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"TNS Acabados en Construcción SAC.": Plan de Negocio

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PLAN DE NEGOCIO

“TNS acabados en construcción SAC.”


FORMAS SOCIETARIAS (AN16)

Tarea Académica

(2022-verano)

Integrante
1. Roberto Carlos, Cori Vincula COD: 22103137

I.- RESUMEN EJECUTIVO

TNS acabados en construcción SAC. Está ubicado en el distrito de Santiago de


surco, el cual está dirigido a los sectores de NSE A y B. Este negocio consiste en la
realización de instalación y acabados en pisos tales como; Madera estructurada,
laminados y porcelanatos. Realizado en centros empresariales, oficinas,
departamentos, centros comerciales y familias del sector. Con un especializado e
innovador servicio, llevando siempre la calidad y logrando así la satisfacción de
nuestros clientes. Manteniendo excelentes relaciones referentes a la construcción con
constructoras del medio, contratistas y empresas que conocemos del mismo giro del
negocio. Estos son aspectos que harán lograr gran ventaja frente a nuestros
competidores.

La ejecución de este negocio estará administrado por tres socios con capacidad para
llevar a cabo actividades de gestión y marcha de la empresa con un capital de s/.
10,000.00 nuevos soles por socio, con una inversión de inicial de s/. 22,239.00 nuevos
soles. A demás se financiará el monto de 50% como capital de trabajo.

II.- DEFINICION DEL NEGOCIO

2.1.- Nombre del Negocio – Razón Social

TNS acabados en construcción SAC.

2.2.- Descripción de la Idea del Negocio

La idea del negocio nace a partir del elevado crecimiento y la gran aportación del
sector construcción en el PBI.
PLAN DE NEGOCIO
“TNS acabados en construcción SAC.”
Lo cual surge una necesidad que no está cubierta en su totalidad, ya que existen pocas
empresas que se dediquen a brindar servicio de instalación y acabados en
construcción, con innovación tendencial en pisos flotantes, parquets, madera
estructurada, laminados, mayólicas, porcelanatos, sócalos y demás acabados en pisos.
Llevando de esta manera nuestro servicio a empresas del sector público y privado sin
dejar desapercibido los hogares que demanden nuestros servicios ya que se garantiza
prontitud y calidad en su ejecución.

2.3.- Ubicación del Negocio

La ubicación de nuestra oficina se encontrara en la intersección de las avenidas


primavera y Angamos; punto estratégico que une los distritos de San Borja Monter rico
y Santiago de surco.

2.4.- Justificación del Plan de Negocio

Negocio altamente rentable con una creciente demanda por clientes de los niveles
socioeconómicos A y B, los cuales no son muy sensibles a la inflación. El actual
crecimiento del sector en donde se asienta el negocio tiene una gran tendencia debido
al déficit que existe de carreteras, edificaciones, condominios, centros comerciales,
centros empresariales y otros.

A demás la viabilidad del negocio se refleja con claridad en el porcentaje de 10.5% de


participación en el PBI nacional, siendo uno de los primeros sectores con mayor
dinamismo y crecimiento durante los últimos años, es importante precisar que en la
actualidad se están llevando a cabo mas autorizaciones y licencias para nuevas
construcciones por parte de las municipalidades de cada distrito de lima. Esto fortalece
aún mas observar la certera viabilidad de TNS acabados en construcción SAC.

III.- PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

3.1.- Visión

TNS acabados en construcción SAC, busca ser reconocida a nivel nacional como
una empresa que brinda servicios de alta calidad.
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“TNS acabados en construcción SAC.”
3.2.- Misión

Desarrollar acabados de alta calidad destinados a la retención y satisfacción de


nuestros clientes, mediante servicios realizados por nuestros profesionales
comprometidos y especializados, generando así el máximo valor para los accionistas, y
siendo percibida como una empresa que contribuya al desarrollo de la sociedad.

