Caso Practico 2 Unidad 3 Contabilidad

CASO PRÁCTICO 2 UNIDAD 3
CONTABILIDAD FINANCIERA
STEFANY TATIANA NUÑEZ FUENTES
ASTURIAS CORPORACION UNIVERSITARIA
NEGOCIOS INTERNACIONALES
CONTABILIDAD FINANCIERA
PITALITO - HUILA
2018
Unidad 3: Caso Práctico 2. Enunciado
Los Estados Financieros
A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera
ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente General, L. Zambrano, para comentar el estado
de los resultados y balance financiero de los dos años transcurridos.

En la reunión, el Sr. Manzano expone su preocupación por los resultados obtenidos
según las cifras analizadas, argumentando lo siguiente:
Si bien observamos que los resultados comerciales fueron mejores del primero al
segundo año, pues las ventas se incrementaron en un 48,0%, así mismo se
incrementaron los costos de ventas y los gastos de operación en proporciones
mayores, ocasionando que las Utilidades del ejercicio se redujeran en un 27,6%.
Cuando la Gerente Zambrano le pregunto sobre el Balance obtenido, el Sr. Manzano
puso rostro de aflicción y dijo: En este aspecto, la situación es más preocupante,
pues a pesar de que los Activos aumentaron un 37,4%, el pasivo u obligaciones a
cargo de la empresa lo hicieron en un 47,48%, lo cual nos coloca en una precaria
situación financiera.
Debemos analizar las siguientes cuestiones:

1- De los Estados Financieros adjuntos, pertenecientes a los dos últimos años de
la "Compañía Manufacturera ABC, Analice la composición de sus cuentas de
Balance, las
principales cuentas de su activo, su pasivo y su patrimonio, ¿está en equilibrio o
no desde sus propiedades, obligaciones y cuentas patrimoniales? ¿Qué
conclusiones y recomendaciones podemos hacer? -- Justifique numéricamente su
respuesta.
BALANCE GENERAL
(Valores en miles de pesos)
ACTIVO año 2 año 1

Disponible 100 85
Inversiones 40 60
Deudores (cartera) 250 130
Inventarios 60 40
activo fijo neto 820 600
gastos diferidos 15 20
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1.285 935

TOTAL ACTIVOS 1.285 935
PASIVOS año 2 año 1

Obligaciones financieras corto plazo 385 240
Proveedores 375 220
Impuestos, gravámenes y tasas 31 43
pasivos hipotecarios 320 250
TOTAL PASIVO CORRIENTE 1.111 753

TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 0 0
TOTAL PASIVO 1.111 753
PATRIMONIO año 2 año 1

Capital social 100 80
Resultados del ejercicio 74 102
TOTAL PATRIMONIO 174 182

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1.285 935
COMPAÑÍA MANUFACTURERA ABC JUSTIFICACIÒN
ANÁLISIS VERTICAL AL BALANCE GENERAL
ACTIVOS año 2 año 1

Disponible 7,8% 9,1% El año 1 se tuvo mas disponilibilidad de efectivo
Inversiones 3,1% 6,4% El año 2 se realizaron menos inversiones
Deudores (cartera) 19,5% 13,9% El año 2 se incremento la cartera.
Inventarios 4,7% 4,3% El año 2 tenemos más inventario
activo fijo neto 63,8% 64,2% El año 2 disminuyeron los Activos
gastos diferidos 1,2% 2,1% El año 1 se tuvieron más gastos diferidos.
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 100,0% 100,0%

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 0,0% 0,0%
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS año 2 año 1

Obligaciones financieras corto plazo 34,7% 31,9% La Empresa en el año 2 tuvo un endeudamiento más
alto ante las Entidades Financieras.
El año 2 se tiene más deudas con los proveedores. En el año 1 se pagaron
Proveedores 33,8% 29,2% La Empresa en el año 2 pago menos hipotecas que en
Impuestos, gravámenes y tasas 2,8% 5,7% el año 1.
pasivos hipotecarios 28,8% 33,2%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 100,0% 100,0%

TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 0,0% 0,0%
TOTAL PASIVO 86,5% 80,5%
PATRIMONIO año 2año 1

Capital social En el año 2 la Empresa contaba con más capital que
57,5% 44,0% en el año 1.
Resultados del ejercicio 42,5% 56,0% En el año 1 se tuvieron más utilidades que en el año 2.
TOTAL PATRIMONIO 13,5% 19,5%

2- Analice el estado de Resultados, ¿es eficiente en cuanto a su producción, es rentable?
¿Qué conclusiones y recomendaciones podemos hacer? -- Justifique numéricamente su
respuesta.
COMPAÑÍA MANUFACTURERA ABC ESTADO DE

RESULTADOS (Valores en miles de pesos)
añoaño
21 JUSTIFICACION
Hubo un aumento de 470 junto con el año

VENTAS (INGRESOS OPERATIVOS)1.450 980 inmediatamente anterior
Costo de ventas -970 -650 En el año 2 hubo compras de 970 correspondiente al

aumento de las ventas
UTILIDAD BRUTA 480 330 Hubo un aumento de 150 de utilidad con el año 1.
Gastos de ventas -340 -160 Incrementaron los gastos porque hubo mas
contratación de personal.
En el año 1 hubo 170 miles que se evidencia que

UTILIDAD OPERATIVA (U.A.I.I) 140170 disminuyó al año 2.
Otros ingresos no operativos 10 5 Aumentaron el 50% el año 2 con comparación al año 1.

