Esquema Pitch HSS

1. High-concept Pitch
Desde HSS impulsamos la transformación de la industria de la Salud, somos “La Evolución Digital
de la Salud''.

2. El problema
La pandemia que experimentamos hoy ha revelado la necesidad de acelerar la actualización de
nuestras prácticas y modos de vida, la forma como nos relacionamos y producimos, especialmente
en el área de la salud. El modelo de atención presencial, ha sido ineficiente e inseguro en esta
nueva realidad, retrasos innecesarios, pérdidas de tiempo e información, accesibilidad limitada, la
falta de coordinación y articulación entre la estructura física y digital, fragmentación e ineficiencia
en destino y uso de los recursos, baja calidad de los servicios, y la débil planificación en materia de
recursos humanos y de regulación ante las nuevas realidades de transformación global hacia lo
digital.

3. Solución.
Se requiere evolucionar hacia la alta productividad y rendimientos en reducción de costos y
tiempos de respuestas para aumentar la capacidad resolutiva en los servicios de salud, para ello se
requiere la transformación digital en la industria de la salud. Nosotros ofrecemos ese puente,
mediante un sistema integral desde una plataforma digital que integre los servicios elementales
para una atención de salud de alta calidad que otorgue el mayor nivel de seguridad y confianza
basadas en tecnologías digitales, al tiempo que aumente el potencial de afectar todos los aspectos
de la atención y las operaciones, ofreciendo opciones más inteligentes y una mejor utilización del
tiempo y de los recursos, en función del máximo bienestar social.

4. Modelo de Negocio
El sistema estará accesible a través de una Aplicación descargable desde cualquier dispositivo,
tablet, u ordenador de manera abierta y gratuita al público general, pero como consultorio virtual
para el personal médico y como gestor integrador para instituciones y prestadores de servicios de
salud privados, estos últimos, médicos e instituciones, serán los clientes que sostengan el sistema
mediante suscripciones al servicio, además de las variantes de publicidad, ventas de productos y
servicios vinculados, capacitación y eventos especiales.

Para fidelizar al sistema a los prestadores de servicios de salud, médicos y especialistas e

instituciones, se les ofrece un sistema de generación de ingresos basado en referidos y
participación en comisiones por ventas de productos y servicios en el mismo. Para los pacientes se
ofrece seguridad en el manejo de su historial clínico mediante el uso de tecnología blockchain
contando con la autonomía de su historial médico.

5. Mercado
Una de las pocas industrias que en la pandemia no vio disminuido su crecimiento fue la industria
de la salud, por el contrario se amplió. Según el informe de la Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económicos (OECD) en Panorama de Salud en América Latina y el Caribe para el año
pasado, en promedio, entre el 2010 y el 2017, la tasa de crecimiento del gasto per cápita en salud
fue de 3,6% anual en LAC, superior al 3% del Producto Interno Bruto, actualmente se estima un
crecimiento de 6% y una participación de PIB superior al 7%.

Nuestro nicho de mercado está orientado a los prestadores de servicios de salud, médicos y
especialistas con inclinaciones a las nuevas tecnologías, con deseos de mejorar sus ofertas de
servicios y una mayor y mejor atención a sus pacientes. Visualizamos a médicos modernos, con
mentalidad abierta que valoran y usan los medios digitales.

En Venezuela según dicho informe de la OECD en Panorama de Salud en América Latina y el Caribe
para el año pasado, se cuenta con 1,9 médicos por cada 1000 habitantes, un poco menos que la
media de la región que es de 2 médicos por cada 1000 habitantes. Siendo la población estimada
para Venezuela en el 2021 según proyecciones del INE, de 32.985.763, tendríamos un estimado de
médicos en Venezuela de 17360. Si estimamos que el 50% de ellos tienen apertura para las
tecnologías digitales, estaríamos hablando de un mercado potencial de 8680 médicos. Para el
primer año estimamos llegar a 4000 médicos y unas 2000 organizaciones de Salud.

