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    Mapa Conceptual Planeacion y Organizacion

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    Manuela Arias
    Este documento presenta un mapa conceptual sobre planeación y objetivos. Explica que la planeación es fundamental en los procesos administrativos para definir objetivos y actividades que permitan lograrlos. Señala que existen diferentes tipos y niveles de planeación como la tradicional, estratégica, corporativa, funcional y operativa. También describe los procesos para la toma de decisiones y las condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre que influyen en ella. Por último, resalta la importancia de la vigilancia e inteligencia competitiva

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    Manuela Arias
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    Este documento presenta un mapa conceptual sobre planeación y objetivos. Explica que la planeación es fundamental en los procesos administrativos para definir objetivos y actividades que permitan lograrlos. Señala que existen diferentes tipos y niveles de planeación como la tradicional, estratégica, corporativa, funcional y operativa. También describe los procesos para la toma de decisiones y las condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre que influyen en ella. Por último, resalta la importancia de la vigilancia e inteligencia competitiva

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    Mapa conceptual planeacion y organizacion

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    UNIMINTO

    COORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

    ASIGNATURA:
    PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

    MAPA CONCEPTUAL: PLANEACIÓN Y OBJETIVOS

    PRESENTA:
    FRANCESKA OSORIO
    MANUELA ARIAS CASTILLO
    LUIS EDUARDO MARIN GARCIA

    DOCENTE:
    NINI JOHANA CIFUENTES RIOS

    MANIZALES, CALDAS
    2022
    CONCEPTO: La planeación parte como pieza Definir objetivos
    fundamental en un proceso administrativo puesto que
    desde allí se parte todas las actividades, tereas u
    oficios a desarrollar para conseguir un objetivo. Responder a los cambios

    Optimizar el uso de los recursos


    IMPORTANCIA Se planea para
    Orientar las decisiones

    Reducir la incertidumbre

    Definir criterios de desempeño

    Lograr objetivos
    TIPOS DE PLANEACIÓN Me refiero a
    Es una forma general de planeación de objetivos para ser alcanzados en un periodo de tiempo con el
    1. TRADICIONAL personal de la empresa

    2. ESTRATEGICA Consiste en definir por parte de los responsables de una empresa las estrategias y políticas de la empresa u
    PLANEACIÓN Y organización para cumplir con los objetivos en un periodo determinado, estos pueden ser a corto, mediano o
    OBJETIVOS largo plazo
    NIVELES DE PLANEACIÓN Son 3 niveles PLANEACÓN COORPORATIVA O
    INSTITUCIONAL Son los que se establecen para el conjunto de la empresa y se les define un tiempo considerado de largo
    plazo (mas de 4 a 5 años)

    PLANEACIÓN FUNCIONAL Su propósito es definir el aporte cada área o dependencia a la planeación corporativa y se define a
    mediano plazo

    PLANEACION OPERATIVA
    Define los diferentes cargos operativos para especificar su aporte para el desarrollo de la planeación
    CONCEPTO funcional por su tiempo de ejecución del día a día
    TOMA DE DECISIONES Procesos de selección de
    alternativas frente a la situación

    PROCESOS PARA LA TOMA DE


    Identificación de un problema – identificación y ponderación de criterios de decisión – Desarrollo y análisis de alternativas
    DECISIONES
    – selección de una alternativa

    CONDICIONES PARA LA TOMA


    SON 3 Certeza Riesgo Incertidumbre
    DE DECISIÓN

    VIGILANCIA E La vigencia implica observar, verificar y pone al día los


    INTELIGENCIA
    Inteligencia competitiva es el proceso de análisis de los entornos
    desarrollos en áreas de interés con un propósito actual y futuros
    COMPETITIVA
    especifico.

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