¿Qué es la Administración de Recursos Humanos? el mundo laboral actual.

Por otra parte, encontramos

La Administración de Recursos Humanos, ARH, es que el origen de la administración de recursos
el departamento de una organización de negocios humanos se encuentra ligado al derecho laboral y la
que se encarga de las contrataciones, administración administración científica. El derecho laboral nace
y de los despidos del personal. ARH se enfoca en la como consecuencia de la exigencia de la clase
función de las personas en el negocio, asegurando trabajadora, la cual demandaba que se reglamentara
que las mejores prácticas estén en su lugar todo el el trabajo, ya que este no ofrecía ningún derecho a
tiempo. los trabajadores de principio de siglo XX, quienes
ORIGEN DE LA ADMINISTRACION DE vivían en condiciones carentes de calidad de vida,
RECURSOS HUMANOS ya que los salarios eran insuficientes, las jornadas
El origen de la administración de recursos humanos de trabajo excesivas, no existía libertad sindical, se
se encuentra relacionado con el pensamiento y pagaba a través de tiendas de raya y en general el
acción de Roberto Owen, quien a principios del trato era inhumano. Atendiendo a estas demandas
siglo XIX desarrolló un interesante experimento de los congresistas de 1917 incluyeron en la
reforma político-social que consistió en plantearse Constitución el artículo 123, que posteriormente
de forma distinta el trato hacia los trabajadores y daría origen a la Ley Federal del Trabajo. Estos
analizar dichos planteamientos al ponerlos en ordenamientos legales contienen disposiciones que
acción. A dichas acciones se les llamaría más hacen necesaria la utilización de modernas técnicas
adelante administración de personal. Para Owen las de administración.
condiciones en que los trabajadores ingleses vivían Por otra parte, la influencia de Taylor y sus
en el primer periodo de la revolución industrial eran recomendaciones por la especialización funcional,
inhumanas, dado lo precario de las condiciones de estimularon en definitiva la idea de un área
salubridad de los centros de trabajo y lo extenuante dedicada específicamente a la administración de
de las jornadas laborales. Dichas circunstancias lo recursos humanos. Con el sistema de producción
llevaron a elaborar una serie de planteamientos fabril se inició la etapa de formalización de la
sobre la necesidad de dar mantenimiento a la práctica y el pensamiento administrativo. El trabajo
maquinaria viva. El aseguraba que los trabajadores dentro de la fábrica orilló el nacimiento del patrón-
requieren de condiciones higiénicas y adecuadas de administrador, quien empezó a preocuparse por
trabajo. Además, se preocupó por proporcionar incrementar la productividad originando con ello el
alimento, vivienda y educación adecuada a los surgimiento de procesos productivos y actividades
trabajadores con el objetivo de que pudieran realizar organizativas caracterizadas por la división del
mejor sus labores. Dio a los trabajadores un trato trabajo y la aparición de los estándares. De acuerdo
más humano, redujo la jornada de trabajo, excluyó a lo expuesto encontramos que la administración de
del trabajo a menores de 9 años y pugnó por el recursos humanos tiene sus orígenes en el derecho
establecimiento de un sistema de instrucción de laboral, el cual establece el marco jurídico de las
adultos. A partir de las propuestas y aportaciones relaciones obrero-patronales y en la administración
que llevó a cabo en lo referente al trato que debían científica, la cual originó los primeros marcos
recibir los trabajadores se le conoce como el “Padre teóricos para la administración de personal. 1.2
de la administración de personal”. Actualmente se EVOLUCIÓN A principios del siglo, en los Estados
consideran vigentes sus ideas ya que se sigue Unidos, las funciones de administración de recursos
hablando sobre la importancia del ambiente de humanos se reducían a contratar, despedir y tomar
trabajo así como la capacitación como medio de tiempo; quienes las desarrollaban eran directamente
obtener mejores resultados. Owen entendió que el los jefes de línea. Con el tiempo esas funciones
éxito de una organización y ante todo de su aumentaron al llevarse registros y elaborarse
dinámica de crecimiento y desarrollo, se basa en el nóminas. Fue entonces cuando se pensó en un
adecuado manejo de sus recursos humanos, oficinista que realizara esta tarea y así surgió el
asimismo, aunque no lo expresó, actuó impulsando primer "especialista" en el área. Consideramos que
en los trabajadores su fuerza interna positiva que se esta primera etapa coincide con el caso de México,
traduce en beneficios compartidos. Como sabemos donde aún es frecuente encontrar al "jefe de
actualmente, Owen se atrevió a pensar y actuar de personal" encargado de pagos al Seguro Social y de
manera distinta a la mayoría probando que tenía elaboración de nóminas únicamente. Durante las
razón, por ello, sus ideas se encuentran vigentes en primeras décadas del pasado siglo XX se pensó que
bastaría aplicar los preceptos legales para obtener proporcione al cliente. En ese sentido se comprende
buenos resultados en cuestión a la administración de que la innovación en los procesos administrativos
recursos humanos; pero se encontró que las persigue el adecuado manejo de los recursos y la
relaciones de orden laboral que se establecían búsqueda de información que permita a los
dentro de las instituciones requerían de estudio, administradores realizar diagnósticos sobre
entendimiento y elaboración de una serie de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
principios que conllevarán a una buena práctica de que se presentan tanto en el entorno externo como
estos mismos principios referentes a la interno. A través de este conocimiento se trazarán
administración de recursos humanos. En ellos se estrategias que permitan el crecimiento y
expresan ideas y conceptos relativos a sueldos, consolidación de la empresa. Las organizaciones a
prestaciones, contratación, selección, planeación, fin de poder funcionar necesitan satisfacer objetivos
reclutamiento, higiene y seguridades, capacitación y organizacionales dados por el medio y la propia
desarrollo, comunicación, disciplina, evaluación del organización. Así, los objetivos sociales tienden a
desempeño, etc., conceptos que no podían ejercerse satisfacer a los grupos de personas que van a
eficientemente si se dejaban a la improvisación. proporcionar su esfuerzo a la empresa, mediante el
Nuestro desarrollo industrial se ha caracterizado por cumplimiento de las disposiciones legales, o
un alto índice de crecimiento, situación que ha multiplicándose como fuente de trabajo. Por lo
orillado a aprovechar las experiencias externas tanto, las empresas para lograr sus objetivos cuentan
mediante un proceso de adecuación. El rápido con recursos humanos que además de comprender la
desarrollo de algunas empresas nacionales, les hizo actividad humana quedan añadidos factores como el
encontrarse repentinamente con que su estructura no conocimiento, experiencias, motivaciones, intereses
correspondía a sus necesidades y fue entonces vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,
cuando precisó crear nuevos departamentos que potencialidades, salud, etc. Actualmente, es
atendieran funciones especializadas, integrando un trascendental para la correcta administración de la
experto al frente de ellas. En el departamento de fuerza laboral, no olvidarse que los recursos
personal donde solo se elaboraban las nóminas, humanos tienen las siguientes características:
ahora necesitaba de especialistas que evitaran  No pueden ser propiedad de la organización. Los
fracasos de reclutamiento, capacitación, evaluación recursos humanos implican una disposición
del desempeño, contratación de nuevos elementos, voluntaria de la persona.
así como de mejores negociaciones con el sindicato.  
A su vez, en estos últimos años la observación de la  Las actividades de las personas dentro de la
ley se ha intensificado y la creación de nuevas empresa son voluntarias, por lo cual no importa la
organizaciones es un fenómeno cotidiano que existencia de un contrato para contar con el mejor
repercute en la competencia por ganar los mercados, esfuerzo del trabajador; por el contrario, solamente
encontrándose que muchas de estas instituciones, contará con él si perciben que esa actividad va a ser
desde su fundación reconocen la necesidad de la provechosa.
función de recursos humanos, la cual en nuestro  
país ha venido sufriendo transformaciones,  Las experiencias, los conocimientos, las
adaptaciones y ajustes en sus responsabilidades y en habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan
su alcance a lo largo del siglo, con el objetivo de solamente a través del comportamiento humano
hacer frente al cambiante entorno de las dentro de las organizaciones.
organizaciones y a las nuevas técnicas  
administrativas y de mercadotecnia. Asimismo  El total de recursos humanos de la empresa se
encontramos que las transformaciones productivas y puede incrementar por medio del descubrimiento
comerciales han sido un factor detonante de la y/o mejoramiento de las habilidades, conocimientos,
búsqueda de métodos de administración de actitudes, etc.
personal. La administración se ha ido transformando  
conjuntamente con los cambios del entorno  Los recursos humanos son escasos; no todo
económico y social, por ello, se considera que en mundo posee las mismas habilidades, experiencias,
este siglo XXI la empresa será evaluada no sólo a etc.
partir de la venta del producto o del servicio sino  
fundamentalmente por la atención y servicio que
Actualmente, se reconoce a la fuerza humana como importancia porque maneja todo lo relacionado con
el recurso que aporta conocimientos, experiencia, el manejo del personal de una organización y los
entusiasmo e ideas innovadoras y creativas que les procedimientos utilizados para su correcto manejo y
permiten a las organizaciones funcionar para sacar todo el provecho al desempeño de los
adecuadamente y con ello mantenerse vigentes trabajadores. Al ser una rama de la administración
dentro del mercado caracterizado por la agresividad. aplicada, se basa en la planificación como
Por ello, la función de administración del personal herramienta para desarrollar sus estrategias.
también se encuentra interesada por identificar los RELACIÓN CONLA ECONOMÍA: Se relaciona
factores esenciales de los que surgen conflictos con la economía en el entendido de que utiliza la
entre el personal con el fin de determinar soluciones economía como elemento verificador de las
adecuadas al tipo de conflicto. posibilidades de la organización brindarle a sus
empleados las adecuadas retribuciones de acuerdo a
el costo de la vida así como de elaborar
Consideraciones sobre el nivel micro y Macro de presupuestos que conduzcan a la mayor cantidad de
la Admón. de RRHH. ahorros posible auxiliándose de los presupuestos.
Se reconoce al ser humano como el más efectivo RELACIÓN CON EL DERECHO: Se auxilia en
aporte para una máxima productividad y eficiencia el derecho en el entendido de que la administración
en cualquier organización. Así, el desarrollo de la de personal al igual que el código de trabajo,
competencia del aporte humano es muy necesario también tiene por finalidad regular las relaciones de
para el posterior crecimiento y desarrollo de la trabajo entre obrero-patrón, y empleados y
organización. El Departamento de Recursos funcionarios y la gerencia. La política de
Humanos se toma usualmente como sinónimo de administración de personal en una empresa jamás
entrenamiento, se trata del desarrollo general de los debe contravenir la filosofía y el espíritu de las
empleados; se aplica tanto en los asuntos micro disposiciones del código de trabajo.
como macro. Generalmente, el Departamento de RELACIÓN CON LA PSICOLOGÍA: La
Recursos Humanos en un nivel micro trata sobre la psicología es una de las disciplinas que mayores
planificación de los recursos humanos en una contribuciones ofrece a la administración de
organización además de la selección, el personal. Esta conjugación interdisciplinaria se
entrenamiento, la recompensa por el desempeño, el evidencia no solo en el proceso de selección, el más
desarrollo, la potencial recompensa, la importante de todos los que integran un sistema de
compensación, el desarrollo organizacional, administración de personal, sino también en las
etc.            El Nivel Macro a nivel macro, el diferentes fases relativas a la supervisión de
Departamento de Recursos Humanos se relaciona personal.
con el desarrollo de las personas por el bien de la RELACIÓN CON LA SOCIOLOGÍA: Ante la
nación. En este nivel, aparece la salud, las aceptación del postulado de que la administración es
habilidades capacidades y actitudes de las personas una ciencia social, existe la corriente de que dicha
que son más útiles en el desarrollo de la nación disciplina debe profundizar en el campo de las
como un todo. Mientras se calcula el ingreso investigaciones sociales para revisar y actualizar sus
nacional y el crecimiento económico, el principios.
Departamento de Recursos Humanos examina el RELACIÓN CON LA CONTABILIDAD: La
potencial individual, las actitudes, habilidades, administración de personal se relaciona con la
aspiraciones, el conocimiento, etc. Y desarrolla una contabilidad en la preparación de los informes
base concreta para la planificación económica. Sin correspondientes a la aplicación de los presupuestos
embargo, el Departamento de Recursos Humanos a de gastos de nominas y compensaciones a los
nivel macro no es tan popular como a nivel micro. empleados así como también el manejo de la
Relaciones de la Administración de los Recursos rotación de los fondos.
Humanos con otras disciplinas. RELACIÓN CON LA INGENIERÍA
La administración de recursos humanos se relaciona INDUSTRIAL: Podemos mencionar entre sus
con casi todas las demás disciplinas, se mencionan a aportaciones: Estudios de tiempos Estudios de
continuación: movimientos Sistemas de incentivos Valoración de
RELACIÓN CON ADMINISTRACIÓN: Su tareas Oficinas de selección Adiestramiento a los
relación con la administración es de suma trabajadores
RELACIÓN CON LA ANTROPOLOGÍA: La Los sistemas de adiestramiento pueden realizarse
referencia a los conceptos de cultura y la subcultura en tres formas: 
para entender mejor alguna forma de
comportamiento. I. Adiestramiento previo: a cargo de los centros
RELACIÓN CON LAS MATEMÁTICAS: Los educacionales directos, quienes entregan los
modelos de estadística inferencial han significado conocimientos básicos. 
una gran aportación a la toma de decisiones sobre II. Adiestramiento inicial: Complementa los
los recursos humanos. conocimientos básicos que posee el nuevo
empleado. En esta etapa son útiles los manuales
Etapas de la administración de recursos de procedimientos y la capacitación práctica. 
humanos: III. Adiestramiento posterior: Es el llamado
 Reclutamiento: “perfeccionamiento”, en éste se trata de lograr las
Es la etapa dirigida a atraer candidatos, en la que mejores realizaciones del personal,
se buscan a los mejores elementos y se les manteniéndolas al día sobre los avances en su
estimula para que participen en pruebas campo de trabajo.
selectivas. Esta función debe ser permanente  Gestión del desempeño:
dentro de una organización, para mantener un En las organizaciones productivas o de servicio,
flujo constante de postulantes. La dinámica como es el caso de las instituciones de salud, el
requiere buenas relaciones públicas, para de esta arreglo básico sobre el cual se estructura las
forma dar a conocer las posibilidades laborales. relaciones entre empleadores y empleados
Para realizar el reclutamiento es necesario la considera una triada compuesta por un empleo,
generación del perfil profesional y la descripción un tiempo de trabajo y un sueldo. Sobre este
del cargo. acuerdo básico se pueden establecer condiciones
 Selección y contratación del personal: que buscan estimular o premiar comportamientos
La selección es el proceso que nos permite o condiciones especiales que trascienden aquellas
determinar dentro de un grupo de postulantes la acordadas en el contrato. Los incentivos se
persona más adecuada para el cargo. La pueden entender como pagos que hacen las
contratación del personal se refiere al momento organizaciones a sus empleados, entre los cuales
de aplicar los formatos legales vigentes en que se se encuentran los sueldos y premios
establecen las condiciones de trabajo, las remuneracionales, así como beneficios sociales y
obligaciones y derechos de los trabajadores. oportunidades de desarrollo y progreso. Estos
 Inducción u orientación: pagos son efectuados como respuesta a las
Su propósito principal es aminorar los temores, contribuciones de sus empleados. Dentro de este
tensiones y el desconocimiento del personal marco, la evaluación del desempeño corresponde
nuevo, de manera que puede concentrarse en su a la elaboración y aplicación de una propuesta de
trabajo y desarrollar actividades favorables hacia evaluación que influya en el desarrollo de las
la organización y hacia su propio trabajo, y al competencias del personal tanto a nivel
reconocimiento en las organizaciones de las individual como colectivo. 
jerarquías y funciones de las personas.
 Mantención y desarrollo de los recursos  El departamento de recursos humanos.
humanos: El departamento de recursos humanos, ha sufrido
El trabajo debe constituirse como una fuente de una importante evolución.
desafíos para avanzar en el conocimiento y Es uno de los departamentos con un trabajo más
perfeccionamiento de destrezas del ser humano. duro, que se basa sobre todo en la negociación y
Los componentes de este pilar son el desarrollo relación permanente con la parte laboral. Esto ha
del personal y profesionales, y el entrenamiento hecho que sean puestos de los mejor remunerados y
en servicio. La capacitación del personal se con mayor rotación, debido en gran parte a la gran
define como “los esfuerzos conscientes que presión a la que están sometidos estos profesionales.
tienen por objeto mejorar las aptitudes, Las funciones genéricas principales de los
capacidad, conocimientos naturales de una profesionales de este departamento son:
persona, así como el desarrollo de valores”.   Ser conocedor de las nuevas técnicas de la
normativa laboral, tanto desde el punto de
 vista teórico como de su aplicación práctica  Modificación del contrato de trabajo.
en la empresa.  Suspensión y extinción del contrato de
 Ser flexibles, pero a la vez duros en las trabajo.
relaciones, que deben guardar equilibrio,  La contratación temporal.
tanto en las relaciones con el empresario,  Seguridad Social
gerente y accionistas, como con los  Responsabilidad en el pago de obligaciones
trabajadores, el comité de empresa y los  Régimen General de la Seguridad Social.
sindicatos.  Afiliación y alta del trabajador.
 Seleccionar y promocionar al personal, con  Cotización.
la correspondiente adecuación de las  Recaudación y cuotas.
personas a los puestos más adecuados.  Retención de la cuota obrera.
 Deben de preocuparse de que existan buenos  Acción protectora, prestaciones.
programas de formación, a todos los niveles  Incapacidad temporal e invalidez
y para todos los puestos, y con el olfato permanente.
suficiente para saber que quien trabaja en la  Desempleo y jubilación.
empresa debe tener la adecuada motivación,  La retribución.
de la que se derivará un buen rendimiento  Sistema de compensaciones en el Grupo.
laboral.  Aspectos legales de la retribución.
 organigrama del departamento r.r.h.h  Gestión de la nomina.
La plantilla de estos departamentos es muy variable  Pensiones.
dependiendo del tamaño de la empresa, aunque  Fondos de Pensiones.
usualmente suelen constar de un Director de  La fiscalidad en el ámbito laboral.
Departamento, un técnico de recursos humanos,  Retenciones e ingresos a cuenta.
especializado en el departamento en que trabaje, y  Obligaciones formales de información.
uno o varios administrativos.  Indemnizaciones por extinción de la relación
Con respecto a la ubicación del departamento de laboral.
RR.HH. en el organigrama, suele estar situado  Responsabilidad por el incumplimiento de
debajo del director general o del gerente, formando obligaciones fiscales.
parte de los departamentos comunes de la empresa,  Convenio colectivo.
o bien ser un staff dependiente de la Dirección  Aspectos que afectan al área de
General, funcionando a modo de asesoría. administración
En este caso, el Director General suele provenir del  Beneficios sociales.
departamento de recursos humanos.  Relaciones Laborales.
 El Director de Recursos Humanos. Las funciones de esta parte del departamento son:
El director de recursos humanos depende  La representación de los trabajadores de la
directamente del Director General o del Gerente en empresa.
su caso. Es el puesto más alto del departamento de  Relaciones con los sindicatos.
RR.HH. y debe coordinar todas las acciones del  Relaciones con los Comités de Empresa.
resto de subordinados y debe reunir las cualidades  Negociaciones colectivas.
descritas en el apartado anterior.  Conflictos colectivos.
 Departamento Administrativo y laboral.  Departamento de selección de personal.
Este departamento comprende la administración de Los técnicos de este departamento suelen ser
personal y las relaciones laborales. psicólogos. Definen las necesidades de selección y
 Administración de personal. llevan a cabo el proceso. Funciones:
Se ocupan de:  Sistemas de selección de personal.
 El contrato de trabajo.  Criterios.
 Acceso al trabajo (demanda de empleo;  Evaluación de candidatos.
oferta; INEM; Oficinas de colocación).  La entrevista.
 Contrato de trabajo (requisitos, condiciones  Nuevas técnicas para la selección de
de validez, nulidad, forma). personal: Assessment Centers, In-Basket,
 Periodo de prueba. Dinámicas de grupo.
 Regulación laboral de naturaleza especial.  Proceso de Incorporación a la empresa.
  Bienvenida. ANÁLISIS DEL MERCADO LABORAL DE
 Departamento de formación. VENEZUELA
Las funciones más importantes son: A la hora de plantear un análisis del mercado
 Políticas de formación. laboral venezolano resulta fundamental primero
 Definición de las necesidades de formación. conocer el funcionamiento del país y de sus
 Definición de las acciones de formación. estructuras, ya que no es un mercado plenamente
 Gestión de la formación. libre o desregulado, sino que es un mercado que se
 Evaluación de la formación. caracteriza por ser especialmente rígido, con un
 Plan de formación anual. elevado intervencionismo que provoca que uno de
 Departamento de desarrollo de RR.HH. los mayores empleadores del país sea precisamente
Se ocupan de: el estado venezolano.
 Definición de puestos. Por otra parte las duras condiciones que algunos
 Sistemas de planificación de RR.HH. empresarios afirman tener que soportar provocan
 La evaluación de capacidades y potencial. que la demanda privada de trabajadores no sea muy
 Identificación: técnicas. El modelo del elevada, especialmente por cuanto que luego les
Grupo. resulta difícil poder ajustar sus plantillas cuando la
 Planificación de carreras. situación lo requiere. Algo a lo que además se
 Desarrollo de carreras. suman los sesgos políticos, especialmente marcados
 Plan de sucesión. en el país tanto entre las empresas públicas como las
 Sistemas de evaluación del desempeño. privadas, de modo que el color de cada cual puede
 Distintos tipos de modelos: ventajas e marcar directamente su futuro laboral.
inconvenientes. Realizadas estas dos precisiones iniciales pasemos a
 Modelos del Grupo. analizar los sectores más pujantes de ese  mercado
 Sistemas de optimización de la actividad laboral venezolano.
laboral. El petróleo la base de todo
 Encaje persona/puesto. Una de las mayores fuentes de ingresos de
 Programas de cambio funcional. Venezuela es el petróleo, que se explota a través de
 La función de formación. la sociedad anónima Petróleos de Venezuela. Una
 Identificación de necesidades y clientes. empresa que genera demanda de empleo en todo el
 Desarrollo de actividades. país, desde aquellos lugares donde se encuentran los
 El clima laboral y la cultura de empresa. pozos de extracción hasta donde se despachan sus
 Motivación, satisfacción y rendimiento en el productos, pasando por las refinerías y centros
trabajo: Teorías y técnicas de intervención. administrativos. Una explotación que además
 La comunicación en la empresa. genera una fuerte demanda de servicios auxiliares
 La resolución de conflictos. allí donde explota, principalmente en el sector de la
 Departamento de prevención de riesgos metalurgia, el transporte, la logística y otros
laborales. servicios.
