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    Anexo 3 - Plantilla 1 - Fase 3

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    DIVER F renteria mosquera
    Este documento presenta una guía y rúbrica para evaluar la fase 3 de construcción de una estrategia de solución para un sistema de contratación por prestación de servicios. Identifica tendencias, fuerzas del mercado y variables clave. Luego, compara al emprendimiento con competidores usando una tabla y diagrama de líneas. Finalmente, identifica un segmento objetivo, supuestos estratégicos y evidencias para respaldar una estrategia ágil.

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    Anexo 3 - Plantilla 1 - Fase 3

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    DIVER F renteria mosquera
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    Este documento presenta una guía y rúbrica para evaluar la fase 3 de construcción de una estrategia de solución para un sistema de contratación por prestación de servicios. Identifica tendencias, fuerzas del mercado y variables clave. Luego, compara al emprendimiento con competidores usando una tabla y diagrama de líneas. Finalmente, identifica un segmento objetivo, supuestos estratégicos y evidencias para respaldar una estrategia ágil.

    Descripción original:

    fundamento de tecnologia

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    Este documento presenta una guía y rúbrica para evaluar la fase 3 de construcción de una estrategia de solución para un sistema de contratación por prestación de servicios. Identifica tendencias, fuerzas del mercado y variables clave. Luego, compara al emprendimiento con competidores usando una tabla y diagrama de líneas. Finalmente, identifica un segmento objetivo, supuestos estratégicos y evidencias para respaldar una estrategia ágil.

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    Anexo 3 - Plantilla 1 - Fase 3

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    DIVER F renteria mosquera
    Este documento presenta una guía y rúbrica para evaluar la fase 3 de construcción de una estrategia de solución para un sistema de contratación por prestación de servicios. Identifica tendencias, fuerzas del mercado y variables clave. Luego, compara al emprendimiento con competidores usando una tabla y diagrama de líneas. Finalmente, identifica un segmento objetivo, supuestos estratégicos y evidencias para respaldar una estrategia ágil.

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    Guía de actividades y rúbrica de evaluación – Unidad 2 – Fase 3 –

    Construcción de una estrategia de solución

    Plantilla 1 – Fase 3

    Nombre de la iniciativa: Sistemas de contratación por


    prestación de servicio
    Nombre del estudiante Código Rol del
    estudiante
    Jose Aureliano Rojas Ladino 80137977 Líder de
    Mercadeo
    Yefrey Ardila Saldaña 1003616719 Líder de equipo
    Diver Flaminio Rentería Mosquera 11708856 Líder de
    desarrollo de
    negocios

    1. Identificación de tendencias y fuerzas del entorno


    Identifique tendencias y fuerzas del entorno que podría influenciar su
    emprendimiento. Es importante buscar fuentes verificables que sustenten las
    tendencias o fuerzas del entorno identificadas.

    Identificación de tendencias y fuerzas del entorno


    Componente Aspecto Fuentes verificables
    identificado
    Tendencias https://www.abogados.com.co/articulos/
    (tecnológicas, Falta de un asi-funcionan-los-contratos-por-
    normalizadoras, sistema prestacion-de-servicios
    sociales, tecnológico para
    culturales y el cumplimiento
    socioeconómicas de horarios.
    )

    Fuerzas https://www.gerencie.com/desmejorar-
    macroeconómica condicione-laborales-del-trabajador-
    s (condiciones Exceso de consecuencias.html
    del mercado trabajo y horas
    global, mercados no remuneradas.
    de capital,
    productos
    básicos,
    infraestructura
    económica)
    Fuerzas del Actualizar los https://www.funcionpublica.gov.co/eva/
    mercado perfiles de los gestornormativo/norma.php?i=164750
    (Cuestiones y empleados, y
    segmentos del darles tareas
    mercado, acordes a sus
    necesidades y capacidades,
    demandas del sueldo y horas
    mercado , costos que van a
    de cambio del trabajar.
    mercado,
    capacidad
    generadora de
    ingresos del
    mercado)

    2. Curva de valor aplicada al emprendimiento


    Identifique las variables o atributos relacionados con el mercado.

    No Variable – Atributo identificado del Descripción del


    mercado atributo
    1 Gestión de contrato en línea Contrato del empleado
    por prestación de
    servicios.
    1 Pago por labores prestadas Pago realizado por horas
    o por tiempo acordado
    entre el empleado y el
    empleador.
    2 Pago en línea Pago realizado por las
    diferentes cuentas
    manejadas por los
    empleados.
    3 Pago de transporte por trabajo fuera de la Pago realizado a los
    oficina empleados, por transporte
    cuando salen a trabajo de
    campo u otro.
    4 Cumplimiento de contrato por parte del El empleado debe trabajar
    empleado y el empleador. las horas acordadas con el
    empleador y de igual
    manera el debe cumplir
    con el pago acordado.
    5 Reporte de pago por los servicios prestados Son los desprendibles de
    pago, donde se evidencia
    que ya se ha realizado.
    Construya la siguiente tabla comparativa que incluya al menos seis (6)
    competidores o alternativas de su solución. En la última columna incluya las
    calificaciones de su iniciativa empresarial. Las calificaciones se pueden hacer de
    0 a 10 a pesar del conocimiento que se tiene de cada competidor o alternativa
    (es posible que esta calificación sea subjetiva, pero es importante completar
    todas las calificaciones):

    Atributo -
    Variable Empresas Empresas Empresas Empresas Fundaciones Entidades
    de publicas privadas del (COMPENSAR) del estado
    asesoría gobierno (ICBF)
    local
    Gestión de 8 9 10 8 10 8
    contrato en
    línea
    Pago por 8 7 10 8 10 7
    labores
    prestadas
    Pago en línea 9 8 10 9 10 8
    Pago de 10 5 6 9 10 0
    transporte
    por trabajo
    fuera de la
    oficina
    Cumplimiento 10 6 8 9 10 6
    de contrato
    por parte del
    empleado y
    el empleador.
    Reporte de 8 8 10 8 10 8
    pago por los
    servicios
    prestados

    Utilizando la tabla comparativa anterior construya un diagrama de líneas que


    permita visualizar la curva de valor de la arena competitiva de su iniciativa.
    DIAGRAMA
    12
    10
    8
    6
    4
    2
    0
    Gestión de Pago por labores Pago en línea pago de Cumplimiento de Reporte de pago
    contrato en línea prestadas transporte por contrato por por los servicios
    trabajo fuera de parte del prestados
    la oficina empleado y el
    empleador.

    Empresas de asesoria local empresas publicas empresas privadas


    empresas del gobierno Fundaciones (COMPENSAR) Entidades del estado (ICBF)

    Destaque los factores diferenciadores que podría tomar su iniciativa empresarial


    a partir de la curva de valor descrita antes.

    Factores diferenciadores del emprendimiento en el mercado


    Gestión del contrato en línea para mayor facilidad
    Gestión de horarios del personal de trabajo

    3. Estrategia ágil del emprendimiento


    Identifique las variables o atributos relacionados con el mercado.

    Segmento foco de Supuestos estratégicos Evidencias o hechos


    potenciales clientes que sustentan los
    – usuarios supuestos
    PERSONAS VINCULADAS EL SIMO (SISTEMA DE APOYO PARA RESULTADO DE
    AL SECTOR PUBLICO POR LA IGUALDAD, MERITO Y LA VALIDACION A TRAVES DE
    MEDIO DE ORDEN DE OPORTUNIDAD) ES UN LAS PRUEBAS DE
    PRESTACION DE SERVICIOS PROGRAMA DEL GOBIERNO QUE SELECCIÓN Y
    BRINDA OPORTUNIDADES A DEPURACION DE LOS
    MUCHOS REFERENTES POR REFERIDOS
    MERITO PROPIO
    COOPERATIVAS DE UNA COOPERATIVA DE TRABAJO LA ADHESIÓN ES LIBRE Y
    TRABAJO ASOCIADO, ASOCIADO ES UNA ENTIDAD SIN VOLUNTARIA, PARA
    TIENEN COMO FINALIDAD ÁNIMO DE LUCRO CONSTITUIDA APORTAR EL TRABAJO
    OFRECER MANO DE OBRA POR PERSONAS QUE SE ASOCIAN PERSONAL Y RECURSOS
    A TERCEROS
    APORTANDO SU FUERZA DE ECONÓMICOS DE LOS
    TRABAJO ASOCIADOS.
    EMPRESAS DE SERVICIOS PRESTAN UN SERVICIO PARA SE EJECUTA MEDIANTE EL
    TEMPORALES (EST) AYUDAR DE FORMA TEMPORAL EN ENVÍO DE TRABAJADORES
    EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES A EN MISIÓN
    UNA EMPRESA
    ACTIVIDAD REALIZADA CON EL FIN SE REALIZAN DE MANERA
    TURISMO
    DE PRESTAR SERVICIOS SIN PERSONAL SIN
    GARANTIAS DE NINGUN VINCULO VIGILANCIA DE NINGUNA
    LABORAL ENTIDAD AUDITORA
    SERVICIOS PRESTADOS CON EL FIN COMUNMENTE SON
    CUIDADO DE NIÑOS
    DE AYUDAR TEMPORALMENTE CONTRATOS VERVALES
    PERSONAS SIN PAGO DE SEGURIDA
    SOCIAL
    SERVICIOS DE VIGILANCIA A SE REALIZA CON EL FIN DE
    EMPRESA DE VIGILANCIA
    CORTOS PERIODOS CON EL FIN DE NO TENER CONTINUIDAD
    EVADIR OBLIGACIONES DE SOBRE UN CONTRATO DE
    PRESTACIONES DE LEY TRABAJO A TERMINO FIJO

