Docsity Creacion de Una Panaderia Artesanal
Docsity Creacion de Una Panaderia Artesanal
Docsity Creacion de Una Panaderia Artesanal
PANADERÍA ARTESANAL
Metodología de Investigación
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda (UNEFM)
60 pag.
Tutora: Autor:
Esp.Gregoria García Edinxon J. Frías R.
Tutora: Autor:
Esp.Gregoria García Edinxon J. Frías R.
ii
Se anexan:
Ejemplar en pen drive de la investigación
Record Académico de las estudiantes
iii
Ciudadanos:
Comisión de Trabajo de Grado
Programa Municipalizado Juan José Mora
Presentes
iv
Autor:
EDINXON JOSÉ FRÍAS RODRÍGUEZ
Cedula: v.-8607658_______
vii
A Dios, por ser tan amoroso para conmigo y mi familia, Él es quien nos
mantiene con vida y nos provee todo lo necesario.
viii
p.p
FASE I
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
1.1 Descripción del abordaje de la comunidad……………………... 3
1.2 Descripción de la realidad a ser intervenida……….…………… 3
1.2.1 Infraestructura comunitaria………………………………………. 3
1.2.2 Factor económico…………………………………………………. 4
1.2.3 Factor social……………………………………………………….. 5
1.2.4 Factor institucional………………………………………………… 6
1.3 Identificación y jerarquización del problema………………….... 6
1.4 Planteamiento del problema..……………………………………. 8
1.5 Propósitos………………………………………………………….. 11
FASE II
FUNDAMENTACIÓN
2.1 Experiencias previas……………………………………………… 12
2.2 Sustento teórico y legal…………………………………………… 15
2.2.1 Sustento teórico…………………………………………………… 15
2.2.2 Sustento legal……………………………………………………… 20
2.3 Definición de conceptos…………………………………………... 23
2.4 Metodología para la evaluación de la intervención……………. 25
2.4.1 Selección de Informantes claves y sujeto significante .………... 27
2.4.2 Técnicas para la recolección de información…………………... 28
2.4.3 Instrumentos para la recolección de información……………… 29
2.4.4 Técnicas para el análisis de la información…………………….. 31
FASE III
PROGRAMACIÓN
3.1 Título………………………………………………………………... 33
3.2 Propósito general………………………………………………….. 33
3.3 Propósitos específicos……………………………………………. 33
3.4 Justificación………………………………………………………… 34
3.5 Metas……………………………………………………………….. 35
ix
FASE IV
EJECUCIÓN DEL PROCESO DE INTERVENCIÓN
4.1. Descripción de las actividades ejecutadas……………………. 43
4.2. Resumen general de la ejecución……………………………… 80
4.3. Análisis de las experiencias vividas…………………………….. 81
FASE V
EVALUACIÓN DEL PROCESO DE INTERVENCIÓN
5.1. Descripción de los sujetos significantes…………………… 83
5.2. Información obtenidas en las entrevistas…………………… 84
5.3. Información obtenida a través del diario de campo………. 89
5.4. Matriz de análisis de la información obtenida…………….. 92
FASE VI
REFLEXIONES
6.1. Consideraciones finales……………………………………….. 97
6.2. Aprendizajes del investigador…………………………………. 98
6.3. Recomendaciones………………………………………………. 99
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS:
A Reserva del nombre de la empresa creada…………………. 105
B Acta constitutiva de la empresa………………………………. 107
cuadro p.p
1 Identificación y Jerarquización………..……………………………. 8
2 Jerarquización de Problemas……………………………………….... 8
4 Plan de Acción…………………………………………………….. 39
5 Cronograma de Actividades…………………………………………… 41
6 Materiales Físicos…………………………………………………….. 42
7 Recursos Humanos………..….……………………………………… 43
8 Servicios…………………...…………………………………………… 44
10 Presupuesto de servicios……………………………………………… 46
11 Presupuesto general……………………….……………….…………. 46
xi
Figura p.p
xii
xiii
xiv
INTRODUCCIÓN
previas, que apoyan la investigación con las bases teóricas, sustento legales,
metodología para la evaluación de la intervención y técnicas de recolección
de información. Por su parte, la Fase III, se plantea el título, propósito
general, propósitos específicos, justificación, metas, beneficiarios, plan de
acción o de trabajo, cronograma, recursos materiales o físicos, recursos
humanos y presupuestos.
FASE I
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
Límites:
Cuadro N° 1
Total(
Subtotal1
subto
l2Subt
CRITERIOS1 CRITERIOS2
Frecuencia
SITUACION
en
solucionar
temporal de
competenci
Tendencia
Accesibilid
la situación
Posibilidad
Ubicación
ámbitode
Interés
y/o
ad o
PROBLEMATICA
de
edad
CCA del alumbrado público
Deficiencia 1 2 1 2 6 1 2 3 18
Delincuencia 1 1 2 1 5 2 2 4 20
Desempleo 2 2 2 1 7 1 2 3 21
Jerarquización
Cuadro Nº 2
A B C D E F Total Jerarquización
Necesidad de alimentos 2 2 2 2 2 2 32 1
Desempleo 2 2 2 1 1 2 21 2
Delincuencia 1 1 2 1 2 2 20 3
Deficiencia del alumbrado público 1 2 1 2 1 2 18 4
Deficiencia del servicio de agua 2 1 2 1 1 1 12 5
potable.
Fuente: Frías (2020)
Cuadro N° 3
Matriz de Jerarquización de Problemas
Ítem Escala de Puntuación
Dos puntos (2) ptos) Un punto (1 ptos) Cero puntos (0 ptos)
Figura 1.
