Alejandro Magno Pella

Alejandro Magno Pella 356 a.C.- Babilonia 323 a.C.
Es, con seguridad, uno de los líderes militares más admirados del
mundo antiguo. En sus treinta y tres años consiguió conquistar el mayor Imperio alcanzado hasta ese momento,
llegando a las tierras bañadas por el Indo y dominando la mayor parte del continente asiático. Sus hazañas le han
convertido en un mito y, en algunos momentos, en casi una figura divina, posiblemente por la profunda religiosidad que
manifestó a lo largo de su vida. Hijo del rey Filipo II de Macedonia, perteneciente a la familia real del Epiro. Recibió una
exquisita educación bajo la tutela de Aristóteles, quien impulsó el interés de su discípulo por diversas artes como la
geografía, medicina, poesía, etc. Paralelamente, el príncipe continuó con su formación atlética y militar, crucial para los
diversos hechos de armas vividos por Alejandro
Lecciones de Liderazgo Alejandro Magno.
Te debe dejar en claro que tienen plena vigencia, son intemporales, no se trata de técnicas o trucos de persuasión para
que los demás hagan lo que tu quieres que hagan. Si bien Alejandro llevaba también un estilo de liderazgo carismático,
esto no era la única cualidad que tenía.
1- Trataba con respeto a sus soldados.
A pesar de ser un rey, era común verlo entre la tropa conversando y escuchando sus necesidades.
Hoy en día, ¿cuántos de los altos ejecutivos de una empresa pasa tiempo con sus trabajadores escuchando sus
necesidades? Y no me refiero a lo personal, me refiero a necesidades que tienen que ver con mejorar el desempeño de
estos.
Una de las habilidades de un líder es tener cercanía y conocimiento acerca de las personas que lidera. Por lo que, tener
contacto y tratar con respeto a quienes forman parte del equipo es muy importante. No debería dejarse de lado.
2- Sabía cuándo recurrir a la diplomacia y cuando a la batalla.
No era un líder que siempre buscaba la batalla. Más bien, era un hábil político quien buscaba primero la diplomacia para
ir ganándose el favor de los demás, tanto en Macedonia como también en los lugares conquistados.
Por ejemplo, cuando dominó el poderoso imperio Persa, nombró sátrapas de las provincias a los propios locales.
Sin embargo, cuando había intentos para derrocarlo, era implacable.
3- Mantenía fuertes líneas de aprovisionamiento.
Tenía claro que tener un ejército bien alimentado y con las armas necesarias haría que los soldados tuvieran las ganas de
luchar. Sabía que sin los elementos básicos aumentaban las probabilidades que estos no quisieran seguir bajo sus
órdenes.
Que los equipos cuenten hoy en día con los elementos indispensables para desarrollar su trabajo no es optativo.
Dejando claro que a menudo lo básico no es suficiente. Se requiere de personas que cuenten con lo necesario para ser
altamente productivas.
Por lo que, mantener fuertes líneas de aprovisionamiento es realmente importante y una responsabilidad fundamental,
ya sea del líder militar, como empresarial.
Independientemente que lideres un grupo que no está directamente relacionado con la logística, deberás estar siempre
preocupado por lo que necesite el grupo y asegurarte de proveérselo en el menor tiempo posible.
Si no lo haces, te ganarás resentimiento y tu reputación como líder se verá seriamente dañada.
Pero por el contrario, si sigues esta lección que nos deja el gran Alejandro, pues amigo mío te ganarás el cariño,
admiración y respeto de quienes lideras.
Sentirán que tú te preocupas por ellos, que son importantes. Esto es invaluable en tu liderazgo.
4- Había creado un ejército bien disciplinado y con formaciones estratégicas.
La disciplina es organización, coordinación, fortaleza para afrontar el duro campo de batalla.
Es seguir con la formación pese a lo caótico que a menudo se torna el campo de batalla.
Y estas formaciones tenían una función, de tal manera, que brindaban una ventaja por sobre el enemigo.
Hoy en día, tener y mantener organizaciones bien disciplinadas, con equipos disciplinados y que cumplan un propósito
estratégico es imperativo.
5- Escuchaba a sus hombres.
Tenía la fama de escuchar a sus hombres siempre. Como te decía antes, que no era raro verlo junto con la tropa
charlando.
