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    Esquema Plan de Practicas

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    GLENDY LESLIE RAMOS CARLOS
    Este documento presenta un plan de trabajo para prácticas preprofesionales en una empresa de construcción. Incluye una introducción y cuatro capítulos que describen la información general de la empresa, analizan la situación actual, definen objetivos y estrategias, y proponen un plan operativo. El resumen brinda una visión general del contenido y propósito del documento.

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    Esquema Plan de Practicas

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    GLENDY LESLIE RAMOS CARLOS
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    Este documento presenta un plan de trabajo para prácticas preprofesionales en una empresa de construcción. Incluye una introducción y cuatro capítulos que describen la información general de la empresa, analizan la situación actual, definen objetivos y estrategias, y proponen un plan operativo. El resumen brinda una visión general del contenido y propósito del documento.

    Descripción original:

    dghhyshsfd

    Título original

    ESQUEMA PLAN DE PRACTICAS

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    CARATULA

    ÍNDICE

    Introducción

    PLAN DE TRABAJO DE PRACTICAS PREPROFESIONALES

    CAPÍTULO I

    INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

    1.1 Información general de la empresa.


     Ficha de datos
    1.2 Los productos y/o servicios que brinda la empresa.
     Concreto premezclado
     Servicio de bombeo
     Servicios para minería
     Agregados
     Prefabricados
     Pavimentos
    1.3 Descripción del core de negocio. Es la actividad principal.
    Construcción
    Concreto premezclado
    1.4 Organigrama estructural de la empresa
    DIRECCION
    GENERAL
    JACOBO ROSAS OSORIO

    SECRETARIA AREA
    GENERAL ADMINISTRATIVA

    C.P.OSCAR ESPINOZA ESTRADA

    AYUDANTE
    GENERAL

    DIRECCION DE
    AREA LEGAL PROYECTOS
    LIC.MARIO ULLOA ARQ.JACOBO ROSAS OSORIO
    HERNANDEZ
    ARQ.JACOBO ROSAS RAMIREZ

    AREA DE DISEÑ O Y
    ARQUITECTURA INGENIERIA

    DISEÑ O DE
    PLAZAS Y DISEÑ O ESTRUCTURAS INSTALACIONES
    JARDINES ARQUITECTONICO
    ARQ. JESUS ING.RAUL MONTALVO COLIN CSC ING.ARTURO GUERRA
    BUENROSTRO ARQ. ENRIQUE ESTRADA DRO/DUYA ENRIQUEZ CI
    M.CARLOS CEJA ESTRUCTURISTA Y
    ARQ.JESUS CASTORENA DRO/DUYA DRO ARQ.ALEJANDRO
    ARQ.JACOBO ROSAS RAMIREZ ING.MARCO MENDEZ CUEVAS RODRIGUEZ
    ARQ.ERICK MEZA MENDEZ CSE/DRO
    ARQ.JAIME TAPIA DELGADILLO
    ARQ.HECTOR VALENCIA
    DISEÑ O DE ARQ.DAVID BLANCO TOPOGRAFIA
    INTERIORES
    ING.NOE ROSAS OSORIO
    ARQ.DAVID BLANCO

    1.5 Descripción del área/departamento donde se realiza las prácticas

    CAPÍTULO II

    ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

    2.1 Visión
    2.2 Misión
    2.3 Valores (Cultura Organizacional)
    2.4 Análisis de los factores externos (O y A)

    ● Análisis MACROENTORNO PESTA (Político, Económico, Social, Tecnológico y


    Ambiental).

    - Identificar 3 oportunidades y amenazas para cada uno de los factores del entorno
    PESTA.
    - Elaboración de la matriz MEFE

    ● Análisis MICROENTORNO Cinco Fuerzas de Porter (Proveedores, Clientes, Rivalidad de


    la competencia, Amenaza de Nuevos Competidores y Productos Sustitutos)

    - Describir de manera puntual cada uno de las fuerzas para analizar la Industria.
    - Desarrollar la matriz de análisis del sector
    2.5 Análisis de factores internos (F y D)

    Elaborar el diagnóstico situacional interno, considerando los factores claves según el campo
    de acción de las prácticas preprofesionales. Identificar las fortalezas y debilidades.

    CAPÍTULO III

    DEFINICION DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

    3.1 Objetivos

    Sobre la base del diagnóstico, proponer objetivos de mejora para cada uno de los factores.

    ● Objetivos a corto plazo para cada uno de los factores

    3.2 Estrategias

    Determinar las iniciativas estratégicas, acciones, proyectos para cada objetivo propuesto.

    CAPITULO IV

    PLAN OPERATIVO

    4.1 Plan de Acción y/o plan operativo


    - Se propone un calendario de actividades (Diagrama de Gantt) para la ejecución de
    acciones propuestas alineado a los objetivos propuestos.

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