1 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción

PROGRAMA
INTERNACIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
DE CONSTRUCCIÓN
(Conducente a la Certificación Project Management Professional - (PMP)®
Emitido por el Project Management Institute - (PMI)®)

BSG Institute cuenta

con la certificación
ISO 9001:2015 Emitida
por AENOR - España.

PMI, PMBOK y el logotipo PMI Authorized Training Partner son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
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ESTAMOS Perú: +51 (01) 207-2770

Colombia: +57 (1) 3819462

AQUÍ PARA
Chile: +56 (22) 7609120
AYUDARTE
Bolivia: +59 (1) 7733-8111
Si estás interesado en
capacitarte y certificarte, Costa Rica: +506 - 40015922
estaremos encantados México: +52 (55) 40003255
de responder a todas
Panamá: +507 - 8365735
tus preguntas. Puedes
llamarnos a los teléfonos: R. Dominicana: +1859 - 9548625
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PRESENTACIÓN
La gestión de proyectos efectiva es un factor fundamental de éxito de las
organizaciones. Ésta se ha convertido en una de las disciplinas de mayor
importancia, siendo su conocimiento y dominio requerido por el mercado
cada vez con mayor intensidad.

Una de las razones es que sus beneficios han sido visibles para las
empresas, dado que deja de ser aleatorio el resultado de cualquier iniciativa
de inversión, y se convierte en la principal herramienta de gestión en
la búsqueda del logro de los objetivos de negocio y metas particulares
del contexto abordado por un proyecto. Adicionalmente, y dado que las
empresas habitan en entornos sociales, políticos, culturales, económicos,
entre otros, se requiere un modelo flexible que se adopte al dinamismo,
diversidad, riesgos y presiones del contexto.

El “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®) define para

todo tipo de proyecto, cinco Grupos de Proceso: Iniciación, Planificación,
Ejecución, Control y Cierre. Estos grupos de proceso cubren las diez Áreas
de Conocimiento: Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos
Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados, las cuales
se consideran comunes a casi todos los proyectos.

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción ofrecido

por BSG Institute se desarrolla siguiendo estos principios, y adicionalmente
trae a la perspectiva de los alumnos modelos aplicados en diversas
industrias, de tal manera que los participantes puedan lograr adquirir no
sólo el conocimiento, sino las técnicas y herramientas, así como las lecciones
aprendidas de la importante plana de docentes seleccionada, diversa en
experiencia y de gran valor en el aporte final.

PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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OBJETIVOS
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
• Conocer y aplicar las principales características de la dirección Planificación
y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del
PMBOK® 6ta Edición.

• Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de

Requisiciones, Interesados y Adquisiciones acorde a la Guía del PMBOK®
6ta Edición.

• Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de

Contratos y de la Gestión de Reclamos.

• Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de

Riesgos y recuperación de Proyectos.

• Entregar un método racional que permita enfrentar la planificación,

seguimiento y control de un proyecto, en cuanto a plazos, costos y
recursos.

• Aprender las nuevas tendencias en planificación de proyectos de

construcción, incluyendo modelos de procesos 4D y el Sistema del Último
Planificador (Last Planner).

• Saber interpretar indicadores de gestión y KPIS, relacionados a estas

herramientas de gestión y ver cómo afectan en la toma de decisiones.

• Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol

que le compete al responsable del Proyecto, énfasis en la mirada de largo
plazo.

• Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015, así como

lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de
Proyectos de construcción.

• Explicar detalladamente en que consiste el proceso de aplicación

al examen Project Management Professional (PMP)® y cómo cada
participante debe llenar su solicitud de aplicación.

• Analizar individualmente la probabilidad de aprobar el examen Project

Management Professional (PMP)® de cada participante evaluando su nivel
en cada dominio del examen.

PMI, PMBOK, CAPM y PMP todas son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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BENEFICIOS
El programa incluye los siguientes beneficios:

Versión Básica
• Acceso a 144 horas cronológicas de clases.

• Acceso al simulador en español del examen Project

Management Professional (PMP)® con 900 preguntas.

• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 144 PDU’s

reconocidas por el Project Management Institute®.

Versión Profesional
Todos los beneficios de la Versión Básica, además de:

• Acceso al Curso Oficial de Preparación para el Examen Project

Management Professional (PMP)®.

• Acceso al material oficial del PMI para el desarrollo del Curso de

preparación PMP®.

Versión Gerencial
Todos los beneficios de la Versión Profesional, además de:

• Membresía PMI® por un año.

• Certificación Project Management Professional (PMP)® o

Certified Associate in Project Management (CAPM)®. (*)

(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del

Project Management Institute.

PMI, PMP y CAMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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ESTRUCTURA CURRICULAR
Curso Gerencia de Proyectos de Construcción. (36 horas cronológicas)
• Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos.
• Gestión de la integración y Gestión del alcance.
• Gestión del Cronograma.
• Gestión de Costos y Gestión de la Calidad.
• Gestión de los recursos.
• Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I).
• Gestión de las Adquisiciones, Gestión de Interesados y Gestión Integrada.

Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción.

(36 horas cronológicas)
• Introducción a la gestión integral de Proyectos.
• Gestión de requerimientos interesados y adquisiciones en el ciclo de vida
del proyecto.
• Otras áreas de la gestión de proyectos relacionadas a la gestión de
contratos.
• Introducción a la Gestión de Contratos.
• Gestión de Contratos Acorde al PMI.
• Gestión de los riesgos del proyecto en la gestión de contratos.

Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción.

