PROCEDIMIENTO Y ESTRUCTURA

PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE

PROYECTO DE PASANTÍAS

CALIDAD EDUCATIVA
2021

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 Procedimiento para la elaboración del informe del proyecto de pasantías

Para aprobar las pasantías de Tecsup es necesario elaborar un informe utilizando en

las carreras pertinentes la metodología de Capstone Project, los cuales han permitido
fortalecer los conocimientos, habilidades y actitudes durante el desarrollo de los cursos de la
carrera. El trabajo de las pasantías debe ayudar a profundizar sus capacidades en innovación
dentro del marco de la ingeniería aplicada de su especialidad. Para este efecto, se debe
presentar el informe del proyecto de pasantías.

Este documento debe dar a conocer el propósito del trabajo que desea realizar, lo que
permitirá al asesor de carrera aceptar o no el informe del proyecto. El estudiante entregará
el informe del proyecto de pasantías a la Coordinadora de Pasantías y prácticas, para la
aprobación respectiva. De ser aceptado, figurará en el sistema para que pueda ser parte
del siguiente proceso que es las prácticas profesionales.

A continuación, se muestra la estructura que debe tener obligatoriamente el informe:

1. Carátula
2. Resumen del proyecto
3. Planteamiento del problema
4. Justificación del proyecto
5. Identificación del problema: situación actual
6. Objetivos: general (1) y específicos (mínimo 3)
7. Determinación de las soluciones para el proyecto
8. Planificación de la implementación (Si se da el caso)
9. Evaluación de resultados (Si se da el caso)
10. Conclusiones
11. Recomendaciones
12. Referencias bibliográficas (deben estar citadas a lo largo del informe)
13. Anexos

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FORMATO Y ENTREGA DEL INFORME DE PROYECTO DE PASANTÍA - INFORME INDIVIDUAL O
INFORME GRUPAL

1) El proyecto debe ser entregado una vez que su asesor lo apruebe para el envío.
2) El proyecto de Pasantía será recepcionado en formato PDF de manera digital en la
fecha establecida por la oficina de Pasantías y Prácticas Profesionales; además pasará
poruna evaluación final.
3) Toda la información se subirá al Drive compartido por la oficina de Pasantías y
Prácticas Profesionales (proyecto, ficha de evaluación y ficha de asistencia).
4) Los proyectos aprobados serán entregados a la empresa de manera digital.
5) Se considera APTO en pasantías aquellos que cumplen con los siguientes requisitos
completos:
 Proyecto aprobado en la evaluación final.
 Ficha de evaluación
 Ficha de asistencia
6) En caso el proyecto necesite alguna corrección se les estará comunicando vía correo, y
se tratará de manera individual.

Título del informe del proyecto

El título debe ser específico relacionado con el Objetivo General, este no debe exceder de
12 palabras. Ejemplo:
Incorrecto: Elaboración de un Sistema de Gestión del Mantenimiento
Correcto: Diseño e Implementación de un Sistema de Gestión
Mantenimiento para la Industria del Papel.

ESPECIFICACIONES DE LA ESTRUCTURA DE INFORME

CARÁTULA

La página del título debe incluir los datos, según ejemplo adjunto (ver anexo 1). Se debe
colocar el nombre del proyecto (FRASE).

 Índice de contenidos
 Índice de tablas y figuras

Índice de tablas

Tabla N°1 46
Roles de docente y estudiante en el proceso del ABP

Tabla N°2 49
Fases del desarrollo del ABP según el modelo Hong Kong.
Tabla N°3 Fases del desarrollo del ABP según modelo 4x4. 51

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Índice de figuras
Figura N°1 Desarrollo del proceso de ABP 48

Figura N°2 Fases del proceso de ABP 50

RESÚMEN DEL PROYECTO

Aquí se debe describir en forma concisa la situación (satisfacer una necesidad, o solución a
un problema) que da origen a la realización del proyecto, la solución propuesta y los
resultados que se esperan lograr con su aplicación.
Explicación del impacto (beneficios) que conllevará realizar el proyecto de pasantías.
El resumen debe ser claro, en lenguaje formal y despertando el interés para continuar con
la lectura de todo el documento.

Es importante que el lector encuentre las respuestas a las siguientes preguntas:

 ¿Por qué se hizo el proyecto?
 ¿Qué se hizo?
 ¿Cómo lo hizo?
 ¿Qué resultados obtuvo?

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Recomendaciones para describir el planteamiento del problema:

 Revisar datos cuantitativos tales como: estadísticas, diagramas, indicadores, etc.; así
como cualitativos, por ejemplo, entrevistas a expertos en la empresa o en determinada
área de la organización.
 Incremento de los costos, aumento de los desperdicios, insatisfacción del cliente,
ineficiencia de los procesos productivos, demora en la entrega de las órdenes de
trabajo, aumento de accidentes de trabajo, etc.
 Uso de herramientas como la Matriz de Selección, Matriz de Probabilidad-Impacto,
etc.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Argumentar las razones por las cuales el proyecto es importante para la organización,
describiendo el impacto que generaría en ella y en sus stakeholders. Es importante indicar
cuál es su propósito y qué se desea conseguir a su término, definiendo el alcance a corto,
mediano y largo plazo.

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IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Descripción de la situación actual del problema, definiéndolo con precisión, identificando el
impacto que genera en otros procesos, áreas, así como en la organización en su conjunto. Es
importante definir un indicador (KPI) para su medición, así como otros aspectos relacionados
con el mismo que sean fuente de información para su entendimiento.

OBJETIVOS

Debe ser de dos tipos: un general y mínimo tres específicos. Con los siguientes
requerimientos:

a) Indican las metas más importantes que se va a lograr al culminar el proyecto.

b) Los indicadores deben ser observables, claros, alcanzables y medibles.
c) Deben tenerse en cuenta durante todo su desarrollo y son las guías del proyecto.
d) Utilizar verbos en infinitivo.

Ejemplo de Objetivo:

Título: “Implementación de un nuevo sistema de medición de inclinación de pozos de Gas en

un Equipo de Perforación para el pozo Pagoreni 1004D en el Lote 56 en Camisea”

Objetivo General:

Reducir el costo operativo de trabajo en pozos de gas en un 2% mediante el sistema de

medición de inclinación

Objetivos Específicos:
 Aumentar el nivel de seguridad en el equipo de perforación al evitar golpes de gas
 Prescindir del uso del medidor de inclinaciones de marca TOTCO y de sus horas hombre
 Suprimir el uso del MWD/LWD (Measure While Drilling) y de sus horas hombre

DETERMINACIÓN DE LAS SOLUCIONES PARA EL PROYECTO

 Jerarquización de las causas-raíz haciendo uso de herramientas como: gráfico de

Pareto, Matriz Probabilidad-Impacto, etc.
 Elaboración del portafolio de soluciones a partir de las causas-raíz más importantes
para el problema haciendo uso del brainstorming y convergencia sistemática de ideas.
 Descripción de la forma como obtuvieron las soluciones.

PLANIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN (Si se da el caso)

 Ingeniería de la solución.
 Impactos generados.
 Determinación de escenarios que afectarían la solución.
 Determinación de las actividades a realizar.

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  Determinación de los recursos necesarios.
 Asignación de los recursos a las actividades.
 Cronograma de implementación, Diagrama de Gantt.

EVALUACIÓN DE RESULTADOS (Si se da el caso)

Muestra el análisis de los parámetros mediante pruebas/ ensayos/estudios relacionados con
los objetivos planteados (KPI´s).

Muestra el presupuesto, los beneficios, el análisis e indicadores económicos del proyecto.

CONCLUSIONES
Las conclusiones deberán contrastarse con los objetivos propuestos. Se deben visualizar
datos obtenidos en la evaluación de resultados recogidos de los indicadores propuestos. Se
debe tener un alto índice de originalidad en este apartado.
Ejemplo:
El dispositivo implementado demuestra su funcionalidad reduciendo el tiempo de cada
ciclo de operación mejorando el tiempo de desplazamiento de los cilindros de 4 a 3
segundos, con el cual se obtiene un incremento del 20 % en la productividad diaria del
camión.
Se demuestra que el aumento de la producción está sujeta a la capacitación y
monitoreo de los operadores en el cumplimiento y uso del dispositivo de
posicionamiento instalado en el camión volquete.

RECOMENDACIONES
Las recomendaciones son acciones que se deberían hacer producto del estudio, una de las
fuentes para las recomendaciones son las sentencias construidas en las conclusiones, más
puntos del proyecto que usted piensa se podrían profundizar en estudios posteriores. Las
recomendaciones van dirigidas a los ejecutores del proyecto.

BIBLIOGRAFÍA
Contiene todas las referencias de los documentos utilizados para realizar la investigación. La
redacción de las referencias bibliográficas se realizará de acuerdo al estilo de las normas APA
(American Psychological Association). Considerar la versión elaborada por Tecsup que se
encuentra en el Campus Virtual.

Goettsche, L. D. (2005). Maintenance of Instruments & Systems (2.a Ed.). NC, EE.UU.
International Society of Automation (ISA).
Medrano, R., & Godínez, E. (2009). Control Difuso de una Planta de Nivel. Investigación
aplicada e innovación, 3 (2), 76-83.
Whitt, M. D. (2003). Successful Instrumentation and Control System Design. USA:
International Society of Automation (ISA).

ANEXOS
Se coloca en anexos toda aquella información como planos, modelos, lista de materiales,
cotizaciones, etc.; que no tengan una relación directa con el estudio, sino que se han
utilizado para consolidar información empleada para el proyecto; así como material
abundante que podría distraer al lector del proyecto desviándolo del foco de atención.

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 Instrucciones editoriales para la presentación del informe del proyecto
ESPECIFICACIONES GENERALES

1. Líneas por hoja:

25 líneas aprox.

2. Márgenes
Derecho : 3.0
Izquierdo : 3.5
Superior : 3.0
Inferior : 3.0

3. Tipo y tamaño de fuente

Los tipos de letras recomendados son: Arial o Times New Roman. El tamaño de letra para los
títulos y el texto principal es de 12 puntos y para notas 10 puntos.

El tamaño de letra del texto principal es de 12 puntos.

Los títulos de los capítulos en mayúsculas y centrado, tamaño de letra 14 y en negrita.

Asimismo, la notación del Capítulo deberá ser numerada con números romanos, ejemplo:
CAPÍTULO II.

Los subtítulos en mayúsculas y minúsculas a 12 puntos y en negrita

Las notas y las citas largas (más de 40 palabras) se redactan a 10 puntos.

Para la cubierta se recomienda fuentes de tamaño mayor, proporcional al formato del texto.

4. Interlineado:
Doble espacio para el texto principal (se aceptará a espacio y medio siempre que sea
necesario por la naturaleza del trabajo y cuente con la aprobación del asesor). Las referencias
se escribirán a espacio simple con un doble espacio entre cada referencia.

5. Numeración:
Las hojas se contarán desde la portada, pero se numerarán con caracteres arábigos desde
la introducción. Los números de la hoja se colocarán en el centro del margen superior o en la
esquina superior derecha.

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ABREVIATURAS
Cuando deba usar abreviaturas, tenga en cuenta la siguiente tabla:

PALABRA ABREVIATURA
Capítulo Cap.
Edición Ed.
Edición revisada Ed. Rev.
Editor (Editores) Ed. (Eds.)
Segunda edición (2a. ed.)
Traductor (es) Trad.
Sin fecha S.F.
Página (páginas) p. (pp.)
Volumen Vol.
Volúmenes Vols.
Número No.
Parte Pte.
Informe técnico Inf. Téc.
Suplemento Suppl.

PARA LAS TABLAS:

 Se debe asignar numeración consecutiva, según el orden que aparezca en el
trabajo.
 El número y título de tablas y cuadros se escriben en la parte superior, al
mismo tamaño de letra.
 El título debe escribirse en cursiva.
 Si la Tabla no es producto de la innovación, se debe indicar la referencia
bibliográfica en la parte inferior.
 Debajo del cuadro o tabla, se escribe la palabra, Fuente es la referencia, en
letra tamaño 10, y a la misma anchura del cuadro. Aquí también se coloca la
explicación de la misma.
 En caso de que l a Tabla, sea proyecto propio, entonces se colocará debajo
el término Elaboración propia.

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 Ejemplo de Tabla:

Tabla N° 1.
Sistema Internacional de Codificación de Lámparas.

DADAD GYGY SDHIDHSJ DADADAD

DADADl O1 X O2
DAADA O3 Y O4

Fuente: Oficina Internacional del Trabajo (2008), p. 46

PARA FIGURAS:

Deben ir enumeradas en forma consecutiva, de acuerdo al orden en que

aparezcan en el trabajo.

El número y título de Figuras, se escriben en la parte superior, al mismo tamaño

de letra que el contenido.

En caso de que la f i g u ra , s ean producto de la innovación, entonces se colocará

debajo el término Elaboración propia.

Si necesita explicarse alguna parte del gráfico o figura, esto en un párrafo aparte.

La palabra Figura X se escribe en letra tamaño 10 y en cursiva.

Ejemplo de Figura:

Figura 1.
Teoría del ajuste persona-entorno (PE).

Fuente: Oficina Internacional del Trabajo (1998), p. 34.

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Anexo 1 - Carátula

NOMBRE DEL DEPARTAMENTO

Nombre de la carrera

Informe de Pasantía

“TÍTULO DEL PROYECTO”

Autores:

Alumno 1:

Alumno 2:

Alumno 3:

ASESOR
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Lima – Perú
20XX

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Anexo 2- Diagrama de Ishikawa – identificación del problema

Se muestran las causas relacionadas con el efecto del problema, los cuales requieren de un
segundo análisis para determinar las causas principales o de mayor influencia en el
problema propuesto

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Anexo 3 - Matriz de selección
Compra de Televisor de 50”
Alternativas:
A: Marca LG

B: Marca Samsung

C: Marca Miray

Ponderación: (puntaje en función de la cantidad de alternativas)

El mejor que cumple el criterio: 3 puntos.

Intermedio: 2 puntos

El peor de las 3 alternativas: 1 puntos

% A B C

Precio 30 3 0.90 2 0.60 1 0.30

Smart TV 5 3 0.15 2 0.10 1 0.05

Calidad de imagen Full 40 3 1.20 1 0.40 2 0.80

HDMI
Conexión puertos HDMI 20 1 0.20 3 0.60 2 0.40

Servicio Post Venta 5 3 0.15 2 0.10 1 0.05

2.60 1.80 1.60

La mejor opción de compra es la alternativa A.

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