6. Marketing y Ventas
La aplicación será distribuida gratuitamente en las distintas tiendas de aplicaciones Android, ios,
windows phone, en su capa básica para pacientes y usuario general, para el uso de consultorio
digital para médicos y especialistas se autorizará por medio de suscripción, para lo cual
contaremos con una fuerza de venta que se conectaran con ellos presencialmente o virtual,
impulsaremos toda una campaña en distintos medios electrónicos, redes sociales, publicidad paga
en todos los medios publicitarios existente (Tv, Radio, medios impresos, vallas publicitarias entre
otros) que deriven a nuestra página web desde donde podrán adquirir la aplicación, al hacerse
clientes mantendremos un robusto programa de soporte técnico y constante apoyo siendo el
médico nuestro principal socio tendrán participación de las ganancias del sistema por un programa
de referidos. Todo esto acompañado de una serie de eventos y programas de capacitación masivo
que impulse la adopción de la transformación digital, manteniendo vínculos y relaciones
estratégicas con gobierno, instituciones y organizaciones vinculadas a la salud.

7. Tracción
En estudios realizados por Statista.com sobre el ehealth, donde evalúan el tamaño del mercado de
salud digital a nivel mundial de 2013 a 2020, se estima que el tamaño del mercado experimentará
un crecimiento considerable, con una facturación de más de 233.000 millones de dólares, una
realidad que se multiplicó por 4 con el problema de la pandemia.
Un estudio de Reach Health de 2016, reporta que dos terceras partes de los profesionales del
sector nombraron a la salud a distancia o la atención virtual como una alta prioridad, 10 por ciento
por encima del año pasado.

Una encuesta de la Asociación Americana de Hospitales reveló que el 70 por ciento de los
pacientes entrevistados se sentían cómodos con la idea de comunicarse de manera remota con
sus proveedores de servicios de salud.

La transformación digital en la industria de la Salud ya no es una opción sino un imperativo

urgente, vamos hacia allá, queramos o no.

8. Equipo

9. Competencia
No existe por ahora en Venezuela una aplicación o solución digital que integre los servicios de
atención médica digital con las características de nuestra empresa, sin embargo, existen
algunos esfuerzos, especialmente en telemedicina.

Algunos de ellos son:

MVO. Médicos Venezolanos online. Ofrecen consultas especializadas a través de

telemedicina, las personas pueden solicitar sus citas a través de la página web
https://medicosvenezolanosonline.com y ser atendidos de manera virtual desde sus
ordenadores o teléfonos en videollamadas.

VENEMERGENCIA. Grupo de médicos especialistas, que ofrecen servicios de medicina digital y

domiciliaria de nivel primario y preventivo, desde 2004, tiene el modelo de suscripción.
https://www.venemergencia.com/

Nuestra diferencia con la competencia radicará no solo en la integración de todo un

ecosistema de salud, sino también en el uso de la tecnología blockchain para el desarrollo de
la aplicación a través de mecanismos criptográficos de seguridad para acceder, firmar y cifrar
la información, las transacciones, los bloques y su encadenado, que hacen de nuestro sistema
el más seguro, además de todos los beneficios que aporta esta nueva tecnología capaz de
crear un verdadero ecosistema en torno a HSS Token el cual facilitara las transacciones en el
sistema a futuro.

10.Hoja de Ruta

Nuestro Roadmap
 Abril 2021. Arranque. Estudios previos. Inversión inicial – semilla.

Mayo Julio 2021. Fase 1.

Conformación legal, Desarrollo teórico del proyecto, manual de identidad corporativa,
web site, tienda online, plataforma educativa, plataforma de referidos, videos
promocionales, análisis y creación de token HSS, apertura de redes sociales, análisis de
mercado, recopilación de data sector salud, conformación equipo directivo.

Julio – Octubre 2021. Fase 2

Reunión 20 médicos especialistas Mérida Venezuela, preventa inicial token hss, inició
desarrollo sistema operativo base de datos, gira 1 reunión colegio de médicos y
psicólogos, reunión 20 médicos Caracas, reuniones estratégicas financiamiento privado,
plan inicial de formación online personal de salud afiliado, arquitectura blockchain.

