Plan de Seleccion de Personal PUBLICIDAD DEL AGUILA

Informe del proceso de Selección de Personal
I. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL.
● Nombre del centro: Publicidad del águila.

● Dirección: Jr. Lima 1030 Tarapoto
● Características de infraestructura: Acero y concreto
● Horario: 08:00 am – 01:00 pm - 03:30 pm – 06:00pm
II. OBJETIVOS GENERAL

llevar a cabo un proceso organizado, transparente y justo para dar con el candidato
perfecto.
III. ÁREAS DE TRABAJO.

1. Áreas de reclutamiento y selección de personal
La administradora solicitó al área de recursos humanos para el armado del plan de
reclutamiento.
1.1 Recepción de solicitud de personal reclutamiento para puesto de ensamblador.
1.2 Consulta de perfil de puesto en el Mof de la empresa, realización del Excel para el
reclutamiento.
1.3 Elaboración de afiche para el reclutamiento, también se realiza la colocación de un
cartel en fuera de la empresa para reclutar personal.
1.4 Socialización del afiche con el área de manejo de redes.
1.5 Revisión y filtro de cv.
1.6 Entrevista personal, filtros telefónicos, Excel, antecedentes policiales.
1.7 Evaluación psicológica (Psicométrica y proyectiva)
1.8 Informe Interno.
1.9 Selección
1.10 Contratación.
1.11 Inducción durante este proceso se le informó al nuevo trabajador las reglas y
normas de la empresa se le hizo firmar
1.12 Incorporación.
Área operativa (ensamblador)
1.1. Objetivo específico
Descubrir al candidato que responde a las necesidades de la organización y pueda cubrir
el puesto vacante.
1.2. Planteamiento de actividades

1.2.1
1.3. Evaluación y Psicometría.
PSICOMÉTRICAS:
● Cuestionario Caracterológico de Gaston Berger.

● Cuestionario de valores interpersonales.
PROYECTIVAS:
● Test de Wartegg
PROCESO DE SELECCIÓN
1. Análisis y detección de necesidades del perfil de puesto: Se

solicitó
2. Reclutamiento activo o pasivo: Se colocará fuera del establecimiento un

cartel refiriendo que se necesita un ensamblador.
3. Recepción de candidaturas: Se presentaron 7 postulantes para el área
requerida en la empres
4. Preselección: 2 postulantes
5. Pruebas: Cuestionario caracterológico de gaston berger, Cuestionario
de valores interpersonales, Test de wartegg.
6. Entrevista:
Se realiza en un proceso de selección de personal, para encontrar al

candidato más capacitado para un puesto específico. se dará a conocer más
acerca de las actitudes del entrevistado, así como de conocer sobre su vida y
experiencia laboral. Por su parte, la persona que aspira al puesto debe
demostrar que tiene las capacidades técnicas y humanas para asumir el rol al
cual se postula.
7. Valoración y decisión: Se realizó una reunión con la referencia para elegir

al candidato que más se
8. Contratación: 1 personal
9. Incorporación:1 personal
10. Seguimiento: por 3 meses.

INFORME POR COMPETENCIAS
NOMBRE COMPLETO : VARGAS ESPINOZA EDGARD ENRIQUE
EDAD : 42 años
ESTADO CIVIL : Soltero
GRADO DE INSTRUCCIÓN : Secundaria completa
CENTRO DE ESTUDIOS :
ESPECIALIDAD : Carrera técnica
POSTULA A : Ensamblador
FECHA DE EVALUACIÓN : 10 /04/2023
I. Área Cognitiva
ÁREA A B C D
COGNITIV
A
General x
Verbal x
Numérico x
En relación a la parte intelectual, el candidato ha tenido resultados que lo
ubican en la categoría mental Promedio, lo que quiere decir que a mayores
habilidades cognitivas supondría un mejor desempeño laboral. Esto podría
moverse en estos recursos para la mejora de producción, un trabajo de mayor
calidad, mayor repercusión de ese trabajo.

II. Competencias blandas
A B C D
PERSONALIDAD
Trabajo en equipo X
Responsabilidad X
Comunicación de forma efectiva X
Seguridad e Higiene X
Formas de ejecutar los trabajos X
Control de calidad X
Respecto a sus características de personalidad, denota atributos como el
trabajo en equipo, la responsabilidad,, la cordialidad y varias otras cualidades de
una persona sociable. En el ambiente de trabajo, una persona con una calificación
alta en este rasgo, tiende a ser colaborativa y es un ejemplo de persona con
inteligencia emocional.
III. Competencias técnicas
A B C D
Soldadura X
Instalación eléctrica X
Sentido de urgencia X
Pintura X
IV. Fortalezas y Debilidades
Área de mejora
Fortaleza
●Responsabilidad ●Comunicación
●Proactividad
●Respeto ●
V. CONCLUSIONES
Por tanto, se considera al Sr. Vargas espinosa Enrique APTO para el cargo, se sugiere contratación
y potenciación de los aspectos mencionados
VI. RECOMENDACIÓN
De acuerdo a las evaluaciones realizadas se observa una cierta dificultad al
establecer una comunicación con el equipo de trabajo, lo cual podría verse reflejado en
una falta de escucha y una mala trasmisión de ideas y objetivos grupales. Esto podría
generar consecuencias dentro del ambiente de trabajo, por ello, se recomienda talleres
de apoyo de Comunicación Efectiva y/o Estrategias de Comunicación.

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● Nombre del centro: Publicidad del águila.

II. OBJETIVOS GENERAL

III. ÁREAS DE TRABAJO.

1.2. Planteamiento de actividades

1.3. Evaluación y Psicometría.

● Cuestionario Caracterológico de Gaston Berger.

1. Análisis y detección de necesidades del perfil de puesto: Se

2. Reclutamiento activo o pasivo: Se colocará fuera del establecimiento un

Se realiza en un proceso de selección de personal, para encontrar al

7. Valoración y decisión: Se realizó una reunión con la referencia para elegir

10. Seguimiento: por 3 meses.

NOMBRE COMPLETO : VARGAS ESPINOZA EDGARD ENRIQUE

ESTADO CIVIL : Soltero

GRADO DE INSTRUCCIÓN : Secundaria completa

ESPECIALIDAD : Carrera técnica

FECHA DE EVALUACIÓN : 10 /04/2023

En relación a la parte intelectual, el candidato ha tenido resultados que lo

ubican en la categoría mental Promedio, lo que quiere decir que a mayores

habilidades cognitivas supondría un mejor desempeño laboral. Esto podría

moverse en estos recursos para la mejora de producción, un trabajo de mayor

calidad, mayor repercusión de ese trabajo.

Respecto a sus características de personalidad, denota atributos como el

trabajo en equipo, la responsabilidad,, la cordialidad y varias otras cualidades de

alta en este rasgo, tiende a ser colaborativa y es un ejemplo de persona con

III. Competencias técnicas

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