Trabajo Grimoldi
Trabajo Grimoldi
Trabajo Grimoldi
ÉNFASIS FINANZAS
TEMA
Resolución de caso Grimoldi, S.A, visto en Incae Capstone
Course 2013.
16 de Diciembre, 2013
IV trimestre
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Introducción.
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Planteamiento del Problema:
Otros factores que afectan el desarrollo del negocio y la empresa son: la industria
del calzado en Argentina, y la crisis financiera de Argentina en los años 1999-
2001.
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Análisis del Problema:
El entorno económico del país, así como la industria o sector económico en el que
incurre es importante para poder realizar un análisis financiero de la empresa,
además dentro del sector económico es muy importante conocer la estrategia de
negocios que la empresa va a desarrollar para lograr ser competitiva en el
mercado, en este caso el calzado.
El sitio de internet Word Reference define la estrategia como “la técnica y conjunto
de actividades destinadas a conseguir un objetivo”, en el caso de Grimoldi, S.A, se
sufrió una re estructuración en la estrategia de negocios que por años había
logrado el posicionamiento de la marca, Alberto Grimoldi menciona que “se
mantuvo la marca Grimoldi, para la producción local, debido al posicionamiento,
pero al mismo tiempo se dedicaron a obtener licencias para producción y
comercialización de marcas internacionales como Hush Puppies, Kickers,
Timberland, Caterpillar y Merrell entre otras.”
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FODA GRIMOLDI, S.A.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Una empresa sólida y Clientes insatisfechos, por
posicionada en el mercado de productos de baja calidad.
calzado argentino. El mercado de calzado crece
Reconocimiento a nivel constantemente debido a los
Internacional. gustos cambiantes de los
Alianzas estratégicas: licencias consumidores.
para producción marcas Nichos de mercado y
reconocidas oportunidades de inversión
Producción de alta calidad. internacional.
Diversificación de productos
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de coordinación por parte Competidores en el mercado
de departamentos de la ofreciendo calzado de buena
empresa. calidad.
Falta de capacitación al Competidores utilizando
personal. servicios tecnológicos.
Inconsistencias con su nueva Que debido a sus cambios
estrategia. actuales, la competencia tome
Modelos de calzado antiguos. poder del mercado.
Fuga de talento humano y
personal técnico.
Una vez identificadas las variables de FODA, es necesario crear planes de acción,
con tiempos y responsables específicos para poder cumplir con los objetivos y
metas planteados por las gerencias.
Análisis Financiero:
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Para realizar el análisis financiero de la empresa, se presenta el Modelo Du Pont,
con este modelo se pretende analizar el rendimiento sobre patrimonio (ROE) y sus
respectivas razones financieras.
Se observa además que en los años 2003, 2004 y 2005 la empresa generó
utilidades, con cambios significativos en las actividades de inversión.
ROE.
Durante los años 2000 y 2002 la empresa obtuvo un ROE negativo de -11%, -34%
y -89% respectivamente, en cambio para los años 2003 y 2004 la empresa
comienza a obtener este indicador positivo con 2% y 6%, lo que indica que se
tiene un rendimiento sobre lo aportado por los socios.
Fórmula Du Pont.
Análisis de Rentabilidad.
El margen bruto se calcula mediante la fórmula Utilidad Bruta / Ventas, este ha ido
incrementando de manera constante durante los primeros tres años, a partir del
año 2003, se observa un fuerte incremento pasando de 38.6% en 2002 a 44.1%
en 2003, obteniendo un 45.2% en el año 2005, si bien el costo de ventas
incrementó pasando de 35797,429 para el año 2002 a 42966,813 en 2003, un
mayor incremento permite que este margen sea favorable para la compañía al
término del quinquenio.
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En relación al margen operativo, este se calcula mediante la fórmula: Utilidad de
Operación / Ventas.
En los primeros tres años el margen de operación es negativo, a partir del año
2003 se obtiene un margen positivo de 4.9% logrando un 6.9% en el año 2005,
esto debido a los gastos de operación de la empresa, los mismos han
incrementado en menor proporción respecto a las ventas, lo que hace que el
margen sea positivo.
Además se observa que no se logran obtener utilidades hasta que el margen bruto
sea mayor a 40%
Análisis de Actividad
El período medio de cobro muestra las cuentas por cobrar entre las ventas diarias
(365 días)de la empresa, en este caso se obtiene una importante disminución de
132 días en el año 2002 a 58 días para el año 2005, lo que permite a la empresa
cumplir con sus obligaciones y recuperar efectivo.
La rotación de activo fijo neto, muestra el volumen de ventas entre el activo fijo
neto de la empresa, el mismo sufre un incremento de 4 a 6 desde al año 2000 a
2005
Análisis de Apalancamiento
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Estas razones de apalancamiento miden la capacidad de la empresa para cumplir
con sus obligaciones financieras, es decir los fondos proporcionados por los
acreedores y accionistas.
Se observa que la empresa siempre financió sus activos con el 50% de la deuda,
además se observa que la empresa se endeudó a corto plazo para incrementar el
activo circulante y mejorar su producción.
Pago de Obligaciones
Para el año 2005 se tiene una disminución de 1.5 de activos para cubrir deuda a
corto plazo.
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Conclusiones sobre caso Grimoldi, S.A.
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Anexos:
Bibliografía:
Caso de estudio Grimoldi S.A., escrito por el investigador Carlos Rodríguez, bajo
supervisión del profesor Luis Sanz, ambos del INCAE.
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