Octubre – Diciembre 2021. Fase 3

Inicio desarrollo blockchain, fase beta sistema operativo base de datos, gira 2 Médicos
Maracay, Valencia, barquisimeto, campaña agresiva de marketing redes sociales, 10
conferencias virtuales con grupos de médicos, formalización de sociedades cadenas
farmacéuticas, empresas aseguradoras, clínicas y demás, listado de hss token en las
exchange descentralizadas.

Enero – Julio 2022 Fase 4

Arranque del sistema operativo base de datos, inició de pruebas internas de la blockchain

Agosto – Diciembre. Fase Beta Blockchain: Prueba del sistema

Enero 2023. Inicio Operaciones HSS

11.Finanzas.
 Resultados Previstos HSS
9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
0.00
1
2
3
4
5

Total VENTAS Resultado Operativo - EBITDA

Resultado Bruto - BAI RESULTADO Neto
Saldo acumulado al final

Ventas anuales
Previsión de ventas en unidades
Productos / Servicios 2023 2024 2025 2026 2027
Suscripciones 4000 4800 5760 6912 8294,4
Convenios 2000 2400 2880 3456 4147,2
Ventas Productos y servicios 15000 18000 21600 25920 31104

ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO

Presupuesto 2023 2024 2025 2026 2027

2.750.000,0 3.366.000,0 4.160.376,0 5.242.073,7 6.667.917,8

Total VENTAS 0 0 0 6 2

Coste de Ventas 225.000,00 275.400,00 340.394,40 428.896,94 545.556,91

2.525.000,0 3.090.600,0 3.819.981,6 4.813.176,8 6.122.360,9
MARGEN Bruto 0 0 0 2 1

Gastos de Personal 44.160,00 67.564,80 118.238,40 130.062,24 187.289,63

1.016.004,0 1.043.736,1 1.072.264,4 1.101.612,9 1.131.806,2
Gastos Corrientes 0 2 4 1 1
1.464.836,0 1.979.299,0 2.629.478,7 3.581.501,6 4.803.265,0
Resultado Operativo - EBITDA 0 8 6 7 8

Amortizaciones - Depreciaciones 127.016,10 127.016,10 127.016,10 127.016,10 127.016,10

 1.337.819,9 1.852.282,9 2.502.462,6 3.454.485,5 4.676.248,9
B.A.I.I. - EBIT 0 8 6 7 8

Gastos financieros (intereses) 207.475,60 173.491,62 136.109,24 94.988,62 49.755,95

1.130.344,3 1.678.791,3 2.366.353,4 3.359.496,9 4.626.493,0
Resultado Bruto - BAI 0 6 2 4 3

1.017.828,4
Impuesto sociedades 22% 248.675,75 369.334,10 520.597,75 739.089,33 7
1.309.457,2 1.845.755,6 2.620.407,6 3.608.664,5
RESULTADO Neto 881.668,55 6 6 1 6
% S/Ventas 32% 39% 44% 50% 54%

CASH FLOW ESTIMADO

INVERSION 2023 2024 2025 2026 2027
1.246.989,5 1.001.319,1 1.474.619,8 2.171.350,7 3.067.276,4
-2.174.756,00 7 8 2 3 7
59% ROI
2.958.926,70 VAN al 10%

12.Inversión, uso de los fondos y participación

Se requiere una inversión global de $ 2.174.756, distribuidos así:

 Distribución Inversiones HSS

603735; 28%

1071021; 49%

500000; 23%

Total Activos Stock inicial

Gastos y provisiones iniciales

Desarrollo Dapp Plataforma 717.761,00

Mobiliario 2.000,00

Equipos informáticos 245.200,00

Vehículos 90.000,00

Patentes y marcas 14.060,00

Fianzas y depósitos 2.000,00

Total Activos 1.071.021,00

Gastos y provisiones INICIO inicial

Stock inicial 500.000

Gastos y provisiones iniciales 603.735

Gastos legales constitución (PF) 272.710,00

Otros g. establecimiento (PF) 197.025,00

Gastos lanzamiento (PF) 132.000,00

Fondo reserva imprevistos 2.000,00

Total gastos y provisiones 1.103.735

Aportaciones de los SOCIOS 4,60% 100.000

PRÉSTAMOS  95,4% 2.074.756