(36 horas cronológicas)
• Fundamentos de Planificación de Proyectos.
• Definición del Proyecto o Tarea.
• Planificación de Proyectos de Construcción.
• Control de Proyectos de Construcción.
• Modelos de procesos 4D.
• Seguimiento y control de proyectos.
• Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
• Lean Construction y LastPlanner.
• Funcionamiento Sistema LastPlanner y Camino Recorrido.
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Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción.

(36 horas cronológicas)
• Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad.
• Calidad y Productividad en la Construcción.
• Gestión de Procesos.
• Calidad y Liderazgo.
• Requisitos ISO 9001 y Auditorías.
• Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma.
• Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 1).
• Planificación y Control de la Calidad.
• Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto.

Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional

(PMP)® (35 horas cronológicas)
• Crear un Equipo de Alto Desempeño.
• Iniciar el proyecto.
• Realizar el trabajo.
• Mantener al equipo encaminado.
• Mantener al negocio en mente.

NOTA: El “Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®” está
incluido en la versión profesional y gerencial, se desarrollarán en modalidad online sincrónica en las
fechas establecidas en la sección duración y horarios.
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PÚBLICO OBJETIVO
El programa está dirigido a:
• Profesionales vinculados al sector construcción que deseen
desarrollar sus capacidades para entender e implementar las
ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a
partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el
estándar del PMI.

PRERREQUISITOS
Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:
• Conocimientos básicos de administración en general.
• Experiencia como miembro de equipo en algunos proyectos o tener
interés en la Gerencia de Proyectos.
• Experiencia en ejecución de proyectos de construcción.
• Conocimiento del uso y manejo de microprocesadores
(computadora, laptop, otros).

PMI, PMP y PMBOK todas son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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EXPOSITORES
Luis Alvarado (Chile)
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña,
España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la
Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral
de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas
y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado
programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia
de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick
Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en
Gerencia de Proyectos.

Mauricio Toledo (Chile)

Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford
University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green
Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en
Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con
participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque
de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia
experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile
y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de
Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.

David Chigne (Perú)

PMP®, PMI Risk Management Profesional (PMI-RMP)®, Especialista
en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de
Venezuela. Cuenta con más de 10 años de experiencia en el desarrollo y
gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión.
Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA
PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of
Cost Engineering Perú (AACEI).

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o
sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los
mencionados.

PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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DURACIÓN Y HORARIOS
En la modalidad Online
Sincrónica (Clases en vivo):
El programa tiene una duración de 144 horas cronológicas de clases
en línea, en tiempo real.
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia
Semanal en el siguiente horario (*):
• Martes: 19:00 a 22:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma
de alumnos.

En la modalidad Online
Asincrónica (Clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:

Versión Básica:
9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144
horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus
dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.

Versión Profesional:
12 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144
horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online
en tiempo real correspondientes al “Curso Oficial de Preparación para el
Examen Project Management Professional (PMP)®”.

Versión Gerencial:
12 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144
horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online
en tiempo real correspondientes al “Curso Oficial de Preparación para el
Examen Project Management Professional (PMP)®”.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para

darte mayor información al respecto.

NOTA: El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project

Management Professional (PMP)® está disponible sólo en
modalidad online sincrónica (clases en vivo), según lineamientos
del Project Management Institute – PMI las sesiones no deben ser
distribuidas por ningún medio.

ACCESIBILIDAD: En la modalidad online este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalías
físicas moderada. Este programa no está adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales,
auditivas, cognitivas, del lenguaje, de aprendizaje y neurológicas.
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CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la
siguiente certificación:
• Certificación emitida por BSG Institute que otorga 144 PDU’s
reconocidas por el Project Management Institute.
• Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified
Associate in Project Management (CAPM)® (*) (1)

(*) Sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos

del Project Management Institute®.
(1) Incluida sólo en la versión Gerencial.

Imagen referencial del certificado emitido por BSG Institute.

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REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT

MANAGEMENT INSTITUTE PMI®:

Project Management Professional (PMP)®.

• Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el
equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de
proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de
educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
• Aprobar el examen de certificación Project Management Professional
(PMP)®.
• ó
• Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al
menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500
horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de
proyectos o Certificación CAPM®.
• Aprobar el examen de certificación Project Management Professional
(PMP)®.

Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

• Contar con al menos un diploma de Secundaria (High school o el
equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
• Aprobar el examen de certificación CAPM ®.

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de

Pearson VUE.
Examen supervisado en línea para CAPM® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden realizar
pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y
facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:
• Una computadora con una cámara web.
• Una conexión a internet confiable.
• Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.
Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: 
https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Para mayor Perú: +51 (01) 207 2770

información Colombia: +57 (1) 3819462

acerca de nuestros Chile: +56 (22) 7609120

programas y cursos Bolivia: +59 (1) 7733-8111

de capacitación Costa Rica: +506 - 40015922

puedes llamar México: +52 (55) 4000 3255

a los siguientes Panamá: +507 - 8365735

teléfonos: R. Dominicana: +1859 - 9548625

PERÚ : Lima - Av. José Pardo 650 Miraflores - Teléfono +51 (1) 207 2770
: Arequipa - Urb. León XIII Calle 2 N° 107 Cayma - Teléfono +51 (54) 258787
COLOMBIA : Bogotá - Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1002 - Teléfono +57 (1) 3819462
BOLIVIA : Santa Cruz de la Sierra - Av. Marcelo Terceros Bánzer 304 - Teléfono +59 (1) 7733-8111
MÉXICO : Ciudad de México - Montecito N° 38, Piso 33 oficina 4 Colonia Nápoles, World Trade
Center, - Teléfono +52 (55) 4000 3255

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