U5 - Teoría
U5 - Teoría
U5 - Teoría
Costo de oportunidad
Contribución máxima disponible a la utilidad perdida ( o
desaprovechada), al usar recursos limitados para un propósito
específico. No es el desembolso comunmente registrado en los
libros de contabilidad.
Costo desembolsable
Costo que requiere una salida de efectivo, es el costo registrado
por los contadores.
Alternativas
a considerar Análisis
Empezar a diferencial
Permanecer a practicar
como de manera
empleada independiente Diferencia
Alternativa elegida:
práctica independiente
Ingreso: $ 200.000
Costos:
Costos desembolsables: $ 120.000
Costo de oportunidad del
salario de empleada: $ 60.000 $ 180.000
Efectos en la Utilidad anual: $ 20.000
Compañía ELECTROTECNICA:
Costo de fabricar la parte número 900
Costo total por Costo por
20.000 unidades unidad
INVENTARIO OBSOLETO
Datos: Una empresa tiene 100 unidades de “partes” de autos, el Costo
original: $ 100.000, la empresa puede reprocesar las partes, por $
30.000 y venderlas luego, por $ 50.000, o desecharlas en $ 5.000.
¿Qué deberá hacer?
Reprosesar Desechar Diferencia
Ingreso futuro esperado $ 50.000 $ 5.000 $ 45.000
Costos futuros esperados $ 30.000 - $ 30.000
Excedente aplicable $ 20.000 $ 5.000 $ 15.000
Costo històrico acumul. $ 100.000 $ 100.000 0___
Pérdida neta total $ ( 80.000) $( 95.000 ) $ 15.000
Si se conserva la máquina, los costos del primer año serían $ 500 menos.
Si los administradores toman medidas para maximizar la medición de su
desempeño, se inclinarán por conservar la máquina.
FAEN - UNaF - Contabilidad Gerencial -
18
Profesores: Cr. Montenegro - Cr. Velazquez
Consideraciones adicionales:
la teoría de la Unidad 5 !
EXITOS!!
FAEN - UNaF - Contabilidad Gerencial -
20
Profesores: Cr. Montenegro - Cr. Velazquez