Otros egresos no operativos -45 -30 Hubo salida de dinero de 45 miles en el año 2
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (U.A.I)

Hubo una disminución de un 60% en comparación con
105145 el año 1.
Provisión impuesto de renta Se disminuyo en 12 miles en comparación con el año

32 44 anterior.
UTILIDAD NETA 73 101 Disminuyo la Utilidad en el año 2.

COMPAÑÍA MANUFACTURERA ABC
ANALISIS VERTICAL AL ESTADO DE RESULTADOS
año 2 año 1
Ventas (Ingresos operativos) 100,0% 100,0%
Costo de ventas -66,9% -66,3%
UTILIDAD BRUTA 33,1% 33,7%
Gastos de administración 0,0% 0,0%

Gastos de ventas -23,4% -16,3%
UTILIDAD OPERATIVA (U.A.I.I) 9,7% 17,3%
Ingresos financieros 0,0% 0,0%

Otros ingresos no operativos 0,7% 0,5%
Gastos financieros 0,0% 0,0%
Otros egresos no operativos -3,1% -3,1%
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

(U.A.I) 7,2% 14,8%
Provisión impuesto de renta 2,2% 4,5%
UTILIDAD NETA 5,0% 10,3%

CONCLUSIONES
Una vez concluidos los análisis realizados se vieron a las siguientes conclusiones.
 Se registra un descenso considerable en el capital de trabajo.

 Revisado el Balance se evidencia que la Empresa en el año 2 ha reducido
su actividad económica, teniendo un déficit financiero en comparación con el
año 1.
 Es necesaria la reducción de las cuentas por cobrar, se incrementan en el año 2.
 El total de patrimonio desciende en el período 2, porque en el año 1 se
tuvieron más utilidades.
 Se manifiesta en el periodo analizado una caída en las vetas netas, un aumento
de los costos de ventas, de los gastos operacionales y otros gastos.
 La empresa debe definir políticas claras para la administración financiera,
pues estas son necesarias para el seguimiento y cumplimiento de los
objetivos financieros en el aumento de las ventas definidos por los
accionistas.
RECOMENDACIONES
INVERSIÓN DE CUENTAS POR COBRAR
Hay un costo relacionado con el manejo de cuentas por cobrar. Mientras más alto sea el
promedio de cuentas por cobrar de la empresa, es más costoso su manejo y viceversa.
e S recomienda
Si la empresa hace más flexibles sus estándares de crédito, debe elevarse el nivel
promedio de cuentas por cobrar, en tanto que si se presentan restricciones en lo estándares por ende d
Entonces se tiene que los estándares de crédito más flexibles dan como resultado
costos de manejos más altos y las restricciones en los estándares dan como
resultado costos menores de manejo.
POLÍTICAS DE CRÉDITO
Para conservar los clientes y atraer nuevos, la mayoría de las empresas encuentran
que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre
campos industriales diferentes, pero las empresas dentro del mismo campo
industrial generalmente ofrecen condiciones de crédito similares.
GASTOS DE OFICINA
Si los estándares de crédito se hacen más flexibles, más crédito se concede. Los estándares de crédito
VOLUMEN DE VENTAS
Incrementar las ventas, porque si no se tiene un incremento en las ventas esto

podría llevar a la liquidación de la Empresa. La empresa debe definir políticas
claras para la administración financiera, pues estas son necesarias para el
seguimiento y cumplimiento de los objetivos financieros del volumen de ventas
definidos por los accionistas.
ESTADOS FINANCIEROS
Pidiéndole al solicitante que suministre sus estados financieros de los últimos años, la empresa puede

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ASTURIAS CORPORACION UNIVERSITARIA

Los Estados Financieros

A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera

de los resultados y balance financiero de los dos años transcurridos.

Debemos analizar las siguientes cuestiones:

ACTIVO año 2 año 1

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1.285 935

PASIVOS año 2 año 1

TOTAL PASIVO CORRIENTE 1.111 753

PATRIMONIO año 2 año 1

TOTAL PATRIMONIO 174 182

ACTIVOS año 2 año 1

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 100,0% 100,0%

PASIVOS año 2 año 1

TOTAL PASIVO CORRIENTE 100,0% 100,0%

PATRIMONIO año 2año 1

TOTAL PATRIMONIO 13,5% 19,5%

COMPAÑÍA MANUFACTURERA ABC ESTADO DE

Hubo un aumento de 470 junto con el año

Costo de ventas -970 -650 En el año 2 hubo compras de 970 correspondiente al

En el año 1 hubo 170 miles que se evidencia que

Otros ingresos no operativos 10 5 Aumentaron el 50% el año 2 con comparación al año 1.

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (U.A.I)

Provisión impuesto de renta Se disminuyo en 12 miles en comparación con el año

UTILIDAD NETA 73 101 Disminuyo la Utilidad en el año 2.

Costo de ventas -66,9% -66,3%

UTILIDAD BRUTA 33,1% 33,7%

Gastos de administración 0,0% 0,0%

UTILIDAD OPERATIVA (U.A.I.I) 9,7% 17,3%

Ingresos financieros 0,0% 0,0%

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

Provisión impuesto de renta 2,2% 4,5%

UTILIDAD NETA 5,0% 10,3%

 Se registra un descenso considerable en el capital de trabajo.

INVERSIÓN DE CUENTAS POR COBRAR

Incrementar las ventas, porque si no se tiene un incremento en las ventas esto

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