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    1.-Explicar en Cada Cuadro La Visión Positiva de La Visión Del Conflicto Negativa

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    daniel valderrama
    El documento presenta una visión positiva del conflicto, señalando que puede ser útil como parte del proceso de cambio y evolución, ayudándonos a examinar asuntos con más cuidado y a madurar. Explica también los diferentes niveles de conflicto con relación a las partes involucradas, desde conflictos intrapersonales hasta intergrupales o fronterizos. Por último, elabora un organizador visual sobre la dinámica del conflicto, desde su etapa de latencia hasta las posibles consecuencias de su resolución o escalamiento.

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    1.-Explicar en Cada Cuadro La Visión Positiva de La Visión Del Conflicto Negativa

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    daniel valderrama
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    El documento presenta una visión positiva del conflicto, señalando que puede ser útil como parte del proceso de cambio y evolución, ayudándonos a examinar asuntos con más cuidado y a madurar. Explica también los diferentes niveles de conflicto con relación a las partes involucradas, desde conflictos intrapersonales hasta intergrupales o fronterizos. Por último, elabora un organizador visual sobre la dinámica del conflicto, desde su etapa de latencia hasta las posibles consecuencias de su resolución o escalamiento.

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    El documento presenta una visión positiva del conflicto, señalando que puede ser útil como parte del proceso de cambio y evolución, ayudándonos a examinar asuntos con más cuidado y a madurar. Explica también los diferentes niveles de conflicto con relación a las partes involucradas, desde conflictos intrapersonales hasta intergrupales o fronterizos. Por último, elabora un organizador visual sobre la dinámica del conflicto, desde su etapa de latencia hasta las posibles consecuencias de su resolución o escalamiento.

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    El documento presenta una visión positiva del conflicto, señalando que puede ser útil como parte del proceso de cambio y evolución, ayudándonos a examinar asuntos con más cuidado y a madurar. Explica también los diferentes niveles de conflicto con relación a las partes involucradas, desde conflictos intrapersonales hasta intergrupales o fronterizos. Por último, elabora un organizador visual sobre la dinámica del conflicto, desde su etapa de latencia hasta las posibles consecuencias de su resolución o escalamiento.

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    1.

    -Explicar en cada cuadro la visión positiva de la visión del


    conflicto
    VISIÓN DEL CONFLICTO CONSISTE
    Si revisamos detalladamente nuestra visión y las
    NEGATIVA visiones de las personas que conocemos
    descubrimos que por lo general el conflicto está
    asociada a experiencias negativas a la destrucción
    y la maldad, lo entendemos como enfrentamiento,
    violencia, guerra o muerte.
    El conflicto puede ser positivo y muy útil, es
    POSITIVA parte del proceso de cambio y se encuentra en la
    raíz de la evolución de la humanidad. Nos ayuda a
    examinar los asuntos con mas cuidado, a madurar
    y superarnos.
    El problema del conflicto no radica en el si no en
    NEUTRA nuestras en nuestras dificultades al momento de
    enfrentarlo, por lo tanto, el conflicto no es ni
    positivo ni negativo
    AMPLIA

    2.-Explicar los niveles del conflicto

    NIVELES DEL
    CONFLICTO

    CON RELACION A
    LAS PARTES
    INVOLUCRADAS

    CONFLICTOS INTRA CONFLICTOS CONFLICTOS INTRA CONFLICTOS CONFLICTOS


    PERSONALES INTERPERSONALES GRUPALES INTERGRUPALES FRONTERIZOS
    CONFLICTOS INTRA PERSONALES: Se presenta en un individuo cada vez que enfrenta a una toma de decisión,
    por ejm. Son interminables y se encuentres presentes en cada dilema que se nos suscita cotidianamente. Uno
    de ellos es el que atraviesan las personas al no saber si asistir a la conciliación o esperar el acta por inasistencia
    para iniciar el proceso judicial.

    CONFLICTOS INTERPERSONALES: Se dan entre dos o más individuos que interactúan entre sí. Tenemos por
    ejemplo el conflicto entre dos niños por comer la misma manzana, o entre dos amigos por una deuda
    pendiente de pago, o por ruidos molestos.

    CONFLICTOS INTRA GRUPALES: Se presentan dentro de un grupo, organización, institución o nación. En este
    nivel podemos considerar los problemas entre trabajadores y el empleador, las guerras internas entre estados
    de una misma nación, etc.

    CONFLICTOS INTERGRUPALES: Son los que se dan entre dos o mas grupos, organizaciones, instituciones y
    naciones. Aquí podemos considerar la guerra entre Perú y Chile en 1979, la competencia entre empresas
    dedicadas al mismo giro.

    3.-Elabora un organizador visual de la dinámica del conflicto.

    DINAMICA DEL CONFLICTO

    LATENCIA: El conflicto se encuentra INICIO: El conflicto se inicia (estalla y


    en una etapa de manifestación. Manifiesta entre las partes).

    CONSECUENCIA: El conflicto
    Se resuelve (desescala), escala
    O se estanca.
    RESPUESTA: Acciones ante el conflicto;
    evadimos, competimos, cedemos, transigimos
    o arreglamos conversando.

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