 148,230.88
1.4.1.1 Identificar los riesgos del proyecto glb 1 S/ 74,973.92 S/ 74,973.92
1.4.1.2 Revisar posibles riesgos y definir presupuesto de contingencias glb 1 S/ 73,256.96 S/ 73,256.96
1.4.2 Reportes semanales S/ 233,417.92
1.4.2.1 Elaborar Informes glb 1 S/ 74,973.92 S/ 74,973.92
1.4.2.2 Aprobar Informes glb 1 S/ 158,444.00 S/ 158,444.00
2 Análisis de la propuesta S/ 57,442.96
2.1 Ingeniería de procesos S/ 30,016.08
2.1.1 Diagrama del proceso actual (AS-IS) S/ 7,917.36
2.1.1.1 Elaborar Diagrama del Proceso AS-IS glb 1 S/ 4,760.40 S/ 4,760.40
2.1.1.2 Validar Diagrama del Proceso AS-IS glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
2.1.2 Caracterización del proceso (AS-IS) S/ 7,366.24
2.1.2.1 Elaborar caracterización del Proceso AS-IS glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
2.1.2.2 Validar caracterización del Proceso AS-IS glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
2.1.3 Indicador del proceso (AS-IS) S/ 7,366.24
2.1.3.1 Elaborar Indicador del Proceso AS-IS glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
2.1.3.2 Validar Indicador del Proceso AS-IS glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
2.1.4 Definición del problema y causas para resolver S/ 7,366.24
2.1.4.1 Definir el análisis actual de la organización a nivel de proceso glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
2.1.4.2 Elaborar Diagrama de Ishukawa y Pareto glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96

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Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

2.2 Propuestas de procesos S/ 27,426.88

2.2.1 Diagrama del proceso (TO BE) S/ 11,090.96
2.2.1.1 Elaborar Diagrama del Proceso TO-BE glb 1 S/ 7,934.00 S/ 7,934.00
2.2.1.2 Validar el Diagrama del Proceso TO-BE glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
2.2.2 Caracterización del proceso (TO BE) S/ 8,969.68
2.2.2.1 Elaborar Caracterización del Proceso TO-BE glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
2.2.2.2 Validar la Caracterización del Proceso TO-BE glb 1 S/ 4,760.40 S/ 4,760.40
2.2.3 Reglas de negocio del proceso S/ 7,366.24
2.2.3.1 Elaborar Reglas de Negocio glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
2.2.3.2 Diseñar las especificaciones de Casos de uso de Negocio glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3 Diseño de la propuesta S/ 61,523.20
3.1 Requerimientos S/ 22,098.72
3.1.1 Análisis del Modelado del Negocio S/ 7,366.24
3.1.1.1 Diseñar los Casos de uso del Negocio glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
3.1.1.2 Diseñar las especificaciones de Casos de uso del Negocio glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.1.2 Lista de requerimientos S/ 14,732.48
3.1.2.1 Elaborar Requerimientos Funcionales glb 1 S/ 5,261.60 S/ 5,261.60
3.1.2.2 Elaborar Requerimientos No Funcionales glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.1.2.3 Elaborar Restricciones glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.1.2.4 Elaborar Escenarios de Calidad glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.2 Arquitectura S/ 39,424.48
3.2.1 Matriz entre Drivers de la arquitectura y CUS S/ 7,366.24
3.2.1.1 Elaborar los casos de uso más significativos glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
3.2.1.2 Elaborar Matriz entre Drivers de la arquitectura y CUS glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.2.2 Trazabilidad entre tácticas y Drivers de la arquitectura S/ 7,366.24
3.2.2.1 Definir las Tácticas para la Arquitectura glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
3.2.2.2 Elaborar matriz de Táctica vs Drivers de la Arquitectura glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.2.3 Diseño de la arquitectura basada en el modelo S/ 7,366.24
3.2.3.1 Elaborar las metas de la arquitectura de software glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
3.2.3.2 Elaborar diseño de modelo arquitectural glb 1 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.2.4 Diseño de Prototipos S/ 17,325.76
3.2.4.1 Diseñar los prototipos de las interfaces del usuario glb 1 S/ 8,418.56 S/ 8,418.56
3.2.4.2 Revisar los prototipos de las interfaces del usuario glb 1 S/ 8,907.20 S/ 8,907.20
4 Desarrollo de la propuesta S/ 41,286.48
4.1 Modelado de datos S/ 18,178.72
4.1.1 Realizar modelado de tablas glb 1 S/ 3,895.44 S/ 3,895.44
4.1.2 Realizar integridad referencial glb 1 S/ 7,790.88 S/ 7,790.88
4.1.3 Realizar Diagrama de base de datos glb 1 S/ 6,492.40 S/ 6,492.40
4.2 Desarrollo del sistema S/ 7,790.88
4.2.1 Elaborar los formularios glb 1 S/ 2,596.96 S/ 2,596.96
4.2.2 Desarrollar historia de usuarios glb 1 S/ 5,193.92 S/ 5,193.92
4.3 Plan de pruebas S/ 15,316.88
4.3.1 Elaborar el Plan de Pruebas glb 1 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
4.3.2 Realizar las Pruebas glb 1 S/ 11,107.60 S/ 11,107.60
5 Documentación Final S/ 27,475.12
5.1 Informe Final S/ 9,715.20
5.1.1 Elaborar Informe Final glb 1 S/ 5,261.60 S/ 5,261.60
5.1.2 Presentar Informe Final glb 1 S/ 4,453.60 S/ 4,453.60
5.2 Archivo de Registro de Lecciones Aprendidas S/ 17,759.92
5.2.1 Elaborar el archivo de registro de lecciones aprendidas glb 1 S/ 13,864.48 S/ 13,864.48
5.2.2 Actualizar el archivo de registro de lecciones aprendidas glb 1 S/ 3,895.44 S/ 3,895.44
Costo Directo S/ 861,000.00
Gastos Generales (10%) S/ 86,100.00
Estimación de Costos S/ 947,100.00
Reserva de Contingencia S/ 56,826.00
Línea Base de Costos S/ 1,003,926.00
Reserva de Gestión S/ 20,078.52
Presupuesto S/ 1,024,004.52

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Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

CRONOGRAMA VALORIZADO POR QUINCENAS

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(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

2.2 Propuestas de procesos 22 días mié 08/12/21 jue 06/01/22 S/ 27,426.88

2.2.1 Diagrama del proceso (TO BE) 8 días mié 08/12/21 vie 17/12/21 S/ 11,090.96
2.2.1.1 Elaborar Diagrama del Proceso TO-BE 5 días mié 08/12/21 mar 14/12/21 S/ 7,934.00 S/ 2,776.90 S/ 5,157.10
2.2.1.2 Validar el Diagrama del Proceso TO-BE 3 días mié 15/12/21 vie 17/12/21 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
2.2.2 Caracterización del proceso (TO BE) 7 días lun 20/12/21 mar 28/12/21 S/ 8,969.68
2.2.2.1 Elaborar Caracterización del Proceso TO-BE 4 días lun 20/12/21 jue 23/12/21 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
2.2.2.2 Validar la Caracterización del Proceso TO-BE 3 días vie 24/12/21 mar 28/12/21 S/ 4,760.40 S/ 1,190.10 S/ 3,570.30
2.2.3 Reglas de negocio del proceso 7 días mié 29/12/21 jue 06/01/22 S/ 7,366.24
2.2.3.1 Elaborar Reglas de Negocio 4 días mié 29/12/21 lun 03/01/22 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
Diseñar las especificaciones de Casos de uso
2.2.3.2 3 días mar 04/01/22 jue 06/01/22 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
de Negocio
3 Diseño de la propuesta 54 días vie 07/01/22 mié 23/03/22 S/ 61,523.20
3.1 Requerimientos 21 días vie 07/01/22 vie 04/02/22 S/ 22,098.72
3.1.1 Análisis del Modelado del Negocio 7 días vie 07/01/22 lun 17/01/22 S/ 7,366.24
3.1.1.1 Diseñar los Casos de uso del Negocio 4 días vie 07/01/22 mié 12/01/22 S/ 4,209.28 S/ 1,052.32 S/ 3,156.96
Diseñar las especificaciones de Casos de uso
3.1.1.2 3 días jue 13/01/22 lun 17/01/22 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
del Negocio
3.1.2 Lista de requerimientos 14 días mar 18/01/22 vie 04/02/22 S/ 14,732.48
3.1.2.1 Elaborar Requerimientos Funcionales 5 días mar 18/01/22 lun 24/01/22 S/ 5,261.60 S/ 4,209.28 S/ 1,052.32
3.1.2.2 Elaborar Requerimientos No Funcionales 3 días mar 25/01/22 jue 27/01/22 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.1.2.3 Elaborar Restricciones 3 días vie 28/01/22 mar 01/02/22 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.1.2.4 Elaborar Escenarios de Calidad 3 días mié 02/02/22 vie 04/02/22 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.2 Arquitectura 33 días lun 07/02/22 mié 23/03/22 S/ 39,424.48
3.2.1 Matriz entre Drivers de la arquitectura y CUS 7 días lun 07/02/22 mar 15/02/22 S/ 7,366.24
3.2.1.1 Elaborar los casos de uso más significativos 4 días lun 07/02/22 jue 10/02/22 S/ 4,209.28 S/ 789.24 S/ 3,420.04
Elaborar Matriz entre Drivers de la arquitectura y
3.2.1.2 3 días vie 11/02/22 mar 15/02/22 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
CUS
Trazabilidad entre tácticas y Drivers de la
3.2.2 7 días mié 16/02/22 jue 24/02/22 S/ 7,366.24
arquitectura
3.2.2.1 Definir las Tácticas para la Arquitectura 4 días mié 16/02/22 lun 21/02/22 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
Elaborar matriz de Táctica vs Drivers de la
3.2.2.2 3 días mar 22/02/22 jue 24/02/22 S/ 3,156.96 S/ 789.24 S/ 2,367.72
Arquitectura

3.2.3 Diseño de la arquitectura basada en el modelo 7 días vie 25/02/22 lun 07/03/22 S/ 7,366.24
Elaborar las metas de la arquitectura de
3.2.3.1 4 días vie 25/02/22 mié 02/03/22 S/ 4,209.28 S/ 4,209.28
software
3.2.3.2 Elaborar diseño de modelo arquitectural 3 días jue 03/03/22 lun 07/03/22 S/ 3,156.96 S/ 3,156.96
3.2.4 Diseño de Prototipos 12 días mar 08/03/22 mié 23/03/22 S/ 17,325.76
Diseñar los prototipos de las interfaces del
3.2.4.1 8 días mar 08/03/22 jue 17/03/22 S/ 8,418.56 S/ 1,841.56 S/ 6,577.00
usuario
Revisar los prototipos de las interfaces del
3.2.4.2 4 días vie 18/03/22 mié 23/03/22 S/ 8,907.20 S/ 8,907.20
usuario
4 Desarrollo de la propuesta 31 días jue 24/03/22 jue 05/05/22 S/ 41,286.48
4.1 Modelado de datos 14 días jue 24/03/22 mar 12/04/22 S/ 18,178.72
4.1.1 Realizar modelado de tablas 3 días jue 24/03/22 lun 28/03/22 S/ 3,895.44 S/ 973.86 S/ 2,921.58
4.1.2 Realizar integridad referencial 6 días mar 29/03/22 mar 05/04/22 S/ 7,790.88 S/ 7,790.88
4.1.3 Realizar Diagrama de base de datos 5 días mié 06/04/22 mar 12/04/22 S/ 6,492.40 S/ 3,570.82 S/ 2,921.58
4.2 Desarrollo del sistema 6 días mié 13/04/22 mié 20/04/22 S/ 7,790.88
4.2.1 Elaborar los formularios 2 días mié 13/04/22 jue 14/04/22 S/ 2,596.96 S/ 2,596.96
4.2.2 Desarrollar historia de usuarios 4 días vie 15/04/22 mié 20/04/22 S/ 5,193.92 S/ 5,193.92
4.3 Plan de pruebas 11 días jue 21/04/22 jue 05/05/22 S/ 15,316.88
4.3.1 Elaborar el Plan de Pruebas 4 días jue 21/04/22 mar 26/04/22 S/ 4,209.28 S/ 2,104.64 S/ 2,104.64
4.3.2 Realizar las Pruebas 7 días mié 27/04/22 jue 05/05/22 S/ 11,107.60 S/ 11,107.60
5 Documentación Final 17 días vie 06/05/22 lun 30/05/22 S/ 27,475.12
5.1 Informe Final 7 días vie 06/05/22 lun 16/05/22 S/ 9,715.20
5.1.1 Elaborar Informe Final 5 días vie 06/05/22 jue 12/05/22 S/ 5,261.60 S/ 1,052.32 S/ 4,209.28
5.1.2 Presentar Informe Final 2 días vie 13/05/22 lun 16/05/22 S/ 4,453.60 S/ 4,453.60
5.2 Archivo de Registro de Lecciones Aprendidas 10 días mar 17/05/22 lun 30/05/22 S/ 17,759.92
Elaborar el archivo de registro de lecciones
5.2.1 7 días mar 17/05/22 mié 25/05/22 S/ 13,864.48 S/ 9,408.04 S/ 4,456.44
aprendidas
Actualizar el archivo de registro de lecciones
5.2.2 3 días jue 26/05/22 lun 30/05/22 S/ 3,895.44 S/ 3,895.44
aprendidas
Costo Directo S/ 861,000.00 S/ 0.00 S/ 12,341.12 S/ 21,763.52 S/ 229,540.48 S/ 54,710.18 S/ 43,868.88 S/ 44,804.22 S/ 46,006.80 S/ 42,080.40 S/ 39,880.80 S/ 42,871.86 S/ 43,868.88 S/ 43,868.88 S/ 48,751.42 S/ 46,576.64 S/ 42,908.64 S/ 30,734.48 S/ 18,070.92 S/ 8,351.88
Gastos Generales (10% ) S/ 86,100.00 S/ 0.00 S/ 1,234.11 S/ 2,176.35 S/ 22,954.05 S/ 5,471.02 S/ 4,386.89 S/ 4,480.42 S/ 4,600.68 S/ 4,208.04 S/ 3,988.08 S/ 4,287.19 S/ 4,386.89 S/ 4,386.89 S/ 4,875.14 S/ 4,657.66 S/ 4,290.86 S/ 3,073.45 S/ 1,807.09 S/ 835.19
Estimación de Costos S/ 947,100.00 S/ 0.00 S/ 13,575.23 S/ 23,939.87 S/ 252,494.53 S/ 60,181.20 S/ 48,255.77 S/ 49,284.64 S/ 50,607.48 S/ 46,288.44 S/ 43,868.88 S/ 47,159.05 S/ 48,255.77 S/ 48,255.77 S/ 53,626.56 S/ 51,234.30 S/ 47,199.50 S/ 33,807.93 S/ 19,878.01 S/ 9,187.07
Reserva de Contingencia S/ 56,826.00 S/ 0.00 S/ 814.51 S/ 1,436.39 S/ 15,149.67 S/ 3,610.87 S/ 2,895.35 S/ 2,957.08 S/ 3,036.45 S/ 2,777.31 S/ 2,632.13 S/ 2,829.54 S/ 2,895.35 S/ 2,895.35 S/ 3,217.59 S/ 3,074.06 S/ 2,831.97 S/ 2,028.48 S/ 1,192.68 S/ 551.22
Línea Base de Costos S/ 1,003,926.00 S/ 0.00 S/ 14,389.75 S/ 25,376.26 S/ 267,644.20 S/ 63,792.07 S/ 51,151.11 S/ 52,241.72 S/ 53,643.93 S/ 49,065.75 S/ 46,501.01 S/ 49,988.59 S/ 51,151.11 S/ 51,151.11 S/ 56,844.16 S/ 54,308.36 S/ 50,031.47 S/ 35,836.40 S/ 21,070.69 S/ 9,738.29
Línea Base de Costos Acumulado S/ 0.00 S/ 14,389.75 S/ 39,766.01 S/ 307,410.21 S/ 371,202.28 S/ 422,353.39 S/ 474,595.11 S/ 528,239.04 S/ 577,304.79 S/ 623,805.80 S/ 673,794.39 S/ 724,945.51 S/ 776,096.62 S/ 832,940.78 S/ 887,249.14 S/ 937,280.61 S/ 973,117.02 S/ 994,187.71 S/ 1,003,926.00

40
 PROYECTO: AUTOMATIZACIÓN DE
CI/GP/P10 PROCESOS DEL ÁREA DE
EMPLEABILIDAD

Plan para la Dirección del Proyecto

(Fecha: 12/03/2022) GRUPO N.º 05
Emitido: 12/03/2022 Preparado por: Grupo 05 _
Cambiado:dd/mm/yyyy:
Página X de N
Aprobado por: Ing. Carlos Trigo _

CURVA “S”, se construyó en base a la línea base del costo:

CURVA "S" DEL PROYECTO:

AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DEL ÁREA DE EMPLEABILIDAD
S/ 1,200,000.00

S/ 1,003,926.00
S/ 994,187.71
S/ 1,000,000.00 S/ 973,117.02
S/ 937,280.61
S/ 887,249.14
S/ 832,940.78

S/ 800,000.00
S/ 776,096.62
Costo Acumulado (S/.)

S/ 724,945.51
S/ 673,794.39
S/ 623,805.80

S/ 600,000.00
S/ 577,304.79
S/ 528,239.04
S/ 474,595.11
S/ 422,353.39

S/ 400,000.00 S/ 371,202.28

S/ 307,410.21

S/ 200,000.00

S/ 39,766.01
S/ 14,389.75
S/ 0.00
S/ 0.00
Quincena 0 Quincena 1 Quincena 2 Quincena 3 Quincena 4 Quincena 5 Quincena 6 Quincena 7 Quincena 8 Quincena 9 Quincena 10 Quincena 11 Quincena 12 Quincena 13 Quincena 14 Quincena 15 Quincena 16 Quincena 17 Quincena 18
L. B. Costo
S/ 0.00 S/ 14,389.75 S/ 39,766.01 S/ 307,410.21 S/ 371,202.28 S/ 422,353.39 S/ 474,595.11 S/ 528,239.04 S/ 577,304.79 S/ 623,805.80 S/ 673,794.39 S/ 724,945.51 S/ 776,096.62 S/ 832,940.78 S/ 887,249.14 S/ 937,280.61 S/ 973,117.02 S/ 994,187.71 S/ 1,003,926.0
Acumulado

41