Árbol del problema
Necesidad de
alimentos
Este proyecto también busca que las personas que tienen molinos en
sus casas y cosechan maíz, puedan hacer sus propia harina para sus
hogares e inclusive, crear (UPF) que generen ganancias, que satisfagan las
necesidades existentes en la comunidad y contribuyan con el gasto público
de la nación, a través del pago oportuno de sus tributos, entre otros
aspectos.
1.5. Propósitos
Figura 2.
Árbol de propósito
Abundancia de
alimentos
FASE II
FUNDAMENTACIÓN
Harina
Carreira (2016)
gobierno, es por ello que es necesario retomar estudios y crear este tipo de
propuestas a las familias y dar a conocer este tipo de producción a demás
personas que desean trabajar para solucionar la situación económica que
hoy en día se vive.
Producción
Molinos eléctricos
Wikander, (2000)
El Desarrollo Económico
Cameron (1998)
Sustento Legal
Este artículo confirma las (UPF) sus funciones y como se forma esta
unidad, resaltando la igualdad de deberes y derechos, las personas que
desarrollen estas unidades pueden ser de cualquier actividad que
desempeñen siempre y cuando sean de beneficios a ellos y la comunidad.
Así como expresar conocimientos a las demás comunidades que vean el
ejemplo y busquen desarrollar proyectos en las demás comunidades.
Arepa
Harina de maíz
Molino
Horno
Precocción
preparación que lleva el maiz para convertirlo en harina, esta técnica, será de
gran utilidad durante la fase de evaluación de la intervención.
investigación cualitativa para recoger datos sobre la gente, los procesos y las
culturas”. (p.10). Se utilizará esta técnica para recoger la información y datos
importantes, que se observen durante el trabajo de campo que se realice en
el lugar de los hechos, como lo es la comunidad de La Pastora. En cuanto a
la entrevista no estructurada, Arias (2003) dice que:
FASE III
PROGRAMACIÓN
3.1. Titulo
3.4 Justificación
3.5. Metas
3.6. Beneficiarios.
Cuadro 4
Plan de Acción
1. Realizar, durante dos semanas, - Visitar la comunidad de La Libreta, Lápices, Lapiceros, Dos Semanas Estudios Técnicos de la Unidad de
estudio del mercado, técnico y Pastora, solicitar Mesas de Trabajo Cámara Fotográfica producción familiar.
financiero para determinarse la con el consejo comunal y con las Diario de Campo
factibilidad de gestionarse una unidad personas que integraran la unidad Voceros del Consejo Comunal
de producción familiar de Harina de de producción familiar. Integrantes de la unidad de
maíz precocida para el desarrollo - Ejecutar estudio del mercado, en producción familiar
económico de la comunidad de la la comunidad de La Pastora. Tutora
Pastora, Municipio Puerto Cabello, - Realizar estudio económico y Investigador
Estado Carabobo. financiero con la ayuda de la Tutora
Académica.
2. Realizar durante dos semanas, la -Recibir Asesoría de la Tutora Libreta, Lápices, Lapiceros, Dos Semana Planeación de la Unidad de
proyección de los pasos a cumplirse Académica para la planificación del Cámara Fotográfica producción familiar.
para la gestión de una unidad de Plan de Negocios para la gestión Diario de Campo
producción familiar de Harina de de una unidad de producción Integrantes de la unidad de
maíz precocida para el desarrollo familiar. producción familiar
económico de la comunidad de la - Realizar reuniones con las Tutora
Pastora, Municipio Puerto Cabello, personas que integrarán la unidad Investigador
Estado Carabobo. de producción familiar.
- Presentar el Plan de Negocios a
la comunidad de La Pastora, para
su aprobación y posterior
ejecución.
Cuadro 5
Cronograma de Actividades
SEMANAS
ACTIVIDADES / TAREAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Visitar la comunidad de La Pastora, solicitar Mesas de Trabajo con el Consejo Comunal y con las
Personas que integraran la unidad de producción familiar.
- Ejecutar estudio del mercado, en la comunidad de La Pastora.
- Realizar estudio económico y financiero con la ayuda de la Tutora Académica.
Recibir Asesoría de la Tutora Académica para la planificación del Plan de Negocios
Para la gestión de una unidad de producción familiar.
- Realizar reuniones con las personas que integrarán la unidad de producción familiar.
- Presentar el Plan de Negocios a la comunidad de La Pastora, para su aprobación y posterior
ejecución.
Realizar reunión con los integrantes de la unidad de producción familiar, a fin de
Armar el expediente del proyecto.
- Realizar mesa de trabajo con integrantes de la unidad de producción familiar para
La redacción, impresión, firma y sello de las cartas donde se gestionará la propuesta.
- Armar expediente e introducirlo ante los organismos competentes.
- Entregar la documentación introducida, debidamente firmadas y selladas, al consejo comunal,
para su posterior seguimiento
- Visitar a la comunidad de La Pastora, aplicar el instrumento de la entrevista no estructurada en
los informantes claves, cuyos resultados se plasmarán en la fase V del presente proyecto.
Fuente: Frías (2020)
Cuadro Nº 6
Materiales
Cuadro Nº 7
3.9.3. Servicios
Electricidad 1 Adquiridos
3.10. Presupuesto
Cuadro Nº 8
Cuaderno de una
línea 1 260.000,00 260.000,00
Total 10.650.000,00
Cuadro Nº 9
Presupuestos de Servicios
Cuadro Nº 11
Servicios 6.800.000,00
Total 17.450.000,00
FASE IV
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS