1.- Cual es la importancia de la comerzializacion en la evaluacion de un proyecto?

a. Nos permite conocer los Incoterms

b. Aporta informacion geologica sensible para el cateo
c. proyectar flujos y rentabilidad
d. Ninguna de las anteriores

2.- en la eventualidad que las cotizaciones del LME acordadas como referencia en el contrato dejen de

a. Se cancela el contrato y el vendedor convoca a nueva licitacion.

b. Se cancela el uso de las cotizaciones acordadas y se acuerda nueva referencia de precios
c. El vendedor informa al comprador o compradores arbitrariamente las nuevas referencias de precios a ser uti
d. Comprador y vendedor van a arbitraje (legal)

3.- Realizar el siguiente calculo y determinar el valor (Incoterms) CIP o CPT almacen Callao del siguien
Valor CIF FO Aviles - España
DATOS FLETE MARITIMO
SEGURO
GASTOS LOGISTICOS
TRANSPORTE TERRESTRE DE MINA A ALMACEN
HUMEDAD

DESARROLLO FLETE MARITIMO

SEGURO
GASTOS LOGISTICOS
TRANSPORTE TERRESTRE DE MINA A ALMACEN

Valor del concentrado =

Costo de Venta =

Valor del concentrado =

4.- De la siguiente informacion :

DATOS
Zn 57%
Cotizacion 1,870.00
FORMULA PAGABLE
Zn 85%
DEDUCCION MINIMA 8.00

SOLUCION
LEY 0.57
 LEY - DEDUCCION
57.00 85%
57.00 8.00

LEY PAGABLE X PRECIO

48.45% 1,870.00

5.- DETERMINAR LAS RESERVAS (PROBADAS Y PROBABLES), DE ACUERDO A LA SIGUIENTE INFORMAC

BLOQUE TM (MILLONES TM) CERTEZA

A 500 MEDIDO
B 200 INFERIDO
C 400 MEDIDO
D 500 MEDIDO
E 300 MEDIDO
F 600 INDICADO

6.- EVALUAR 4 ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD.

MINERAL MEDIDO Ley promedio del mineral

(millones de Tm) medido (%Cu)
1er estudio 1,500 0.5
2do estudio 1,200 0.7
3er estudio 1,000 0.9
4to estudio 800 0.8

7.- CAMBIAR DE METODO PARA REDUCIR COSTOS OPERATIVOS, EMPRESA MINERA SUBTERRANEA

Capacidad de planta 1,000 TMD

dias de Operación 300 dias / año
Costos de Produccion 40 US$ / TM
Inversion 5,000,000 US$

Reduccion costos 35 US$ / TM

Reservas Mineral 1,800,000 US$

PRODUCCION 1,000 300

VIDA DE MINA 1,800,000 300,000

SIN INVERSION

VAN 1 = 0 + (UTILIDAD X PRODUCCION X VIDA MINA)

utilidad produccion
 VAN 1 = (X-40) 300,000
VAN 1 = (X-40) 1,800,000
VAN 1 = 1,800,000 X -72,000,000

CON INVERSION

VAN 2 = INVERSION + (UTILIDAD X PRODUCCION X VIDA MINA)

inversion utilidad
VAN 2 = -5,000,000 (X-35)
VAN 2 = -5,000,000 (X-35)
VAN 2 = -5,000,000 1,800,000 X
VAN 2 = -68,000,000 1,800,000 X

COMPARANDO VAN 1 y VAN 2

X = VAN 1 VAN 2
50 18,000,000 22,000,000
55 27,000,000 31,000,000
60 36,000,000 40,000,000
65 45,000,000 49,000,000
70 54,000,000 58,000,000

VAN 2 > VAN 1 SI ES CONVENIENTE CAMBIAR DE METODO, YA QUE INVIR

VAN 1 < VAN 2

8.- PROYECTO NUEVO, DETERMINE EL VALOR ACTUAL DEL PROYECTO

Valor del mineral 0 US$ / TM

OPEX unitario 0 US$ / TM
Vida de la Mina 6 años
Capacidad de planta 1500 TMD
Dias de Operación 300 dias / año
CAPEX inicial 7,000,000 US$
Tasa de Descuento 0%

