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    UNIDAD I PUNTO 1 Administración Del Personal

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    ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL I

    UNIDAD I – PARTE GENERAL

    1. FUNCIÓN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. EVOLUCIÓN HISTÓRICA.


    VINCULACIONES CON OTRAS DISCIPLINAS.
    2. ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE PERSONAL EN LA EMPRESA. RELACIONES
    CON OTRAS ÁREAS ORGANIZACIONALES
    BIBLIOGRAFIA BASICA

    CHIAVENATO, IDALBERTO “Administración de Recursos Humanos”

    MARISTANY, JAIME “Empleo y Desarrollo de Personal”

    TEJERINA, Eduardo - Tilian, Claudia- Party, Maria Graciela. Apuntes de Catedra Administración de
    Personal II – Fac. Cs. Económicas UNAS Sede Salta
    • CONCEPTO:
    La función de personal es un subsistema que tiene por objeto obtener y desarrollar los recursos humanos
    apropiados para los fines de la organización, aconsejar adecuadamente a la línea, organizar un buen
    mecanismo de comunicaciones y de relaciones humanas, establecer remuneraciones equitativas, servicios
    para los empleados y operarios, hacer respetar tanto la autoridad como la seguridad y mantener vínculos
    cordiales y de entendimiento con las entidades gremiales y sindicales.

    Los invito a ver un Video mas que interesante de Humanos con Recursos
    https://www.youtube.com/watch?v=HXEm6iO8-aQ
    Objetivos:

    Económicos: Maximizar la eficiencia con el costo posible, hacer un uso racional de los recursos

    Sociales: realización del ser humano en un marco satisfactorio

    De Investigación: desarrollo de técnicas y procedimientos


    El objetivo principal de la administración de Recursos Humanos, es establecer una relación cordial entre los
    trabajadores y la empresa. Sin importar el tipo de empresa en la cual se traaje

    OJECTIVOS DE LA ORGANIZACION
    a) Contratar al mejor personal para que desempeñe una actividad dentro de la empresa.
    b) Colocarlo en el lugar adecuado
    c) Colaboración espontánea
    d) Confiabilidad
    e) Discreción

    OBJECTIVOS DEL TRABAJADOR


    a) Salario Justo
    b) Trato considerado
    c) Oportunidades de desarrollo o crecimiento dentro de la organización
    d) Dejarlo tomar iniciativas
    e) Asignarle responsabilidades
    f) Trabajar con la Dirección.
    Evolución histórica:

    A lo largo de la historia, se ha dado una evolución de los recursos humanos desde un concepto más artesanal
    donde el entrenamiento de las habilidades manuales fueron organizadas para mantener suficiente cantidad de
    trabajadores artesanales, a un modelo enfocado más en principios organizacionales y de relaciones humanas,
    donde se enfatiza el hecho de que los empleados de una organización necesitan ser entendidos para que puedan
    sentirse satisfechos y productivos, todo ello con un enfoque donde se estudia la organización total y no solo el
    individuo. en este sentido se dirigen las nuevas teorías sobre comportamiento y gestión de personas, bajo un
    objetivo de mayor productividad y fidelización de los empleados basado en su integración con la organización.
    Hay que entender que las modificaciones relacionadas con la historia del hombre, con el factor laboral y más
    concretamente con los RRHH, han evolucionado a lo largo del tiempo, dando lugar a lo que actualmente se
    aplica en la mayor parte de las empresas.

    • Fase de llevar registros.


    • Fase de servicios al empleado (2ª y 3ª década SXX) (paternalismo, anti sindicalismo).
    • Fase de toma de decisiones en materia de personal (4ª década SXX) (relaciones con empleados y
    sindicatos).
    • La administración de personal nace en el sector privado en los albores del siglo xx, y hasta el final del siglo xix estas
    funciones fueron asignadas en ciertas empresas a un oficinista, que al decir de algunos autores fue el primer
    “especialista” de personal. Su labor se limitaba a supervisar y controlar un simple registro y nómina de personal.
    • El primer departamento de personal instituido en los Estados Unidos, en su moderna concepción, surgió en el año de
    1912. posteriormente, en 1915, se inició un programa de entrenamiento a nivel universitario para gerentes y
    empleados.
    • Entre los años de 1910 – 1915, es desarrollado en la ciudad de Chicago en Estados Unidos un programa de
    clasificación y evaluación de puestos. más tarde, en 1924, son desarrollados otros planes de evaluación por Merrill
    R. Lott.
    • Chruden y Sherman, sostienen que: “al empezar la década de 1920, el campo de administración y personal se
    encontraba bastante bien establecido y existía ya un departamento de personal en muchas de las compañías más
    grandes y en las organizaciones gubernamentales”.
    • El verdadero avance de la administración de personal echa raíces a partir de 1930, cuando surge la moderna
    concepción de relaciones humanas y de desarrollo técnico de los principales procesos y elementos de
    la administración de personal, nace aquí el positivismo administrativo.
    Vinculaciones con otras disciplinas:

    • Filosofía: (madre de ciencias) – donde nacen los grandes enfoques de la vida; etc.

    • Sociología: Trata sobre el comportamiento de las personas en la sociedad.estudio de fenómenos sociales y sus
    leyes; grupos sociales.

    • Psicología: (a nivel personal y a nivel social) Esta trata sobre el comportamiento individual de las personas,
    especialmente en el reclutamiento, selección y contratación de personas en la empresa. comportamiento,
    motivación, empleados, etc..

    • Medicina: enfermedades profesionales, prevención de accidentes, exámenes pre-laborales, etc.

    • Historia: relación de soluciones a problemas que se plantean; etc.

    • Antropología: características de los grupos humanos, etc.

    • Matemática: cálculos de índices, curvas, histogramas, etc.

    • Derecho: Es lo que le da la configuración legal a las cosas. Para contratos entre empleados y empleadores.
    GRACIAS SEGUIMOS CON PROXIMO TEMA…..

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