Yarabamba Como Nuevo Destino Turistico en La Provincia de Arequipa PDF

YARABAMBA COMO NUEVO
DESTINO TURISTICO EN LA
PROVINCIA DE AREQUIPA
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO METODOLOGICO
1.1. PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA.

“YARABAMBA COMO NUEVO DESTINO TURISTICO EN LA PROVINCIA DE
AREQUIPA”
1.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA.

El distrito de Yarabamba para poder realizarse como un nuevo destino
turístico en Arequipa necesita primordialmente dar alternativas de
solución a distintos puntos en contra que a continuación mencionaremos
más ampliamente, que impide que este objetivo se realice positivamente
en su totalidad. Para mencionar y dar a conocer mas a fondo la
problemática de este distrito, hemos visto por conveniente demarcarlos
específicamente. Uno de los ejes principales del problema, viene a
consecuencia de las actuales autoridades de este distrito, ya que no
hicieron en su tiempo de gobierno las gestiones necesarias, como para
que su distrito se promocione turísticamente y pueda incrementar su
desarrollo económico, social y cultural, a través de la actividad turística,
ya que no cuentan con los profesionales competentes para realizarlo.
Como segundo punto, nos enfocamos a lo que en si son los recursos

turísticos, tanto culturales como no culturales, estos recursos no cuentan
con la conservación y la puesta en valor necesaria, para cumplir con las
expectativas del turista, incluso los mismos pobladores no tienen
conocimiento de estos recursos y por consiguiente están en abandono.
Otros de los puntos elementales es la carencia de la infraestructura básica

la que debe contar un destino sobre todo en lo que es alimentación y
hospedaje no cumpliendo totalmente con estos servicios y por ende no se
puede dar servicios de calidad al turista extranjero y nacional afectando
negativamente la corriente turística.
Tampoco cuenta con un centro de información turística a nivel local que

se encargara de dar amplia información del destino ya sea con afiches
trifoliado promocionando así su mismo distrito a través de información
básica.
También uno de los ejes del problema viene a ser la accesibilidad a los
recursos básicos porque no cuenta con caminos predestinados a
encontrar el recurso a la vez el transporte, por obvias razones no cuentan
con señalizaciones que facilite el acceso, solo encontramos caminos de
tierra, piedras, incluso se tiene que traspasar las mismas chacras,
afectando los sembríos y por ende esto afecta negativamente el numero
de visitas así los recursos, mas todo los recursos naturales.
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. OBJETIVO GENERAL
Dar cuenta de los Recursos Naturales y Culturales del distrito de

Yarabamba para ser incluidos en nuevos circuitos turísticos en el
futuro.
1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Determinar las características socioeconómicas, históricas y

culturales del distrito de Yarabamba.
 Reconocer los recursos naturales y culturales del distrito de

Yarabamba para impulsarlos como nuevos atractivos turísticos de
la provincia de Arequipa.
 Implementar la infraestructura necesaria en el distrito de

Yarabamba para el desarrollo de la Actividad Turística.
 Consolidar una alianza estratégica con las autoridades
correspondientes en conjunto con la población residente y
profesionales de Turismo (UNAS).
1.4. JUSTIFICACION
El siguiente trabajo esta enfocado básicamente a proponer la creación de

Nuevos Circuitos Turísticos que nos permitan diversificar nuestra Oferta
ante la eventual Demanda, ya sea Local, Nacional o Internacional.
Debemos tener muy en cuenta la importancia de la infraestructura con la

que deben contar nuestros Circuitos Turísticos, tales como las vías de
acceso, infraestructura Hotelera, Servicio de Restauración entre otros.
Todo esto con el fin de facilitar la futura venta de estos recursos.
Todo esto se lograra en base a alianzas estratégicas con las autoridades

del distrito de Yarabamba, en conjunto con los profesionales de Turismo y
Hotelería de nuestra primera casa de estudios UNSA.
La participación del pueblo de Yarabamba es fundamental en nuestro

proyecto ya que una de las partes más beneficiadas con este proyecto
será la población residente, mediante la comercialización de souvenir,
restauración entre otros negocios.
1.5. ANALISIS DE VARIABLES
CATEGORIA VARIABLES INDICADORES FUENTES INSTRUMENTOS

 Caídas de agua
Naturales  Montañas
Recursos  Ríos - andenería
turísticos Culturales  Museos Realidad Fichas de observación
 Restos arqueológicos
Acont. Prog.  Fiestas patronales
Circuitos Trekking  Promoción turística
turísticos  Croquis Realidad Fichas de observación
City Tour  Croquis
 Caminos
Vías de acceso  Señalización Fichas de observación
 Estado de conservación
Infraestructura Estado de  Bueno Realidad Entrevista
 Regular
conservación Guía de preguntas
 Malo
 Pésimo
CAPITULO I
MARCO TEORICO
1.1. TURISMO
 El turismo es una actividad integral: engloba diferentes disciplinas. Es

una actividad económica nacional, mueve grandes capitales de dinero y
trabaja con diferentes personas que poseen diferentes culturas.
 Se puede definir como el fenómeno resultante de una red de impactos

socioeconómicos, culturales y ambientales generado por el
desplazamiento y permanencia temporal de personas que, teniendo
entre otros motivos, la recreación y el descanso, visitan lugares que
ofrecen bienes y servicios para la realización de actos particulares de
consumo.
 Fenómeno resultante de la coincidencia inmediata o mediata de

diversos factores que se generan por el desplazamiento temporal de
personas, que teniendo entre otros motivos, la recreación y el descanso,
visitan lugares diferentes al de su domicilio habitual e intercambian por
dinero, bienes y servicios para la realización de actos particulares de
consumo.
1.2. CIRCUITOS TURISTICOS.
1.2.1. DEFINICION.
El circuito “Es una actividad turística programada con destinos

sucesivos. Se caracteriza por una esencia relativamente corta en
cada uno de ellos y por estar cometido a estrictos calendarios y
horarios según el programa del circuito. Es un recorrido
previamente fijado que suele terminar en el punto de partida”1, al
cual también le podemos llamar el centro emisor o receptor. Al
hablar de dicho concepto diremos que no es un concepto aislado,
este esta acompañado de rutas, transporte y servicios.
Otro concepto nos dice “Es el conjunto de viajes o recorridos

completos caracterizados por tener contenido e interés turístico,
ser permanentes, tener itinerarios previamente establecidos y
que se cumplan rigurosamente como también paradas en
determinados sitios para comidas, alojamiento, diversiones,
recreación en general.
Un circuito comprende un conjunto de lugares que se entrelazan

entre si y están aptos para recibir la actividad turística, es decir
tienen la capacidad de atender al turista y brindar servicios.
La mayoría de circuitos de nuestra ciudad son tradicionales y

respectivos como por ejemplo el Circuito Religioso y el del Cañón
del Colca.
Es por esta razón que no hay diversificación del mercado turístico

en nuestra ciudad y nosotros pretendemos mejorar esta situación
de los circuitos turísticos y dar propuestas de innovación.
1.2.2. CARACTERISTICAS
 Viaje programado.
 Tiene un carácter local, nacional e internacional.
 El origen del viaje es conocer e interactuar con los atractivos

turísticos.
1
Mathieson, Jordi y otros diccionario de turismo
 Realizar actividades turísticas.
 Tiene un itinerario de estricto cumplimiento.
 Incorpora servicios.
 Presenta un diseño cerrado.
 Las vías son distintas para ir y retornar.
1.3. CRITERIOS PARA LA ELABORACION DE UN CIRCUITO TURISTICO
El diseño de un circuito turístico debe tomar en cuenta varios criterios que

resultan necesarios para realizar un adecuado trabajo, señalamos algunos
de los mas importantes a considerar.
a) No perder la perspectiva de todos los elementos del sistema turístico.
Un circuito no es un elemento aislado de la actividad turística hay que

tomar en cuenta siempre los elementos que componen al sistema
turístico.
b) Reconocer el segmento del mercado turístico a atender.
Al crearse un producto turístico este se hace pensando principalmente

en quien va a consumirlo. Esto hace que debamos conocer como se
encuentra segmentada la demanda turística.
Segmentar el mercado turístico es dividirlo en grupos que tengan

características homogéneas, relacionado con el lugar de donde vienen,
época en la que vienen, la edad que tienen, el gasto que realizan, las
motivaciones del viaje, etc. Datos que nos servirán para proyectarlas,
características que sebera tener nuestro circuito turístico.
Segmentar nos obliga a evaluar 4 aspectos fundamentales:

 Demanda afectiva o actual.- la componen el numero de turistas
nacionales y extranjeros que efectivamente llegan a un
determinado lugar, aquí es necesario conocer el perfil del turista
que nos visita a fin de conocer sus motivaciones y preferencias.
 Las actuales tendencias de turismo.- Relacionadas con la

intencionalidad de los turistas a realizar determinado tipo de
turismo, de aventura, vivencial, cultural, verde, deportivo,
medicinal, etc.
 Imagen del destino turístico.- Debido a que la imagen concreta que

tenga el turista sobre un destino o un servicio será importante para
tomar decisiones con respecto al viaje general y a los específicos.
 Estacionalidad.- la demanda turística tiene un comportamiento

estacional relacionado con:
 Los periodos vacacionales que generan temporadas altas y bajas.
 La multiplicación de cortas estadías (fines de semana largos) que

se promueven en el país para el turismo nacional.
 Los viajes de negocio, convenciones, congresos, que cada vez

reciben mas impulsos.
c) Utilizar adecuadamente los sistemas de inventario y evaluación de los

recursos turísticos.
Para elaborar circuitos turísticos, es necesario un manejo adecuado de

los sistemas de clasificación, evaluación, jerarquización e inventario de
los recursos turísticos, ya que a partir de ellos es que se originaria la
mayor parte de los viajes, por lo que es conveniente que se incorporen
en el programa de viaje aquellos que respondan adecuadamente a los
segmentos de la demanda efectiva.
d) La incorporación de actividades turísticas.
Es necesario que cuando se elabore un círculo este incorpore además de

Recursos Turísticos actividades que desde una óptica psicológica y física
hagan más trascendente el viaje.
e) Tomar en cuenta los factores y tendencias que condicionan el turismo.
El turismo esta en permanente cambio y si no se consideran los

elementos que intervienen para modificar motivaciones o tendencias es
probable que nuestros circuitos resulten anticuados u obsoletos.
f) Diseñar criterios de sostenibilidad.
La necesidad de que podamos preservar para nosotros y para las

generaciones que vienen, lo que tenemos para nuestro disfrute nos
obliga a tomar en cuenta los criterios y acciones que persiguen tal fin.
g) Prever los impactos sociales, económicos y culturales que podrían

producirse.
No es posible realizar intervenciones en nuestro espacio sin que se

provoquen ciertos cambios. Un circuito turístico elaborado con el fin de
promover alguna zona, siempre modificara aspectos de las sociedades
donde se desarrolla, del mismo modo lo hará con la naturaleza, esta
circunstancia nos obliga a tratar de evitar los impactos que se produzcan
o establecer mecanismos para minimizarlos.
h) El turismo alternativo como fortaleza.

Parte el caso particular de nuestra realidad una propuesta alternativa
frente al turismo generalizado, puede ser una elección viable que nos
permitirá promover efectivamente nuestras potencialidades turísticas.
2.4. CLASES DE RECORRIDOS TURISTICOS PROGRAMADOS
 Circuitos turísticos
De carácter cerrado pueden ser llamados circulares sin embargo pueden

adoptar distintas formas, esto dependerá de los caminos y carreteras
que servirán para diseñarlo, la idea aquí es cumplir con la ruta que no se
use las mismas vías de ida y vuelta, esto porque nos permitirá otorgar al
turista un producto mas variado que utilizara a mayores atractivos y
servicios logrando u mejor uso del tiempo e incorporando en general a
mayores actores. Un ejemplo de este tipo de círculo es el de los pueblos
de Arequipa.
 Ruta turística
Es el recorrido lineal que se realiza de manera paralela a un elemento

geográfico o a una carretera y que incorpora en su plan de vista,
atractivos ubicados en sus inmediaciones y que se va a servir de base
para la elaboración de un círculo turístico. En este tipo de recorrido el
lugar de salida suele ser diferente al lugar de llegada y cuya
característica básica es que utiliza las mismas vías para volver.
2.5. DIFERENCIAS ENTRE CIRCUITO Y RUTA TURISTICA.
Dada las características del circuito turístico, se pueden establecer

diferencias básicas entre la ruta y circuito turístico puesto que:
 La ruta turística es un recorrido que sirve de base para la creación de un
circuito turístico.
 En el circuito turístico coinciden el punto de salida y llegada, por lo que la

forma del recorrido es circular es decir, que no se va a pasar por el
mismo punto.
 En la ruta turística, el punto de salida es usualmente diferente al de

llegada, por lo que la forma del recorrido es lineal.
1) OFERTA
 “Conjunto de bienes intangibles (clima, cultura, paisaje) y tangibles

(atractivos naturales o creados) y servicios turísticos (hoteles,
restaurantes, recreación, etc.) ofrecidos afectivamente al turista”.2
 “Compuesta por el conjunto de productos, servicios y organizaciones

involucradas en la experiencia turística”.
 “compuesta en general por atractivos, actividades, organizaciones y

empresas turísticas, con la salvedad de que los dos primeros elementos
determinan de manera importante las decisiones de consumo, en tanto
que las dos ultimas producen los bienes y servicios efectivamente
consumidos por los turistas” (MEYER 2004).
2) DEMANDA TURISTICA
4.1. DEFINICIONES Y FUNCIOND ELA DEMANDA
2
Jiménez 86
La definición de demanda turística cambiaria según el interés de quien lo
defina de modo que, un economista la conceptuara desde el punto de vista
del consumo:
El mercado turístico es el lugar donde se presentan los ofertantes y los

demandantes del producto turístico.
La función de la demanda describe el deseo de los consumidores de comprar

distintas cantidades del producto turístico a los precios indicados.
Una definición de carácter geográfico es la que nos propone Mathieson y

Wall3: “ el numero total de personas que viajan o desean viajar, para
distribuir de facilidades turísticas y de servicios en lugares distintos al lugar
de trabajo y de residencia habitual”.
La demanda de turismo es la necesidad de satisfacer un deseo de

adquisición de un producto turístico a un precio, en un momento
determinado. Esa demanda abarca tanto el desplazamiento necesario como
todos los bienes y servicios requeridos por el consumidor durante dicho
desplazamiento. Esta demanda relaciona la cantidad del producto precio.
De modo que cuanto mayor sea el precio, menor será la cantidad

demandada. Esto es debido a dos factores:
 Efecto sustitución: Disminución de la cantidad demandada cuando

aumenta el precio. Dado que los consumidores trataran de sustituir su
consumo por el de otros semejantes.
 Efecto renta: El aumento del precio disminuye el poder adquisitivo del

consumidor, dad su nivel de renta y viceversa.
3
Matheison, A. And Wall
4.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DEMANDA DEL TURISMO
El nivel de renta disponible
Afecta a manera directa al consumo de productos turísticos. Es la renta de

que se dispone para gasto de consumo e inversión medida que aumenta la
renta disponible, aumentara el consumo de bienes normales o superiores.
El precio de otros bienes
 Los productos turísticos sustitutivos: La demanda de un producto viene

determinada por el precio de un producto turístico sustitutivo, de forma
que si este aumenta, la demanda de aquel subirá.
 Los productos turísticos complementarios: La demanda de un servicio

turístico se reducirá ante el alza del precio de un producto
complementario.
4.3. TIPOLOGIA DE LAS DEMANDAS DE TURISMO
La demanda turística no es uniforme ya que no todos los clientes son iguales.

Es por ello que en le estudio de la demanda necesitamos dividirla en
segmentos de mercado que coinciden en los diferentes tipos de turistas.
Esto es importante para la mejora de la oferta de los productos (marketing)
y para poder diseñar circuitos turísticos.
Los métodos de segmentación más importantes son:
 Segmentación según el motivo de la visita.

La OMT divide a los turistas en 6 grupos diferenciados. Dentro de cada
grupo existen subsegmentaciones con sus correspondientes
estadísticas:
 Ocio, recreo y vacaciones.
 Visitas a familiares y amigos.
 Negocios, profesionales y estudio.
 Tratamiento de salud.
 Religión y peregrinaje.
 Otros.
 Segmentación según procedencia u origen y destino
El origen y el destino se corresponden con los conceptos de viaje y

estancia. El viaje cubre el periodo completo durante el que la persona
realiza turismo, mientras que la estancia cubre únicamente una parte de
este.
La OMT considera que:
 Todo turismo tiene un punto de origen, que es el lugar de

residencia del visitante.
 Puede tener varios destinos, pero tan solo un destino principal.
 Todo turismo tiene un objetivo principal, sin el cual el viaje no se

realizaría.
Según la procedencia u origen/destino del turista, la OMT distingue:

 Turismo interno: es de los residentes del país que viajan dentro del
país.
 Turismo emisor: de los residentes de un país que viejan a otro país.
 Turismo receptor: es de los no residentes en un país que viajan

dentro de dicho país.
 Segmentación según la duración de la visita.
Según la OMT la duración del viaje puede verse en términos de duración

según la ausencia de la residencia habitual (duración del viaje) para le
turismo emisor, o en términos de la presencia en le destino visitado
(duración de la estancia en le destino visitado), para el receptor.
La visita varía entre los desplazamientos de un día o excursión y la visita

con pernoctación donde se incluye el de corta duración (fines de
semana) y el de larga duración.
 Segmentación según el medio de transportes utilizado.
 Aéreo
 Marítimo
 Terrestre
 Segmentación según al sistema de comercialización utilizada.
El turista puede organizar su viaje de forma independiente o bien a

través de agencias que ofrecen paquetes. También se pueden organizar
a través de internet.
 Segmentación de acuerdo a las características geográficas del destino.
 Turismo de sol y playa

 Turismo rural
 De montaña
 Urbano
 Cruceros pro el mar
 Complejos turísticos
 Caza y pesca
 Segmentación según el nivel de gasto.
 Turismo de elite o de lujo: Prefiere viaje individual, servicio de alto

precio, mayor frecuencia y duración, destinos exóticos y es menos
estacional.
 Turismo de masas: utiliza transporte colectivo, es más estacional,

gasta menos en alojamiento y su estancia y frecuencia es menor.
 Turismo social: Usa transporte público, fuera de temporada alta y

gasta poco.
3) RECURSOS TURISTICOS
Recursos turísticos son los bienes y valores (patrimonio natural, histórico,

monumental artístico y cultural) de dominio público o privado, con
suficiente valor, aptos y disponibles sobre los cuales una comunidad puede
basar su actividad económica, es decir, poder comercializarlo en forma de
producto.
Por su propia naturaleza es la razón de ser del turismo ya que este solo tiene
lugar si existen recursos que motiven y sean capaces de impulsar al viajero a
dejar temporalmente su hogar. Estos recursos no pueden abandonarse a
una utilización incontrolada porque corren el riesgo de su degradación
incluso su destrucción.
CLASIFICACION
La definición anterior nos permite establecer una definición general de

recursos turísticos en:
 Recursos naturales turísticos: Son todos aquellos factores que la

naturaleza ofrece al hombre para su disfrute (clima, mares, lagos, ríos,
montañas, bosques, playas, etc.). No se requiere por ello, que sean un
determinado tipo de hechos naturales, si no que en general todos
puedan ser aprovechados como recursos turísticos, siempre que el
ingenio humano encuentre la forma de hacerlos suficientemente
atractivos como para originar el viaje.
 Recursos socioeconómicos: son resultado de la creatividad humana.
Dentro de este tipo caben, en general, todas aquellas manifestaciones
socioculturales, como son: las obras de creación estética (pinturas,
esculturas, música, danza, artesanías, arquitectura, etc.) pasadas y
presentes; Las obras derivadas de la técnica y la experimentación
científica y; Los eventos y espectáculos públicos y privados,
permanentes o eventuales.
CATEGORIZACION
Según este criterio, dentro de la planificación turística sustentable se

establece cinco categorías básicas, propuestas por la OEA CICATUR como:
sitios naturales, museos y manifestaciones culturales, folklore, realizaciones
técnicas científicas o artísticas contemporáneos y acontecimientos
programados; cada una de sus perspectivas, tipos y subtipos.
JERARQUIZACION
Es el orden de importancia que se puede dar a un recurso turístico en

función a la cantidad que la gente pueda motivar a visitarlo. La
jerarquización tiene como objeto fundamental la selección y priorización de
los recursos turísticos que convenientemente agrupados forman zonas,
áreas, unidades y núcleos turísticos de una determinada región.
Basado en lo dicho anteriormente citamos los cuatro niveles de jerarquía

propuestos por la OEA:
 Jerarquía 3: Atractivo con rasgos excepcionales y gran significación para el

mercado turístico internacional, capaz por si solo de motivar una
importante corriente de visitantes (actual o potencial).
 Jerarquía 2: atractivo excepcional en un país, capaz de motivar una

corriente (actual o potencial) de visitantes nacionales o extranjeros, ya
sea por si solo o en conjunto con otros atractivos contiguos.
 Jerarquía 1: Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a

visitantes de larga distancia que hubiesen llegado a la zona por otras
motivaciones turísticas.
 Jerarquía 0: Atractivos sin meritos suficientes para considerarlo al nivel de

las jerarquías anteriores.
Asimismo, para llegar a este tipo de calificación de los recursos inventariados
se han utilizado criterios de ponderación para establecer un proceso de
valoración mas real con base a otros criterios dado que la jerarquización
propuesta por el CICATUR-OEA resulta muy genérica para nuestro trabajo
de investigación.
En tal sentido, considerando el trabajo elaborado por el profesor Jorge

Suclla4, con relación a la jerarquización de los recursos turísticos de un área,
se obtuvo un cuadro de ponderación en base a criterios y característica.
(Véase cuadro 1).
Estableciendo una vinculación con los niveles de jerarquía propuestos por la

OEA, los atractivos que acumulen una sumatoria de valores que vaya desde
14 hasta 18 podría considerarse como equivalente de jerarquía 3, pero para
un contexto mas especifico de un espacio de desarrollo turístico. De igual
forma la jerarquia2 la suma deberá ser de 9 a 13. Para considerar a un
recurso con algún rasgo llamativo, ósea de jerarquía 1; el valor total tendrá
que ser de 5 a 8.
Finalmente para jerarquía 0, la sumatoria deberá estar entre 1 a 4 para ser

tomado como recurso sin meritos suficientes.
Criterios SINGULARIDAD ATRACTIVO ESTADO DE

Valores TURISTICO CONSERVACION
3 Único Muy bueno Excepcional
2 Raro Bueno Bueno
1 Escaso Interesante Necesita rehabilitación
0 Común Sin relevancia Ruinas
4
SUCLLA, Jorge
Criterios PERIODO DE ACCESIBILIDAD RELEVANCIA HISTORICA
Valores VISITAS
3 Todo el año Muy bueno Internacional
2 Visitas concertadas Normal Nacional
1 Eventualmente Dificultad Regional
0 Cerrado Complicado Local
CUADRO Nº 1 CRITERIOS DE JERARQUIZACION

4) ATRACTIVOS TURISTICOS
Los atractivos turísticos son aquellos elementos que constituyen la

motivación básica desencadenadamente del movimiento o demanda
turística hacia un lugar y que determina la selección, por parte del turista,
del punto del destino de su viaje. Todo lugar que constituya un destino
turístico debe tener una serie de características que motiven el
desplazamiento temporal de los viajeros. Estas características desde un
punto de vista del visitante se denominan atractivos turísticos, porque son
los que llaman y atraen la atención. Desde el punto de vista de la región
visitada, estos atractivos forman parte de los recursos turísticos, porque
constituye lo que se puede ofrecer al visitante.5
A.CLASIFICACION
Según la metodología para elaborar el inventario y evaluación de los

recursos turísticos realizada por la OEA, se han establecido 5 categorías
que son:
 Sitios Naturales.
 Manifestaciones Culturales.
 Folklore.
 Acontecimientos Programados.
 Realizaciones Técnico Científicas Contemporáneas.
5
GUNN, Glare Tourism Educators News Setter, Vol. V, 1981, Pag 385.
AMBITO DE ESTUDIO
 Distrito de: Yarabamba
UNIDADES DE ESTUDIO Y/O INVESTIGACION
 Municipalidad
 Población
 Recursos Turísticos
ESTRATEGIA DE RECOLECCION DE DATOS Y/O INFORMACION
Nuestro trabajo de investigación será realizado por un equipo conformado por

cuatro personas.
Para la ejecución de nuestra investigación las técnicas a usar son:
 La encuesta y su instrumento el cuestionario.
 La observación y su instrumento la ficha de campo.
Dichos instrumentos se desarrollaran a medida que se vaya desarrollando la

investigación, a su debido tiempo.
Las fichas de campo las desarrollaremos para cada recurso turístico del distrito
de tal manera que podamos resaltar sus principales características, estas fichas
estarán acompañadas de fotografías.
La encuesta se la desarrollara en el distrito de Yarabamba para que podamos

tener una opción mas precisa de lo que la población opina respecto a la actividad
turística.
HIPOTESIS
Arequipa es una provincia que cuenta con muchos recursos turísticos los cuales
no son explotados turísticamente por consiguiente nos hemos enfocado en uno
de ellos para su desarrollo como es el distrito de Yarabamba que creemos que
obtendrá una demanda turística positiva y a través de este un beneficio tanto a
la población como a los visitantes.
CAPITULO II:
DISTRITO DE
YARABAMBA
CARACTERISTICAS
SOCIOECONOMICA
S
UBICACIÓN DE YARABAMBA EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA
PLAN ESTRATEGICO DEL DISTRITO DE YARABAMBA
1. CARACTERISTICAS DEL DISTRITO

1.1. HISTORIA Y FUNDACION DEL DISTRITO
El distrito de Yarabamba fue fundado el 25 de enero de 1943 por la ley

9799 en la época republicana.
PERIODO PREHISPANICO: han realizado investigaciones arqueológicas en

le valle de Yarabamba y Quequeña el Monseñor Leonidas Bernedo Málaga,
Máximo Neira Aveñado y otros arqueólogos. En le año 1965 en misión arq
ueologica de la UNAS, pero la dirección de arqueólogos Máximo Neira
Aveñado exploro la cuenca del rio Yarabamba y en la terraza de
Huanaquero, se localizo un indicio lítico de particular interés; recogió 118
muestras, de las que 59 eran puntas de proyectil completos algunos y
fragmentados otros, de cucatos y cañones.
Estas puntas de proyectil por su parentesco morfológico con las de

Toquepala deben tener una antigüedad aproximada de 7500 años a.C. este
valle fue ocupado sucesivamente por tribus trafulantes procedentes del
altiplano y sur del Perú, posteriormente se establecieron los Lupazas,
Aymaras, Quechuas, Collaguas, Yarabahas y Puquinas; a mediados del siglo
XI los incas sometieron todo el Collasuyo parte del Antisuyo a la
dominación cuzqueña imponiendo su gobierno, administración cuzqueña,
administración de XXX de religión y sus costumbres.
PERIODO COLONIAL: al producirse la innovación hispánica el territorio del

Tahuantinsuyo fue repartido entre los conquistadores. El Márquez
Francisco Pizarro en posición expedida en la ciudad del Cusco, el 22 de
enero de 1940, encomienda el valle de Yarbamba a Diego Hernández, dos
años mas tarde a Cristóbal Vacca de Castro, los cien indios que
pertenecieron a Games de Jordoya los encomendó a Hernando de Silva; en
los primeros años de la administración colonial el valle de Yarabamba y
Quequeña pertenecieron al repartimiento de Puquina, pero en la visita
toledista se le incorpora al repartimiento de Pocsi.
PERIODO REPUBLICANO: El acontecimiento histórico mas importante de

Yarabamba es el periodo republicano lo representa el martirio de su
población y el fusilamiento injusto de 6 humildes campesinos de los pagos
de Bellavista y Yarabamba que ofrendaron sus vidas por el honor y la
dignidad nacional escribiendo con su sangre injustamente derramada, una
de las paginas mas gloriosas de la fiesta del Perú, por ley Nº 242308 del 23
de setiembre de 1984 que consta de 7 artículos, en su articulo primero:
Declarase héroes nacionales a los ciudadanos: Liborio Linares, Manuel
Benito Linares, Ángel Figueroa, Luciano Ruiz, Juan de Días Acosta, José
Mariano Ávila.
En su artículo quinto: Declarase día cívico laborable en la provincia de

Arequipa, el día 24 de noviembre de cada año en conmemoración del
heroico sacrificio de los héroes de Yarabamba y Quequeña.
LEY DE CREACION DEL DISTRITO Y VILLA DE YARABAMBA

PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Ley 9799, del 25 de enero de 1943.
El presidente de la república, por tanto, el congreso ha dado la siguiente

ley:
Primero: Crease en la provincia de Arequipa el distrito de Yarabamba.

Segundo: El nuevo distrito se compondrá de los pueblos de Yarabamba que
será la capital y de los pueblos de Sogay, Quichiniguaya, el Cerro y de los
anexos de Chevarria y Postero, serán sus linderos los que circundan a los
pueblos y pasos que lo formen a integrar según esta ley.
Tercero: Elévese a la categoría de Villa a los pueblos de Yarabamba y
Quequeña, capitales de los distritos de los mismos nombres.
Comuníquese al poder ejecutivo, para su promulgación dado en la sala de

sesiones del congreso en Lima a los 25 días del mes de enero de 1943.
Gerardo Balbuena, Diputado Presidencial.
C.A. Barredo, Senador Secretario.
M. Leopoldo Garva, Diputado Secretario.
Al Sr. Presidente Constitucional de la república por tanto mando se

publique y cumpla, dada en la casa del gobierno en Lima a los 25 días del
mes de enero de 1943.
Manuel Prado, Presidente de la República.
Ricardo de la Puente.
1.2. IDENTIDAD ESPACIAL
 UBICACIÓN.- El distrito de Yarabamba se encuentra a 20 Km. Del sur este

del departamento de Arequipa, entre los 16º32’39’’ de latitud sur y
71º28’33’’ de longitud oeste del meridiano de Greenwich, y se encuentra a
una altura de 2879 m.s.n.m.
 EXTENCION.- La extensión superficial del distrito de Yarabamba es de
292.20 Km2.
 LÍMITES.- Los límites del distrito de Yarabamba son los distritos de

Socabaya y Mollebaya por el norte, Quequeña por el este; Polobaya por el
sur y la villa de Tambo juntos a los distritos de Islay y la Joya por el oeste.
 CLIMA.- El clima del distrito de Yarabamba es primaveral, donde posee

una temperatura media de 18ºC, temperatura máxima de 21.3ºC a 21.8ºC
y una temperatura mínima de 7.6ºC a 3.0ºC. los cambios de temperatura
entre el dia y la noche son bien notorios, los días son de pleno sol y tibios, y
las noches frescas y frías, las lluvias se producen en los meses de enero,
febrero y marzo.
1.3. GESTION DEL SITRITO DE YARABAMBA
 ORGANISMOS DEL GOBIERNO CENTRAL
Como organismos del gobierno central tenemos a:
 La gubernatura del distrito de Yarabamba, que esta ubicada en el local

de uso del propietario de la señora alcaldesa del distrito. Al mismo
tiempo tiene bajo su responsabilidad a 3 tenientes gobernadores que
se ubican en la villa de Yarabamba, Quichiniguaya y Sogay, y los
servicios que brindan son:
 Solicitud de garantías personales y posesionarias.

 Solicitud de Derechos humanos.
 Certificado de trabajo denegados.
 Asesoramiento de aspectos legales.
 Coordinación con instituciones publicas, públicos y organizaciones

de base.
 También tenemos a la Policía Nacional que depende estructuralmente

de la sub Región PNP Arequipa a su ves de la XI región de la PNP. Su
jurisdicción policial comprende los distritos de Yarabamba y
Quequeña, donde se realizan patrullajes en motocicletas de 250cc, y
tiene un promedio de 7 a 8 efectivos policiales, y su local se encuentra
ubicado en la villa de Yarabamba.
 Como también se tiene Juzgado de Paz no Letrado que atiende en la

villa de Yarabamba.
 GOBIERNOS LOCALES
Como gobiernos del distrito de Yarabamba se conoce a los municipios

principalmente, así como a los comités, las juntas y otras autoridades, las
cuales son:
 Municipalidad Distrital a cargo de la Sra. Alcaldesa en la villa de

Yarabamba.
 Comités vecinales, en la Villa de Yarabamba y en la población de San
Antonio.
 Juntas de Regantes, de Acequia Baja y Acequia Alta.
 Comités de Transporte Público.
 GESTION DE LA MUNICIPALIDAD DE YARABAMBA

El consejo municipal del distrito de Yarabamba, con relación a las funciones
competentes de legislar y fiscalizar, viene cumpliendo parcialmente, por lo
que falta legislar en diferentes materias, lo cual es necesario para el
desempeño de la gestión administrativa eficiente.
De otro lado una de las funciones mas importantes pero que no esta
especificado en la ley 23853, ley orgánica de municipalidades, es la
planificación del futuro del distrito, la misma que no esta siendo ejecutada
por los miembros de la actual administración municipal.
La gestión que viene realizando, el consejo municipal, esta enfocado

principalmente a la atención de las organizaciones sociales, como son: club
de madres, vaso de leche y comedores populares, pues estas dependen
básicamente de la municipalidad. Así mismo la municipalidad de
Yarabamba ha presentado ante la CTAR.AREQUIPA y el Ministerio de
Vivienda el anteproyecto del plan de urbanismo del distrito de Yarabamba,
que puede conllevar a la ejecución de un programa de vivienda de
aproximadamente 1800 lotes, como lotes vivienda, lotes taller, lotes
granja, estando ubicadas en la zona de anexo de San Antonio y El Cerro.
 CARACTERISITCAS ACTUALES
La Municipalidad Distrital de Yarabamba se encuentra administrada en la

actualidad en la forma siguiente:
 Lic. Sra.
Elizabeth Linares Moscoso
Alcaldes
a
 Prof.
Sra. Mery Pinedo Cicata Tent.
Alcaldesa
Presidenta de la Comisión de Promoción Social
 Sr.
Felipe Ramos Coaquira Regidor
Presidente de la Comisión de Infraestructura
 Sr.
Lesmes Quispe Gonzales Regidor
Presidente de la Comisión de Administración y Economía
 Prof. Sr.
Edmundo Ocola Villanueva Regidor
Presidente de la Comisión de Arborización
 CENTRA
LIZACION ADMINISTRATIVA
La centralización administrativa recae en la Sra. Alcaldesa del distrito de

Yarabamba, como poder ejecutivo, siendo legislado por la junta de los
regidores quienes se reúnen, en Consejo de regidores para poder fiscalizar
las acciones realizadas por la Sra. Alcaldesa.
 COORDI
NACION INTERSECTORIAL
La coordinación, por parte del municipio entre los diferentes sectores
agropecuarios, PNP, educación, salud, es permanente a través de sus
presidentes o encargados de los diferentes sectores está coordinación se
lleva a cado con el fin de poder entablar una comunicación mas cercana
entre estos sectores, pro ejemplo el sector agropecuario tiene una
coordinación seguida a través de su junta de regantes. Así como educación
y salud, para poder prevenir enfermedades a los alumnos, y la PNP por
medio de la participación ciudadana.
 PROBLE
MAS Y DIFICULTADES QUE CONFORNTA LA ADMINISTRACION PUBLICA
En la actualidad, la municipalidad viene enfrentado los problemas

siguientes:
 Fondo
de compensación municipal insuficiente.
 Conveni
os suscritos con instituciones del estado no han sido concluidos.
 Antepro
yecto de cotización de tierras erizas, sector de San Antonio.
 Mejora
miento del agua tratada e instalaciones de desagüe.
 ESTRUC
TURA DEL PODER
El distrito de Yarbamba tiene la siguiente estructura de poder (ver cuadro
grafico Nº 1) donde el consejo distrital tiene a la cabeza a la Alcaldesa y a la
Comisión de Regidores, quienes están en coordinación permanente con los
diferentes sectores de la municipalidad como se aprecia en el grafico 1.
GRAFICO Nº1
YARABAMBA: ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DE YARABAMBA
1.4. ESTRUC
TURA DE SERVICIOS
La población que esta bajo la responsabilidad del municipio de

Yarabamba, son atendidos por los servicios públicos de la siguiente
manera:
 AGUA
POTABLE Y DESAGUE
El agua no es potable y procede de los canales y tuberías de regadío,

siendo almacenado en baldes, cilindros y otros depósitos. Existe un
reservorio de agua tratada con capacidad de 50 metros cúbicos, obra
ejecutada entre la municipalidad de Yarabamba y la CTAR-AREQUIPA,
en el año 1995-1996, el cual abastece a la capital del distrito por
intermedio de conexiones domiciliarias mantenimiento y el costo por
servicio domiciliario esta a cargo del municipio.
Existen pozos de sedimentación y la terna de captación de agua se

encuentra a 2 Km. De Sogay. También cabe mencionar que el pueblo
de Sogay cuenta con agua peor no desagüe, el pueblo de
Quichiniguaya no cuenta con agua ni desagüe, el centro poblado de
san Antonio, tiene agua domiciliaria peor no cuenta con desagüe.
 LUZ
ELECTRICA
Los centros poblados enmarcados en el ámbito jurisdiccional, cuenta
con servicios de fluido eléctrico permanente, siendo un mínimo el
porcentaje de familias que carecen de este servicio, generalmente
debido a su escasa condición económica. El sistema de luz existente
en el distrito, es de calidad trifásica, permitiendo el desarrollo de la
pequeña empresa.
 DISPOSI
CION DE BASURA
Aproximadamente el 30% de la población junta la basura en una

esquina de la casa o la almacena en cajones o tarros, y finalmente lo
incinera, el 50% lo almacena a campo abierto y el 20% lo utiliza como
relleno sanitario.
 DISPOSI
CIONES DE EXCRETAS
El 70 % de la población cuenta con sitios y posos insaludables, el 17%

cuenta con letrinas sanitarias y el resto elimina las excretas a lugares
distantes del centro poblado de Yarabamba.
 ELIMIN
ACION DE VECTORES Y CONTROL DE ZOONOSIS
El tipo predominante de vectores son los moscos y los mosquitos,

donde nos e acepta programas de eliminación de vectores en forma
irregular. En forma regular, la dirección de agricultura, realiza
campañas en contra de fiebre aftosa.
1.5. ORGANI
ZACIÓN Y PARTICIPACION SOCIAL
En el distrito encontramos 3 tipos de organizaciones sociales que son

Club de Madres, Vaso de Leche y Comedor Popular, que benefician a un
total de 385 pobladores, estas organizaciones depende básicamente de
la municipalidad de Yarabamba, pues no se conoce el apoyo de otras
instituciones y/o ONG’s, a las organizaciones sociales del distrito.
También se puede observar los programas de alfabetización que se viene

dando en el distrito que son 3 y que benefician a 50 personas, estos
funcionan en los comedores populares.
CUADRO Nº 1
YARABAMBA: ORGANIZACIONES SOCIALES POR TIPO Y BENEFICIO
RUBRO TOTAL CLUB DE VASO DE COMEDOR OTROS

MADRES LECHE POPULAR
Organización 5 1 2 2 0
Beneficiario 385 70 165 150 0
1.6. DEMOG
RAFIA
En la dinámica demográfica, el distrito de Yarabamba, se ubica como el

distrito de menor nivel poblacional. Según el censo de 1993 se observa
una población de 951 habitantes, indicando de esta manera un
crecimiento inter. Censal negativo de -0.4, lo que confirma la tendencia
decreciente de los últimos años, representado solo el 0.14% de la
población total de la provincia de Arequipa. También se puede ver las
estimaciones de INEI para el año 2000, la población habría descendido a
915 habitantes, representando solo el 0.11% de la población total de la
provincia de Arequipa.
1.7. DISTIBU
CION ESPACILA DE LA POBLACION
La distribución espacial de la población de Yarabamba es bastante
desigual, sabiendo que la mayor parte de ella (67.6%) se concentra en las
áreas rurales, dejando al 32.4% restante de la población en los centro
poblados urbanos.
El espacio del distrito de Yarabamba, esta dividido en: villa, pueblo joven,
caseríos, anexos, y campamento minero; y su distribución y volumen
poblacional esta representado en el cuadro Nº 2.
Según este cuadro en el distrito de Yarabamba, la mayor población,

según el ultimo censo se concentra en la villa de Yarabamba lo cual
representa el 32.4% del total de la población distrital, el segundo con
mayor población es el pueblo joven San Antonio, con el 29.18% dela
población, y en tercer lugar estaría el anexo de El Cerro con el 12.8%,
siguiéndolo el anexo Sogay con el 10.5% de la población.
CUADRO Nº2
PUEBLO POBLAC TOTAL
ION VIVIEN
DAS
Centro Poblados Urbanos 308 106
 308 V 108
illa 308 108
 643 Y 305
arabamba 277 98
Centros Poblados Rurales 277 98
 22 P 17
ueblo Joven 0 1
 10 S 6
an Antonio 1 3
Caseríos 8 3
 1 A 1
ntena TV Canal 6 2 3
 300 E 158
chevarría 122 53
 25 J 18
atun Casa 53 23
 100 L 64
avadero 44 32
 7 P 2
iedra Grande 0 4
 10 P 5
ostero 7 4
Anexo 3 1
 4 E 1
l Cerro 3 9
 1 L 2
a Banda 3 1
 3 Q 1
uichiniguaya 2 1
 1 S 1
ogay
Campamento Minero
 A
rifera
 B
anco Minero
 C
apo
 C
obres
 E
spinal
 H
ornillos
 H
uanaco
 L
loque
 M
edalla Milagrosa
 N
ueva Espinal
 S
anta Cecilia
Cimarrón Unificado
Fuente: CTAR Arequipa
1.8. ESTRUC
TURA POBLACIONAL
La distribución dela población de Yarabamba es un poco desigual, a
saber que la mayor parte de la población (67.61%) se concentra en as
áreas rurales al 32.39% en las áreas urbanas, tal como se muestra en el
cuadro Nº3 también se puede observar que el índice de masculinidad del
distrito es de 49.42%, indicando de esta manera que hay una ligera
predominación de mujeres, que representa el 51.58% del total de la
población.
CUADRO Nº 3
YARABAMBA: POBLACION TOTAL POR AREA URBANA, RURAL Y SEXO
AMBITO POBLACION TOTAL POBLACION URBANA POBLACION RURAL

TOTAL H M TOTAL H M TOTAL H M
PROV. AREQUIPA 6767690 330747 642478 642478 312312 330166 34312 18434 15878
DIST. YARABAMBA 951 470 481 308 158 150 643 312 331
Fuente: INEI 2006
1.9. DENSID
AD POBLACIONAL
En cuanto a la densidad poblacional, el distrito de Yarabamba presenta la

densidad mas baja, 1,83 hab/km2 producto del fenómeno migratorio. El
distrito de Yarabamba con respecto a la provincia de Arequipa, ocupa el
5º lugar en territorio ocupado, después de la Joya, San Juan de Tarucani,
Santa Isabel de Siguas y Yura; y el tras antepenúltimo lugar en cantidad
de habitantes.
De acuerdo al ultimo censo nacional de la población realizado en 2005

Yarabamba, presenta una densidad poblacional de 93 hab/Km2.
1.10. PIRAMIDE POBLACIONAL

La población total del área de la jurisdicción del distrito de Yarabamba al
año 2000, según proyección al censo de 1993, fuente INEI es de 916
habitantes.
Según estas cifras disponibles, la edad promedio de los habitantes del

distrito de Yarabamba es de 31,36 años. Sin embargo, desde el ultimo
censo, la pirámide poblacional muestra una base mas estrecha, indicando
tanto un aumento en la edad promedio como consecuencia de un menor
crecimiento poblacional.
1.11. COMPORTAMIENTO DE LA PEA

La PEA del distrito de Yarabamba, alcanza el 0.14% de las PEAS a nivel de la
provincia de Arequipa, según el censo del 2006, que se muestra en el
cuadro Nº 4. En el distrito de Yarabamba, se observa una población de 825
personas (de 6 a más años), de los cuales, el 51% corresponde a hombres y
el 40% a mujeres. De este total, 334 personas (40.5%) corresponde a la
población económicamente activa, mientras que la no PEA es de 491
personas (50.5%).
CUADRO Nº 4
YARABAMBA: POBLACION 6 AÑOS A MÁS, POR SEXO SEGÚN CONDICION
DE ACTIVIDAD
CONDICION DE ACTIVIDAD TOT HOMB MUJE

AL RES RES
Dist. Yarabamba 625 417 408
Población Económicamente Activa 334 275 59
 326 271 O 53
cupada 284 241 43
 7 6 T 1
rabajaba por algún ingreso 35 24 11
 8 4 N 4
o trabajo pero tenia trabajo 4 2 2
 4 2 A 2
yudando a un familiar sin un pago 491 142 349
 D
esocupada
 B
uscando trabajo, habiendo trabajado antes
 B
uscando trabajo por primera vez
Población Económicamente no Activa
 POBLAC
ION EMPELADA Y SUB EMPLEADA DESOCUPADA
En le cuadro Nº4 observamos que la PEA ocupada representa el 97.6%

de la PEA total, quienes se encuentran principalmente en la actividad
agropecuaria, dentro de esto observamos que solo el 87% de los
ocupados trabajan por algún ingreso, pues el resto ayuda a algún
familiar sin pago alguno no se encuentra trabajando por el momento,
la PEA desocupada representa el 2.4% ya que se encuentra buscando
trabajo, que no logra encontrar debido a la competencia que existe
para entrara al mercado laboral.
 POBLAC
ION OCUPADA POR SECTORES
La PEA activa ocupada según sectores económicos se muestra en el
cuadro Nº5 donde se observa que el sector de extracción es el mas
representativo (73.6% principalmente en las actividades
agropecuarias, a este sector le sigue el sector servicio (18%) y el sector
transformación (8.4%)).
CUADRO Nº 5
YARABAMBA: PEA DE 6 AÑOS A MÁS, SEGÚN SECTORES DE LA
ACTIVIDAD TURISTICA
ACTIVIDAD ECONOMICA OCUPACION DE LA PEA %
Primaria Extracción 229 73.6
Secundaria Transformación 26 8.4
Terciaria servicios 56 18
TOTAL PEA OCUPADA 311 100
No especifica 19
Buscando trabajo por primera vez 4
TOTAL PEA 334
FUENTE: INEI 2006
1.12. MAPA DE POBREZA
 AREA DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA
Según la categoría del nivel de vida, el distrito de Yarabamba tiene la

categoría de pobre, según se puede apreciar en el cuadro Nº 7; podemos
observar también que el índice de pobreza es de 16.68%, lo que indica
que esta por encima del índice departamental (13.78%).
En lo que respecta a la extrema pobreza, el 22.73% de la población del
distrito de Yarabamba se encuentra en condiciones de extrema pobreza,
siendo casi un cuarto de la población total, lo que indica, que dicho
distrito tenga nivel de vida tan bajo.
CUADRO Nº 6
YARABAMBA: NIVEL DE POBREZA A PARTIR DE N.B.I. 2000
AMBITO NIVEL DE INDICE POBREZA TOTAL EXTREMA

VIDA POBRE
Prov. Arequipa 13.76 61811 7.64%
Dist. Yarabamba P 16.68 208 22.73%
FUENTE: CTA-Arequipa
P = pobreza
 MODA DE POBREZA
Según el ministerio de la presidencia y la CTAR Arequipa, a partir de N.B.I.

2000, el distrito de Yarabamba se encuentra dentro el mapa de pobreza
de la provincia de Arequipa, como el distrito con el nivel de vida pobre,
como se aprecia en cuadro Nº 6.
1.13. ANALISIS DE INGRESO

Uno de los indicadores importantes que determina el nivel de riqueza o
pobreza de una población, esta dado por el nivel de ingresos de la misma.
CUADRO Nº 7
YARABAMBA: CATEGORIA DE INGRESO Y GASTO 2000
INGRESO GASTO COMPONENTES DE GASTO AHORRO

PROM/ANUAL PROM/ANUAL ALIM VIVIEN VEST SERV SALUD TRANS PRODUCTIVO
3960 3800 78.1 5.9 2.1 3.9 3.8 5.9 160
FUENTE: Municipalidad de Yarabamba
Como podemos apreciar en el cuadro Nº 7 el ingreso promedio anual de las

familias de Yarabamba es de S/. 3800.00 nuevos soles, siendo el promedio
mensual de S/. 329.16 nuevos soles; lo que indica el bajo nivel de vida de los
pobladores del distrito de Yarabamba. Por su parte el gasto vendría a
significar el 96% de los ingresos, quedando un margen promedio de ahorro
el 4%. Así mismo, vemos que el rubro que más gasta la población es la
alimentación (78.1%), que por cierto también es deficiente, seguido por los
rubros de vivienda, transportes servicios, salud y vestido.
 SECTOR SALUD
 SALUD POBLACIONAL
La tasa de mortalidad infantil en el último periodo, registra un
promedio a nivel Distrital de 58.7 por mil nacidos vivos, uno de los
más altos a nivel provincial. También se puede observar que la tasa
de desnutrición aguda, en niños menores a 1 año es de 5.3% y la
desnutrición es de 36.6%. En relación a alta tasa de mortalidad
general en el último periodo fue de 4.5 por mil habitantes, siendo las
principales causas las enfermedades infecto contagiosas y
gastrointestinales.
En la actualidad el mayor numero de casos registrados en el puesto
de salud del distrito de Yarabamba, son las infecciones respiratorias,
debido al frio que se viene dando en el lugar.
El puesto de salud, en este sentido viene realizando campañas para
poder controlar dicha enfermedad. Así mismo en dicho centro de
salud se presta la atención del seguro escolar gratuito que en el 2000
atendió a 540 alumnos.
 PROFESIONALES DE LA SALUD
En el distrito de Yarabamba, donde se cuenta con un solo puesto de

salud donde laboran solo 4 profesionales de la salud, por cada 100
personas que son:
 Un Medico cirujano
 Una Obstetriz
 Una Enfermera
 Una técnica en enfermería
Los cuales, aun siendo pocos tratan de atender a toda la población

de Yarabamba, pues la población de Yarabamba es muy baja, por lo
que no hace falta, en muchos casos, la presencia de mayor número
de profesionales de la salud.
 INFRAESTRUCTURA DE LA SALUD
El puesto de salud del distrito de Yarabamba cuenta con una

infraestructura de material noble, con servicios básicos de agua,
alumbrado eléctrico y servicios higiénicos, sin embargo, en cuanto al
equipamiento, no cuentan con el instrumental adecuado.
El puesto de salud esta distribuido de la siguiente manera:
 Un consultorio de Obstétrica.
 Un consultorio de Odontología.
 Un consultorio de Enfermería.
 Un ambiente de Farmacia.
 Un ambiente de Almacén.
 2 salas de Espera.
1.14. SECTOR EDUCACION
 POBLACION ESCOLAR
Según los datos del ultimo censo, la población escolar del distrito de
Yarabamba mayor a 5 años, que asistía a un centro educativo regular era
de 245 alumnos, que representaba el 28.85% del total de población de 5
años a mas; sin embargo en el año 2000, el numero de alumnos
matriculados se elevo a 321 estudiantes, siendo el 35 del total de la
población de 5 a mas años, este aumento se debe que en el transcurso
del tiempo aumento la existencia de centros educativos.
En el nivel inicial se matricularon 42 niños, en el nivel primario se

matricularon 150 alumnos y en el secundario se matricularon 129
alumnos. Donde se observa una taza de abandono muy bajo de los
estudiantes lo cual fluye en alrededor de 0.5% y 1%.
CUADRO Nº 9
YARABAMBA: POBLACION DE 5 AÑOS A MÁS, POR Nº DE ALUMNOS
MATRICULADOS Y Nº DE PROFESORES
NIVEL ALUMNOS NUMERO DE ADMINISTRATIVOS AULAS

MATRICULADOS PROFESORES
Inicial 42 2 0 2
Primaria 150 7 2 9
Secundaria 129 9 2 5
Total 321 18 4 16
FUENTE: Municipalidad de Yarabamba
 OFERTA Y DEMANDA EDUCATIVA
En el distrito de Yarabamba, a pesar de contar solo con 5 centros

educativos estatales, se observa que estos cubren con satisfacción la
demanda educativa que el distrito de Yarabamba, requiere, pues esos
centros educativos cuentan con suficiente capacidad para poder albergar
a una mayor cantidad de alumnos, al mismo tiempo que cuentan con los
profesores que estos requieren (ver cuadro Nº9) los cuales satisfacen
también la demanda educativa, que con la ayuda del personal
administrativo tratan de brindar la enseñanza necesaria a los alumnos del
distrito de Yarabamba.
En el ámbito espacial del distrito de Yarabamba, se tiene 5 centros

educativos, de los cuales son de nivel inicial, 2 de educación primaria y un
colegio secundario, los cuales son centros educativos estatales.
 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
En cuanto a la infraestructura, los centros educativos en su mayoría ya

cuentan con su cerco perimétrico, pero tienen sus aulas en estado crítico,
con gran posibilidad de hundimiento, por estado de agua por lo que
existe gran porcentaje de infecciones estomacales, el mobiliario en la
primaria y secundaria esta en mal estado y no cuentan con una biblioteca
adecuada que permita al alumno lograr la educación requerida, también
observamos que cuentan con los servicios básico (agua y desagüe) así
como electricidad.
 ANALFABETISMO
En el distrito de Yarabamba, la población que declara no saber leer ni
escribir es del 12.58, por lo tanto la tasa de alfabetismo de personas de
15 a mas años es 12.5% para el distrito de Yarabamba, siendo en las zonas
marginales y/o anexos que se establecen en la periferia del distrito,
donde se encuentren la mayor parte de los analfabetos, esto debido a la
distancia para asistir a un centro educativo. Sin embargo se viene
realizando programas de alfabetización (PROAL) en la Villa Yarabamba, en
San Antonio y en Sogay, para que se pueda disminuir el índice de
analfabetismo.
1.15. SECTOR VIVIENDA
 CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA
El distrito de Yarabamba cuenta con un local de 413 viviendas

particulares según el censo del 11 de julio de 1993. De este total de
viviendas particulares el 84.75% de las viviendas cuenta con personas
ocupadas, el resto de viviendas se encuentran con personas ausentes o
son de uso ocasional. El 15.25% (63 casas) de las viviendas tiene la
condición de desocupada.
Las viviendas particulares con ocupantes presentes, el 74.14% son

viviendas propias de sus habitantes, el 8.27% son viviendas alquiladas y el
0.44% de las viviendas son ocupadas de hecho. Los materiales que
predominan en las viviendas son: E n las paredes de las viviendas el
material predominante es la piedra o sillar, pues esto representa el
42.46% del total de las viviendas con paredes presentes, en los techos el
material predominante es la calamina o fibra de cemento, que representa
el 72.62% en el piso de las viviendas el material predominante es la tierra,
lo que construye el 5.96%.
 SERVICIOS
En cuanto el servicio de mantenimiento de agua, solo el 0.72% de las

viviendas cuentan con una red publica. Pues la mayor parte de las
viviendas se abastecen del agua por medio del rio, acequia o manantial,
que representa el 69.78%, de las viviendas, el resto de las viviendas se
abastecen por medio del pilón público, peso y camión cisterna.
El servicio higiénico disponible en las viviendas, conectado a la red

publica, esta presente solo en el 0.72% de las viviendas en la otra
modalidad que es el poso negro o ciego, lo tienen solo 12.59% de las
viviendas que no cuentan con servicios higiénicos representa el 85.69%
de las viviendas.
Con respecto al alumbrado eléctrico, se observa que la luz eléctrica llega

al 39.58% de las viviendas, pues el resto de las viviendas que representa
el 69.42% no dispone de la luz eléctrica, cabe mencionar también que el
total de hogares en las viviendas particulares con ocupantes presentes
que solo es de 278 viviendas.
1.16. SECTOR TRANSPORTE
 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
La principal vía de acceso esta integrantemente asfaltada y en excelentes

condiciones, obra ejecutada por el Ministerio de Transporte y
Comunicaciones en el año 1998, con una extensión de 11 Km de allí
continua hasta el anexo de San Antonio 3 Km de allí continúa el Santuario
de Chapí a 2 Km, totalmente asfaltados, de igual modo se ha construido
varios puentes, siendo el principal el que cruza al rio Yarabamba siendo
su material fierro y cemento que permite el paso de los vehículos sin
problemas con un máximo de 400Tn.
 LINEAS DE TRANSPORTE
Con respecto a las líneas de transporte, tenemos 2 líneas: servicios de

combis y colectivos.
Los servicios de combi, recortes Arequipa Yarabamba-San Antonio y
Sogay, con una frecuencia de 3 veces, es decir en la mañana, medio día y
en la tarde.
El servicio de colectivos se divide en 2 comités, el primero recorre las

rutas de Characato, Yarabamba, Quequeña y San Antonio; mientras que
el segundo recorre el cruce del penal de socabaya, Yarabamba, Quequeña
y San Antonio. Estos colectivos tienen una frecuencia promedio de cada
30 minutos, durante todo el día.
 COMUNICACIOENS:TIPOS
Los principales servicios de comunicación con una cuenta el distrito es

reducido, pues cuenta con 2 teléfonos públicos y no tienen fax, telégrafo
y servicios de internet, los medios de comunicación con que cuenta la
mayoría de los pobladores son la radio y la televisión, pero que no tienen
alcance a la mayoría de las frecuencias con que cuenta dichos medios de
comunicación.
1.17. RECURSOS NATURALES
 FLORA
Los principales cultivos transitorios son: maíz, papa, cebolla, maíz

morado, zapallo, ajos, alfalfa y maíz chala.
 FAUNA
De cuenta con ganado vacuno, ovino, porcino, animales de corral,

según versiones de lugareños existe la posibilidad de venados
(anexo Sogay), guanacos (caserío Santa Catalina, Quichinihuaya),
zorros, burros silvestres, tigrillos, águila, palomas, todas estas
especies cuentan con leyes que las protegen de su extinción.
 MINERIA
Es el principal recurso con que cuenta por que no ha sido aun

explotado, pues cuenta con 4 yacimientos mineros, que explotaría
el cobre con contenido de oro y plata, asimismo tiene el mejor
yacimiento de arcilla que se una para producir ladrillo.
 POTENCIALIDADES EN LOS RECURSOS
El recurso potencial, son sus suelos para la agricultura, por tener tierras
muy antiguas y propicias para dicha actividad, donde es factible obtener
rendimientos iguales y mejores a los de la campiña Arequipeña.
Cabe resaltar también como unos recursos potenciales, a la minería no

metálica representado por los yacimientos de arcilla que posee el distrito
de Yarabamba.
1.18. DESASTRES NATURALES
Tras registrarse el movimiento telúrico de 5.8 grados en la escala de Richter

que soporto el 23 de junio el sur del país, el balance que dio defensa civil
del distrito de Yarabamba dio cuenta que no hubo ninguna persona
fallecida, sin embargo se registraron 288 damnificados, 96 casas afectadas
y 19 destruidas, al mismo tiempo se registraron 2 centros educativos
afectados, con un total de dos aulas afectadas y 1166 has de tierras
agrícolas dañadas.
1.19. INVESTIGACION Y DESARROLLO
 TECNOLOGIASD QUE SE UTILIZA EN LOS DIFERENTES SECTORES:

AGRICULTURA, MINERIA
 AGRICULTURA
El distrito de Yarabamba lamentablemente no se utilizan técnicas

modernas de producción pues el sector agrícola, es de producción
tradicional dispersas y poco diversificadas, pues no cuenta con la
tecnología adecuada, a saber que las 272 unidades productivas solo
4 de ellas cuenta con tractor propio, 30 se provee de tractores
ajenos, y 236 no utiliza tractor, lo que indica que la producción es
en base al recurso humano, con la utilización de picos y palos, por lo
que existe una forma deficiente de producción, de explotación y
utilización del recurso grafico, que limita la generación de mayor
valor agregado.
 MINERIA
En el distrito de Yarabamba, el sector minero no se encuentra en
funcionamiento, por lo que no existe ninguna tecnología que pueda
ayudar a su explotación, mientras que la extracción de arcilla
tampoco cuenta con tecnología y/o maquinaria adecuada para su
explotación, puesto que esto se realiza solamente con fuerza de la
mano de obra y con la ayuda de palas.
 TECNOLOGIA Y PRDUCCION
La producción agrícola es baja aun teniendo tierras que puedan producir

en mayor cantidad esto debido a que no se cuenta con la tecnología
adecuada como tractores insumos químicos, etc. Que puedan aumentar
el volumen producido por dichas tierras.
 ATRASO TECNOLOGICO
Este atraso es grave y debido principalmente al olvido del distrito ya que

su difícil acceso, hace difícil la explotación, con lo cual la producción se
destina en su mayor parte al autoconsumo y truque y una menor parte al
comercio debido a que la agricultura es pobre y no se produce en grandes
cantidades ello porque no existe la tecnología adecuada (tractores,
camiones, profesionales especializados, etc.). Para la producciones
grandes cantidades esto haría incrementar al comercio y aumentara los
ingreso hacia el distrito son registrar grandes costos para los productores.
2. POTENCIALIDADES Y COVACION PRODUCTIVA DEL DISTRITO
2.1. SECTOR AGROPECUARIO
Yarabamba, siendo un distrito netamente agrícola, que según el tercer

censo nacional agropecuario de 19994, el distrito de Yarabamba cuenta
con 271 unidades agropecuarias, con una superficie de 463.70 has. Así
mismo, el 96.77% correspondiente a la superficie agrícola, de las cuales el
70% se dedica al cultivo de forrajeros (alfalfa, maíz, cebada, etc.) y el 30% a
la producción de pan llevar y que siembran como alternativas de rotación
de cultivos (papa, zapallo, habas, etc.) y el 32% de las tierras corresponden
a la superficie no agrícola, en donde los pastos naturales representan el
23.7% en donde se denota el desarrollo ganadero del distrito.
Durante el año del 2000 el sector agropecuario mejoro el 3% respecto a

1999 incidiendo las actividades agrícolas (3%).
 ACTIVIDAD AGRICULTURA
El avance de siembras para la campaña agrícola 1999-2000 se dio

normalmente en un área superior (7% a la instalada en similar lapso de la
campaña anterior), las culturas que mostraron aumento en sus áreas de
siembra fueron: cebolla, cebada grano, maíz amiláceo, habas grano
verde, alfalfa y papa.
Además se cultiva maíz amarillo, zapallo, lechuga, maíz choclo, zanahoria,

habas arveja, tuna y otros en menor producción.
Los principales productos cultivados en el distrito que ha ido decreciendo
en los últimos años, en el desarrollo general de los cultivos años atrás.
En le caso de los cultivos permanentes que viene dado por el cultivo

alfalfa (165.10 has.) tiene un rendimiento promedio anual de 9-10
toneladas por hectáreas en materia verde por corte.
 ACTIVIDAD PECUARIA
Con relación pecuaria, observamos que la población de ganado alcanza a
655 cabezas de los cuales 430 son de raza o puros, esta crianza se deberá
que el fin principal es la producción de leche, que alrededor de 8000 litros
de leche al día, para poder enviarla a a fabrica de leche Gloria. Como
complemento de esta crianza. Es la del ganado de engorde que en el
mayor de los casos son las mismas cifras del ganado lechero. De otro lado
podemos observar la crianza de ovino, caprino y pollos de engorde pero
en menor escala.
2.2. SECTOR MINERIA
La actividad minera que se desarrolla en el sitio de Yarabamba, es una

minería informal; sin embargo de acuerdo al tipo de mineral que se extrae,
la actividad minera puede clasificarse en metálica y no metálica.
La minería metálica es la más importante y la más rica, pues el distrito de

Yarabamba cuenta con 4 yacimientos mineros, los cuales se dice que
procederían de la cadena que viene desde Caravely, la que contendría
cobre con oro y plata. Sin embargo nos e encuentran funcionando ninguno
de los yacimientos, a no ser la extracción de oro que realizan algunos
pobladores, pero en forma artesanal informal de vez en cuando.
Entre los minerales no metálicos, Yarabamba posee grandes yacimientos
de arcilla de la mejor calidad para la elaboración de ladrillos, por lo cual, la
mayoría de las ladrilleras se proveen de arcilla del distrito de Yarabamba.
2.3. INDUSTRIA, TURISMO, COMERCIO Y SERVICIOS
En el distrito de Yarabamba, no se desarrolla ninguna actividad industrial,

esto incluye también a la agroindustria, por lo que la dependencia de
productos industriales y agroindustriales es total.
El distrito de Yarabamba, a pesar de contar con algunos lugares turísticos

como: Quequeña Motorista, Patagache en Sogay y Santuario de Chapí, no
desarrolla la actividad turística, pues no cuenta con ningún
establecimiento de hospedaje.
En lo que se refiere al comercio, también se cuenta con una reducida

cantidad e unidades comerciales, es saber, solo existen 10 tiendas de
abarrotes y 2 restaurantes, los cuales solo ofrecen sus productos a los
residentes del distrito, por lo que esta actividad tampoco tiene gran
representatividad para el desarrollo del distrito de Yarabamba.
2.4. DETERMINACION DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
A través del desarrollo del análisis interno del distrito de Yarabamba se

presentan los factores claves de las debilidades y las fortalezas del
distrito, que son:
 FORTALEZAS
 Coordinación intersectorial eficiente con los organismos de base.

 Presencia de organizaciones sociales que benefician a la población.
 Presencia de grandes extensiones de tierras agrícolas.
 Presencia de yacimientos mineros.
 Presencia de ganado vacuno, ideal para la población lechera.
 Aumento de la bobalicón escolar en los últimos años.
 Implementación de programas de alfabetización.
 Presencia de profesionales de salud.
 Presencia de servicios de transporte publico
 Infraestructura vial asfaltada.
 DEBILIDADES
 La municipalidad no cuenta con un plan de desarrollo integral.
 Compensación municipal insuficiente.
 No presencia de industrias que generan valor agregado.
 Decrecimiento poblacional de -0.4% anual.
 La PEA no cuenta con la capacitación y orientación adecuada.
 Infraestructura educativa deficiente y en mal estado.
 Presencia de viviendas de material rustico y carencia de agua y
desagüe en la mayoría.
 Presencia de los daños chuzados por el ultimo terremoto.
 Alto porcentaje del bobalicón de extrema pobreza.
 Falta de investigación y desarrollo en le proceso productivo.
3. IMAGEN OBJETIVO DEL DISTRITO
3.1. VISION
El distrito de Yarabamba tiene como aspiración común, ser un distrito

moderno, integrado vialmente al ámbito metropolitano, en la
generación de un crecimiento y desarrollo económico sostenido, por
menores condiciones de vida.
3.2. MISION
Orientar, dirigir e impulsar las actividades técnico-administrativas

conducentes a lograr el desarrollo integral y armonía en el distrito de
Yarabamba con el concurso y participación de la población e
instituciones que permiten elevar y garantizar mejores niveles de vida de
los pobladores.
4. OJETIVOS DE DESARROLLO
4.1. OBJETIVO GENERAL

Contribuirá mejoramiento delas condiciones de vida de la población, en
aspectos relacionados como la vivienda, salud, educación, transporte,
comunicación, recreación y servicios básicos. Orientado los problemas
de lucha contra la pobreza, hacia una perspectiva de desarrollo
sostenible.
4.2. OBJETIVOS
 Modernizar la gestión administrativa de la municipalidad.

 Promover las necesidades de la población y proporcionarles los
servicios que satisfagan sus necesidades básicas.
 Proponer y apoyar acciones sociales que tienden a mejorar la calidad
de vida de la población.
 Contribuir a incrementar los niveles de producción y productividad de
los cultivos y crianza programada.
 Elevar los niveles de capacitación de la PEA del sector agrícola.
 Reactivación de la actividad minera.
 Propiciar el desarrollo integral y articulado de la infraestructura y
canales de comercialización a nivel distrital y regional.
 Reforzar y ampliar la cobertura de los servicios de salud.
 Mejorar la calidad del servicio educativo y dela infraestructura
existente.
 Disminuir los índices de analfabetismo.
 Reducir el déficit de viviendas y tierras propias.
 Mejorar y dar mantenimiento a la red vial para una mejor integración
espacial.
 Promovería la recuperación de las zonas afectadas por el sismo.
5. ANALISIS ESTRATEGICO
5.1. EVALUACION DE FACTORES INTERNOS
En matriz de factores internos se resumen las fortalezas y debilidades

internas del distrito, los factores internos son enunciados en términos de
objetivos ya que estos son factores interno claves sobre las que se
establecen las estrategias y objetivos del distrito, al mismo tiempo nos
indica si el distrito esta por debajo o encima de su posición estratégica.
El peso promedio total es de 2.4, lo que indica que el distrito de

Yarabamba se encuentra por debajo del promedio óptimo (2.52) en
términos de su posición interna en general.
5.2. EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS
En la matriz de factores externos se resume las oportunidades y

amenazas del distrito así mismo nos permite ver si las amenazas son
mayores o menores que oportunidades de acuerdo al peso ponderado.
 ANALISIS DE MATRIZ QSPM
Conceptualmente la matriz QSPM, determina la atracción relativa de

diversas estrategias basada en factores internos y externos claves, esa
atracción relativa de cada estrategia dentro de un conjunto de alternativas
se computa determinando el impacto acumulativo de cada factor interno y
externo clave.
 ESTRATEGIAS
 Estrategia 1 = Dar impulso a la agroindustria.

 Estrategia 2= Diseñar programas sociales de producción.
 Estrategia 3= Programas de capacitación especializada.
 Estrategia 4= frenar el decrecimiento poblacional.
 Estrategia 5= Reconstrucción de las zonas afectadas por el sismo.
 Estrategia 6= Ampliar los servicios de agua y desagüe.
 Estrategia 7= Mejoramiento de la infraestructura educativa.
 Estrategia 8= Ejecución de un plan de desarrollo municipal.
6. ELABORACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS
 Apoyar, compatibilizar y coordinar la formulación y ejecución de los planes

integrales de desarrollo distrital.
 Formar convenios con diferentes instituciones especializadas en agronomía
para poder poner talleres de capacitación.
 Mejoramiento de reservorio de agua tratada que se consume en la capital
del distrito.
 Brindar mayor apoyo a las organizaciones sociales como Vaso de Leche,
Club de Madres y Comedores Populares.
 Agilizar el programa especial de titulación de tierras del Ministerio de
Agricultura.
 Instalar centros de acopio e transformación para los principales productos
y buscar financiamiento y capital de trabajo.
 Dar un impulso a la actividad agropecuaria, haciendo que ella genere valor
agregado e ingresos.
 Desarrollar la agroindustria, con productos para el mercado regional.
 Priorizar el tratamiento de la ganadería tanto de la carne y la leche, a
través del uso nacional de los pastos y mejoramiento de la calidad de los
alimentos.
 Dara conocer la presencia de los yacimientos mineros que se encuentran
en el distrito.
 Promocionar el desarrollo de industrias que utilicen productos
agropecuarios y mineros.
 Proveer de mejores equipamientos al centro de salud para poder atender
en forma eficiente a los pacientes y mejorar su calidad de vida.
 Realizar las obras de servicio público como son instalaciones de agua
potable y desagüe en el pueblo de Sogay y desagüe en el sector de San
Antonio y el Cerro.
 Ejecutar proyectos orientados a la creación y recuperación de los locales
escolares.
 Mejorar e implementar las vías de comunicación entre los diferentes
centros poblados del distrito, a través de la firma de convenios con el
gobierno regional, FONCODES, Ministerio de Transporte y Municipalidades.
7. PROYECTOS DE DESARROLLO (PERFIL DE PROYECTOS)
 PROYECTO Nº1
 Actividad Económica: Agropecuaria.

 Nombre del Proyecto: Incremento de la población de leche mediante
la implementación de módulos vacunos de 1000 vacas productoras.
 Nivel de Elaboración: Perfil.
 Prioridad: 1
 Producto: Leche destinada a empresas agroindustriales. Vientres de
alta calidad, para otros productores del distrito.
Tenemos para la reproducción o carne para otros criaderos del distrito.
 Mercado: Local y Regional.
 Localización: Distrito de Yarabamba, provincia de Arequipa.
 Tamaño: Modulo de 1000 vacas productoras.
 Ventas anuales: $1764075
 Inversión: Total $2061600
 Fuentes de financiamiento: Capital propio $1061600
Préstamo $1000000
 Rentabilidad: TIRF 21%
 Breve descripción:
El producto consiste en a implementación de un módulo vacuno

(complejo pecuario) para la producción de leche y vientres de alta
calidad adicionalmente de terneras para la reproducción o carne y
animales de desecho para el beneficio.
El dimensionamiento del modulo es de 100vacas productoras. El
criterio es que estos módulos de gran población faciliten su operación,
reduciendo a su vez los costos por la economía de escala y , por la
concentración de recursos de producción y recursos humanos.
El ordeño mecánico y la conservación de leche en tanques

refrigerados, permitirá que el producto se conserve en excelentes
condiciones higiénicas conservando una alta calidad.
El continúo mejoramiento genético de los animales hará que se oferte

vientres de alta calidad, igualmente terneros de estas características.
El modulo tiene dos componentes producto de leche y centro de recría

de hembras.
 PROYECTO Nº2
 Actividad Económica: Agroindustrial.

 Nombre del Proyecto: Planta para la elaboración de queso en un
medio rural..
 Prioridad: 2
 Producto: Quesos: blancos, semiduros (fresco, andino, tilst, dambo).
 Mercado: Local y ciudad de Arequipa.
 Tamaño: 200 litros de leche fresca por día.
23 kilos de queso andino o 21 de queso tilst/dambo.
 Ventas anuales: $34114
 Inversión: Total $28300
Activos fijos $21500
Capital de trabajo $1800
 Fuentes de financiamiento: Capital propio $6990
 Rentabilidad: TIRF 45%
Este proyecto consiste en la instalación de una pequeña planta para la

elaboración de queso en el distrito de Yarabamba, perteneciente a la
provincia de Arequipa.
Se considera el uso de tecnología intermedia aplicable en le medio

rural, para obtener productos de calidad garantizada en condiciones
muy higiénicas.
La calidad de los insumos y un procesamiento cuidadoso contribuirán a

que el producto final su demanda asegurada tanto en el mercado local
como en la ciudad de Arequipa.
La planta cuenta con la tecnología necesaria para producir quesos

blandos, semiduros y esencialmente duros, sin embargo para el
análisis económico del proyecto se toma como base la producción de
queso andino como representativo.
La planta tiene una capacidad de producción diariamente de 200 litros,

esto significa alrededor de 23 hijos de queso andino o 21 kilos de
queso tilst o eventualmente dambo.
La demanda de la leche, propiciara el desarrollo de la ganadería en el
entorno inmediato del pueblo de Yarabamba.
 PROYECTO Nº3
 Actividad Económica: Asistencia social.

 Nombre del Proyecto: Capacitación sobre higiene, alimentación y
salud dirigido a clubes de madres.
 Prioridad: 2
 Objetivo: Disminuir drásticamente las tasas de mortalidad infantil y
capacitar a las madres en la preparación de alimentos.
 Cronograma: Corto y mediano plazo.
 Presupuesto: UF $ 150000
Se trata de realizar cursos de capacitación con los clubes de madres

para que estas coadyuven en mejorar la crianza de sus hijos y
disminuyen drásticamente las altas tasas de mortalidad y mortalidad
infantil. Pues una de los principales causas de la mortalidad infantil son
las enfermedades diarreicas agudas, producto de la falta de higiene y
de inadecuadas costumbres alimentarias con los niños menores de un
año.
 PROYECTO Nº4
 Actividad Económica: Educación.

 Nombre del Proyecto: Curso de capacitación a los productos y
trabajadores en el uso de la nueva tecnología en las diferentes áreas
de producción.
 Prioridad: 3
 Objetivo: Desarrollar un taller anual de 6 días, con una participación
en cada evento de 50 personas.
 Cronograma: Corto, mediano y largo plazo.
 Presupuesto: US $80000
La mayor parte de los productores y trabajadores desconocen del uso

de los nuevos instrumentos de población, en algunos casos se trata de
personas solo con una mínima información sobre dichos usos de las
maquinarias, por lo que improvisan un trabajo que debería ser
propietario el conocimiento de su uso. Por tanto de capacitar a todos
los productores y trabajadores del distrito de Yarabamba, para que
mejoren su nivel de información sobre el uso de la nueva maquinaria,
además de actualizarlo con las nuevas innovaciones tecnológicas.
 PROYECTO Nº5
 Actividad Económica: Promoción y asistencia comunitaria.

 Nombre del Proyecto: Curso de construcción y diseño de viviendas.
 Prioridad: 5
 Objetivo: Desarrollar un curso en cada una de las zonas rurales del
distrito.
 Cronograma: Mediano plazo.
 Presupuesto: US $50000
Una de las causas del rápido deterioro de las viviendas es el

inadecuado uso de los materiales propios de la zona. Por esta razón,
con técnicos especializados en diseño de viviendas, se realizara un
curso de capacitación que les permita mejorar la construcción de sus
viviendas y al mismo tiempo, la queja existente sobre la poca duración
del material local, puede ser ampliamente superado.
 PROYECTO Nº6
 Actividad Económica: Promoción y asistencia social.

 Nombre del Proyecto: Apoyo social y obras de emergencia.
 Prioridad: 5
 Objetivo: reconstruir las principales zonas afectadas por el mismo.
 Presupuesto: US $ 41800
Se trata de realizar obras de emergencia en las zonas afectadas por el

ultimo terremoto, principalmente la reconstrucción de los canales de
regadío, que fueron afectados que necesitan ser reconstruidas para
que la producción agrícola de la presente temporada no se vea
afectada.
 PROYECTO Nº7
 Actividad Económica: Vivienda (saneamiento básico).

 Nombre del Proyecto: Construcción de sistemas de abastecimiento de
agua y desagüe.
 Prioridad: 6
 Objetivo: Dotar de agua y desagüe domiciliaria a las zonas rurales de
San Antonio y Sogay.
Con el presenté proyecto retrata de realizar la construcción de los

sistemas de abastecimiento de agua y desagüe domiciliarias en las
zonas de san Antonio y Sogay, así como en algunas zonas rurales que
necesitan de dichos servicios básicos.
 PROYECTO Nº8
 Actividad Económica: Educación.

 Nombre del Proyecto: Mejoramiento de la infraestructura educativa.
 Prioridad: 7
 Objetivo: Reconstruir los locales escolares y cercos de los colegios
dañados por el ultimo sismo.
 Cronograma: 2002-2003
 Financiamiento: Fondo de compensación municipal.
Los daños causados por el ultimo terremoto también afectan los

centro educativos, causando daños en su infraestructura, así como la
caída de sus centros perimétrico, por lo que es necesaria la
implementación del presente proyecto para poder reconstruir dichos
daños, y así por seguir, en el presente años escolar, proseguir la
enseñanza adecuada hacia los alumnos de dichos locales escolares.
 PROYECTO Nº9
 Actividad Económica: Gestión municipal.

 Nombre del Proyecto: Plan de desarrollo.
 Prioridad: 8
 Objetivos: Identificar la visión y misión estratégica del distrito.
 Cronograma: 2002
 Meta presupuestada: 1/1 acción/estratégica
 Financiamiento: Fondo de compensación municipal.
La acción estratégica dotara al distrito un conjunto de herramientas

que permitirá al distrito identificar sus principales debilidades,
fortalezas, amenazas y oportunidades. Para luego tomar las decisiones
correctas y lograr el desarrollo integral y sostenible del distrito
mejorando así el nivel de vida de la población local.
INFRAESTRUCTUR
AY
SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
La actividad turística es una actividad que cada vez esta tomando mayor
importancia en nuestro país, en las provincias y sus distritos, pero para que esta
actividad se lleve a cabo necesita de ciertos requerimientos como el
equipamiento e infraestructura, que cumplan un papel vital e dicha actividad.
EQUIPAMIENTO
Como es de conocimiento la actividad turística no solo de recursos o atractivos,

para que dicha actividad se desarrolle satisfactoriamente necesita del
equipamiento necesario.
El distrito de Yarabamba es un lugar que todavía no ha tomado conciencia de la

importancia del equipamiento para la actividad turística, con los estudios
realizados se ha encontrado:
 Cinco restaurantes
 Quince bodegas
 Dos servicios de teléfono publico
RESTAURANTES PROPIETARIOS DIRECCION

TILA Domitila PINTO LINARES Calle América s/n 2
ROSITA Rosa PAREJA LINARES Calle América s/n 2
LA CHOSITA Gloria CABRERA DE VALDIVIA Calle América s/n 1
MANUELITA Santiago TAPIA VILLANUEVA Calle América s/n 1
LINARES MALAGA Daymon BEGAZO RIVERA Calle América s/n 3
Para un mejor análisis del estado de los restaurantes se ha aplicado una dicha
técnico que nos ayudara a comprender el actual estado de la restauración de
dicho distrito.
FICHA TECNICA DE EQUIPAMIENTO
Nº Ficha: 01
CATEGORIA: Alimentación
Nombre de la Potencialidad: ROSITA
UBICACIÓN POLITICA
Departamento Provincia Distrito Anexo/Lugar
Arequipa Arequipa Yarabamba
CATEGORIA: Sin categoría
CARACTERISTICAS
 Numero de mesas: 9
 Numero de mozos: Un mozo
 Tipo de comidas: Menú criollo y extras
 Precio y descripción del menú: S/.3.00 – extras S/.5.00
 Dirección: Calle América S/n
 Otros servicios: No
DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS DEL ESTABLECIMEINTO
El restaurante Rosita se encuentra ubicado cerca de la plaza principal del distrito, tiene
dos ambientes uno que da para la calle y el otro a un costado, como la mayoría de los
restaurantes de esta zona es un establecimiento humilde, con la diferencia de un
ambiente acogedor.
BUENA
ESTADO DE CONSERVACION REGULAR (X)
MALA
ACCESO
Asfaltado (x) Trocha Afirmada Herradura
FACILIDADES
Teléfono Transporte Grifo
VISITA DEL ATRACTIVO
Foto Diapositiva Video Otros
EPOCA ACONSEJABLE DE VISITA: Todo el año
Nº Ficha: 02
Nombre de la Potencialidad: RESTAURANTE TURISTICO LINARES MALAGA
UBICACIÓN POLITICA
CARACTERISTICAS
 Numero de mozos: Tres mozos
 Precio y descripción del menú: S/.5.00 – extras S/.5.00-S/.10.00
Este es un restaurante turístico el cual es el más amplio del distrito ya que cuenta con 30
mesas, este establecimiento abre sus puertas solo los fines de semana y feriados. Tiene
2 ambientes amplios con una buena ambientación, agradable para los clientes y
servicios higiénicos. En le menú ofrecen platos regionales y nacionales al precio de 5
soles, platos extras que oscilan de los 10 a 20 soles y los tradicionales picantes a 8 soles.
BUENA (x)
ESTADO DE CONSERVACION REGULAR
MALA
ACCESO
FACILIDADES
Teléfono Transporte (x) Grifo
Nº Ficha: 03
Nombre de la Potencialidad: RESTAURANTE MANUELITA
UBICACIÓN POLITICA
CARACTERISTICAS
 Numero de mozos: UN mozos
Este es un establecimiento de alimentación pequeño y es un negocio familiar donde los
trabajadores son miembros de la familia, y tiene un precio económico de 3 soles. Cuenta
con un ambiente y servicio higiénico compartidos. Su ambiente es de construcción noble
pero con un ambiente rustico y humilde.
BUENA (x)
MALA
ACCESO
FACILIDADES

Nº Ficha: 04
Nombre de la Potencialidad: RESTAURANTE TILA
UBICACIÓN POLITICA
CARACTERISTICAS
 Numero de mozos: Dos mozos
Este establecimiento tiene un ambiente de tamaño pequeño el cual tiene 8 mesas y un
mozo que atiende a los clientes. Este restaurante esta abierto de lunes a domingo.
BUENA (x)
MALA
ACCESO
FACILIDADES
Nº Ficha: 05
Nombre de la Potencialidad: RESTAURANTE LA CHOSITA
UBICACIÓN POLITICA
CARACTERISTICAS
 Numero de mozos: Un mozos
Es restaurante La Chosita se encuentra ubicado cerca de la plaza principal del distrito,
tiene dos ambientes uno que da para la calle y el otro a un costado, como la mayoría de
los restaurantes de esta zona es un establecimiento humilde, con la diferencia de un
ambiente acogedor.
BUENA (x)
MALA
ACCESO
FACILIDADES
INTERPRETACION DE LAS FICHAS
 En todos los restaurantes se ofrece el menú y platos extras que oscilan entre
S/.5.00 y S/.10.00.
 Todos los restaurantes se ubican cerca de la plaza principal o en sus

alrededores.
 Se ha encontrado que el promedio de mesas va de 6 a 30 mesas, que en su

mayoría ofrecen platos regionales, mediante el menú y platos extras.
 Todos los establecimientos cuentan con los servicios básicos de luz, agua, y
en algunos casos servicios higiénicos.
 El restaurante LINARES MALAGA solo funciona los fines de semana y

feriados, asimismo es el más amplio y mejor implementado para la actividad
turística.
 Los restaurantes se encuentran alejados de los atractivos turísticos de la

zona, por lo cual es un circulo demanda mas tiempo para llegar hacia estos
establecimientos de alimentación.
 Los restaurantes del distrito en su mayoría son negocios familiares, en el
cual trabajan uno o dos personas que atienden a los clientes.
 Las personas que trabajan en estos establecimientos no están bien

capacitados, lo cual hace que la atención sea diferente y por ende podemos
concluís que aun no están preparados para la actividad turística.
 El anexo Sogay con gran potencial turístico por su campiña, esta restringido
a la actividad turística, puesto que no encontramos ningún tipo de servicio
turístico.
 Por lo investigado sabemos que la Municipalidad, CIED, Minera Cerro Verde

y Población, en los últimos meses han comenzado ha trabajar
conjuntamente para adecuar el lugar para la actividad turística.
 La Minera Cerro Verde esta apoyando a dicho anexo, en la actualidad hay un

restaurante que esta en proceso de construcción de igual manera un
albergue turístico, pero estos mantienen la autenticidad del lugar, para no
distorsionar el ambiente rustico del anexo de Sogay.
Como hemos podido analizar en el área de equipamiento aun nos falta mejorar,
en el caso de la restauración, pero en servicios de hospedaje falta implementar
puesto que no existe ningún tipo de establecimiento de hospedaje.
 VIAS DE ACCESO
El distrito de Yarabamba se encuentra ubicado al lado Sur-Oeste a 20 KM y a
45 minutos aproximadamente de la ciudad de Arequipa.
Podemos llegar al distrito de Yarabamba por las vías de Characato y

Socabaya, ambas carreteras son asfaltadas.
Las vías de acceso que llevan a los anexos del distrito se encuentran en
buenas condiciones.
 TRANSPORTE
Una de las debilidades del distrito de Yarabamba para el turismo

especialmente para que se lleve acabo el turismo nacional y local es la
diferencia en el transporte, ya que este es escaso.
Podemos encontrar transporte con seguridad hasta las 5 de la tarde, y los

domingos y feriados es difícil encontrar transporte ya que son muy pocas las
unidades que hacen el servicio a Yarabamba.
El transporte que hace ruta Yarabamba, no especifica su recorrido ya que no

todas las unidades llegan a todos los anexos. Como es el caso de Sogay.
Empresas que hacen el servicio Yarabamba-Quequeña:
 E.T. Chamba.
 E.T. Socabaya.
 Colectivos Characato.
 SEÑALIZACION
Para todo circuito turístico y para la misma actividad es importante y
necesaria la presencia de una buena señalización que nos permita llegar a
los atractivos.
El distrito de Yarabamba no cuenta con ningún tipo de señalización que nos

permita llegar a cada uno de los recursos o atractivos turísticos, por lo cual
es difícil acceder a los recursos y nos demanda más tiempo llegar.
Para acceder al anexo de Sogay, en el trayecto a dicho anexo no se observa

ningún letrero o señal que indique el camino.
 Las cataratas de Cambraca: Es el atractivo mas visitado del distrito de

Yarabamba por los visitantes locales, las cuales se encuentran en Sogay,
no es difícil llegar a estas cataratas, puesto que tiene señalización, en
todo el trayecto, pero no es la adecuada, ya que es rustica, esta
señalización la observamos en las piedras, las cuales han sido pintadas
para dirigir el camino hacia las cataratas.
 Petroglifos de Sogay: su señalización es de igual forma que las de las

cataratas, en piedras que nos idnican el camino a seguir.
 Molino Viejo: No hay señalización alguna.

RECURSOS
TURISTICOS
RECURSOS TURISTICOS
El distrito de Yarabamba cuenta con recursos turísticos culturales y naturales, los

cuales aun no son promovidos para la actividad turística.
Es necesario que estos recursos sean registrados en un inventario, y asimismo

ponerlos no solo en valor, sino lanzarlos al mercado turístico regional y nacional.
Para nuestro inventario hemos realizado fichas técnicas de observación para

evaluar y jerarquizar los recursos de dichos distritos.
 RECURSOS NATURALES
 Cataratas de Sogay
 Campiña de la Villa de Sogay
 MUSEOS Y MANIFESTACIONES CULTURALES
 Iglesia de Sogay
 Origen de los canales de regadío precolombinos
 Anfiteatro de Andenes pre-incas
 Petroglifos de la Quebrada Motorista
 ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS
 Peleas de Gallos
 Peleas de Toros
FICHA TECNICA Nº 1 DE RECURSOS TURISTICOS
Nombre del Recurso: Iglesia de Sogay

Categoría: Tipo: Subtipo:
Museos y manifestaciones Monumento Histórico
culturales históricas
LOCALIZACION
Localidad: Distrito: Provincia: Región:
Sogay Yarabamba Arequipa Arequipa
ACCESIBILIDAD
Lugar de partida: Distancia del punto Tipo de estado de Tiempo de demora
Yarabamba de partida: la vía: (de acuerdo al
5 Km Carretera sin transporte):
asfaltado 20 minutos
FOTOGRAFIA
SITUACION ACTUAL PARA VISITAR EL RECURSO

Uso actual -------------------
Propietario La municipalidad de Sogay
Horario recomendable -------------------
Época aconsejable para su visita Solo cuando se encuentra el propietario
Tipo de presentación Iglesia de Sogay
Forma de contacto -------------------
ACTIVIDADES TURISTICAS QUE SE PUEDEN DESARROLLARSE:
 Sacar fotografías
 filmaciones
INTERVENCIONES NECESARIAS PARA EL USO TURISTICO

Señalización: No posee muchas señalizaciones
Conservación: Regular
PROBLEMÁTICA:
 Esta iglesia no esta acondicionada para los turistas y actualmente se encuentra
cerrada y solo una persona es encargada de abrirla.
 No hay interés ni por la municipalidad ni por los pobladores para sacarla adelante.
FICHA DE LA JERARQUIZACION DE RECURSOS TURISTICOS NATURALES

CRITERIOS 3 2 1 0 VALOR
Singularidad Único Raro Escaso Común 0
Atractivos Muy bueno Bueno Interesante Sin 1
Turísticos relevancia
Estado de Excepcional Bueno Necesita Ruinas 1
conservación rehabilitación
Periodo de Todo el año Visitas Eventualmente Cerrado 1
visitas concertadas
Accesibilidad Muy buena Normal Dificultad Complicado 0
Relevancia Internacional Nacional Regional Local 0
histórica
TOTAL 3
JERARQUIAS:
Jerarquías 3: De 14 a 18, atractivo con rasgos excepcionales y gran significación para el
mercado turístico internacional, capaz por si solo de motivar una importante corriente
actual y potencial.
Jerarquías 2: De 9 a 13, atractivo excepcional capaz de motivar una corriente actual o
potencial de visitas a extranjeros, ya que por si solo o en conjunto con otros atractivos
contiguos.
Jerarquías 1: De 5 a 8, atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a
visitantes de larga distancia que hubiese llegado a la zona por otras motivaciones
turísticas.
Jerarquías 0: Atractivo sin merito suficiente considerarlo al nivel de las jerarquías
anteriores.
JERARQUIA DEL RECURSO TURISTICO: Jerarquía 0
Nombre del Recurso: Origen de los canales de regadío Pre-colombinos

Museos y manifestaciones Ruinas y sitio arqueológico
LOCALIZACION
Yarabamba Yarabamba Arequipa Arequipa
ACCESIBILIDAD
500 m Camino asfaltado transporte):
15 minutos
FOTOGRAFIA

Propietario La municipalidad distrital de Yarabamba
Época aconsejable para su visita Todo el año
Tipo de presentación No apto para el turismo
 Trekking
 Ciclismo
Señalización: No posee señalización
PROBLEMÁTICA:
 Estos canales actualmente no están conservados hay un gran abandono por parte
de la municipalidad y en le instituto nacional e cultura.
 No presenta un camino afirmado para el acceso.
 Falta de señalización para llegar a los canales.

visitas concertadas
histórica
TOTAL 5
JERARQUIAS:
actual y potencial.
contiguos.
turísticas.
anteriores.
Nombre del Recurso: Viejo Molino

LOCALIZACION
ACCESIBILIDAD
900 m Camino sin transporte):
asfaltado 30 minutos
FOTOGRAFIA
Tipo de presentación Antiguo molino precolombino
 Trekking
 filmaciones
Señalización: No posee señalización
DESCRIPCION:
Viene desde la colonia y clama por su puesta en valor pero de una manera técnica a fin
de que puede ser promovible al turismo es el caso de cual se ubica al iniciarse las
bocatomas hacia los canales de Sogay – Yarabamba y Quequeña, el de Quichiniguaya y
del distrito o frente a Buena Vista. El Molino perteneció por mucho tiempo al señor
industrial DON JUAN SEGURA debe merecer una explicación especial, así como la labor
mecánica de DON LUIS FRANCISCO MUÑOZ ALES.
PROBLEMÁTICA:
 este molino al igual que los canales de regadío no poseen un camino afirmado para
poder acceder al recurso.
 No posee señalización.
 Falta de preocupación de la municipalidad por conservar su molino.
 La fachada del viejo molino se encuentra en ruinas.

visitas concertadas
histórica
TOTAL 5
JERARQUIAS:
actual y potencial.
contiguos.
turísticas.
anteriores.
Nombre del Recurso: Petroglifos De Sogay

LOCALIZACION
ACCESIBILIDAD
200 m Carretera asfaltada transporte):
10 minutos
FOTOGRAFIA

Tipo de presentación Petroglifos de Sogay
 Ciclismo
 Trekking
 Camping
 Sacara fotografías
 Hacer filmaciones
BREVE RESEÑA HISTORICA:

Es arte rupestre motivos muy variados antropomorfos, zoomorfos y geométricos,
fundamentalmente fue trabajado con las técnicas del percutido y rayado especialmente
que el cincel o martillo debió tener cuatro dureza o más. El lugar escogido por los
antiguos peruanos es verdaderamente estratégico para sus practicas mágico religiosas y
que procuran mayor producción.
PROBLEMÁTICA:
 Estos petroglifos no poseen una adecuada señalización para poder accedes a ello.
 No existen letrero o atrios para explicar a que cultura perteneció estas
representaciones artísticas.
 No existe una agencia en el pueblo de Sogay para ofrecer guías a los visitantes.

visitas concertadas
histórica
TOTAL 8
JERARQUIAS:
actual y potencial.
contiguos.
turísticas.
anteriores.
Nombre del Recurso: Hacienda Grande

LOCALIZACION
ACCESIBILIDAD
500 m Trocha transporte):
5 minutos
FOTOGRAFIA

Tipo de presentación Hacienda Grande
 Ciclismo
 Trekking

Conservación: Ruinas
DESCRIPCION:
La casa del fundador o de uno de los fundadores de la Villa Independiente en el pago de
San José o de “Hacienda Grande” propiedad de los hermanos Málaga, desde el se puede
divisar un paisaje verdaderamente interesantes sobre todo los arcos del modo punto
que miran hacia el anexo de Sogay y al distrito de Quequeña. Sus bóvedas de caño la
mayoría por los suelos, su oratorio, gárgolas, ascensor, amplios patios y su era son la
demostración mas clara del Fausto otrora en el que vive las familias pudientes.
Desafortunadamente hoy se encuentra totalmente destruido y convertido en ruinas.

Este monumento fue construido en 1788 cosa igual debió ocurrir con otras casas
haciendas de la Rivera y Echevarría y la que se a levantado en futuro llamado “El Cerro”,
el nombrado monumento del siglo XVIII ubicado en lugar estratégico en la baya hacia el
anexo de Quchinihuaya y próximo a la carretera hacia el santuario de Chapí.
PROBLEMÁTICA:
Esta hacienda se encuentra totalmente en ruinas por falta de preocupación del instituto
nacional e cultura por su falta de interés de mantener los atractivos culturales que
guarda el Pueblo de Yarabamba pero uno de los culpables mas significativo es la
Municipalidad de Yarabamba por interés mas en las actividades comerciales y no en el
Turismo.

visitas concertadas
histórica
TOTAL 3
JERARQUIAS:
actual y potencial.
contiguos.
turísticas.
anteriores.
Nombre del Recurso: Quebrada Motorista

LOCALIZACION
ACCESIBILIDAD
250 m Trocha transporte):
15 minutos
FOTOGRAFIA

Tipo de presentación Quebrada Motorista
 Ciclismo
 Trekking

Conservación: Ruinas
DESCRIPCION:
Siguiendo el recorrido del camino a pie por un camino de herradura a 250m. de el

encontramos un interesante abrigo lleno de petroglifos, a el se lo ha nombrado como la
Quebrada de Motoristas. El lugar escogido por los antiguos peruanos verdaderamente
estratégico para sus practicas religiosas y que procuran mayor producción y mejor
veneración a sus “APUS”, lo censurable e importante sitio tipo es que no es conservado
como debiera ser, bastaría que el consejo distrital de vecino notables del Anexo hicieran
colocar una reja de fierro en la puerta a fin de evitar que sea utilizado como vivienda y
se esta destruyendo.
El arte rupestre presenta motivos muy variados antropomorfos, zoomorfas y

geométricas fundamentalmente fue trabajado con las técnicas del percutido y rayado
especialmente de cincel o martillo, debió tener cuatro de dureza o más. El lugar
escogido por los antiguos peruanos es verdaderamente estratégico para sus practicas
mágico religiosas y que procuran la producción.
PROBLEMÁTICA:
La Quebrada de Motorista esta completamente abandonada por el consejo distrital al

igual que los demás recursos es por ello que se debe realizar una practica de PUESTA EN
VALOR para que todas las personas que viven en el distrito tomar en cuenta el
dignificado de los recursos turísticos.
visitas concertadas
histórica
TOTAL 8
JERARQUIAS:
actual y potencial.
contiguos.
turísticas.
anteriores.
CUADRO Nº 2: JERARQUIA DE LOS RECURSOS
RECURSOS Y CATEGORIA JERARQUIA

RECURSOS CULTURALES
1.- Catarata de Cambraca 1
2.- Campiña de Yarabamba 1
MUSEO Y MANIFESTACIONES CULTURALES E HISTORICAS
1.- Iglesia de Sogay 1
2.- Anfiteatro de Andenes pre-incas 1
3.- Petroglifos de la Quebrada Motorista 1
4.- Viejo Molino 1
REALIZACIONES TECNICAS, CIENTIFICAS, ARTISTICAS Y
CONTEMPORANEAS
1.- Plaza principal de Yarabamba 1
ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS
1.- Pelea de Toros 1
2.- Pelea de Gallos 1
Fuente.- Elaboración propia 2010
Como podemos observar en el cuadro Nº 2 todos los recursos que encontramos

en el distrito de Yarabamba se encuentran jerarquizados en las categorías
numero 1 que nos indica que son atractivos con algún rasgo característico, que
es capaz de llamar la atención de los visitantes que llegaron a un lugar con otra
motivación.
ANALISIS
DE
ENCUESTAS
CUADRO Nº 1: OPINION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA
OPINION DE LA SEXO
ACTIVIDAD TURISTICA masculino femenino TOTAL
Favorable 82.14 91.97 96.61
Desfavorable 17.86 8.93 13.39
TOTAL 100 100 100
Fuente: elaboración propia 2010
Fuente: Elaboración propia 2010
Para llevar a cabo la actividad turística es necesario conocer la opinión de la

población ya que esta debe ser el beneficiario directo de dicha actividad.
Como vemos en le CUADRO Nº 1, en el caso del distrito de Yarabamba

encontramos que la población de sexo masculino, en un 82% opina
favorablemente sobre la actividad turística y en le caso del sexo femenino un
91%.
Lo cual según los datos estadísticos arrojados por la encuesta realizada
encontramos que la actividad turística es aceptada por la población.
CUADRO Nº 2: OPINION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA
CONOCE EL LUGAR DE NACIMIENTO

VIEJO Arequipa Cusco Puno Moquegua Total
MOLINO
Bastante 32.67 40 0 35 55.36
Poco 54.46 60 60 31.75 15.00
Nada 12.87 0 40 0 13.39
Total 100 100 100 100 100
GRAFICO Nº2: CONOCE EL VIEJO MOLINO
Yarabamba es propuesta de varios atractivos turísticos, como es el caso del Viejo

Molino que es propósito del distrito.
En el CUADRO Nº 2 pondremos como variables el lugar de nacimiento de los
pobladores que residen en Yarabamba, asimilando si son conocedores del Viejo
molino, hemos hallado pobladores que han nacido en las provincias de Cusco,
Puno, Moquegua, Arequipa y de los cuales hemos sacado como resultado que los
nacidos en Arequipa, Arequipa y Cusco solo un 55% conoce bastante tal recurso,
siendo en su mayoría los pobladores de Arequipa con un 33 % siendo Puno nada
conocedor de tal recurso con un 40%.
CUADRO Nº 3: CONOCE LA IGLEASIA DE SOGAY
Conoce la iglesia Sexo Total

de Sogay Masculino Femenino
Bastante 21.43 26.79 24.11
Poco 60.71 57.14 58.93
Nada 17.66 16.07 16.96
Total 100 100 100
Fuente: Elaboración Propia 2010
En el CUADRO Nº 3 tenemos como variables el sexo de la población y si conoce la

Iglesia de Sogay. La población masculina arroja que un 61% conoce muy poco
sobre este recurso, siendo el caso de las mujeres algo similar ya que un 57%
considera lo mismo; dando datos generales podemos decir que de la población
en general, en su mayoría conoce solo un poco la Iglesia de Sogay dando como
resultado solo el 59% del total, un 24% conoce bastante y un 16% no conoce
nada sobre este recurso.
CUADRO Nº 4: CONOCE LOS CANALES DE REGADIO
Conoce los cambios Sexo Total

de regadío pre- Masculino Femenino
colombinos
Bastante 19.64 14.29 16.96
Poco 55.36 53.57 54.46
Nada 25.00 32.14 28.57
Total 100 100 100
GRAFICO Nº 3: CONOCE LOS CANALES DE REGADIO

Se ha considerado en el CUADRO Nº 4, las variables correspondientes al sexo de

la población y sobre si conoce los Canales de Regadíos Precolombinos dando
como resultado que de un total de la población masculina solo el 55%, que es la
mayoría conoce poco sobre este recurso, y en el caso de la población femenina,
el 53% también conoce poco sobre este recurso. Es asi que podemos resaltar que
de un total de 100%, solo el 17% conoce bastante dicho canal y en su mayoría un
54 % conoce poco, asimismo no conoce nada sobre el recurso un 26% del total.
CUADRO Nº 5: CONCOE LOS PETROGLIFOS DE SOGAY
Conoce los Sexo Total

Petroglifos de Sogay Masculino Femenino
Bastante 37.50 26.79 32.14
Poco 42.86 50.00 46.43
Nada 19.64 23.21 21.43
Total 100 100 100
Los petroglifos de Sogay son la representación del arte de los antiguos
pobladores que habitaron ese lugar.
En este CUADRO Nº5 mencionamos como variables el sexo de la población y si

tiene conocimiento de los Petroglifos de Sogay.
Haciendo el respectivo análisis estadístico hemos hallado que de un total del