VAN = INVERSION + (UTILIDAD X PRODUCCION X VIDA MINA)

inversion + ( utilidad x

VAN = -7,000,000 0
VAN = -7,000,000 -
VAN = -7,000,000 US$

vida de la mina ( 8 años) v-c interes en el tiempo

1 - 1.000
2 - 1.000
3 - 1.000
4 - 1.000
5 - 1.000
 6 - 1.000

TOTAL

VAN = -7,000,000 -
VAN = -7,000,000 US$

9 CUAL DE LAS AFIRMACIONES ES VERDADERA RESPECTO A UNA EMPRESA MINERA QUE PRODUCE

a. El sueldo de Gerente General es un costo

b. El costo de un scoop nuevo que ingresa a la operación es un gasto
c. El consumo de implementos de seguridad es un costo
d. todas las anteriores
e. ninguna de las anteriores

10 Respecto al Cut Off, cual de las siguientes afirmaciones es correcta

a. Si el precio de los metales sube el cut off sube

b. si la recuperacion metalurgica sube, no impacta el cut off
c. si la depreciacion sube , el cut off permanece constante
d. si el valor del concentrado de mineral sube, el cut off baja
e. ninguna de las anteriores

11 Cual de las siguientes afirmaciones es falsa, respecto a los costos de una empresa minera y sus niv

a. El alquiler de su oficina central es un costo fijo

b. El sueldo del Gerente de Operaciones es Fijo
c. La energia Mensual que consume en la unidad operativa es un costo fijo
d. las comisiones bancarias son un costo fijo
e. El costo de consumo de bolas de molino es variable.

12 cual de las siguientes afirmaciones es verdadera

a. Gasto es sinonimo de costo

b. Costo que expira es un gasto
c. Un Over Haul es una inversion si logra devolver al equipo su capacidad
d. El costo de Produccion de un concentrado es igual al costo de ventas del concet
e. Ninguna de las anteriores

13 cual de las siguientes afirmaciones es verdadera, RESPECTO A LOS COSTOS DE UNA EMPRESA QUE

a. El costo del sueldo del flotador del circuito de Conc. De Pb, es un costo directo y variable
b. el costo de energia en la planta concentradora ( para Conc. De Pb y Conc. De Zn) es un costo fijo e indirecto
c. El costo del sueldo del superintendente de planta de produccion de Conc. De Pb y Conc. De Zn es un costo ind
d. El costo de Reactivos para flotar el plomo para el Conc. De Pb es un costo directo y Variable
e. Ninguna de la anteriores.
de un proyecto?

Incoterms:

mo referencia en el contrato dejen de existir ….

referencia de precios
s nuevas referencias de precios a ser utilizadas en el contrato

CIP o CPT almacen Callao del siguiente concentrado

1,210 US$ / TMS
28.00 US$ / TMH
1.10 US$ / TMS
20.00 US$ / TMH
30 US$ / TMH
8%

28.00 US$ / TMH 0.92 = 30.43 US$ / TMS

1.10 US$ / TMS = 1.10 US$ / TMS
20.00 US$ / TMH 0.92 = 21.74 US$ / TMS
30 US$ / TMH 0.92 = 32.61 US$ / TMS

COSTO = 53.27 US$ / TMS

1,210 US$ / TMS -

53.27 US$ / TMS

1,156.73 US$ / TMS

US$ / TM BOLSA DE LONDRES "GRADO A"

UNIDADES
 = LEY PAGABLE
= 48.45
= 49.00

= VALOR / TM
= 906.015 US$ / TMS

CUERDO A LA SIGUIENTE INFORMACION

de acuerdo a la
comunidad RESERVAS PROBADAS Y PROBABLE
ACCESIBILIDAD VALOR ECONOMICO MEDIDO
SIN ACUERDO COMERCIAL INDICADO
CON ACUERDO COMERCIAL
CON ACUERDO COMERCIAL 400
CON ACUERDO MARGINAL
CON ACUERDO SUBMARGINAL
CON ACUERDO COMERCIAL 600
1,000