Por lo general, escuchaba qué era lo que necesitaban sus hombres. Cuáles eran los inconvenientes con los que se
encontraban tanto en el campo de batalla como en sus marchas hacia la conquista de nuevos territorios para el imperio
macedonio.
Mantener una buena comunicación, nos ayuda como líderes a comprender mejor a quienes componen nuestros
equipos.
Nos ayuda a generar lealtad, por parte nuestra hacia quienes tenemos bajo nuestro mando y de ellos hacia nosotros.
Cuando se genera un fuerte vínculo entre líder y seguidores, entonces se pueden lograr cosas increíbles.
6- Motivaba a sus hombres con los botines de conquista.
Esto fue fundamental para haber llegado tan lejos. Haciendo participar a sus hombres de los botines, se aseguraba que
estos quisieran seguirlo a la conquista de nuevos territorios.
Cómo líderes, premiar a los integrantes del equipo (no solamente económicamente), sobre todo cuando se hacen
buenos negocios y este trabajó arduamente para concretarlos.
Esto es un valioso estímulo para que sigan dando lo mejor de sí en el futuro. Además, que fortalece aún más el vínculo y
respeto hacia uno como líder.
7- Trataba sin piedad a los culpables de traición y frecuentemente ejecutaba a los sospechosos de querer hacerse con su
poder.
Esto puede parecer fuerte, pero en Desarrollo & Negocios no somos políticamente correctos.
Quienes conspiraran contra él y eran descubiertos, les caía todo el poder de Alejandro Magno de manera
ejemplificadora. Para que nadie más se atreviera a desafiarlo.
Incluso en una ocasión descubrió que uno de sus oficiales planeaba despojarlo de su poder. Lo ejecutó junto con quienes
lo ayudaron.
Pero no se quedó ahí, también ejecutó a su padre, pese a no estar involucrado en la conspiración y pese a ser uno de sus
más leales e importantes generales.
Esto porque, así se evitaba que el padre quisiera derrocarlo más adelante, por haber ejecutado a su hijo.
En los equipos de hoy, no tiene porqué, ser distinto. Evidentemente, en un negocio, no va a ser necesario ejecutar a
nadie.
Pero sí, sacar inmediatamente a quienes no sean leales a su líder y su equipo.
Por muy buen líder que uno sea, siempre habrá personas que quieran desplazarte deslealmente.
A ese tipo de personas es que no se les deben segundas oportunidades. Solo tratándolas de manera digna por ser
personas, pero nada más. No es recomendable tener a esta tipo de personas en los equipos, se debe mostrar fortaleza,
de lo contrario se pierde efectividad como líder.
8- Era capaz de gobernar sobre súbditos de las más diversas procedencias.
Gobernó el mundo griego, luego se expandió al mundo persa, llegó hasta la India. Todo su imperio estaba formado por
una amplia diversidad de culturas.
Mantener la unidad del imperio no era tarea fácil. De hecho poco después de su muerte, este se desmembró para
posteriormente desmoronarse rápidamente.
Tenía la costumbre de adoptar las costumbres de los lugares conquistados, como las vestimentas. También, contrajo
matrimonio con la hija de Darío III de Persia, e hizo que sus oficiales hicieran lo mismo con la alta sociedad persa.
En Egipto, por ejemplo, adoptó la adoración del dios Amón Ra, que tenía relación con dios griego Zeus.
Para un líder, ser capaz de tratar con todo tipo de personas es crucial. En organizaciones en donde pueden estar
compuestas de personas de distintas procedencias culturales y socioeconómicas, tener la habilidad de relacionarse con
estas, facilita la comunicación y también se es respetado por todos.
El líder impone distancia, pero es cercano.
9- Luchaba siempre junto a sus hombres.
Este es el rasgo de liderazgo más importante de uno de los mayores conquistadores de la historia de la humanidad.
Era un hábil jinete, y siempre estaba al frente comandando a sus soldados. Esto le permitía tener un conocimiento más
preciso de la batalla.
Pero también, inspiraba admiración y respeto en sus tropas. Y no solo eso, los motivaba a seguir luchando cuando las
cosas se ponían desesperadas.
Cuántos líderes pueden decir que batallan junto a sus hombres ¿Eres de los que batalla desde un lugar seguro o de los
que lo hace ahí junto a tu equipo?

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