100% de la población masculina, el mayor porcentaje alcanza el 43% con poco
conocimiento del recurso y en la población femenina se da un caso similar con
un 50%.
Es así que podemos concluir que del total de la población del 100% solo un 32%
conoce bastante el recurso, 43% poco y un 21% no conoce nada.
CUADRO Nº6: CONOCE LAS CATARATAS DE CAMBRACA
Conoce las Cataratas Sexo Total

de Cambraca Masculino Femenino
Bastante 51.79 55.36 53.57
Poco 35.71 39.29 39.50
Nada 12.50 5.36 6.93
Total 100 100 100
GRAFICO Nº 4: CONOCE LAS CATARATAS DE CAMBRACA
En el CUADRO Nº6 ponemos como variables el sexo de la población y su grado de

conocimiento sobre las Cataratas de Cambraca.
Es resaltante que de un 100%, el 54% del total de la población tiene bastante

conocimiento sobre las cataratas y el mínimo porcentaje que no tiene
conocimiento es de un 7%.
Podemos concluir que según los datos establecidos arrojados considera a las
Cataratas de Cambraca el recurso más importante del distrito de Yarabamba.
CUADRO Nº 7: BENEFICIO DEL TURISMO EN LA ECONOMIA DE YARABAMBA
En cuanto beneficiaria el turismo a

Ocupación Yarabamba en la economía total
Bastantes Poco Nada
Ama de casa 23.53 5.56 18.75
Mozo 3.53 2.68
Contador 4.71 5.56 4.46
Profesor 3.53 5.56 11.11 4.46
Computación 1.18 .089
Albañil 3.53 11.11 22.22 6.25
Electricista 1.18 11.11 1.79
Mecánico 5.88 11.11 6.25
Agricultor 17.65 27.78 55.56 22.32
Ganadero 7.06 11.11 7014
Estudiante 12.94 11.11 11.61
Comerciante 12.94 11.11 11.61
Obrero 2.35 1.79
100 100 100 100
GRAFICO Nº5: BENEFICIO DEL TURISMO EN LA ECONOMIA DE YARABAMBA

El turismo como sabemos es una actividad económica que beneficia tanto al país
como a los pobladores locales económicamente ya que este genera fuentes
laborales y lucrativas.
En este CUADRO Nº6 tomaremos como variables la ocupación que tiene cada
poblador y si el turismo beneficia económicamente al distrito de Yarabamba,
asimismo los datos estadísticos mostrados nos dice que en un mayor porcentaje,
el 24% de las amas de casa consideran que el turismo es beneficioso para el
distrito y en mínimo porcentaje con el 1% considerando lo contrario, ellos son los
de computo y electricidad. Pero encontramos que de un porcentaje del 100% de
los que practican la agricultura el 56% considera negativo la presencia del
turismo económicamente al distrito de Yarabamba.
DISEÑO
DE
PROPUESTAS
PROPUESTA Nº 1
1. Denominación: Circuito BIKE TOUR.
2. Croquis: Se mostrara a continuación.
3. Análisis Geográfico: El circuito comprende desde el distrito de Characato,

Villa de Yarabamba y sus anexos (San Antonio y Sogay).
4. Duración: Tiene una duración de 3 horas.
5. Itinerario: el circuito se inicia en el cruce de Characato-Yarabamba,

siguiendo por la carretera asfaltada hasta la plaza de Yarabamba, para
observar los paisajes de la villa y se pueden dirigir hacia el rio.
Seguidamente se llegara al anexo de Sogay y observar la capilla que es
una delas mas antiguas de nuestra ciudad, donde nos podemos dirigir a
los petroglifos de dicho lugar para observar los grados con
representaciones antropomorfas y zoomorfas.
Continuando, retornamos a la Plaza Principal del distrito de Yarabamba
para tomar un pequeño descanso y refrigerio, para finalmente retornar a
nuestro punto de partida.
6. Recursos Turísticos:
 Naturales:
 Campiña del pueblo de Yarabamba
 Rio Yarabamba
 Campiña de Yarabamba
 Culturales:
 Pueblo de Yarabamba
 Pueblo de Sogay
 Humanos:
 Plaza Principal de Yarabamba
 Plaza de Sogay
7. Infraestructura y Servicios: El circuito BIKE TOUR cuenta con el equipo

necesario para realizar dicha actividad (bicicletas, cascos, botiquín en
caso de accidentes), servicios de guiado, un refrigerio, servicios higiénicos
y duchas, y tiendas de abarrotes.
8. Evaluación: El circuito presenta las siguientes limitaciones:

 Se necesita asistir con el equipo necesario y apto para realizar
dicha actividad.
 Falta de señalización.
 El precio promedio de este tour es de S/.30.00 por persona.
 La hora recomendada es de 8.00 a.m. – 11.00 p.m.

PROPUESTA Nº 2
1.- Denominación: Circuito Trekking.
2.- Croquis: Se mostrara a continuación.
3.- Análisis Geográfico: El circuito comprende desde la plaza principal de

Yarabamba, hasta las Cataratas de Sogay.
4.- Duración: Tiene una duración de 4 horas y media.
5.- Itinerario: el circuito se inicia en la Plaza principal del pueblo de Sogay se

partira aproximadamente a las 8.00 a.m. con rumbo a las cataratas en el camino
hacia estas podremos observar la campiña del pueblo y observar sus actividades
agrícolas y ganaderas. Luego haremos una parada en los petroglifos.
Seguidamente tomamos rumbo derecho a las cataratas a las cuales llegamos en
hora y media de camino.
En las cataratas permaneceremos un promedio de una hora de esparcimiento y

tomar un refrigerio. Seguidamente retornamos a la Plaza de Sogay, punto final
de nuestro circuito.
Continuando, retornamos a la Plaza Principal del distrito de Yarabamba para

tomar un pequeño descanso y refrigerio, para finalmente retornar a nuestro
punto de partida.
6.- Recursos Turísticos:
 Naturales:
 Campiña del pueblo de Sogay
 Cataratas de Sogay
 Culturales:
 Petroglifos de Sogay
 Pueblo de Sogay
 Humanos:
 Plaza de Sogay
7.- Infraestructura y Servicios: El circuito Trekking cuenta con el equipo

necesario para realizar dicha actividad, servicio de guiado, un refrigerio, y
botiquín para casos de emergencia.
8.- Evaluación: El circuito presenta las siguientes limitaciones:
 es recomendable este circuito en época de Otoño a Primavera mas

no en verano puesto que las lluvias obstaculizan nuestra
caminata.
 La hora recomendada es de 8.00 a.m. – 12.00 p.m.
PROPUESTA Nº 3
1.- Denominación: Ruta a los Canales de Regadío Precolombinos y el Viejo

Molino.
2.- Croquis: Se mostrara a continuación.
3.- Análisis Geográfico: El circuito comprende la visita del pueblo de Yarabamba

y caminata por los canales de regadío y campiña.
4.- Duración: Tiene una duración 1 hora y media.
5.- Itinerario: Se comienza la caminata a las 8 de la mañana en la Plaza de

Yarabamba donde será el punto de encuentro de los medios de transporte, de
ahí se hara un recorrido de aproximadament5 minutos hasta la desviación de la
carretera a Chapí, lado izquierdo encontramos los canales de regadío que
actualmente son utilizados por los pobladores para el regadío de sus chacras y
abastecimientos de agua para sus animales (vacunos).
La caminata se realiza por el borde de los canales para poder llegar al molino,
después de media hora divisamos el rio Yarabamba rodeado de una basta
vegetación.
Al termino de los canales de regadío encontramos el Viejo molino que se

encuentra apartado del pueblo ye escondido por obstáculos, actualmente
conserva su estructura inicial, para el retorno se toma la misma ruta que nos
lleva la plaza principal del distrito.
6.- Recursos Turísticos:
 Naturales:
 Campiña de Yarabamba
 Vegetación de arbustos
 Rio Yarabamba
 Culturales:
 Canales de regadío
 Viejo Molino de Yarabamba
 Humanos:
 Plaza de Yarabamba
7.- Infraestructura y Servicios: El distrito cuenta con tiendas de abarrotes, donde

los turistas podrán adquirir bebidas y alimentos.
Nuestro circuito incluye el transporte a Yarabamba y guiado especializado y un

pequeño refrigerio.
8.- Evaluación: El circuito presenta las siguientes limitaciones:

 El camino no es afirmado.
 Se requiere el uso de lentes de sol y botellas de agua.
 Falta de información turística en el distrito.

PROPUESTAS DE PROYECTO
NOMBRE DEL OBJETIVO ACTIVIDADES BENEFICIARIOS EJEC

PROYECTO Y/O (se pu
PROGRAMA con la
1.- señalización de la Que los visitantes Elaborar un Los turistas y los INREN
ruta hacia las accedan a la información expediente donde mismos pobladores. Munic
Cataratas de Sogay indispensable y establezca el camino
adecuada sobre el lugar. para llegar hacia el
lugar.
2.- infraestructura Contar con la oferta de Realizar un estudio y Los turistas, Propie
(albergues, servicios servicios para los elaborar un programa pobladores y institu
de alimentación, visitantes y los mismos de capacitación para propietarios. privad
comunicación) en el pobladores. los pobladores y otros
pueblo para las interesados en este
necesidades de los plan.
visitantes en Sogay.
3.- Afluencia de Facilitar el traslado de Elaborar un programa Turistas y Munic
servicios de los visitantes al poblado de capacitación. pobladores.
transporte en Sogay. de Sogay.
4.- Guías y Contar con operadores Elaborar el programa Los pobladores entre Munic
operadores turísticos, turísticos (guías) de capacitación. ellos jóvenes
organizados y profesionales capacitados para
capacitados. organizados y brindar este servicio.
prestadores de servicios
de calidad.
5.- Promoción y Difundir los atractivos Elaborar afiches, Los pobladores que Munic
difusión turística de naturales y culturales trifoliados y cuenten con institu
Yarabamba con que cuenta repostajes. pequeños y grandes privad
Yarabamba. negocios en este públic
lugar. Empresa de
buses, agencias,
servicios de
hospedaje.
6.- Seguridad y Garantizar que las Organizar la Los visitantes a este PNP,
bienestar para los viviendas y los funcionalidad y el lugar y los mismos Munic
visitantes al distrito pobladores de servicio operativo de pobladores. Brigad
de Yarabamba. Yarabamba no tengan brigadas de Defensa
ningún tipo de Civil, coordinar y
problemas e concretar con la PNP y
inconvenientes en el policías Particulares.
lugar.
7.- Implementación Contar con servicios de Restaurar un Los visitantes, Propie
de infraestructura hospedaje e programa de Propietarios y institu
suficiente en implementar los de capacitación a los población. privad
Yarabamba para le alimentación para pobladores e
flujo turístico. satisfacer las incrementar en este
necesidades de los su trabajo.
visitantes.
8.- Considerar a Lograr que el distrito de Elaborar programas de Los pobladores de INREN
Yarabamba como Yarabamba cuente con capacitación y Yarabamba. munic
parte del patrimonio la seguridad y concientización de los gobier
cultural y natural de protección de sus recursos naturales y region
Arequipa recursos culturales y culturales.
naturales y no sea
destruida.
9.- Puesta en valor de La conservación y Elaboración y Pobladores, turistas INREN
las Cataratas de Sogay mantenimiento de las ejecución de un plan y generaciones Munic
cataratas en Sogay para estratégico para la futuras. profes
su uso turístico por conservación de las turism
generaciones futuras. cataratas de Sogay.
VISION TURISTICA DE YARABAMBA DESPUES DE 10 AÑOS A 15 AÑOS
El distrito de Yarabamba proyectándose a 10 años cuenta con un plan estratégico

en ejecución para incrementar la demanda turística la cual se ha incrementado
en un 30% en los últimos años.
Este distrito cuenta con un albergué en Sogay, 3 hostales en el centro de

Yarabamba y un hotel de 3 estrellas en el mismo lugar.
También cuenta con un complejo recreacional donde el turista pueda disfrutar

de un día de diversión en piscinas, juegos, pubs, etc.
Asimismo con 2 restaurantes turísticos y picanterías tradicionales adecuadas al

servicio de alimentación para los turistas.
Yarabamba cuenta con un centro de información para los turistas con

profesionales capacitados para este campo, además cuenta con mapas de
ubicación del lugar y con críticas para más conocimiento del turista y esta a su
vez mas accesibilidad a los recursos turísticos.
DISPOSICIONES FINALES
 El distrito de Yarabamba, se encuentra ubicado al lado sur-oeste de

Arequipa y colinda con Characato, Polobaya y Quequeña a 40 minutos del
centro de la ciudad.
 Yarabamba fue jurisdicción del distrito de Quequeña hasta que el 25 de

Enero de 1943, mediante la ley Nº 9799 se eleva a la categoría de distrito y
Villa.
 Las principales actividades del distrito son la agricultura, ganadería y en los

últimos años ha incrementado la actividad minera ya que dicho distrito se
encuentra cerca de la Minera cerro verde, de la cual reciben el Canon
Minero.
 Se ha realizado un inventario donde se ha encontrado 9 recursos turísticos,

entre naturales y culturales, que deben ser puestos en valor por las
autoridades y la población tome conciencia de la importancia de estos
recursos.
 Todos los recursos hallados han sido clasificados en la categoría 1, eso

significa que son atractivos, pero para que puedan tener éxito en el mercado
turístico necesitan rehabilitación, señalización y promoción.
 Dentro del distrito de Yarabamba notamos que el recurso más conocido y

visitado son las cataratas de Cambraca en Sogay, las cuales son visitados por
los turistas nacionales y locales y una mínima cantidad de turistas
extranjeros.
 Las cataratas de Cambraca, el recurso mas sobresaliente del distrito cuenta

con todas las características para ser un atractivo importante del
departamento, salvo por la deficiente señalización, conservación y poca
difusión.
 El distrito de Yarabamba por sus características tales como su geografía,

paisajes, ubicación, se pueden realizar actividades de trekking, ciclismo,
fotografía, horse riding, motorcycle, etc.
 La infraestructura del distrito es deficiente aun para la actividad turística,

tanto en establecimiento de hospedaje como en restauración, ambos
sectores necesitan implementarse de forma eficiente y mediata.
 Se requiere capacitar a todas las personas que trabajen o respiren a formar

parte de la actividad turística, ya que esta es la única manera de alcanzar la
calidad.
 El transporte es limitado y por tal motivo impide que los visitantes

nacionales o locales que pretendían hacer su vida, se vean obligando a
cambiar de destino.
 Se ha notado que no hay participación de empresas públicas ni privadas

interesadas en la ventana oferta que ofrece el distrito.
 La información que se tiene de los recursos es mínima y es difícil de acceder

a esta, lo cual debería ser todo lo contrario ya que la información es
importante para que la actividad turística se puede llevar a cabo
eficientemente.
 La población es consiente de la importancia de la actividad turística pero sus

obstáculos son los medios económicos y el desinterés por parte de las
actuales autoridades para con la actividad turística.
 E ha propuesto 3 circuitos en los cuales incluye a los atractivos ya

mencionados, estos circuitos están enfocados al turismo de aventura,
pensando en el perfil del turista excursionista y con espíritu de aventura. Los
circuitos propuestos son tanto para extranjeros como para nacionales.
 La promoción y publicidad cumple un rol vital en la actividad turística para

que Yarabamba puede sobresalir necesita de estos elementos, tales como
afiches, trifoliados, paginas web.
 Se ha realizado un video de 20 minutos, cuyo principal objetivo es dar

cuenta de los atractivos que posee el distrito, y mostrar el actual estado del
distrito, para motivar al público a visitar el distrito de Yarabamba.
AFICHES
ANEXOS
UNIVERSIDAD NACIONALD E SAN AGUSTIN
ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO Y HOTELERIA
“YARABAMBA COMO NUEVO DESTINO TURISTICO EN AREQUIPA”
INDICE
CAPITULO I
“YARABAMBA COMO NUEVO DESTINO TURISTICO EN LA PROVINCIA DE
AREQUIPA”
 J
USTIFICACION 2
 P
ROBLEMÁTICA DE YARABAMBA 3
 O
BJETIVOS 5
 A
NALISI DE VARIABLES 6
 M
ARCO TEORICO 7
 A
MBITO DE ESTUDIO 20
 E
STRATEGIA DE RECOLECCION DE DATOS 20
CAPITULO II
“CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS DEL DISTRITO DE YARABAMBA”
 U
BICACIÓN DE YARABAMBA EN AREQUIPA 22
 P
LAN ESTRATEGICO DEL DISTRITO DE YARABAMBA 23
 C
ARACTERISTICAS DEL DISTRITO 48
 P
OTENCIALES Y VOCACION PRODUCTIVA DEL DISTRITO 51
 I
MAGEN Y OBJETIVO DEL DISTRITO 52
 O
BJETIVOS DE DESARROLLO 53
 A
NALISI ESTRATEGICO 55
 E
LABORACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS 56
 P
ROYECTOS DE DESARROLLO
CAPITULO III
“INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS”
 E
QUIPAMIENTO 65
 F
ICHAS TECNICAS DE EQUIPAMIENTO 66
 R
ESUMEN DE FICHAS 71
 V
IAS DE ACCESO 72
 T
RANSPORTE 72
 S
EÑALIZACION 73
CAPITULO IV
“RECURSOS TURISTICOS”
 F
ICHAS TECNICAS DE RECURSOS TURISTICOS” 75
 I
GLESIA DE SOGAY 76
 O
RIGEN DE LOS CANALES DE REGADIO 78
 M
OLINO DE YARABAMBA 80
 P
ETROGLIFOS DE SOGAY 83
 H
ACIENDA GRANDE 85
 Q
UEBRADA MOTORISTA 88
 C
UADRO RESUMEN DE JERARQUIA DE RECURSOS 91
CAPITULO V
“ANALISIS DE ENCUESTAS”
 A
NALISIS DE CUADROS 93
CAPITULO VI
“DISEÑO DE PROPUESTAS DE PROMOCION Y PROYECTOS”
 P
ROPUESTA 1 BIKE TOUR 99
 P
ROPUESTA 2 TREKKING 101
 P
ROPUESTA 3 RUTA CANALES DE REGADIO 103
 P
ROPUESTAS DE PROYECTOS 105
 V
ISION TURISTICA DE YARABAMBA DESPUES DE 10 O 15 AÑOS 107
 P
ROPOSICIONES FINALES 109
 P
ROMOCION TURISTICA (AFICHES) 110
ANEXOS 115
UNIVERSIDAD NACIONALD E SAN AGUSTIN
FACULTAD DE CIENCIAS HISTORICOS SOCIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE TURISMO Y HOTELERIA
El presente cuestionario tiene como propósito de estudiar a ala población del

distrito de Yarabamba para conocer su aprobación o desaprobación de impulsar
dicho distrito como nuevo destino turístico en la provincia de Arequipa.
DATOS GENERALES
1. Sexo
M( ) F( )
2. Edad: …………………
3. Nivel de instrucción
 Primaria ( )
 Secundaria ( )
 Técnico ( )
 Superior ( )
4. Ocupación: ………………………………………
5. Profesión:………………………………………….
6. Lugar de nacimiento:
………………………………………………..
7. Procedencia:………………………………………
RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
8. ¿Qué opinión tiene de la actividad turística?
Favorable ( ) Desfavorable ( )
¿Por qué?
___________________________________________________________
9. ¿Qué opinión sobre el turista?
Favorable ( ) Desfavorable ( )
¿Por
qué?________________________________________________________
___
10. ¿Estaría usted de

acuerdo con fomentar el turismo en su destino?
 Totalmente de acuerdo
( )
 De acuerdo (
)
 No esta de acuerdo (
)
11. ¿
Cómo considera usted impulsar el distrito de Yarabamba como atractivo
turístico?
 Muy importante ( )
 Importante ( )
 Poco importante ( )
 No importante ( )
¿Por qué?
____________________________________________________________
12. Marque con un aspa (x) los recursos que

conoce del distrito de Yarabamba?
RECURSOS BASTANTE POCO NADA

Iglesia de Sogay
Origen de los canales de Regadío
precolombino
Viejo Molino
Anfiteatro de Andenes pre-incas
Petroglifos de Sogay
13. ¿Cómo beneficiaria el turismo a la
población?
SECTOR MUCHO POCO NADA

Económico
Político
Social
Laboral
No seria beneficioso
14. ¿En cuanto cree usted que las actuales

autoridades han realizado gestiones para desarrollar el turismo en su
distrito?
 Bastante ( )
 Poco ( )
 Nada ( )
15. ¿con que infraestructura cuenta el

distrito de Yarabamba?
 Hotel ( )
 Hostal ( )
 Restaurantes ( )
 Cabinas de internet ( )
 Locutorios ( )
HEROES NACIONALES: HIJOS DE YARABAMBA
(SUSTENTACION DE LA LEY Nº 24308)
El congreso de la República del Perú, el 26 de setiembre de 1984, aprueba la Ley

Nº24308 que declara HEROES NACIONALES a los ciudadanos: Liborio Linares, Manuel
Benito Linares Arenas, Ángel Figueroa Málaga, Juan de Dios Acosta Rodríguez, Luciano
Ruiz Paria y Mariano Ávila Benavides, hijos de YARABAMBA y QUEQUEÑA, quienes
ofrendaron valerosamente sus vidas defendiendo el honor y la dignidad de la patria en
horas cruciales de nuestra historia. Asimismo, esta Ley declara”POBLACIONES MARTIRES
A YARABAMBA Y QUEQUEÑA”.
En la infausta “Guerra del Pacifico” el ejercito invasor no solo se limito a ocupar la

ciudad de Arequipa, de acuerdo con el “Acta de Paucarpata”, sino que invadió los
alrededores y los pueblos alejados como Yarabamba y Quequeña, situados a 20 Kms. de
Arequipa, habitados por laboriosos y honrados agricultores. La Comandancia General
Chilena, sin conocimiento de la Municipalidad de Arequipa, dispuso que sus tropas
recogieran las armas de los pueblos circunvecinos, es así que el 21 de Noviembre de
1883 aparecen en Yarabamba y Quequeña varios soldados chilenos que no solo
confiscan las armas si no que cometen muchos actos vandálicos y toda clase de
arbitrariedades que causan indignación entre sus pobladores, por lo que varios jóvenes
dirigidos por Mariano Linares Portugal, toman el cuartel chileno en Quequeña y dan
muerte a dos soldados.
Al día siguiente el jefe del ejército chileno destaco 50 soldados para que hicieran justicia.
Se formo un Tribunal Militar que condeno a la Pena de Muerte a MANUEL BENITO
LINARES ARENAS, natural de Yarabamba, hijo legitimo de Lucas Linares y Polonia Arenas,
ambos oriundos de Yarabamba; LIBORIO LINARES PORTUGAL, natural de Yarabamba,
hijo de Marcelino Linares y Rafaela Portugal; LUCIANO RUIZ PARI, hijo de pio Ruiz y
Eulalia Paria, vecinos de Yarabamba; JUAN DE DIOS ACOSTA RODRIGUEZ, natural de
Quequeña, hijo de Narciso Acosta y Ambrosia Rodríguez; ANGEL FIGUEROA MALAGA,
natural de Quequeña, hijo de Gregorio Figueroa y María Málaga, naturales de
Yarabamba; MARIANO AVILA BENAVIDES, natural de Arequipa, hijo de Matías Ávila y
María Benavides. Además se condeno a la pena de 100 azotes a 20 pobladores de
Yarabamba y Quequeña.
Desde 1883 se ha hablado de los “Mártires de Quequeña”. Pero al conmemorarse el

centenario de tan heroico acontecimiento, el comité de homenaje a tan ilustres
ciudadanos, presidido por el Dr. Arturo Lira Linares y muchos yarabambinos residentes
en Arequipa, decidió solicitar al parlamento nacional declare HEROES a los seis
ciudadanos que ofrendaron sus vidas en defensa del honor y dignidad, para lo cual se la
fundamentación histórica y el anteproyecto de Ley, documentos que fueron
presentados al Congreso de la República, por intermedio del Dr. Javier Belaunde,
Diputado por Arequipa, con este motivo viajo a lima una comisión presidida por el Dr.
Arturo Lira L. e integrada por Héctor Linares Málaga, Alejandro Málaga M., Donato
Torres, Elías Arenas Arenas, Salomón Valdivia Málaga y Manuel Bernedo M.
En Mayo y agosto de 1984 viaje nuevamente a Lima para hacer la fundamentación ante
la comisión de defensa del Parlamento que presidia el Senador Trelles, así como ante la
comisión del centro de Estudios Histórico-Militares. Estas comisiones elevaron sus
informes al parlamento el que, el 26 de setiembre de dicho año aprobó la Ley nº24308
que declara héroes Nacionales a los seis ciudadanos hijos de Yarabamba y Quequeña
inmolados el 24 de noviembre de 1883, esta Ley fue elevada al señor Presidente de la
República para su promulgación.
Con este motivo el Presidente de la cámara de Diputados, Dr. Elías Mendoza

Habersperger, visito Yarabamba con una delegación de parlamentarios y coloco una
Placa Recordatoria en el monumento a los héroes, como homenaje del Parlamento
nacional y en Reconocimiento de su heroico sacrificio e inmolación.
Como quiera que el Sr. Presidente de la República no promulgo a tiempo la Ley

mencionada, en observancia de lo dispuesto en el Art.193º de la Constitución, paso al
Ministerio de Educación, para su publicación y cumplimiento el 25 de Julio de 1985. Por
esta situación viaje nuevamente a lima y sostuve una conversación con el Dr. David
Tejada de Rivero, Ministro de Salud, encargado de la cartera de educación por ausencia
del titular, quien gentilmente accedió a mi pedido y firmo dicha Ley el 19 de Setiembre
de 1985. Es así como cumplimos con un viejo anhelo de los pueblos de Yarabamba y
Quequeña.
El Art. 3º de esta Ley establece se denomine “ALAMEDA DE LOS HEROES DE

YARABAMBA Y QUEQUEÑA”, al trayecto de la carretera que una ambos pueblos; y el Art.
4º dice: Autorizase al poder Ejecutivo para emitir una estampilla postal en homenaje a la
inmolación de los “Héroes de Yarabamba y Quequeña” y destínese lo recaudado al
mejoramiento de la Alameda señalada en el Art. anterior.
Creemos oportuno recomendar a las autoridades de Yarabamba y Quequeña,

especialmente a sus alcaldes, reunirse lo antes posible para tomar acciones sobre la
emisión del sello postal para que con lo recaudado se construya una alameda digna de
los HEROES DE YARABAMBA Y QUEQUEÑA.
ESTUDIO MONOGRAFICO DE YARABAMBA
RECURSOS CULTURALES
Por su ancestro cultural pre-hispánico y colonial, la jurisdicción del distrito es poseedora
de valiosos elementos culturales, conformando un rico patrimonio que dentro del
concepto de su utilización económica, deben coadyuvar al desarrollo de la zona.
Son variadas las manifestaciones que se dan desde épocas remotas como indicadores
de una ocupación temprana. Así lo expresan los restos del arte rupestre que se
encuentran en las zonas de Huanaqueros, la quebrada de Motorista, etc. Donde pueden
observarse aun pictogramas y petroglifos.
De época posterior, próxima a la Inca, también se pueden ver restos de cerámica y

restos arqueológicos (1200-1300D.C.) en el valle de Siguas, Sogay, La Era, Yarabamba, La
Colina, Trompin, etc.
Y de la época Colonial muestras muy valiosas de Arquitectura Civil como la Casa-Tambo

del Pago San José que aun muestra la solidez de sus estructuras y la belleza de su
composición arquitectónica, que se yergue eterna y señorial en la limpidez de su bello
paisaje.
Es también bella muestra del pasado laborioso, el conjunto arquitectónico del molino de
Quichiniguaya, también forjado de sillar contrastante con los matices verdes del
entorno.
La arquitectura civil de Yarabamba ciudad y las proximidades de Sogay hacia Quequeña,

conforman expresiones artísticas de la simbiosis arquitectura-medio ambiente.
RECURSOS TURISTICOS
El interesante Patrimonio Turístico del Distrito, esta expresado básicamente por los
recursos culturales que posee y el bello paisaje de toda la campiña de Yarabamba.
Este ambiente natural, de diversa expresión, va generando espacios sumamente

atractivos, propicios para la meditación, el descanso, el esparcimiento, la actividad física
y la permanencia, ejerciendo en el visitante la influencia mágica hacia el relajamiento y
la inspiración. Estas condiciones hacen del distrito una zona potencial para la practica
del ecoturismo, tendencia muy deseada actualmente en el lugar del tradicional Turismo
Cultural que tiene cada vez menos practicantes.
TURISMO: ALTERNATIVA DE DESARROLLO
Efectuando el recuento de potencialidades, observamos que Yarabamba puede plantear

su desarrollo mediante programas y proyectos en diversos campos, pero en este ensayo
propiciaremos el conocimiento y la utilización económica de su recurso desde el punto
de vista turístico.
Sabemos que hay nuevas tendencia del concepto turismo, están orientadas primero
hacia el descanso y el esparcimiento, mediante la valoración e identificación con la
naturaleza, y segundo hacia la exaltación de la condición humana, mediante el
conocimiento de los valores culturales.
Es importante, pues, combinar las condiciones ambientales con la cultura, factores que
se pueden encontrar suficientemente en la jurisdicción de Yarabamba.
Con este concepto se pretende integrar los valores turísticos del distrito dentro de un
círculo sumamente atractivo para el interés de la población arequipeña, y en segundo
termino para el turismo receptivo, aperturando un nuevo ámbito que se inicie en la
propia ciudad de Arequipa e incluya las jurisdicciones de los distritos de Socabaya,
Yarabamba y Quequeña.
El circuito, como veremos, muestra variados atractivos, completando una experiencia

satisfactoria para el visitante más acucioso.
Básicamente se inicia en la jurisdicción de Socabaya, ya que cuenta con una campiña

muy bella por el sistema de andenerías que posibilitan el mejor uso del suelo. Socabaya
es una ciudad que aun combina su ancestro colonial con las transformaciones propias de
su tiempo. Cuenta con un templo imponente que define el perfil urbano, con un aspecto
típico a los monumentos de su clase del siglo XVIII.
Luego de la ciudad le sigue una zona árida donde se hallan las instalaciones del CRAS de
Socabaya y desde donde también el camino se bifurca hacia Sabandia (izquierda).
Continuando, nos encontramos en la zona del Pajonal donde se ubican una serie de
ladrilleras que abastecen a la ciudad de Arequipa con buenos productos cerámicos, por
la calidad de sus canteras de minerales no metálicos. Seguidamente viene la zona de
Quebrada Honda que es un pequeño valle de poca foresta.
Ya a la vista de Yarabamba y en una parte culminante se halla el sitio denominado La

Apacheta, punto en el que se conjugan cultos pre-hispánicos, con los religiosos, es un
sincretismo moderno traducido actualmente en el culto de la Santa Cruz.
Por su ubicación (punto geográfico culminante) y sobre una vieja ruta, ese punto solía
servir para que el caminante hiciera un alto en su largo caminar y renovar su
agradecimiento a la entidad religiosa del sitio (apu), mediante ofrendas o deseos
expresados en pequeñas piedras amontonadas cuidadosamente en una suerte de hito.
Aquí se pretende rescatar esta tradición y magnificarla convirtiendo el sitio en un gran
Mirador que sirva para que el visitante efectivamente haga un alto en su camino y
valore la belleza del paisaje bucólico circundante.
La idea es implementar el Sitio en su parte mas alta con una alameda semi-circular a
base de piedra natural con cobertura traslucida de arbustos, que permita a las personas
observar toda la belleza de la campiña de Yarabamba y a la vez efectuar un descanso
que permita la meditación y la valoración. La parte central y más alta de este mirador
debe complementarse con un nuevo atractivo que se integra inmejorablemente tanto
en lo conceptual como en lo físico. Un reloj solar concebido íntegramente a base de
piedra natural que finalmente constituya un monumento que perennice los valores
actuales de Yarabamba (personas, hechos, circunstancias).
Este concepto de Mirador debe estar complementando con una zona discreta de
estacionamiento vehicular, donde eventualmente se podría ofertar servicios de
alimentación, de consumo rápido. También se propone levantar aquí y sobre la
carretera un gran arco que restituya sus valores ancestrales del sitio y sirva así mismo
como una puerta de ingreso al hermoso valle de Yarabamba y sus anexos.
Bajando del Mirador y continuando, tenemos la gran campiña y la misma ciudad de

Yarabamba que tiene importancia por su calidad valorativa.
Siguiendo la ruta y en la parte alta de la ciudad, en el Pago San José, se tiene la antigua
casona colonial que sirvió de residencia de una familia que impulso grandemente la
agricultura en la zona.
Este monumento colonial, de fines del siglo XVIII, que aun conserva gran parte de sus
estructuras, puede con pequeños trabajos de restauración y conservación ser
recuperado y adecuado como un servicio campestre de alimentación y hospedaje,
mediante sistemas de bungalows o carpa de uso eventual.
Camino hacia Sogay en la parte izquierda de la ruta, se halla la zona de Quichiniguaya

donde esta ubicado un hermoso molino típico de granos, movidos por fuerzas
hidráulicas atractivamente acondicionadas. Este conjunto, muestra aspectos
importantes de la tecnología tradicional y que aun puede ser utilizado actualmente, sus
estructuras de sillar emergen bellamente en su retorno.
Continuando al trayecto, nos encontramos con Sogay, hermoso paraje, configurado por
un sistema de andenerías que generan un microclima especial, propicias para
plantaciones exóticas tropicales. Este lugar probablemente constituya el sitio
paisajísticamente más bello de toda la campiña, tanto por su configuración cuanto por
su ubicación alta y expectante.
El tramo de Sogay a Quequeña, actualmente esta unido por un camino de herradura de

paisaje atractivo muy propio para la caminata.
Quequeña, un pequeño poblado, también de carácter eminentemente pastoril y de una

singular belleza natural. Aquí se conjugan también valores arquitectónicos con el
entorno natural, creando espacios atractivos y bellos.
La Primera Etapa del circuito culminaría prácticamente en Quequeña, de donde se
precederá el retorno directamente hacia Yarabamba, a través de la denominada
“alameda”, tramo flanqueado por arboles y arbustos y continuar hacia Arequipa.
La Segunda Etapa del circuito debe concretizarse en el mediano plazo, integrando

nuevos Centros Poblacionales como Pocsi, Polobaya, Mollebaya, Characato, Sabandia y
finalmente Paucarpata. Para esto es necesario intercomunicar con una vía vehicular
Quequeña con Pocsi y así posibilitar el retorno por la actual vía de Mollebaya.
El circuito turístico de Yarabamba, mediante una campaña activa de promoción, con el

apoyo del Fondo de Promoción Turística (FOPTUR), debe constituir una buena
alternativa para la población Arequipeña, de poder identificarse con el medio ambiente,
mediante visitas organizadas fundamentalmente a pie o en su defecto en carro, dada la
variedad de paisajes y condiciones.
Siendo el turismo una actividad compleja, que no solo permite las visitas y la valoración,
si no que además propicia el desarrollo de una serie de actividades derivadas, debe
permitir a la población de Yarabamba ofertar desde servicios básicos como
alimentación, hospedaje y algunos productos típicos de la zona; además de otros
servicios no convencionales como el guiado, alquiler de animales de monta, etc.
RECURSOS Y POTENCIALIDADES DE YARABAMBA
Entre las bondades que ofrece el distrito de la Villa de Yarabamba, podemos citar las
siguientes:
Recursos humanos
Debido a que los pobladores de estas zonas, tienen como principal ocupación ancestral
la actividad Productiva Agropecuaria.
Potencialidad Agrícola
En vista de que esta zona presenta una buena fertilidad en sus terrenos agrícolas,
permitiendo el cultivo de una gran variedad de productos como: tubérculos, cereales,
frutales, hortalizas, etc.
Potencialidad pecuaria
En esta zona se produce la crianza en mayor grado, del ganado vacuno del que se extrae
la leche que es derivada a la industria (leche gloria).
Recursos Naturales
Entre estos recursos tenemos el clima benigno, que permite la crianza de una variedad
de animales domésticos y ganado.
Recursos Materiales Constructivos
En esta zona existen los siguientes recursos de materiales constructivos: Canteras de

Sillar, Canteras de Greda y fábricas de Ladrillo, Producción Maderera, etc.
Potencialidad Minera
En estas zonas de hallan ubicados diversos centros mineros, que permiten la extracción
de diferentes minerales como: oro, cobre, plata, etc. De los cuales solo algunos de ellos
se hallan en actividad.
Recursos Turísticos
Debido a que la zona presenta una vegetación variada, tanto en superficies planas así
como andenerías (faldas de los cerros), conformando por lo tanto una hermosa
campiña típica.
Asimismo existen zonas arqueológicas, casonas coloniales en deterioro (abandonadas), y

lugares que tuvieron acontecimientos durante la Guerra con Chile.
Finalmente, por ser la Villa de Yarabamba, un lugar de paso importante para los
peregrinos que se dirigen hacia le Santuario de Chapi, en las diferentes épocas del año.
CIRCUITO TURISTICO DEL SUR: YARABAMBA, QUEQUEÑA, CHAPI Y POLOBAYA
La industria sin chimeneas es una fuente de divisas extraordinaria para nuestro país, en
crisis permanente, lastima que la mayoría de Instituciones Estatales no tengan la visión
del futuro y solamente se apoltronen en esquemas tradicionales y conveniencias
crematísticas o políticas que les permite jalar agua para sus molinos; los grandes
capitales o las transnacionales, revierten sus dólares a Europa o a U.S.A., se cumple aquí
lo que nosotros hemos repetido mil veces cuando nos llamaron para desempeñar la
Dirección Regional de Turismo “ EL PEZ GRANDE SE COME AL CHICO” o sea que se
sumergen los pequeños capitales de las mil empresas que hacen turismo en Arequipa en
los grandes capitales y los chicos, llámense Agencias de Viaje, Hoteles de 2 o menos
estrellas solamente reciben pitanzas de allí la situación critica y de allí las pugnas
permanentes entre CARETUR que surgió como una respuesta a los grandes de Avit, la
sección Turismo de la Cámara de Comercio e Industrias, y el mismo ADEGOPA etc.
Circuitos: máximo y mínimo del sur: guion de visita guiada
Como es sabido solamente se pueden diseñar CIRCUITOS TURISTICOS cuando en el

recorrido con vías seguras o por abrirse, existe atractivos turísticos; o culturales, o del
ecoturismo, o del agroturismo o de la aventura etc. En el CIRCUITO NUEVO PARA EL
TURISMO DEL SUR que proponemos, este puede planificarse para UN DIA o PARA DOS
DIAS ¿Cómo se realizaran?
Circuito mínimo
Partiendo a las 6 y media a.m. de la plaza de armas de la Ciudad de Arequipa, se debe

seguir por el distrito de Hunter con un Guía experto que explique la presencia del primer
asentamiento humano en las cimas de las colinas de Q’asapatack y Q’allinka cuyo primer
trazo lo mando levantar Monseñor Leónidas Bernedo Málaga y cuyo gran cementerio se
ubico en TRES CRUCES hoy fabrica de Leche Gloria S.A.; explicar que la presencia alto
andina de los JULIS-LUPAQ’AS, llega desde puno hacia los 1300 años de nuestra era;
indicar los primeros trabajos realizados por Max Uhle (1905) en esos sitios tipo Bella
Vista y Pampa del Cusco etc. y seguir por la carretera paisajista hoy VICTOR M. BARRIGA
VELARDE; explicar dentro de ecoturismo de la variedad de verdes de la campiña hacia el
rio Chili y hacia el Distrito de Tiabaya; hacer una visita relámpago de lo que se
denominan ”PALACIO DEL FUNDADOR”’ explicar la presencia de PETROGLIFOS en PILLU,
distrito de Socabaya, así como una breve reseña del Distrito tradicional de San Fernando
de SOCABAYA; seguir por carretera asfaltada hasta aproximarnos al moderno CRAS,
luego por el nuevo trazo de camino carretero abierto por la comunidad yarabambina y el
ejercito, gracias al apoyo del Comité y del General Gerardo Bernedo Hidalgo y de la
actual comuna yarabambina; en el recorrido, explicar la presencia JULI LUPAQ’A tanto
en Choquenata como en CERRILLOS del Distrito de MOLLEBAYA así como la importancia
de la industria ladrillera para las construcciones en la ciudad de YARABAMBA Y
MOLLEBAYA así como la importancia de la industria ladrillera para las construcciones en
la ciudad de Arequipa. Ya en el LIMITE ENTRE LOS DISTRITOS DE YARABAMBA Y
MOLLEBAYA encontramos QUEBRADA HONDA que se origina en las faldas de la
montaña del triple punto fronterizo entre los distritos de Mollebaya, Pocsi y Yarabamba
esta abre paso en terrenos aluviales hasta desembocar en el viejo LAVADERO de metales
que aun explotan algunas familias yarabambinas. Es interesante el sitio tipo porque no
esta solamente lleno del ARBOL SIMBOLO DEL DISTRITO “LA YARA” y viejos y
abandonados estanques que almacenan el liquido elemento para la irrigación de CERRO
NEGRO sino porque allí personal de la UNSA ubico hace años a, multivariedad de
materiales líticos trabajados como puntas, raspadores, raederas, machacadores y
tajadores así como abundantes morteros y esquirlas que por su estructura y dureza
arriba de los 5 a 6 de la conocida escala de Mohs sirvieron como medios de producción
para la caza de camélidos, roedores y cérvidos que alimentaron a los primeros grupos
trashumantes que llegaron hasta WANAQUEROS ya en pleno distrito y posiblemente
hasta la zona de SOGAY, dados los elementos líticos trabajados que ubicado el primero
de mayo del presente año al descubrir la nueva veta de arte rupestre en rocas muy
duras MICROGRANODIORITAS (6 a 7 dureza) entre San Antonio de Sogay, la Quebrada
de Culebrillas o de la Zorra, al pie de la cuesta de Hornillos y el camino carretero que
conduce a los peregrinos hacia el Santuario de Chapi. Aquellos como estos bienes
culturales tienen una antigüedad de 5000 años A.C. Pero volvamos sobre nuestra ruta;
muy pronto nos encontramos en la antigua APACHETA, donde existe una cruz cristiana y
donde la tradición indicaba dejar una pequeña piedra como símbolo de veneración y de
descanso en los caminos según la mitología andina, además estratégico sitio que puede
regocijar al caminante contemplando la verde vega desde Postrerio hasta la cuesta de
Hornillos, la continuación de los yacimientos de CERRO VERDE y que camina hasta las
minas de Chapi y los limites con el vecino Distrito de Quequeña; allí se proyecta hacer
un MUSEO AL AIRE LIBRE tipo “XALAPA” (en México) y un restaurant turístico. Antes el
visitante puede tener otras perspectivas del paisaje desde los altos de Churupaya y
admirar la mina de oro de KIOWA o también la procesadora de Metales en la otra banda
del camino.
Ya en la PLAZA PUBLICA DE LA VILLA, el visitante tiene que detenerse para escuchar la

EVOLUCION HISTORICA de este distrito tradicional, frente a un mural construido con le
esfuerzo del comité de “BODAS DE PLATA” y con la inspiración generosa del grupo de
arte VINATEA REINOSO esta explicación concreta debe trazar una pincelada de lo mas
revelante de la prehistoria desde la EPOCA LITICA a la INCAIKA y en la EPOCA HISTORICA,
DESDE LA COLONIA al momento actual. Los visitantes tienen que admirar además del
templo, los monumentos, su posta médica, etc.; hacer una breve descripción de las
principales obras públicas con sus Alcaldes desde la creación del Distrito. Hasta aquí
deben haberse gastado entre dos horas o quizás hora y media incluyendo el desayuno
que debe tomarse ya en alguno de los establecimientos que existen allí, si es que no se
ha llevado rancho frio.
A partir de las 8 y 30 debe emprenderse viaje hacia el anexo de EL CERRO, en el trayecto

debe explicarse la presencia de la CULTURA JULI en “LA ERA” cementerio excavado por
Monseñor Leónidas Bernedo Málaga siendo párroco de Quequeña e indicar que esta
necrópolis precolombina perteneció a Don Lorenzo Delgado y hacer alusión a los
descubiertos en “LA RONDA” en propiedad de la Sra. Inés Linares de Málaga. Dela
misma manera explicar la importancia de la CASONA COLONIAL hoy en ruinas y donde
se dice q funciono la PRIMERA ESCUELA, ya detrás del cementerio, en la que fue la boca
de un volcán según el Ing. Lucio Manrique, explicar sobre la presencia de diferentes
tipos de tufos volcánicos del negro al blanco y la presencia de derrame lávico que se
extiende desde la Banda hasta Sogay. Siguiendo el recorrido del camino ingresamos a
pie por un camino de herradura, a 200 metros de el encontramos un interesante
ABRIGO LLENO DE PETROGLIFOS, a el lo hemos nombrado como la QUEBRADA DE
MOTORISTA porque ahí fue asesinado un orate hace años atrás. El arte rupestre
representa motivos muy variados antropomorfos, zoomorfos y geométricos,
fundamentalmente fue trabajado con las técnicas de percutido y rayado especialmente
dado que la base (toba dasitica) es relativamente blanda de tal manera que el “cincel o
martillo” debió tener 4 de dureza o mas. El lugar escogido por los antiguos peruanos es
verdaderamente estratégico para sus practicas mágicos religiosas y que procuran mayor
producción y mejor veneración a sus “APUS”; lo censurable del importante sitio tipo es
no es conservado como debiera ser, bastaría que el consejo o vecinos notables que el
anexo hicieran colocar una reja de fierro en la puerta a fin de evitar que sea utilizado
como vivienda y se este destruyendo permanentemente por el negro humo y la
ignorancia de quienes no sabes su significado cultural y turístico.
Siguiendo la misma ruta hacia los terrenos de sembrío nos encontramos apenas a 500
metros, a un lugar verdaderamente bello nos referimos a la CASA DEL FUNDADOR o de
unos de los fundadores de la Villa, levantado en el pago de SAN JOSE o de la HACIENDA
GRANDE, hoy de propiedad de los hermanos Málaga, este monumento histórico fue
construido en 1788 cosa que debió ocurrir con otras CASAS HACIENDAS de los RIVERA Y
ECHEVARRIA y la que se levanto en el fundo llamado “EL CERRO”, el nombrado
monumento del siglo XVIII esta ubicado en lugar estratégico en la vía hacia el anexo de
QUICHINIHUAYA y próximo a la carretera hacia el santuario de Chapi, desde el se puede
divisar un paisaje verdaderamente desconcertante sobre todo desde los arcos de medio
punto que miran hacia el ANEXO DE SOGAY y al distrito de Quequeña, sus bóvedas de
cañón la mayoría por los suelos, su oratorio, gárgolas, cenador, patios y su era son la
demostración mas clara del Fausto de otrora en el que vivían las familias pudientes.
Desafortunadamente hoy se encuentra totalmente destruido y convertido en ruinas.
Conviene a los intereses del distrito emprender una campaña agresiva primero para
mejorar la vía y puedan ingresar a ella vehículos, segundo, solicitar oficialmente al
colegio de Arquitectos prepare un PORYECTO DE RESTAURANT Y POSADA obligado sirio
de descanso en el futuro de los peregrinos de Chapí y familias arequipeñas que deseen
un hermoso y placentero día de solaz, tercero, que el I.R.C. oficialice sea declarado el
sitio como MONUMENTO HISTORICO con el propósito de que los particulares que
emprenden la tarea de rescatar el bien cultural, con todas las facilidades del caso. A
partir de las 9:30 debe emprenderse el viaje hacia el ANEXO DE QUICHINIHUAYA con el
propósito de explicar en el lugar la importancia de los TRES MOLINOS que vienen desde
la colonia y que claman por su puesta en valor pero de una manera técnica a fin de que
se puedan ser promovibles al turismo es el caso del que se ubica al iniciarse las
bocatomas hacia los canales de Sogay, Yarabamba y Quequeña, el de Quichinihuaya y el
del infiernillo o frente a Buena Vista. El molino que fue por mucho tiempo del industrial
Don Juan Segura debe merecer una explicación especial, así como su labor mecenica de
Don Luis Francisco muños Ale.
De allí el viaje a SAN ANTONIO DE SOGAY debe ser rápido con el propósito de explicar y
recorrer el área NUEVA CON PETROGLIFOS descubierta para la ciencia el primero de
mayo de 1992 y que se ubica entre la quebrada de la Zorra, la carretera hacia Chapi, al
pie de a cuesta de hornillos y el comienzo de la peñoleria en San Antonio de Sogay; en
esta extensión de 3 kilómetros o mas se han encontrado además de arte rupestre en la
segunda modalidad, abundante material lítico trabajado (puntas, raspadores,
perforadores, tajadores y abundantes esquirlas), ello explicaría claramente la presencia
de TRIDIGITOS EN LOS GRABADOS, Ñandús seguramente que abundaron en la zona hace
posiblemente 5000 años de nuestra era. Pero hay algo más; entre la colina de
Huallhuayo y los cerros Borracho y San Pablo y la propia zona de petrograbados existe
un ANFIETEATRO DE ANDENERIAS PRECOLOMBINAS ABANDONADAS y por debajo de
estas andenerías reocupadas desde la colonia por los pobladores de Sogay, la
fragmentación encontrada allí pertenece al grupo cultural LUPAQ’A JULI de
aproximadamente 1300 D.C. también hay fragmentos incaicos o sea que habría un lapso
muy grande por cubrir entre los posibles 5000 A.C. y los 1300 D.C. tema goloso para los
historiadores.
Alrededor de las 11 y 30 a.m. debe iniciarse la caminata e indicar que el vehículo da la

vuelta por Yarabamba hasta la Plaza Publica de Quequeña. Los turistas deben seguir a
pie por las andenerías de Sogay hasta su placita publica, en ella hacer un resumen de la
Historia de este pueblo y de la sacrificada obra realizada por el profesor Don Luis
Linares, la caminata debe seguir hacia el distrito de Quequeña atravesando el rio
Yarabamba en aproximadamente media hora o sea que en la plaza publica de Quequeña
debe llegarse alrededor de la 1 p.m.; en ella hacer una explicación del monumento
colonial (LA IGLESIA) del monumento precolombino de Soncomarca y sobre todo del
martirologio de seis ciudadanos de Yarabamba y Quequeña fusilados por los chilenos un
24 de noviembre de 1883. Ya en vehículo alrededor de la 1 y 30 debe retornarse hacia
Yarabamba, en el trayecto debe disfrutarse del ecoturismo del infiernillo como el bien
cultural del arte rupestre de Gayalopo. A las 2 p.m. a 3 p.m. debe almorzarse en algún
establecimiento de la Villa de Yarabamba; alrededor de las 3:30 p.m. realizarse un paseo
al rio, atravesando y ascender a pie por la hermosa rampa de andenes hacia la
URBANIZACION BELAUNDDE TERRY, en este lugar explicar la presencia de los
PETROGLIFOS COMO LOS DE TROPIN CHICO, luego y siempre a pie descenderá la
EXPLANADA DE WANAKEROS aquí comparar la importancia de la EPOCA LITICA entre
Quebrada honda y Sogay recientemente descubierta y Wanakeros, ya que como se sabe
constituyen hasta hoy con las pictografías de Q’OLLPA en Sumbay.
El vehículo otra vez tiene que alcanzarnos en ese lugar. Alrededor de las 5 p.m. debe
retornarse hacia Arequipa por el antiguo camino para llegar aproximadamente a las
6p.m.
Circuito Máximo
Este circuito debe diseñarse para dos días; la hora de partida también debe ser a las 6
a.m. desde los 2363 m.s.n.m. es decir en plena zona de Quechua o templada que es el
piso ecológico de Arequipa; la ruta puede ser = o también por el distrito de Sabandia, en
este caso, debe explicarse lo impactante dele ecoturismo de Yumina y la trascendencia
del tradicional distrito de Characato, en la ruta, en el camino carretero sigue igual hasta
la vía divisoria de la nueva carretera hasta Churumpaya y la nueva hacia la apacheta;
debe tomarse la primera en le trayecto explicar la importancia minera de la mina Kiowa
y paisaje extraordinario que se abre a nuestra vista de la propiedad que en otra fuera de
los Linares, los Barreda y últimamente del Dr. Arturo Lira Linares y de los hijos de Don
José Málaga propietarios actuales, seguir la ruta por la trocha que se dirige hacia el
distrito de Quequeña, explicar la importancia que tuvo otrora la fundición y detenerse
en la Urbanización Belaunde Terry y luego caminar hacia TRPIN CHICO Y WANAKEROS,
explicar in situ lo valioso que es para la Villa encontrar varios centros de interés cultural
casi juntos con arte rupestre, con tumbas, con cerámicos de la CULTURA LUPQ’A JULI y
lo mas valioso, una explanada prehistórica donde años atrás se ubicaron bienes
culturales líticos por personal de la UNSA y el historiador AUGUSTO CARDICH y que se
les atribuye una antigüedad no menor a los 5000 años A.C. hoy lo sinonimmizamos con
la Quebrada de Honda y Sogay; en le trayecto hacia Quequeña, explicar la importancia
de los PETROGLIFOS DE GAYALOPO y ya en la PLAZA DE ARMAS de la Villa donde fueron
fusilados los Mártires de Yarabamba y Quequeña héroes nacionales hacer una
explicación semejante a los del CIRCUITO MINIMO; hasta allí deben haberse gastado dos
horas el vehículo debe retornar hacia Yarabamba, Sogay donde debe esperar; mientras
los turistas deben iniciar por la trocha hacia Sogay, este recorrido en paisaje natural
debe utilizar alrededor de una hora; ya en la Plaza publica de Sogay se puede dar dos
opciones al turista: o conocer el origen de los canales de regadío precolombinos y post-
colombinos y el viejo MOLINO COLONIAL, o conocer el anfiteatro de andenes
preincaicos y los PETROGLIFOS de la loma próximos a la cuesta de Hornillos, el guía en
este caso debe explicar dos opciones y acompañar al grupo mayoristas a una de ellas.
Esta visita debe terminar alrededor de la 12 m. de allí debe emprenderse viaje hacia
Quebrada Motorista y el Palacio del Fundador; explicar allí en el circuito mínimo y
retornar a Yarabamba capital alrededor de las 2p.m., para tomar alimentos, descansar
hasta las 3p.m. realizar una visita al rio y sus arboledas hasta las 4p.m.; a esa hora debe
retornarse hacia la ciudad, cuando se restaure el PALACIO DEL FUNDADOR EN
RESTAURANT POSADA; allí se pernoctara de lo contrario volver hacia Arequipa a
pernoctar para salir al día siguiente a las 5 a.m. Directo hacia el SANTUARIO DE CHAPI;
vía cuesta de hornillos el recorrido debe durar alrededor de dos horas dado lo
accidentado del camino. Como se sabe el santuario es conocido internacionalmente es
nuestra Guadalupe Arequipeña LA MILAGROSA IMAGEN DE LA VIRGEN DE LA
CANDELARIA DE CHAPI ha permitido trascender no solamente los distritos de Characato
y Cayma si no proyectarnos no solo con la devoción cristiana al principal anexo
POLOBAYA, Chapi, si no con una proyección hacia la industria sin chimeneas que da
trabajo a cientos de empresas de transporte pero q nunca se le ha mirado desde el
ámbito turístico rica beta que permitirá formar variadísimas empresas. Las autoridades
Eclesiásticas han permitido que el viejo Santuario se modernice que la tradición de el
agua DEL MILAGRO y del antiguo Templo traslade la imagen a un lugar que permite la
presencia de mas peregrinos en la FIESTA DEL PRIMERO DE MAYO; las otras con menos
turistas se realizan en los meses de febrero y setiembre. El guía experto debe explicar in
situ tanto la HISTORIA DE A APARICION DE LA IMAGEN como la del templo como unas
anécdotas de los peregrinos como de los MILAGROS DE LA VIRGEN. Alrededor de las 9
a.m. y después de oír una de las primeras misas debe retornarse por la vía hacia
POLOBAYA, antes explicar que puede alcanzarse CCHOQUELLAMPA Y MOLLEBAYA por la
vía de SIETE TOLDOS ello cuando con guía experto y conocedor de la ruta quisiera
realizar una caminata mayor que bien puede durar dos horas, pero siguiendo el vehículo
se debe alcanzar POLOBAYA alrededor de las 10 a.m. si el vehículo es de doble tracción
se puede llegar hasta el sitio tipo sino desde POLOBAYA GRANDE debe alquilarse
caballos o de lo contrario seguir a pie en un recorrido de hora y media; ya en la
CIUDADELA DE CHOQUELLAMPA y en el promontorio de MOLLEBAYA hacer una
explicación exhaustiva del descubrimiento de MONSEÑOR LEONIDAS BERNEDO
MALAGA, recorrer el área de andenerías y hacer ver que estas no son otra cosa que una
EXPANSION IN CAICA A LA ZONA cuyo trabajos lo realizaron los MITIMAES del grupo
JULI-LUPAQ’A, según las pruebas ultimas hablando arqueológicamente; hacer ver la
importancia de rehabilitar la andenería que comprende varias colinas cuyas aguas
debería de tomarlas como en otras de los deshielos del nevado PICHU PICHU. Desde ahí
también explicar también la presencia de una TUMBA INKA en las cimas del CORONADO
donde se sacrifico a una adolescente alrededor de 18 años y en HOMENAJE AL APU
PICHU PICHU, Dios tutelas de la inmensa andenería y cuyo centro eutarquico de control
se ubica en las cimas de CHOQUELLAMPA alrededor de las 2 p.m. debe viajarse a
POLOBAYA GRANDE allí arribar si es caminata a las 3 y media tomar algún refrigerio y
alrededor de las 4 p.m. viajar hacia Arequipa via PIACA y de ahí seguir la ruta hacia el
distrito de POCSI, visitar el CRIADERO DE TRUCHAS, visitar HUATALACA y explicar la rica
historia de este tradicional distrito y su fiesta del SEÑOR DE LA AMARGURA debe
retornarse ala ciudad alrededor de las 6 y media a 7 p.m.
Para ambos circuitos se necesita un vehículo fuerte, mejor si es de doble tracción.

Turísticamente hablando la VISITA GUIADA Y EXPLICADA es COMBINADA entre
vehicular, cabalgada y caminatas; existen numerosos turistas interesados en este tipo de
viajes sobre todo los especialistas y la gente joven, lo que debe promoverse en los
centros educativos superiores y en los últimos años de educación secundaria e
idénticamente en las fabricas y centros laborales principalmente.
BIBLIOGRAFIA
 Organización Mundial de Turismo/

Introducción al turismo, Junio 1998 España.
 Suclla Medina, Jorge Luis/
Circuitos Turísticos Serie Turismo 2004.
 Municipalidad de Yarabamba/
Plan Estratégico.
 Bodas de Oro Yarabamba 1995.
 INEI 2006

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YARABAMBA COMO NUEVO

1.1. PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA.

1.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA.

Como segundo punto, nos enfocamos a lo que en si son los recursos

Otros de los puntos elementales es la carencia de la infraestructura básica

Tampoco cuenta con un centro de información turística a nivel local que

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

Dar cuenta de los Recursos Naturales y Culturales del distrito de

1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Determinar las características socioeconómicas, históricas y

 Reconocer los recursos naturales y culturales del distrito de

 Implementar la infraestructura necesaria en el distrito de

El siguiente trabajo esta enfocado básicamente a proponer la creación de

Debemos tener muy en cuenta la importancia de la infraestructura con la

Todo esto se lograra en base a alianzas estratégicas con las autoridades

La participación del pueblo de Yarabamba es fundamental en nuestro

CATEGORIA VARIABLES INDICADORES FUENTES INSTRUMENTOS

 El turismo es una actividad integral: engloba diferentes disciplinas. Es

 Se puede definir como el fenómeno resultante de una red de impactos

 Fenómeno resultante de la coincidencia inmediata o mediata de

1.2. CIRCUITOS TURISTICOS.

El circuito “Es una actividad turística programada con destinos

Otro concepto nos dice “Es el conjunto de viajes o recorridos

Un circuito comprende un conjunto de lugares que se entrelazan

La mayoría de circuitos de nuestra ciudad son tradicionales y

Es por esta razón que no hay diversificación del mercado turístico

 Tiene un carácter local, nacional e internacional.

 El origen del viaje es conocer e interactuar con los atractivos

 Tiene un itinerario de estricto cumplimiento.

 Presenta un diseño cerrado.

 Las vías son distintas para ir y retornar.

1.3. CRITERIOS PARA LA ELABORACION DE UN CIRCUITO TURISTICO

El diseño de un circuito turístico debe tomar en cuenta varios criterios que

a) No perder la perspectiva de todos los elementos del sistema turístico.

Un circuito no es un elemento aislado de la actividad turística hay que

b) Reconocer el segmento del mercado turístico a atender.

Al crearse un producto turístico este se hace pensando principalmente

Segmentar el mercado turístico es dividirlo en grupos que tengan

Segmentar nos obliga a evaluar 4 aspectos fundamentales:

 Las actuales tendencias de turismo.- Relacionadas con la

 Imagen del destino turístico.- Debido a que la imagen concreta que

 Estacionalidad.- la demanda turística tiene un comportamiento

 Los periodos vacacionales que generan temporadas altas y bajas.

 La multiplicación de cortas estadías (fines de semana largos) que

 Los viajes de negocio, convenciones, congresos, que cada vez

c) Utilizar adecuadamente los sistemas de inventario y evaluación de los

Para elaborar circuitos turísticos, es necesario un manejo adecuado de

d) La incorporación de actividades turísticas.

Es necesario que cuando se elabore un círculo este incorpore además de

e) Tomar en cuenta los factores y tendencias que condicionan el turismo.

El turismo esta en permanente cambio y si no se consideran los

f) Diseñar criterios de sostenibilidad.

La necesidad de que podamos preservar para nosotros y para las

g) Prever los impactos sociales, económicos y culturales que podrían

No es posible realizar intervenciones en nuestro espacio sin que se

h) El turismo alternativo como fortaleza.

De carácter cerrado pueden ser llamados circulares sin embargo pueden

Es el recorrido lineal que se realiza de manera paralela a un elemento

2.5. DIFERENCIAS ENTRE CIRCUITO Y RUTA TURISTICA.