VAN (millones)
120
240
200
100

EMPRESA MINERA SUBTERRANEA

〖𝑉𝐴𝑁〗 ^ =𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 −∑24_(𝑛=1)^𝑛

(preparacion mina, infraestructura, compra de equipos) ((𝑣−𝑐))/ 〖 (1+𝑘) 〗 ^𝑛

con Tasa de descuento igual = 0

300,000 TM / AÑO 〖𝑉𝐴𝑁〗 ^ =𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 −∑24_(𝑛=1)^𝑛▒

6.00 AÑOS 〖 (𝑣−𝑐) 〗

vida mina
 6.00 VALOR DE MINERAL
COSTO
UTILIDAD

X VIDA MINA)
produccion vida mina
300,000 6.00 VALOR DE MINERAL
1,800,000 COSTO
-63,000,000 UTILIDAD

TE CAMBIAR DE METODO, YA QUE INVIRTIENDO EN PREPARACION Y EQUIPOS SE OBTIENE UNA RENTABILIDAD MAYOR, REDUCIEND

ECTO

X VIDA MINA)
produccion x vida mina ) 〖𝑉𝐴𝑁〗 ^ =𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 −∑_(𝑛=1)^𝑛
((𝑣−𝑐))/ 〖 (1+𝑘) 〗 ^𝑛
450,000 6

sumatoria -2
- -2,000,000 450,000 - 4.44 10
- 10,000,000 12
- 12,000,000 10
- 10,000,000 8
- 8,000,000 6
 - 6,000,000 44
44,000,000 37

A EMPRESA MINERA QUE PRODUCE UN CONCENTRADO DE 0R0 - COBRE

ecta

(𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿)/((𝑇𝑀
Cut Off (%) = (𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝑥
Cut Off (g/tm) =
𝑚𝑖𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 𝑥 % 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑝. 𝑥 𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜)) 31.1035)/(𝑇𝑀 𝑚𝑖𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 𝑥 %𝑅𝑒𝑐𝑢𝑝.
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜)
COSTO TOTAL 50,000,000 US$ 50,000,000 50,000,000 52,000,000
TM mineral 20,000 TM 20,000 20,000 20,000
%Recup. 85% 85% 95% 85%
Precio 1,500 US$ / TM 1800 1,500 1,500
Cut Off (%) 1.961 1.634 1.754 2.039
Valor conce 1,275

tos de una empresa minera y sus niveles de produccion de mineral

1
1 COSTO FIJO : NO DEPENDE DE LA PRODUCCION
0 COSTO VARIABLE : DEPENDE DE LA PRODUCCION
1
1

0 COSTO : valor sacrificado para obtener un beneficio, mientras no expire estara

1 GASTO : es un costo expirado que ha producido un beneficio
0
1

LOS COSTOS DE UNA EMPRESA QUE PRODUCE C.C. DE PLOMO Y ZINC.

to directo y variable 0 COSTO DIRECTO : Cuando esta asocia

 onc. De Zn) es un costo fijo e indirecto 0 COSTO INDIRECTO : Son los que se g
Conc. De Pb y Conc. De Zn es un costo indirecto y variable 0
costo directo y Variable 1
30.24
1
21.6
32.4
85.24
RESERVAS PROBADAS Y PROBABLES

𝑠𝑖𝑜𝑛 −∑24_(𝑛=1)^𝑛
〗 ^𝑛

scuento igual = 0 k=0

𝑠𝑖𝑜𝑛 −∑24_(𝑛=1)^𝑛▒
 X
40
(X-40)

X
35
(X-35)

RENTABILIDAD MAYOR, REDUCIENDO 5 US$ / TM DE COSTOS DE OPERACIÓN.

−∑_(𝑛=1)^𝑛
𝑛
(𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝑥
𝑀 𝑚𝑖𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 𝑥 %𝑅𝑒𝑐𝑢𝑝. 𝑥

50,000,000
20,000
90%
1600
1.736
1,440

beneficio, mientras no expire estara en el activo

ucido un beneficio

OSTO DIRECTO : Cuando esta asociado directamente a un producto, o se le puede rastrear

OSTO INDIRECTO : Son los que se generan entre varias referencias, y se distribuyen de forma razonable
15.- Informacion finaciera, de souther y antofagasta

SOUTHER 2014 2015

VENTAS 5,788 5,046
ACTIVOS 11,527 12,527
PATRIMONIO 5,804 5,263
UTILIDAD NETA 1,333 736
NUMERO DE ACCIONES 812.62 785.38
PRECIO ACCION 28.35 26.34
BETA 1.4 1.4
TASA LIBRE DE RIESGO 3% 3%
PRIMA POR RIESGO PROMEDIO DEL MERCADO 6% 6%
PASIVOS 5,723 7,264
MV = VALOR DE MERCADO 23,038 20,687
ROE 22.97% 13.98%
MVA 17,234 15,424
EPS = ganancias por cada accion que poseen 1.64 0.94
PE = cuantif cuantas veces mayo es el valo acc resp 17.28 28.11

COSTO DE OPORT. DEL PATRIMONIO ( KE ) 11.40% 11.40%

Participacion de la deuda en el financ. Activos 0.50 0.58
Participacion del patrimonio en el financ. Activos 0.50 0.42

EVA = E x (ROE - KE ) 671.34 136.02

 ANTOFAGASTA 2014 2015
VENTAS 5,146 3,395
ACTIVOS 12,815 13,537
PATRIMONIO 6,174 6,646
UTILIDAD NETA 460 608
NUMERO DE ACCIONES 985.86 985.86
PRECIO ACCION 11.35 6.95
BETA 1.0 1.0
TASA LIBRE DE RIESGO 3% 3%
PRIMA POR RIESGO PROMEDIO DEL MERCADO 6% 6%
PASIVOS 6,641 6,891
MV = VALOR DE MERCADO 11,190 6,852
ROE 7.45% 9.15%
MVA 5,016 206
EPS = ganancias por cada accion que poseen 0.47 0.62
PE = cuantif cuantas veces mayo es el valo acc resp 24.33 11.27

COSTO DE OPORT. DEL PATRIMONIO ( KE ) 9.00% 9.00%

Participacion de la deuda en el financ. Activos 0.52 0.51
Participacion del patrimonio en el financ. Activos 0.48 0.49

EVA = E x (ROE - KE ) -95.66 9.86

 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 2015 2016 2017
VENTAS 5,046 5,380 6,655
COSTO DE MERCADERIA VENDIDA 2,928 3,034 3,253
UTILIDAD BRUTA 2,118 2,346 3,402
INVESTIGACION Y DESARROLLO 99 94 93
GASTOS GENERALES Y DE VENTAS 49 40 29
DEPRECIAZION Y AMORTIZACION 511 647 671
GASTOS OPERATIVOS 45 - -10
OTROS GASTPOS OPERATIVOS
UTILIDAD OPERATIVA 1,414 1,565 2,619
INGRESOS NO OPERATIVOS NETOS 11 7 6
GASTOS FINANCIEROS -211 -291 -306
OTROS INGRESOS -25 -25 -16
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 1,189 1,256 2,303
IMPUESTO A LA RENTA 465 501 1,594
UTILIDAD DESPUES DE DE IMPUESTOS 724 755 709
INTERES DE LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS 5 2 4
INGRESOS EXTRAORDINARIOS AJUSTES Y OTRO 17 24 23
UTILIDAD NETA 736 777 728

BALANCE 2015 2016 2017

CAJA 275 546 1,005
INVERSIONES CORTO PLAZO 604 51 51
CUENTAS POR COBRAR 551 669 976
INVENTARIOS 857 1,010 1,042
OTROS ACTIVOS 197 290 97
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 2,484 2,566 3,171
PLANTA MAQUINARIAS EQUIPOS 8,263 8,767 9,111
INVERSIONES LARGO PLAZO 155 154 153
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES 1,691 1,790 1,337
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 10,109 10,711 10,601
TOTAL ACTIVOS 12,593 13,277 13,772
CUENTAS POR PAGAR 647 581 660
PARTE CORRIENTE DEUDA LARGO PLAZO 251 230 282
GASTOS POR PAGAR 22 188 226
OTRO PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVOS CORRIENTES 920 999 1,168
DEUDA LARGO PLAZO 5,952 5,954 5,957
PROVISIONES IMPUESTOS DIFERIDOS 196 204 56
OTRO PASIVO LARGO PLAZO 226 248 440
PARTICIPACION DE LOS ACCIONISTAS MINORITAR. 36 39 42
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES 6,410 6,445 6,495
CAPITA SOCIAL 9 3,367 3,382
CAPITAL ADICIONAL 3,350 - -
UTILIDADES NO RETRIBUIDAS 4,813 5,455 5,727
OTRAS OBLIGACIONES CON LOS ACCIONISTAS -2,909 -2,990 -3,001
TOTAL PATRIMONIO 5,263 5,832 6,108
TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO 12,593 13,276 13,771

CAPITAL DE TRABAJO 1,564 1,567 2,003

TOTAL DE PASIVOS ( DEUDA ) 7,330 7,444 7,663

Participacion de la deuda en el financ. Activos 0.582 0.561 0.556

Participacion del patrimonio en el financ. Activos 0.418 0.439 0.444
TASA DE INTERES 2.88% 3.91% 3.99%
TASA DE IMPUESTOS ( SE ASUME) 36.00% 39.02% 66.80%
Costo de la deuda KD 1.84% 2.38% 1.33%
Volatilidad relativa del mercado = BETA 1.25 1.25 1.25
Prima por riesgo promedio de mercado 6% 6% 6%
PRIMA POR RIESGO 7.50% 7.50% 7.50%
Tasa libre de riesgo (tesoro americano) 3.50% 3.50% 3.50%
COSTO DE OPORT. DEL PATRIMONIO ( KE ) 11.00% 11.00% 11.00%
COSTO DEL PROMEDIO CAPITAL CK 5.67% 6.17% 5.62%

ROE = Tasa de retorno de capital de los accionistas 13.98% 13.32% 11.92%

MARGEN ECONOMICO 2.98% 2.32% 0.92%
VALOR ECONOMICO GENERADO 157.07 135.48 56.12
UAIDI = UN + GF (1-t) 871.04 954.4518 829.592
ROA 6.92% 7.19% 6.02%
MARGEN ECONOMICO 1.25% 1.02% 0.41%
EVA - VALOR ECONOMICO GENERADO 157.1 135.5 56.1

EVA 157.1 135.5 56.1

 1469.55265733372 Chart Title
2000

1500

1000

500 384.786251524833 0
23.8657889050247 0
0
MEXICAN OPE MEXICA IMMSA PERUVIAN OPERA OTRAS
-500

-1000 -
1822.20368632007
-1500

-2000
ANALIZANDO PARA EL 2017 Participacion en los
activos i = tasa de interes
ACTIVOS "A" 13,772 t = tasa de impuesto a la r
PASIVOS (DEUDA "D") 7,663 55.6%
PATRIMONIO "E" 6,108 44.4%

Costo de la Deuda 𝑲_𝑫 = 1.82%

Costo del Patrimonio 𝑲_𝑬 = 6.74%

Costo del Promedio capital

𝑪_𝑲 = 4.00%

COSTO DE OPORTUNIDAD DEL PATRIMONIO (CAPITAL)

Volatilidad Relativa del mercado BETA 0.54
Prima por riesgo promedio de mercado 6%
PRIMA POR RIESGO 3.24%
tasa libre de riesgo (tesoro americano) 3-3.5 3.50%
COSTO DE OPORTUNIDAD DEL PATRIMONIO (CAPITAL) 6.74%

VALOR ECONOMICO GENERADO

ROE = Tasa de retorno de capital de los accionistas 11.92%
MARGEN ECONOMICO 5.18%

VALOR ECONOMICO GENERADO 316.32

COSTO PROMEDIO PONDERADO DEL CAPITAL - WACC

Costo de la Deuda 𝑲_𝑫 = 1.82%

Participacion de la deuda en el financ. Activos (D/A) 0.556
COSTO PONDERADO DE LA DEUDA 1.01%
Costo Oportunidad del capital del accionista 𝑲_𝑬 = 6.74%
Participacion del patrimonio el financ. Activos (E/A) 0.444
COSTO PONDERADO DEL PATRIMONIO 2.99%

COSTO PROMEDIO PONDERADO - WACC 4.00%

VALOR ECONOMICO GENERADO

ROA = UAIDI / ACTIVOS
UAIDI = UN + GF (1-t) 957.50
ROA 6.95%
Costo del Promedio Ponderado del capital 𝑪_𝑲 = 4.00%
MARGEN ECONOMICO 2.95%
 VALOR ECONOMICO GENERADO 406.7

AJUSTE CONTABEL ELIMINACION DE GASTOS EXTRAORDINARIOS

2.42% i = tasa interes

25% t = tasa de impuestos

0.04% 3.91%
i x (1-t)

WACC
ACTIVOS 2015 2016 2017
MEXICAN OPE 7459.8 8174.4 8323.1
MEXICA IMMSA 787.5 825 889.1
PERUVIAN OPERA 3962.6 4225.3 4314.5
OTRAS 383.3 52 244
12593.2 13276.7 13770.7

CK 5.67% 6.17% 5.62%

MEXICAN OPE 422.94 504.23 467.45
MEXICA IMMSA 44.65 50.89 49.93
PERUVIAN OPERA 224.66 260.63 242.31
OTRAS 21.73 3.21 13.70

UAIDI
MEXICAN OPE 945.6 1294.1 1937
MEXICA IMMSA 13.7 56.8 73.8
PERUVIAN OPERA 450.9 246.6 627.1
OTRAS -538.7 -643.1 -1808.5
871.5 954.4 829.4

EVA 2014 2015 2016

MEXICAN OPE 522.66 789.87 1469.55
 MEXICA IMMSA -30.95 5.91 23.87
PERUVIAN OPERA 226.24 -14.03 384.79
OTRAS -560.43 -646.31 -1822.20

157.52 135.45 56.00

EVA 2016
MEXICAN OPE 1469.55266
MEXICA IMMSA 23.8657889
0
PERUVIAN OPERA 384.786252
OTRAS -1822.20369
0
0
56.0010114
= tasa de interes 2.42%
= tasa de impuesto a la renta 25%
 CIA MINERA PLATOSA

ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD AÑO

Unidades 2007
Sistema de trabajo 6X1
Días de Operación N° Días 300
Guardias N° Guardias 3
Tajos N° Tajos 12
Productividad (TM/tajo/guardia) TM/(guardia*tajo) 40.1
Mineral Extraído TM mineral 433,080
Incremento de produccion %
Mineral Tratado TM mineral 433,080
Ratio de Concentración TM min / TM cc 40
Toneladas Conc. producidas TM cc 10,827

ANÁLISIS DE COSTOS AÑO

Unidades 2007
Costo Variable US$/TM mineral
Costo Fijo US$
Costo de Producción US$ 22,366,743
Costo de Producción/TM mineral US$/TM mineral 51.65
Variacion (ahorro) US$/TM mineral
Costo de Producción/TM Conc. US$/TM producida 2,066

produccion costo
tm PRODUCCION - COSTO UNIT unitario
800,000 54.00
700,000 51.65 661,349 674,352
52.00
600,000 50.00
500,000 433,080 48.00
400,000 45.15 46.00
300,000
200,000 44.00
44.15
100,000 42.00
0 40.00
2007 2008 2009

TM mineral US$/TM mineral

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS 2008 -2009

Costo Unitario - 2008 44.15 US$ / TM mineral
Costo Unitario - 2009 45.15 US$ / TM mineral
diferencia 1.00 US$ / TM mineral
Costo Fijo proyectado al 2009 US$ 6,250,000
Costo Fijo Unitario proyectado al 2009 US$/TM mineral 9.27
Rebajar US$ / TM mineral 1.00
Costo Fijo Unitario Requerido US$ / TM mineral 8.27
Tonelaje a extraer requerido Tm mineral 755,543
Tonelaje proyectado del 2009 Tm mineral 674,352
Incremento de produccion Tm mineral 81,191
TMD 226

ANÁLISIS COMERCIAL - PERIODO 2009 EXPORTANDO

Valor de Mercado Unidades 2009
Precio Promedio de concentrado 2009 US$ / TM cc 2,250
Mineral Extraído TM mineral 674,352
Mineral Tratado TM mineral 674,352
Ratio de Concentración TM min / TM cc 40
Toneladas producidas Concentrado TM cc 16,859
Costos y Gastos de Produccion Unidades 2009
Costo de Producción US$ 30,445,750
Costo Unitario de mineral US$/TM mineral 45.1
Costo Unitario de concentrado US$/TM concentrado 1,806
Gastos Variables de Comercialización Unidades 2009
Flete al Callao US$/TM concentrado 29
Flete a Hamnburgo US$/TM concentrado 90
Agentes, seguros, etc US$/TM concentrado 2
Total Gastos Variables de Comercialización US$/TM concentrado 121
Gastos Oficina Comercial (Fijo) US$ 152,000
Gastos de Administración Unidades 2009
Gastos Administrativos US$ 2,450,000

COMERCIALIZACION - EXPORTANDO
Unidades 2009
Ventas US$ 37,932,300
Deducciones 5% 0
Ventas Netas US$ 37,932,300
Costos Operativos US$ 30,445,750
Utilidad Operativa US$ 7,486,550
Variables US$ 2,039,915
Fijos - Oficina Comercial US$ 152,000
Gastos de Comercialización US$ 2,191,915
Gastos Administrativos US$ 2,450,000
Utilidad antes de Impuestos US$ 2,844,635

Variacion de Gastos de Comercializacion US$ 2,176,715

Deduccion 5%
Toneladas de concentrado TM cc 16,859
Precio Promedio de concentrado US$ / TM cc 2,582

PUNTO DE EQUILIBRIO Cuando la Utilidad es igual Cero (0)

𝑇𝑀=(𝐶𝐹+𝐶𝑉)/𝑉𝑃𝑇
EXPORTANDO
Unidades 2009
Precio Promedio de concentrado US$ / TM cc 2,250
Precio Promedio de Mineral extraido US$ / TM mineral 56.25
Costo de Produccion
costo fijo US$ 6,250,000
costo variable US$ / TM mineral 35.88
Gastos de Comercializacion
costo fijo US$ 152,000
costo variable (flete - deducciones 5%) US$ / TM mineral 3.025
Gastos Admintrativos
costo fijo US$ 2,450,000
costo variable US$ / TM mineral 0
Total Costos Fijos US$ 8,852,000
Total Costos Variables US$ / TM mineral 38.9
Diferencia del Precio promedio de mineral y el C.V. US$ / TM mineral 17.3
Punto de Equilibrio TM mineral 510,349
PRODUCCION DIARIA TMD 1,418
-24.3%

VALOR POR TONELADA para una produccion de 1,250

con utilidad cero (0)
𝑉𝑃𝑇=(𝐶𝐹+𝐶𝑉)/𝑇𝑀
EXPORTANDO
Unidades 2009
Produccion requerida TMD 1,250
Dias de produccion dias 360
Produccion anual 450,000
Costos Unitario Variables US$ / TM mineral 38.9
Total Costos Fijos US$ 8,852,000
Total Costos Variables US$ 17,507,250
Valor por Tonelada (VPT) US$ / TM 58.58
SA

AÑO
2008 2009 AÑO
14 x 7 14 x 7 TM / (guardia*tajo)
360 360
2 2 TM / (guardia*tajo)
14 14 PRODUCT IVIDAD
65.61 66.9 80
661,349 674,352 70 65.61
52.7% 2.0% 60
661,349 674,352 50
40 40 40 40.1
16,534 16,859 30
20
AÑO 10
2008 2009 0
34.70 35.88 2006 2007 2008
6,250,000 6,250,000 Año
29,200,000 30,445,750
44.15 45.15
-7.49 1.00
1,766 1,806

costo
UNIT unitario AÑO
54.00 TM mineral
674,352
52.00
50.00
48.00 mineral extraido y tratado por año
45.15 46.00 661,349
44.00
700,000 433,080
42.00
600,000
40.00
2009 500,000
400,000
300,000
mineral
200,000
100,000
0
2007 2008
 12.0%

TRADER LHV
2009 Variación
2,250 -
674,352 -
674,352 -
40 -
16,859 -
2009 Variación
30,445,750 -
45.1 -
1,806 -
2009 Variación Unidades 2009
0 100.0% US$/TM mineral 0.725
0 100.0% US$/TM mineral 2.25
0 100.0% US$/TM mineral 0.05
0 US$/TM mineral 3.025
15,200 90%
2009 Variación
2,450,000 -

TRADER LHV
2009 Variación
37,932,300
1,896,615
36,035,685 -1,896,615
30,445,750
5,589,935 -1,896,615
0 2,039,915
15,200 136,800
15,200 2,176,715
2,450,000 4,900,000
3,124,735 280,100
9.85%

apartir de este precio seria una mala decision optar por el TRADER LHV

TRADER LHV
2009
2,250
 56.25

6,250,000
35.88

15,200
2.813

2,450,000
0
8,715,200
38.7
17.6
496,380
1,379
-26.4%

TMD

TRADER LHV
2009
1,250
360
450,000
38.7
8,715,200
17,411,625
58.06
 2007 2008 2009
40.1 65.61 66.9 produccion
costo unitario
(guardia*tajo)
PRODUCT IVIDAD
80
65.61 66.9
70
60
50
40 40.1
30 US$ / tm mineral
20
10 54
5
0 52
2006 2007 2008 2009 2010
50
Año
48
46
44
42
40
2006

2007 2008 2009

433,080 661,349 674,352

mineral extraido y tratado por año

661,349 674,352

700,000 433,080
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0
2007 2008 2009
ANÁLISIS COMERCIAL - PERIODO 2009 EXPORTANDO TRADER LHV
Valor de Mercado Unidades 2009 2009 Variación
Precio Promedio de concentrado 2008 US$ / TM cc 3,200 3,200 -
Mineral Extraído TM mineral 674,352 674,352 -
Mineral Tratado TM mineral 674,352 674,352 -
Ratio de Concentración TM min / TM cc 40 40 -
Toneladas producidas Concentrado TM cc 16,859 16,859 -
Costos y Gastos de Produccion Unidades 2009 2009 Variación
Costo de Producción US$ 30,445,750 30,445,750 -
Costo Unitario de mineral US$/TM mineral 45.1 45.1 -
Costo Unitario de concentrado US$/TM concentrado 1,806 1,806 -
Gastos Variables de Comercialización Unidades 2009 2009 Variación
Flete al Callao US$/TM concentrado 29 0 100.0%
Flete a Hamburgo US$/TM concentrado 90 0 100.0%
Agentes, seguros, etc US$/TM concentrado 2 0 100.0%
Total Gastos Variables de Comercialización US$/TM concentrado 121 0
Gastos Oficina Comercial (Fijo) US$ 152,000 15,200 90%
Gastos de Administración Unidades 2009 2009 Variación
Gastos Administrativos US$ 2,450,000 2,450,000 -

COMERCIALIZACION - EXPORTANDO TRADER LHV

Unidades 2009 2009 Variación
Ventas US$ 53,948,160 53,948,160
Deducciones 5% 0 2,697,408
Ventas Netas US$ 53,948,160 51,250,752 -2,697,408
Costos Operativos US$ 30,445,750 30,445,750
Utilidad Operativa US$ 23,502,410 20,805,002 -2,697,408
Variables US$ 2,039,915 0 2,039,915
Fijos - Oficina Comercial US$ 152,000 15,200 136,800
Gastos de Comercialización US$ 2,191,915 15,200 2,176,715
Gastos Administrativos US$ 2,450,000 2,450,000 4,900,000
Utilidad antes de Impuestos US$ 18,860,495 18,339,802 -520,693
-2.76%
 1

0.1
2450000
0.9

2,722,222
 2007 2008 2009
TM mineral 433,080 661,349 674,352
US$/TM mineral 51.65 44.15 45.15

AÑO 2007 2008 2009

US$/TM mineral 51.65 44.15 45.15

US$ / tm mineral
C O ST O D E PR O D U C C IO N
54
51.65
52
50
48
46 44.15 45.15

44
42
40
2006 2007 2008 2009 2010

Año
Unidades 2009
US$/TM mineral 0.725
US$/TM mineral 2.25
US$/TM mineral 0.05
US$/TM mineral 3.025