3.3.- Cultura organizacional – Valores

 Honestidad:

Actuar con la verdad y justicia. Hacer un idóneo manejo de los recursos


entregando siempre cuentas claras y sin dar lugar a malos entendidos.

 Integridad:

Nuestra empresa refleja altos valores morales en todas sus acciones, lo cual
brinda seguridad y confianza al cliente.

 Respeto por las personas:

El respeto dentro y fuera de la empresa es mutuo; ello mejorara el buen clima


laboral y la excelente comunicación.

 Responsabilidad:

Realizar bien nuestros trabajos, cumplir con lo pactado con nuestros clientes
internos, externos y proveedores, respetar la legislación vigente y cuidar
nuestros recursos sean financieros, humano o materiales.

3. 4 Análisis FODA

3.4.1 Fortalezas:

 Contamos con capital propio.


 Conocimiento del rubro.
 Buenas relaciones sociales con especialistas en la construcción.
 Facilidad de crédito de nuestros familiares.
 Familiares y amigos laborando en el segmento al cual nos dirigimos, en el
sector construcción.
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 Contamos con equipos y herramientas tecnológicas.
 Flexibilidad a pequeñas y grandes escalas de producción.

3.4.2 Oportunidades:

 Elevado crecimiento del sector construcción.


 Actual aporte del PBI 10.5% en la construcción.
 Mayores ingresos en la economía del Perú.
 Nuevas tendencias tecnológicas en maquinarias, equipos y herramientas.
 Fácil acceso al mercado laboral para captar al personal calificado.
 Elevado demanda que no está siendo cubierta en su totalidad.
 Facilidad a licencias o permisos para las construcciones.
 Unión de pymes para atender demandas altas en su totalidad.
 Ingreso de grandes inversionistas extranjeros en el sector construcción.
 El auge de las convenciones, ferias que promueven el crecimiento de

sector.

3.4.3 Debilidades:

 No contamos con local propio.


 No somos especialistas en el rubro.
 Somos nuevos en el mercado.
 No contar con garantías suficientes para cualquier avería.
 Experiencia limitada en el rubro de acabados.
 No tenemos acceso a tasas preferenciales en el sistema financiero.

3.4.4 Amenazas:

 Competidores potenciales con grandes capitales.


 Desequilibrio económico en el país.
 Cambios políticos económicos y sociales.
 Crecimiento porcentual de la inflación a 0.7%
 Desastres naturales que afecten nuestro mercado.
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“TNS acabados en construcción SAC.”
VI. PLAN DE MERCADOTECNIA

6.1. Objetivos de mercadotecnia.

TNS acabados SAC. Está enfocado en el desarrollo a un mediano plazo la


diversificación de sus servicios y la ampliación de su segmento.

A demás en nuestros objetivos mercadológicos esta el incremento de las ventas en


porcentajes muy considerables a partir de un 10% y posicionar mejor nuestro servicio
en el segundo y tercer año.

VII.-PLAN TECNICO

7.1. CARACTERISTICAS BASICAS DEL SERVICIO

TNS Acabados en construcción SAC, se compromete en brindar un servicio totalmente


distinto a lo que ofrece la competencia. Basándonos en la rapidez, la calidad y atención
personalizada.

En cuanto a rapidez; con el apoyo tecnológico y programación de actividades


entregaremos los trabajos justo a tiempo

En cuanto a calidad; se realizara un óptimo control por parte de las supervisiones,


previo a la entrega de nuestro producto terminado. Y además de llevarse a cabo
constantes evaluación del trabajo en ejecución.

Finalmente la atención personalizada se basara en brindar sugerencias,


recomendaciones, información, y otros alcances acerca del mantenimiento de sus
acabados.

7.2. ESTUDIO DEL TAMAÑO DEL NEGOCIO

7.2.1 Tamaño Adoptado

TNS acabados en construcción SAC, tendrá un área 50 m2, de los cuales el 65 %


será acondicionado para nuestra acogedora oficina incluyendo una sala de espera,
en donde luzca nuestros innovadores acabados (merchandising), y el 35% del área
total será adecuada para el almacenamiento de los equipos y herramientas de
trabajo. Con una capacidad de atención aproximado de 15 a 20 personas.
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“TNS acabados en construcción SAC.”
7.2.2 Tamaño del Negocio

Nuestra capacidad máxima de producción al inicio de nuestras operaciones es de


una pareja (maestro y ayudante) por servicio; es decir, al brindar tres tipos de
servicios contaremos con tres parejas. Con una tendencia o capacidad de
crecimiento del 10% a partir del segundo año en adelante. Esta capacidad de
producción y crecimiento está en función directamente del comportamiento del
sector y de los metros cuadrados a producir.

7.2.3 Tamaño de Inversión

TNS acabados en construcción SAC tiene un área de 50m2 y nuestro monto de


inversión es S/. 60,000.00 lo cual estará dividido en herramientas, maquinas y
equipos de oficina (computo y otros). Además de los costos y gastos en trámites
legales, alquileres, publicidad, servicios prestados por terceros como luz, teléfono,
internet y otros.

VIII.- PLAN ORGANIZACIONAL

8.1 DISEÑO DEL ORGANIGRAMA


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“TNS acabados en construcción SAC.”
IX.- PLAN ECONOMICO – FINANCIERO

9.1 CUADRO DE ESTRUCTURA DE INVERSIONES

PROGRAMA DE INVERSIÓN  
CONCEPTOS MONTO
INVERSION FIJA TANGIBLE  
Maquinaria y equipos S/. 11,952.00
Muebles y Enseres S/. 9,608.00
Total inversión Fija Tangible S/. 21,560.00
INVERSION FIJA INTANGIBLE  
Descripción de minuta S/. 250.00
Inscripción a Registros Públicos S/. 90.00
Licencia de Municipal (incluido DJ). S/. 241.00
Legalización de Libro Planillas S/. 32.00
Legalización de Libro contable S/. 66.00
Total Inversión Fija Intangible S/. 679.00
CAPITAL DE TRABAJO  
Gastos Administrativos S/. 16,627.22
Gastos de ventas S/. 12,497.78
Caja Chica S/. 8,636.00
Total Capital de Trabajo S/. 37,761.00
TOTAL INVERSIÓN S/. 60,000.00

PRECIOS DE VENTA X M2 (INCLUIDO IGV) (S/.)


TIPO DE SERVICIO PRECIO X M2
ACABADOS EN PORCELANATO 35.00
ACABADOS EN MADERA ESTRUCTURADA 10.00
ACABADOS EN LAMINADOS 5.00
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9.2. Cuadro de ingresos y egresos

PRECIOS PROYECTADOS CON INFLACIÓN


DEL 3% ANUAL

TIPO DE SERVICIO (S/.)


AÑOS ACABADOS EN ACABADOS
ACABADOS EN
MADERA EN
PORCELANATO
ESTRUCTURADA LAMINADOS
2022 35.00 10.00 5.00
2023 36.05 10.30 5.15
2024 37.13 10.61 5.30
2025 38.25 10.93 5.46
2026 39.39 11.26 5.63
TAMAÑO PROYECTADO ANUAL EN M2 COSTOS (S/.)
(S/.)
ACABADOS EN TIPO DE SERVICIO COSTO
PORCELANATO 5,256 Cvu X M2 FIJO
ACABADOS EN MADERA ACABADOS EN
ESTRUCTURADA 14,016 PORCELANATO 20.00
ACABADOS EN ACABADOS EN MADERA S/.
LAMINADOS 19,272 ESTRUCTURADA 3.30 91,320.00
ACABADOS EN
38,544
TOTAL M2 A PRODUCIR LAMINADOS 2.60

TOTAL INGRESOS POR VENTAS PROYECTADO ANUALMENTE (S/.)

AÑO 2022 2023 2024 2025 2026

TIPOS DE SERVICIO

PORCELANATOS 183,960 217,886 258,101 305,734 362,138

MADERA ESTRUCTURADA 140,160 166,015 196,648 232,925 275,895

LAMINADO 96,360 114,139 135,195 160,139 189,687

Total ventas 420,480 498,041 589,945 698,798 827,721

IGV 18% 64,141 75,972 89,992 106,596 12,6263


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Sub total 35,6339 42,2069 49,9954 59,2202 70,1459

COSTO DE COMPRA PROYECTADO ANUALMENTE ( S/.)


AÑO 2022 2023 2024 2025 2026
TIPOS DE SERVICIO
PORCELANATO 105,120 126,924 152,922 183,862 220,632
MADERA ESTRUCTURADA 40,646 48,354 55,608 63,948 73,539
LAMINADO 53,961 66,489 76,461 87,930 10,1121
Total compras 199,728 241,767 284,991 335,740 395,292
IGV 18% 30,467 36,880 43,473 51,215 60,299
Sub total 169,261 204,887 241,518 284,525 334,993
           
IGV SUNAT 33,674 39,092 46,519 55,381 65,964

9.3. Cuadro de amortización de la deuda.

CUADRO DE AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA (S/.)


AÑO SALDO DEUDA INTERES PRINCIPAL CUOTA
0 30,000 - - -
2022 26,345 7,500 3,655 11,155
2023 21,775 6,586 4,569 11,155
2024 16,064 5,444 5,711 11,155
2025 8,924 4,016 7,139 11,155
2026 0 2,231 8,924 11,155
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9.4. Flujo de caja económico y financiero

FLUJO DE CAJA ECONÓMICO Y FINANCIERO (S/.)


AÑO 0 2022 2023 2024 2025 2026
INGRESOS
VENTAS   420,480 498,041 589,945 698,798 827,721

EGRESOS
COMPRA DE MERCADERIA   199,728 241,767 284,991 335,740 395,292
IGV – SUNAT   33,674 39,092 46,519 55,381 65,964
GASTOS OPERATIVOS   116,500 116,500 116,500 116,500 116,500
INVERSIÓN FIJA TANGIBLE 21,560          
INVERSIÓN FIJA INTANGI 679.00          
CAPITAL DE TRABAJO 37,761          
DEPRECIACIÓN   3,949 3,949 3,949 3,949 961
AMORTIZACIÓN   136 136 136 136 135
TOTAL EGRESOS 60000 353,987 401,444 452,095 511,706 578,852

UTILIDAD ANTES DE IMP -60000 66,493 96,597 137,850 187,093 248,870


IMP RENTA 30%   19948 28979 41355 56128 74661
UTILIDAD DESP DE IMP -60000 46,545 67,618 96,495 130,965 174,209
DEPRECIACIÓN   3,949 3,949 3,949 3,949 961
AMORTIZACIÓN   136 136 136 136 135
FLUJO DE CAJA ECON. -60000 50,630 71,703 100,580 135,050 175,305
AMORTIZACIÓN PRINC.   3,655 4,569 5,711 7,139 8,924
INTERESES   7,500 6,586 5,444 4,016 2,231
FLUJO DE CAJA FINAN. -60000 39,475 60,548 89,425 123,895 164,149
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RECOMENDACIONES

Se debe tener un especial cuidado en el cambio de las variables de análisis del


proyecto ya que un cambio en ellas podría modificar los presupuestos.

Es primordial el manejo de información certera y fresca de los acontecimientos políticos


sociales y económicos que maneja el país, ya que son la base de la viabilidad del
proyecto.

Se debe tener siempre presente que el mejor capital que cuenta la empresa es el
talento humano por lo tanto no debe faltar la motivación y el buen liderazgo para llevar
a cabo la gestión de la empresa. A un más cuando se maneja la sub contratación.

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