    4. Atributos de valor del emprendimiento


    Identifique los atributos de valor del emprendimiento usando las pirámides de
    valor propuestas por Bain & Company Inc.

    Pirámide de atributos de valor B2C


    Atributos de valor del emprendimiento

    Pirámide de atributos de valor B2B


    Usuario - Cliente Atributo de valor Funcionalidad de la Métrica clave para cumplir con el
    solución atributo
    Ejemplo:
    Personas
    naturales que Gestión de Tiempo requerido para el cliente
    desean afiliar a contratos y pago de para el proceso de contratación y
    Simplifica
    sus empleados la seguridad social pago de la seguridad social
    domésticos con en línea mensual
    todas las normas
    de ley
    PERSONAS
    NATURALES QUE AUTOREALIZACION,
    TIEMPO REQUERIDO QUE EL
    DESEAN BIENESTAR,
    CLIENTE DEBE TOMAR REALIZAR
    PARTICIPAR EN ORGANIZACION CRECIMIENTO,
    DEBIDO PROCESO DEL
    EL SISTEMA DE DESARROLLO Y
    CONCURSO DE MERITO PROPIO
    CONTRATACION COMPROMISO
    DEL ESTADO
    5. Diseño del mapa de valor
    A partir de los perfiles de clientes adoptadores tempranos validados en la Fase
    2 y el análisis del entorno, construya un mapa de valor que destaque la
    propuesta de valor.
    6. Frases de la propuesta de valor
    Utilizando la siguiente forma construya al menos tres (3) frases de propuesta de
    valor:

     Nuestra plataforma realiza descuento automático para el pago de


    seguridad social evitando que las personas contratadas por OPS tengan
    que hacer el trámite de pago

     Contamos con un sistema el cual te ayuda a horrar hasta el 10% de tu


    salario de esa forma hacer tu liquidación a la hora de terminar la
    contratación

     Contamos con sistema de préstamos el cual serán descontado de tu salario

     Ahorrar e invertir ¿Sabía que las decisiones que tome hoy pueden tener
    un gran impacto en la manera que crezca su dinero a través del tiempo?

     Depósitos directos y retiros a tu servicio


    Referencias

     Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. (2015). Value Proposition


    Design: How to create Products and Services Customers Want. Wiley.
    26-65 https://elibro-
    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/181721?page=
    30
     Kim, C., Mauborgne, R. (2015) Blue Ocean Strategy: How to Create
    Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. HBR. 25-46
    https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.
    com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=970760&lang=es&site=ehost
    -live&ebv=EB&ppid=pp_25
     Gallagher, A. y Thordarson, K.(2020). Design Thinking in Play:An Action
    Guide for Educators. ASCD. 85-120
    https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.
    com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=2369174&lang=es&site=eds
    -live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_85
     Aullet, B.(2013). Disciplined Entrepreneurship:24 Steps to a Successful
    Startup. Wiley. 91-102 https://elibro-
    net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/185141?page=
    109

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