HERRAMIENTA DE APRENDIZAJE DEL PMBOK

Aprender los Grupos de Proceso, Áreas de Conocimiento y Procesos del PMBOK

TIPS Y CONSEJOS

Para temas de estudio y repaso usar las pestañas "PMBOK"

La herramienta "PMBOK" está configurada para avisar cuando estás cometiendo algún
error en la selección de los Grupos de Proceso, Áreas de Conocimiento y Procesos en sí, de
Gestión de Proyectos.
Inicia completando los grupos de procesos
Continúa ingresando las Áreas de Conocimiento
Ingresar los 49 procesos del PMBOK
 Áreas de
Conocimiento
ELIJE LAS FASES DEL
PROYECTO

COMPLETA LOS PROCESOS

DE LA GESTION DE
PROYECTOS
Recuerda son 49 procesos en total.
Planificacion es el grupo de procesos con mayor
cantidad.
Estrategia: Identifica la lógica de la secuencia de
los procesos.....NO MEMORIZAR

ELIJE LAS
AREAS DE
CONOCIMIEN
TO
 Áreas de Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de
Conocimiento Inicio Planificación

4.1 Desarrollar el Acta de 4.2 Desarrollar el Plan para la

Gestión de la Integración del Constitución del Proyecto Dirección del Proyecto
4 Proyecto

Planificar la Gestión del

5.1 Alcance
Gestión del Alcance del
5 Proyecto 5.2 Recopilar Requisitos
5.3 Definir el Alcance
5.4 Crear la EDT/WBS
6.1 Planificar la Gestión del
Cronograma
6.2 Definir las Actividades
6 Gestión del Cronograma del Secuenciar las Actividades
Proyecto 6.3
Estimar la Duración de las
6.4 Actividades
6.5 Desarrollar el Cronograma
Planificar la Gestión de los
7.1 Costos
7 Gestión de los Costos del
Proyecto 7.2 Estimar los Costos
7.3 Determinar el Presupuesto
8 Gestión de la Calidad del 8.1 Planificar la Gestión de la
Proyecto Calidad
Planificar la Gestión de
9.1
Recursos
Gestión de los Recursos del
9 Estimar los Recursos de las
Proyecto 9.2 Actividades

Gestión de las Comunicaciones Planificar la Gestión de las

10 del Proyecto 10.1 Comunicaciones

11.1 Planificar la Gestión de los

Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos

Gestión de los Riesgos del 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo

11 Proyecto de Riesgos
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo
de Riesgos
11.5 Planificar la Respuesta a los
Riesgos
12 Gestión de las Adquisiciones del 12.1 Planificar la Gestión de las
Proyecto Adquisiciones
13 Gestión de los Interesados del 13.1 Identificar a los Interesados 13.2 Planificar el Involucramiento
Proyecto de los Interesados
 Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de Monitoreo Grupo de Procesos de
Ejecución y Control Cierre

4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo 4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo 4.7 Cerrar el Proyecto o Fase
del Proyecto del Proyecto
Gestionar el Conocimiento Realizar el Control Integrado de
4.4 del Proyecto 4.6 Cambios

5.5 Validar el Alcance

5.6 Controlar el Alcance

6.6 Controlar el Cronograma

7.4 Controlar los Costos

8.2 Gestionar la Calidad 8.3 Controlar la Calidad

9.3 Adquirir Recursos 9.6 Controlar los Recursos

9.4 Desarrollar el Equipo

9.5 Dirigir al Equipo
Gestionar las Monitorear las
10.2 Comunicaciones 10.3 Comunicaciones

11.6 Implementar la Respuesta a 11.7 Monitorear los Riesgos

los Riesgos

12.2 Efectuar las Adquisiciones 12.3 Controlar las Adquisiciones

13.3 Gestionar la Participación de 13.4 Monitorear el Involucramiento de

los Interesados los Interesados
Lista GP Inicio Lista GP Planificación

Cerrar el Proyecto o Fase Crear la EDT/WBS

Crear la EDT/WBS Definir el Alcance
Definir el Alcance Definir las Actividades
Definir las Actividades Desarrollar el Cronograma
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Determinar el Presupuesto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Estimar la Duración de las Actividades
Estimar los Costos Estimar los Costos
Estimar los Recursos de las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades
Gestionar el Conocimiento del Proyecto Identificar los Riesgos
Identificar a los Interesados Planificar el Involucramiento de los Interesados
Identificar los Riesgos Planificar la Gestión de la Calidad
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Planificar la Gestión de las Adquisiciones
Realizar el Control Integrado de Cambios Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Recopilar Requisitos Planificar la Gestión de los Costos
Planificar la Gestión de los Riesgos
Planificar la Gestión de Recursos
Planificar la Gestión del Alcance
Planificar la Gestión del Cronograma
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Recopilar Requisitos
Secuenciar las Actividades
Lista GP Ejecución Lista GP Monitoreo y Control

Adquirir Recursos Adquirir Recursos

Crear la EDT/WBS Controlar el Alcance
Definir el Alcance Controlar el Cronograma
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Controlar la Calidad
Desarrollar el Cronograma Controlar las Adquisiciones
Desarrollar el Equipo Controlar los Costos
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Controlar los Recursos
Determinar el Presupuesto Desarrollar el Equipo
Dirigir al Equipo Dirigir al Equipo
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Efectuar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones
Estimar los Costos Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Gestionar el Conocimiento del Proyecto Gestionar la Calidad
Gestionar la Calidad Gestionar la Participación de los Interesados
Gestionar la Participación de los Interesados Gestionar las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones Implementar la Respuesta a los Riesgos
Implementar la Respuesta a los Riesgos Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Monitorear las Comunicaciones
Realizar el Control Integrado de Cambios Monitorear los Riesgos
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Validar el Alcance
Lista GP Cierre Lista - Areas de Conocimiento

Validar el Alcance Gestión de la Calidad del Proyecto

Realizar el Control Integrado de Cambios Gestión de la Integración del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestionar el Conocimiento del Proyecto Gestión de los Costos del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto Gestión de los Interesados del Proyecto
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto Gestión de los Recursos del Proyecto
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto
Cerrar el Proyecto o Fase Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto