PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA URB.

SANTO DOMINGO DE MARCONA EN EL DISTRITO DE ICA,
PROVINCIA DE ICA – ICA”

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA

ESTUDIO DE IDENTIFICACION Y ÁNALISIS DE RIESGOS EN EL PROYECTO

DENOMINADO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA URB.
SANTO DOMINGO DE MARCONA EN EL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA – ICA”

Expediente Técnico: “Mejoramiento Del Servicio De Alcantarillado En La Urb. Santo Domingo De Marcona En El Distrito
De Ica, Provincia De Ica – Ica”
 PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA URB.
SANTO DOMINGO DE MARCONA EN EL DISTRITO DE ICA,
PROVINCIA DE ICA – ICA”

INDICE

I. PRESENTACION
II. BASE LEGAL
III. OBJETIVOS
III.1. OBJETIVO GENERAL
III.2. OBJETIVOS ESPECIFICO
IV. ASPERCTOS GENERALES
IV.1. NOMBRE DEL PIP
IV.2. LOCALIZACION
V. METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
V.1.IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS
V.2.ANALISIS DE RIESGOS
V.3.PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS
V.4.ASIGNAR RIESGOS
5.4.1 PREPRACION ANTE LA OCURRENCIA DEL DESASTRE DURANTE LA
EJECUCION DEL PROYECTO
5.4.2 RESPUESTA
VI.4.3 RIESGOS OCUPACIONALES
VI. CONCLUSIONES
VII. RECOMENDACIONES

Expediente Técnico: “Mejoramiento Del Servicio De Alcantarillado En La Urb. Santo Domingo De Marcona En El Distrito
De Ica, Provincia De Ica – Ica”
 PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA URB.
SANTO DOMINGO DE MARCONA EN EL DISTRITO DE ICA,
PROVINCIA DE ICA – ICA”

I. PRESENTACION

La provincia de Ica a la fecha viene elaborando proyectos, como: El proyecto de instalaciones del servicio
de agua potable y alcantarillado, que es la base fundamental para garantizar la calidad de vida, desarrollo
económico, medio ambiental, y salud pública de la población especial de zonas urbanas como la Urb.
Santo Domingo de Marcona. Para ello se identificara y analizara el riesgo durante la ejecución del
proyecto, lo cual ayudara a tomar medidas preventivas antes, durante el periodo del proyecto.

Asimismo, se utilizara procedimientos cualitativos y cuantitativos de acuerdo con la metodología sugerida

en la guía PMBOK, según la matriz de probabilidad e impacto, este proceso supone realizar un análisis
cualitativo de los riesgos identificados para valorar su probabilidad de ocurrencia e impacto en la
ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe clasificar los riegos en función a su alta, moderada
o baja prioridad. Todo ello debe necesariamente estar sustentado en estudios, conocimientos, difundido y
puesto en práctica durante cada etapa del periodo de ejecución permitiendo la sostenibilidad y
coadyuvando al desarrollo de la región y consecuentemente al país; es fundamental contar con
instrumentos que orienten las decisiones de manera eficientes y eficaz, asegurando una ejecución del
proyecto ordenada minimizando el impacto para los trabajadores y ambiental.

II. BASE LEGAL

 Ley N°27972 ley orgánica de municipalidades. Los gobiernos locales son entidades, básicas de
la organización territorial del estado y canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos
públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomia los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la
población y la organización.
 Decreto de Urgencia N° 024-2010. Dictan medidas económicas y financieras para la creación
del programa presupuestal estratégico de reducción de la vulnerabilidad y atención de
emergencias por desastres en el marco del presupuesto por resultados.

 DIRECTIVA N° 012-2017-OSCE/CD. Precisar y uniformizar los criterios que deben ser

tomados en cuenta por las entidades para la implementación de la gestión de riesgos en la
planificación de la ejecución de obras; con lo que, se incrementara la eficiencia de las
inversiones en las obras publicas.

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De Ica, Provincia De Ica – Ica”
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III.OBJETIVOS

3.1 OBEJTIVOS GENERALES

Identificar, analizar los riesgos durante las etapas de ejecución del proyecto denominado:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA URB. SANTO DOMINGO DE
MARCONA EN EL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA – ICA”

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Garantizar seguridad de los trabajadores durante la ejecución del proyecto.

 Categorizar el riesgo en toda la envergadura del proyecto.
 Tomar acciones inmediatas en caso de una emergencia.
 Fortalecer el desarrollo de capacidades a los trabajadores y población involucrada.

IV.ASPECTOS GENERALES

4.1 NOMBRE DEL PIP

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA URB. SANTO

DOMINGO DE MARCONA EN EL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA – ICA”

4.2 LOCALIZACION

REGION: ICA

PROVINCIA: ICA

DISTRITO: ICA

ZONA: Urb. Santo Domingo de Marcona.

UBICACIÓN

REGION GEOGRAFICA: COSTA(X)

ALTITUD: 414 m.s.n.m – Distrito de Ica – Región Costa

COORDENADAS UTM: UTM (WGS84) NORTE 8442799.06 ESTE 421513.37 Urb. Santo
domingo de Ma.rcona

La obra se encuentra ubicada en la Urb. Santo Domingo de Marcona, del distrito de Ica, provincia de Ica
y departamento de Ica. La zona urbana de la Urb. Santo Domingo de Marcona, inscribe en su jurisdicción
en el área efectiva de influencia del proyecto; asimismo este limita bajo las siguientes colindancias: por el

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UBICACIÓN A NIVEL
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norte: Con Av. Abraham Valdelomar; por el Este: con la Urb. Santo Domingo de Guzman; por el oeste:
con la Conj. Hab. Abraham Valdelomar ; y por la parte sur, con la Panamericana Sur.

ZONA DEL
PROYECTO:
PROVINCA DE ICA

URB. SANTO
DOMINGO DE
MARCONA

METODOLOGÍA DEL ESTUDIO

5.1 IDENTIFICACION DE LOS RIESGOS

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De Ica, Provincia De Ica – Ica”
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Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los riesgos previsibles que puedan
ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la obra y la s
condiciones del lugar de su ejecución.

A continuación se listan algunos riesgos que puedan ser identificados al elaborar el expediente técnico:

a) Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobreplazos durante el periodo de

construcción, los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos,
ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
b) Riesgo de interferencias /servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o
sobreplazos de construcción por una deficiente identificación y cuantificación de las
interferencias o servicios afectados.
c) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de
las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
d) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de algunos de los
permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos
distintos a la entidad contratante y que es necesario obtener por parte de esta antes del inicio de
las obras de construcción.
e) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían
imputables a ninguna de las partes.
f) Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones normativas pertinentes
que sean de aplicación pudiendo estas modificaciones generar un impacto en costo o en plazo de
la obra.
g) Riesgos vinculados a accidentes de construcción y daños a terceros.

Esta lista no es taxativa, sino enunciativa, pudiendo la entidad incorporar otros riesgos, según la
naturaleza o complejidad de la obra.

5.2 ANALISIS DE RIESGO.

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Proceso supone realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para valorar su probabilidad de
ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe clasificar los riesgos en
función de su alta, moderada o baja prioridad. Para tal efecto, la entidad puede usar la metodología
sugerida en la guía PMBOK, Según la matriz de probabilidad e impacto prevista en el anexo N° 2 de la
directiva o, caso contrario, desarrollar sus propias metodologías para la elaboración de dicha matriz.

5.3 PLANIFICAR LA RESPUETA A RIESGOS

Este proceso se determina las acciones o planes de intervención a seguir para evitar, mitigar o transferir o
aceptar todos los riesgos identificados.

5.4 ASIGNAR RIESGOS

Teniendo en cuenta que parte está mejor capacidad para administrar el riesgo, la entidad debe asignar
cada riesgo a la parte que considere pertinente, usando para tal efecto el formato incluido como anexo
N°3 de la directiva. La identificación y asignación de riesgos debe incluirse en la proforma d contrato de
las bases.

5.4.1 PREPARACION ANTE LA OCURRENCIA DEL DESASTRE DURANTE LA

EJECUCION DEL PROYECTO

 Organizar a los trabajadores, pobladores, organizaciones sociales de base e instituciones

educativas.
 Capacitar a los trabajadores y a la población en temas relacionados a los peligros y
consecuencias durante el proyecto.
 Establecer medidas de control y capacitar a los trabajadores con el cuidado del medio ambiente,
para evitar la manipulación de los fuegos, o verter cualquier agente contaminante en el área de
influencia u otras.
 Establecer inventarios, equipos, herramientas, cada uno con manual de uso para una respuesta
adecuada.
 Desarrollo de programas de educación mediante la difusión de cartillas, afiches, para cada
actividad el proyecto.
 Constante monitoreo en cada etapa del proyecto adoptando las medidas de recolección de
información, alerta y prevención necesarias.
 Establecer zonas seguras, asimismo identificar mediante mapas zonas de alto riesgo en
coordinación con el encargado del proyecto.
 Coordinar con la municipalidad, para llevar acabo las actividades del proyecto, asimismo para
que nos brinde el apoyo necesario en caso de una emergencia.
 Se equipara los botiquines en el área de trabajo.

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5.4.2 RESPUESTA
 Se realizara la movilización a los trabajadores de inmediato de acuerdo con su estado, asimismo
se evacuara a zonas seguras.
 Se realizara una serie de tareas para los trabajadores ayuden a tomar acciones inmediatas de
prevención.
 Se contara con vigilancia.
 Se incorporara, ambulancias o movilidad de emergencia en el área de influencia de trabajo en
caso de una emergencia.
 Se trasladara los equipos, herramientas e insumos de zonas más afectadas, para evitar perdida y
continuar con la ejecución del proyecto.
 Los residuos sólidos generados en las actividades tendrán un programa de manejo.
 El encargado del proyecto en coordinación con los dirigentes de la municipalidad estará a cargo
para el rescate de los personales.

5.4.3. RIESGOS OCUPACIONALES

Los contenidos específicos del plan de prevención de riesgos ocupacionales persiguen evitar la
manifestación de efectos desfavorables en la población y a los trabajadores, el medio ambiente y área de
trabajo, por tanto, puedan producir daños a la salud.

Según la norma G.50 seguridad durante la construcción, en toda obra se conformara el comité de
seguridad que estará presidido por un responsable de acuerdo con el número de trabajadores que tenga la
obra. Asimismo, todo personal, antes del ingreso a su lugar de trabajo, deberá recibir una inducción
capacitación de los aspectos relacionados con seguridad y salud ocupacional.

Antes de iniciar las labores, los trabajadores deberán identificar los riesgos dentro de su lugar de trabajo
para establecer los posibles accidentes y la manera en que deben ser manejados.

Como primera medida se considera la capacitación a los trabajadores y encargados en los siguientes
temas:

- Orientación en seguridad individual.

- Seguridad del uso de equipos y seguridad laboral.
a. Indumentaria
- Chaleco con cinta reflexivo.

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- Polo manga larga

- Pantalón con cinta reflexivo
- Cortaviento
b. Equipo de protección personal
- Respirador o mascarilla con filtros siliconada media cara partículas PM 2.5 y PM 10
- Guantes de cuero y nitrilo
- Casco protector
- Zapatos o botas de seguridad
- Lentes de seguridad claro y oscuro
- Barbiquejos
- Orejeras y tapón de oído

Asimismo, se menciona que en las oficinas contaran con un botiquín de primeros auxilio, el mismo que
serán llevados a campo en horario de trabajo.

VI. CONCLUSIONES

 Se identificó y se analizó el riesgo que están expuestos el proyecto “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA URB. SANTO DOMINGO DE MARCONA EN
EL DISTRITO DE ICA, PROVINCIA DE ICA – ICA”
 El análisis del riesgo tiene como resultado determinar las acciones correctivas durante el proceso
de ejecución.

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VIII. RECOMENDACIONES
 Realizar constantes monitorios y capacitaciones a los trabajadores y encargados en la ejecución
del proyecto.
 Se recomienda a los encargados de ejecución del proyecto deben coordinar con las autoridades
correspondiente durante todo el proceso del proyecto, para la respuesta inmediata en caso de una
emergencia.

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