Este departamento sólo suele existir en empresas Sería casi imposible cuantificar el número pero lo
con más de 500 trabajadores. cierto es que al igual que el Estado es uno de los
Sus funciones más importantes son: mayores empleadores del país, una buena parte de
 Análisis de riesgos. esas ofertas de empleo son generadas o están
 Acciones de prevención. relacionadas, de forma directa o indirecta, con el
 Aplicación de la legislación (de 1995). petróleo. Desde obreros hasta ingenieros pasando
Los departamentos de formación, desarrollo de por oficinistas o conductores son algunos de los
RR.HH., y prevención de riesgos laborales, trabajan puestos que esta gran empresa mueve a lo largo de
coordinadamente y están muy relacionados. toda la nación venezolana.
 Servicio de salud laboral. El turismo, sector en alza
No existe si la empresa es pequeña. Suele estar El sector del turismo en Venezuela se ha convertido
formado por un médico y un ATS ,cuyas funciones en una fuente adicional de divisas para la nación y
principales serán: genera cada vez una mayor demanda de
 Servicios de urgencia. trabajadores de todo tipo. Bien es cierto que el
 Reconocimientos médicos. desarrollo de la industria, especialmente hotelera,
puede verse frenado por la forma en que el país trata altamente recomendable registrarse en un portal de
al inversor extranjero, pero también es cierto que empleo actualizado que recoja todas esas ofertas.
conforme pasa el tiempo son cada vez más las Un ejemplo de esas páginas
empresas que se asientan en el país y generan es http://www.jobtonic.com.ve  donde podemos
demandas de empleo en todo lo que tenga que ver encontrar amplia información sobre ofertas de
con la empresa hotelera, alojamientos, hostelería y empleo y postularnos directamente desde la propia
ocio. web.
Dentro de este sector lo más demandado suele ser
personal de recepción, limpieza y cocinas entre
otros. Principalmente puestos de nivel bajo y algo
superior para los niveles organizativos o de
gerencia. El problema fundamental de estos trabajos
es que se encuentran ubicados principalmente en las
zonas costeras, que son las que mayor atracción
turística generan entre los visitantes extranjeros.
El empleo estatal
Como decíamos en la introducción, el estado, bien
de forma directa o a través de sus empresas, es uno
de los mayores generadores de empleo del país. Es
notable la presencia de personal administrativo de
todo tipo, así como de numerosas empresas públicas
que compiten con la privada a la hora de ofrecer
numerosos servicios o de ofrecer aquellos que la
iniciativa privada no es capaz de ofertar.
En este caso la demanda abarca todo el país y
prácticamente todos los rubros y sectores
económicos. Sin embargo si es cierto que el nivel de
politización del país puede complicar a algunas
personas poder acceder a ciertos puestos en función
de sus ideales. Algo triste pero real.
Comercio
El sector comercial tiene dos vertientes. Por un lado
la del comercio de exterior, relacionado
fundamentalmente con el turismo y similar también
al de las grandes ciudades. Un comercio donde
abundan las zonas de ocio y diversión y las grandes
superficies comerciales. Y otro tipo de comercio,
generalmente interior, de tipo fundamentalmente
mayorista relacionado con los mercados de abastos,
que se encarga de mover la notable producción
alimenticia del país hacia los diferentes centros de
distribución nacionales para que llegue a cada
rincón de la nación.
En ambos casos es cierto que la demanda de
empleos es variable en función de las épocas del
año, y que también suele ser frecuente que exista de
forma casi permanente, especialmente para los
niveles de base.
Como conocer la oferta en detalle
Para conocer esa oferta de empleo del país casi en
tiempo real y no perderse una sola oportunidad es