Este documento describe un proyecto para que los estudiantes implementen indicadores de gestión operacionales en una empresa usando herramientas de Business Intelligence. Los estudiantes se dividirán en equipos para seleccionar una empresa, definir los indicadores clave, preparar los datos, construir un tablero de seguimiento de KPIs, y analizar los datos para identificar información valiosa. El proyecto se evaluará en cuatro partes y los estudiantes serán evaluados individualmente.
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Este documento describe un proyecto para que los estudiantes implementen indicadores de gestión operacionales en una empresa usando herramientas de Business Intelligence. Los estudiantes se dividirán en equipos para seleccionar una empresa, definir los indicadores clave, preparar los datos, construir un tablero de seguimiento de KPIs, y analizar los datos para identificar información valiosa. El proyecto se evaluará en cuatro partes y los estudiantes serán evaluados individualmente.
Este documento describe un proyecto para que los estudiantes implementen indicadores de gestión operacionales en una empresa usando herramientas de Business Intelligence. Los estudiantes se dividirán en equipos para seleccionar una empresa, definir los indicadores clave, preparar los datos, construir un tablero de seguimiento de KPIs, y analizar los datos para identificar información valiosa. El proyecto se evaluará en cuatro partes y los estudiantes serán evaluados individualmente.
Este documento describe un proyecto para que los estudiantes implementen indicadores de gestión operacionales en una empresa usando herramientas de Business Intelligence. Los estudiantes se dividirán en equipos para seleccionar una empresa, definir los indicadores clave, preparar los datos, construir un tablero de seguimiento de KPIs, y analizar los datos para identificar información valiosa. El proyecto se evaluará en cuatro partes y los estudiantes serán evaluados individualmente.
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UD Gestión Empresarial Basada en BI
Proyecto: “Seguimiento de indicadores utilizando BI”
1. Contexto
Las empresas tienen un plan estratégico y para cumplirlo definen los objetivos. Para lograr estos objetivos estratégicos se desagregan en objetivos tácticos, y éstos a su vez, en operaciones. De tal forma que la suma del cumplimiento de los objetivos operacionales contribuye a los objetivos tácticos y a su vez éstos a los estratégicos. Todos los objetivos son medidos a través de indicadores, para hacer seguimiento de su avance.
Es importante no solo tener claro cuáles son los indicadores a todo nivel, sino que es necesario definir el proceso de control y seguimiento de los indicadores para el cumplimiemiento de los objetivos.
Business intelligence provee herramientas para poder construir los
indicadores, hacer un seguimiento y control, y también de analizar su comportamiento e identificar insights que permitan mejorar su desempeño.
2. Descripción del proyecto
a. Nombre del Proyecto:Seguimiento de indicadores utilizando BI
b. Descripción del producto a presentar: Los estudiantes deberán elegir la empresa para poder implementar los indicadores de gestión operacionales de un área de una empresa, a través de herramientas de business intelligence, para su seguimiento y control, así como analizar los datos para identificar algunos insights en el comportamiento los mismos. c. Modo de trabajo: ● Conformación de equipos: Los equipos estarán conformados por 4 o 5 integrantes. La conformación de los equipos podrá ser aleatoria o por afinidad, dependiendo del criterio del docente. Los equipos se mantendrán a lo largo de la UD, es decir no habrá variaciones en los miembros del equipo, sin embargo, si se presentara alguna dificultad, debe ser conversada con el docente a cargo de la UD.
● Roles y responsabilidades: Para el trabajo en los equipos, los integrantes
deben asignarse roles, que luego de un pequeño espacio en clase y con asesoría del docente, serán definidos, de manera que cada estudiante, además de las actividades propias del proyecto también tendrá a cargo algún rol promoviendo así la responsabilidad y compromiso.
● Calificación y evaluación: Si bien el proyecto se realiza en equipo, la nota
será individual a partir de la participación y desempeño de cada integrante, así como también, las habilidades blandas que demuestre en su interacción con el equipo.
1 UD Gestión Empresarial Basada en BI
3. Evidencias evaluativas por Actividad de aprendizaje
Actividad de aprendizaje Evidencias
Proyecto- Parte 1: Presentación del caso de negocio y
AA1 descripción del plan operativo. Exposición y entrega la parte 1 del proyecto Proyecto- Parte 2: Reporte con los datos preparados AA2 (limpios), usando herramientas de Business Intelligence. Exposición y entrega la parte 2 del proyecto Proyecto- Parte 3: Construcción del Tablero de seguimiento AA3 de KPI’s Exposición y entrega la parte 3 del proyecto Proyecto- Parte final: Sustentación de los resultados de la aplicación de Business Intelligence a los datos operativos AA4 de diferentes áreas de una empresa. Exposición y entrega final del proyecto
Anexo 1: Información para el proyecto de la UD
● Cada equipo deberá elegir la empresa, esta puede ser de algún integrante, de un amigo, conocido, familiar o entorno cercano. ● El rubro de la empresa será elegido por el equipo y aprobado por el docente. ● Se plantearán los indicadores a construir, para hacer el control y seguimiento. ● Se debe contar con la información necesaria para la construcción de los indicadores planteados, para lo cual debe haber una historia mínima de 2 años. ● La empresa tendrá que proporcionar la información necesaria para el proyecto.
AA1- Parte 1: Presentación del caso de negocio y descripción del plan operativo
1. Definición del proyecto
a. Antecedentes del negocio b. Misión y Visión del negocio c. Alcance del proyecto 2. Definición del plan operativo 3. Definición de los indicadores claves de rendimiento (ficha de indicadores)
AA2- Parte 2: Preparación de los datos de los indicadores
4. Creación del modelo de datos para la construcción de KPI
a. Identificación de fuentes b. Limpieza y transformación de los datos c. Creación del modelo dimensional d. Sustentación del modelo e. Listado de transformaciones de datos f. Explicación las transformaciones de datos
2 UD Gestión Empresarial Basada en BI
AA3- Parte 3: Construcción del Tablero de seguimiento de KPI’s
5. Diseño del tablero de de seguimiento de KPI
a. Definir el público objetivo del tablero b. Aplicación de buenas prácticas de visualización de datos 6. Construcción del tablero implementando buenas prácticas a. Explicación del diseño, sustentando las buenas prácticas b. Explicación de las funcionalidades
AA4- Parte Final: Sustentación del proyecto
7. Seguimiento y control de los Indicadores
a. Definición del plan de seguimiento de indicadores b. Sustentación del seguimiento y control 8. Análisis datos para identificar insights del comportamiento de los indicadores 9. Presentación de Insights a través de un tablero, utilizando Data Storytelling
